格蘭富GRUNDFOS企業(yè)文化

我們的愿景

創(chuàng)建舒適節(jié)水的沐浴生活。

我們的使命

聚焦客戶(hù)關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的熱水解決方案和智能家居服務(wù)，持續(xù)為客戶(hù)創(chuàng)造最大價(jià)值。

核心價(jià)值觀

公司核心價(jià)值觀是扎根于我們內(nèi)心深處的核心信念，是格蘭富走到今天的內(nèi)在動(dòng)力，更是我們面向未來(lái)的共同承諾。它確保我們步調(diào)一致地為客戶(hù)提供有效的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)"創(chuàng)建舒適節(jié)水的沐浴生活"的愿景。

成就客戶(hù)

為客戶(hù)服務(wù)是格蘭富存在的唯一理由，客戶(hù)需求是格蘭富發(fā)展的原動(dòng)力。我們堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，快速響應(yīng)客戶(hù)需求，持續(xù)為客戶(hù)創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值進(jìn)而成就客戶(hù)。

為客戶(hù)提供有效服務(wù)，是我們工作的方向和價(jià)值評(píng)價(jià)的標(biāo)尺，成就客戶(hù)就是成就我們自己。

艱苦奮斗

我們沒(méi)有任何稀缺的資源可以依賴(lài)，唯有艱苦奮斗才能贏得客戶(hù)的尊重與信賴(lài)。奮斗體現(xiàn)在為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的任何微小活動(dòng)中，以及在勞動(dòng)的準(zhǔn)備過(guò)程中為充實(shí)提高自己而做的努力。我們堅(jiān)持以?shī)^斗者為本，使奮斗者得到合理的回報(bào)。

自我批判

自我批判的目的是不斷進(jìn)步，不斷改進(jìn)，而不是自我否定。只有堅(jiān)持自我批判，才能傾聽(tīng)、揚(yáng)棄和持續(xù)超越，才能更容易尊重他人和與他人合作，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)、公司、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的共同發(fā)展。

開(kāi)放進(jìn)取

為了更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，我們積極進(jìn)取、勇于開(kāi)拓，堅(jiān)持開(kāi)放與創(chuàng)新。任何先進(jìn)的技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案和業(yè)務(wù)管理，只有轉(zhuǎn)化為商業(yè)成功才能產(chǎn)生價(jià)值。我們堅(jiān)持客戶(hù)需求導(dǎo)向，并圍繞客戶(hù)需求持續(xù)創(chuàng)新。

至誠(chéng)守信

我們只有內(nèi)心坦蕩誠(chéng)懇，才能言出必行，信守承諾。誠(chéng)信是我們最重要的無(wú)形資產(chǎn)，華為堅(jiān)持以誠(chéng)信贏得客戶(hù)。

團(tuán)隊(duì)合作

勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。團(tuán)隊(duì)合作不僅是跨文化的群體協(xié)作精神，也是打破部門(mén)墻、提升流程效率的有力保障。

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我們圍繞客戶(hù)的需求持續(xù)創(chuàng)新，與合作伙伴開(kāi)放合作，在普通家用、別墅、商用熱水等領(lǐng)域構(gòu)筑了端到端的解決方案優(yōu)勢(shì)。我們致力于為千家萬(wàn)戶(hù)、別墅和酒店等提供有競(jìng)爭(zhēng)力的熱水解決方案和服務(wù)，持續(xù)提升客戶(hù)體驗(yàn)，為客戶(hù)創(chuàng)造最大價(jià)值。目前，格蘭富的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，服務(wù)全球 1/3的人口。我們以節(jié)約用水和舒適用水為愿景，運(yùn)用信息與通信領(lǐng)域?qū)I(yè)經(jīng)驗(yàn)，為應(yīng)對(duì)全球嚴(yán)重缺水的挑戰(zhàn)，格蘭富通過(guò)領(lǐng)先的綠色解決方案，幫助客戶(hù)及其他行業(yè)降低能源消耗和水資源浪費(fèi)，創(chuàng)造最佳的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效。

格蘭富集團(tuán)分公司如下： 　格蘭富水泵(上海)有限公司

格蘭富水泵(上海)有限公司廣州分公司

格蘭富水泵(上海)有限公司北京分公司

格蘭富水泵（無(wú)錫）有限公司

格蘭富水泵（蘇州）有限公司

格蘭富水泵 聯(lián)絡(luò)處（蘇州、無(wú)錫、南京、寧波、濟(jì)南、青島、廈門(mén)、深圳、成都、重慶、西安、天津、沈陽(yáng)）

等分公司，總部與分公司都正在招聘進(jìn)行水泵行業(yè)人才。

格蘭富由已故保羅.杜.耶森先生于1945年創(chuàng)建。最初，他為他的公司命名為“邊昂布?jí)鸿T機(jī)械廠”，數(shù)次易名后，直至1968年公司才使用現(xiàn)行的“格蘭富"GRUNDFOS。

所有權(quán)制

保羅.杜.耶森基金會(huì)創(chuàng)建于1975年，是一個(gè)自治的研究會(huì)。今天，基金會(huì)擁有格蘭富控股公司大約85%的股權(quán)，創(chuàng)始人家族擁有其余15%的股份。基金會(huì)是鞏固，擴(kuò)展格蘭富集團(tuán)公司持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)?；饡?huì)的資本和利潤(rùn)僅僅用于實(shí)現(xiàn)基金會(huì)的目標(biāo)：即將所獲得的利潤(rùn)用于格蘭富諸公司的再投資。

格蘭富控股公司是格蘭富所有公司中最大的股東。

管理集團(tuán)

格蘭富管理集團(tuán)（Grundfos Group Management）位于丹麥邊昂布市，并編組為格蘭富管理公司（ GRUNDFOS Management A/S）。格蘭富管理集團(tuán)由如下成員組成：

卡斯特恩.伯格（Carsten Bjerg）, 集團(tuán)總裁/CEO

卡洛.波洛拉（Carlo Prola）, 執(zhí)行副總裁

索倫.索倫森（S?ren ?. S?rensen）, 執(zhí)行副總裁

Lars Aagaard，常務(wù)董事

丹麥格蘭富公司全球擴(kuò)張

格蘭富集團(tuán)已在全球45個(gè)國(guó)家擁有82家分公司。此外，許多國(guó)家的大量分銷(xiāo)商也在銷(xiāo)售著格蘭富的產(chǎn)品。

丹麥格蘭富公司公司歷史

格蘭富由已故保羅·杜·耶森先生于1945年創(chuàng)建。最初，他為他的公司命名為“邊昂布?jí)鸿T機(jī)械廠”，數(shù)次易名后，直到1967年公司才使用現(xiàn)行的“格蘭富”（GRUNDFOS）。1978年，保羅·杜·耶森的兒子尼爾森·杜·耶森接替了他父親集團(tuán)總裁的職務(wù)，并于2003年成為董事會(huì)主席。

丹麥格蘭富公司集團(tuán)管理

格蘭富管理集團(tuán)（Grundfos Group Management）位于丹麥邊昂布市，并編組為格蘭富管理公司

（Grundfos Management A/S）。其成員組成如下：

- Carsten Bjerg，集團(tuán)總裁

- Carlo Prola，執(zhí)行副總裁

- S?ren ?. S?rensen，執(zhí)行副總裁

- Lars Aagaard，執(zhí)行副總裁

- Heine Dalsgaard，執(zhí)行副總裁

丹麥格蘭富公司所有權(quán)制

保羅·杜·耶森基金會(huì)創(chuàng)建于1975年，是一個(gè)獨(dú)立機(jī)構(gòu)。今天，基金會(huì)擁有格蘭富控股公司（Grundfos Holding AG）約84.5%的股權(quán)，員工和創(chuàng)始人家族分別占約有3.4%和12.1%的股權(quán)。設(shè)立基金會(huì)的目的是為了鞏固、擴(kuò)張格蘭富集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)?；饡?huì)的資本和利潤(rùn)僅僅用于實(shí)現(xiàn)基金會(huì)的目標(biāo)：即將所獲得的利潤(rùn)用于格蘭富公司的再投資。

丹麥格蘭富公司價(jià)值理念

格蘭富的價(jià)值理念概括為：責(zé)任－遠(yuǎn)見(jiàn)－創(chuàng)新。我們因自身的責(zé)任感、遠(yuǎn)見(jiàn)及專(zhuān)注于創(chuàng)造前所未有的解決方案和理念，而成為全球領(lǐng)先的水泵制造商。

丹麥格蘭富公司創(chuàng)新與研發(fā)

格蘭富為了保持其領(lǐng)先地位，將公司重點(diǎn)放在科研和發(fā)展中。2007年，格蘭富集團(tuán)在這方面共投資了6.28億丹麥克朗。

位于邊昂布的格蘭富業(yè)務(wù)發(fā)展中心（BDC）致力于不斷擴(kuò)大公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域和提高產(chǎn)品質(zhì)量，例如讓水泵更加節(jié)能。

除了現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域，格蘭富開(kāi)發(fā)的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域都采用有關(guān)可持續(xù)性的工藝和技術(shù)。

丹麥格蘭富公司工作和人文環(huán)境

為確保員工能勝任工作并激發(fā)員工的積極性，格蘭富非常重視員工培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人教育，專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及高水平的培訓(xùn)活動(dòng)就足以證明這點(diǎn)。員工會(huì)在位于邊昂布的保羅·杜·耶森學(xué)院、格蘭富培訓(xùn)中心、工業(yè)學(xué)校或其他教育學(xué)院參加培訓(xùn)課程。

每年，公司管理層會(huì)與人事部門(mén)一起進(jìn)行一次人才評(píng)估。這些有潛力的員工將在一至五年內(nèi)承擔(dān)更廣泛或更重大的工作。管理層會(huì)特別關(guān)注這些員工未來(lái)的發(fā)展，對(duì)所有員工進(jìn)行強(qiáng)制的年度發(fā)展評(píng)估，以確保他們有機(jī)會(huì)更專(zhuān)業(yè)地發(fā)展自己，從而成為合格的領(lǐng)導(dǎo)者。

格蘭富在娛樂(lè)方面，為員工提供一系列體育活動(dòng)和業(yè)余愛(ài)好 - 例如健身中心和多種文化節(jié)目。同時(shí)，格蘭富還舉行一些大型的員工活動(dòng)，比如每年的圣誕節(jié)慶活動(dòng)以及每四年舉辦一場(chǎng)的“國(guó)際性體育比賽”，讓來(lái)自世界各地格蘭富公司的參賽員工聚集在集團(tuán)總部邊昂布，在各個(gè)不同體育項(xiàng)目中競(jìng)技比賽。

丹麥格蘭富公司質(zhì)量證書(shū)

1989年，格蘭富公司成為世界上第一家被授予國(guó)際ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量證書(shū)的泵類(lèi)產(chǎn)品制造商。在1991年，格蘭富德國(guó)公司也通過(guò)了這一標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系認(rèn)證，在之后的幾年中，其他一些格蘭富公司也先后獲得了該項(xiàng)證書(shū)。格蘭富生產(chǎn)公司也都通過(guò)了ISO9002生產(chǎn)質(zhì)量保證體系。

丹麥格蘭富公司環(huán)保證書(shū)

格蘭富所有的生產(chǎn)公司都被授予ISO14001和歐共體EMAS（后者只針對(duì)在歐洲的公司）的國(guó)際環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)證書(shū)。另外幾家公司，包括丹麥生產(chǎn)公司，都已經(jīng)通過(guò)了為了工作環(huán)境而制定的ISO18001標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。

丹麥格蘭富公司榮譽(yù)及獎(jiǎng)狀

多年來(lái)，格蘭富獲得了大量的榮譽(yù)和獎(jiǎng)狀。以下列出所獲的一些重要獎(jiǎng)項(xiàng)：

- 2011年，格蘭富蘇州被評(píng)為“優(yōu)秀供應(yīng)商”。

- 2009年，格蘭富水泵被水務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“最具成長(zhǎng)企業(yè)品牌”。

- 2006年，格蘭富集團(tuán)的丹麥生產(chǎn)公司獲得EFQM卓越獎(jiǎng)。這是歐洲質(zhì)量管理基金會(huì)，這一聯(lián)合組織頒發(fā)給凡采用“業(yè)務(wù)創(chuàng)優(yōu)”模式的公司。同時(shí)，格蘭富還得到兩個(gè)特別獎(jiǎng)項(xiàng)：“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”和“員工開(kāi)發(fā)與參與”獎(jiǎng)。

- 2005年，格蘭富被評(píng)為歐洲地區(qū)100家最佳工作場(chǎng)所之一。