核電項(xiàng)目可行性研究

在審定的初步可行性研究報(bào)告和批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書基礎(chǔ)上進(jìn)行，其主要任務(wù)是確定廠址、進(jìn)一步研究并確認(rèn)核電廠工程建設(shè)的方案和條件，以論證擬建工程在核安全、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和商務(wù)上的可行性、合理性，其主要工作有：

(1)對(duì)優(yōu)先候選廠址進(jìn)行必要的、綜合性的勘察、測(cè)試、觀測(cè)和試驗(yàn)工作，如較長(zhǎng)周期的氣象、海洋、水文的測(cè)試，較詳細(xì)的地質(zhì)鉆探、物探，較大比例的地形測(cè)量，必要的水工數(shù)學(xué)模擬和物理模擬試驗(yàn)及其他專題試驗(yàn)，落實(shí)建廠條件，論證其工程選廠階段建廠的適宜性，對(duì)總平面布置方案(尤其反應(yīng)堆定位)進(jìn)行多方案論證，并推薦優(yōu)先方案，以及編制廠址選擇安全評(píng)價(jià)報(bào)告。

(2)全面進(jìn)行工程技術(shù)設(shè)計(jì)方案研究。對(duì)工藝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的核電機(jī)組，則重點(diǎn)研究對(duì)廠址條件的適應(yīng)性和電力系統(tǒng)配套方案。

(3)研究設(shè)備器材供應(yīng)方案，包括初步確定設(shè)備國(guó)產(chǎn)化和進(jìn)口比例，列出主要進(jìn)口設(shè)備、材料清單。

(4)提出核燃料供應(yīng)方案。

(5)編制選址階段的環(huán)境影響報(bào)告書、職業(yè)安全衛(wèi)生專篇和建設(shè)項(xiàng)目輻射防護(hù)評(píng)價(jià)報(bào)告書。

(6)提出工程建設(shè)和運(yùn)行方案規(guī)劃，包括工程量估算、工程管理、承包方式、建設(shè)進(jìn)度、運(yùn)行維修制度、人員編制和培訓(xùn)等。

(7)進(jìn)行工程投資估算，提出資金需求與籌措方案，建立財(cái)務(wù)模型，計(jì)算發(fā)電成本，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析及各項(xiàng)敏感性研究，論證在經(jīng)濟(jì)上的可行性。投資估算的準(zhǔn)確度，按同一基準(zhǔn)年價(jià)格計(jì)算的基礎(chǔ)價(jià)總投資與將來初步設(shè)計(jì)概算相比，誤差應(yīng)在 10%以內(nèi)。

可行性研究報(bào)告的編制，其格式、章節(jié)、內(nèi)容和深度均有規(guī)定，根據(jù)實(shí)際需要由業(yè)主委托有資格的設(shè)計(jì)院進(jìn)行主編，部分章節(jié)由業(yè)主自編，由業(yè)主審定后出版上報(bào)。編制報(bào)告時(shí)可以按業(yè)主或供應(yīng)商所提供的參考電廠，即已建成投產(chǎn)的同類型、同容量核電廠的設(shè)計(jì)資料及其主要工程量，作為擬建核電廠設(shè)計(jì)、安全、環(huán)境保護(hù)、投資和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的主要參考資料。并在此基礎(chǔ)上結(jié)合廠址條件和國(guó)情以及供應(yīng)商建議書中提交的補(bǔ)充材料和最新資料，進(jìn)行必要的適應(yīng)性修改，經(jīng)論證確定后，作為可行性研究文件編制的依據(jù)。

可行性研究報(bào)告應(yīng)有相應(yīng)的專題報(bào)告，如《廠址安全評(píng)審報(bào)告》、《核電廠環(huán)境影響報(bào)告》、《職業(yè)安全性報(bào)告》等，作為支持性文件，這些專題報(bào)告需提前取得國(guó)家環(huán)?？偩帧?guó)家核安全局等主管部門或?qū)ｉT技術(shù)小組評(píng)審結(jié)論或批準(zhǔn)書，然后由國(guó)家核電主管部門對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行最后審批。

應(yīng)在電力發(fā)展規(guī)劃和工程項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行，基本任務(wù)是通過搜集資料和調(diào)查研究，分析論證核電廠建設(shè)可行性所涉及的主要問題與條件，為編制工程項(xiàng)目建議書提供依據(jù)。其主要任務(wù)有：

(1)研究擬建核電廠在國(guó)民經(jīng)濟(jì)、一次能源平衡和電力系統(tǒng)發(fā)展中的地位和作用，論證其建設(shè)的必要性。

(2)進(jìn)行擬建核電廠的規(guī)劃性選址，從區(qū)域篩選開始，并應(yīng)論證推薦區(qū)域和被否定區(qū)域的各種影響因素。

(3)在推薦區(qū)域內(nèi)篩選出兩個(gè)或兩個(gè)以上的候選廠址：按核電廠廠址選擇的有關(guān)規(guī)程和技術(shù)規(guī)定的要求，在充分搜集現(xiàn)有區(qū)域性及當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)、地震、水文、氣象、地區(qū)、人口、運(yùn)輸?shù)荣Y料，在調(diào)查研究和進(jìn)行必要的勘測(cè)工作以及環(huán)境影響分析的基礎(chǔ)上，評(píng)價(jià)候選廠址的特征和建廠條件，排除廠址顛覆性的因素；在安全、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的綜合比較基礎(chǔ)上排列候選廠址的順序，推薦一個(gè)或兩個(gè)優(yōu)先候選廠址。

(4)設(shè)想工程建設(shè)方案，擬訂建設(shè)總規(guī)模和分期建設(shè)方案，選擇核電機(jī)組類型和單機(jī)容量，探討設(shè)備供應(yīng)方式與工程管理和建設(shè)模式。

(5)對(duì)可供選擇的工程方案進(jìn)行投資估算和經(jīng)濟(jì)效益分析及社會(huì)效益評(píng)估，擬訂建設(shè)資金籌措、貸款償還的初步方案，推薦優(yōu)先的工程建設(shè)方案。

(6)提出在可行性研究階段應(yīng)重點(diǎn)研究的問題和建議方案。

初步可行性研究報(bào)告必須附有核電廠廠址技術(shù)評(píng)審小組的技術(shù)評(píng)估報(bào)告，由國(guó)家核電主管部門組織有關(guān)機(jī)構(gòu)審查，核電主管部門審批。審定后的初步可行性研究報(bào)告是業(yè)主編制上報(bào)項(xiàng)目建議書的依據(jù)和附件。

中文名稱

核電項(xiàng)目策劃

英文名稱

nuclear power project planning

定　　義

業(yè)主在核電工程申請(qǐng)立項(xiàng)和開展初步可行性研究前進(jìn)行的市場(chǎng)分析、總進(jìn)度設(shè)計(jì)、堆型選擇、主要技術(shù)參數(shù)的確定、項(xiàng)目管理模式選擇、工程保險(xiǎn)、融資方式、總投資估算、投資效益及上網(wǎng)電價(jià)等分析研究工作。

應(yīng)用學(xué)科

電力（一級(jí)學(xué)科），核電（二級(jí)學(xué)科）

第一章 核電在我國(guó)能源中的地位和核電項(xiàng)目管理的作用

第一節(jié) 核電在我國(guó)能源中的地位

第二節(jié) 我國(guó)核電事業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況和項(xiàng)目管理工作的作用

第二章 核電站的站址選擇

第一節(jié) 對(duì)核電站站址的各種要求

第二節(jié) 核電站站址資料的搜集整理和評(píng)價(jià)

第三節(jié) 我國(guó)確定核電站站址的有關(guān)規(guī)定和工作程序

第三章 與我國(guó)核電站的審批和可行性研究報(bào)告有關(guān)的幾個(gè)重要問題

第一節(jié) 核電項(xiàng)目的可行性研究和我國(guó)核電項(xiàng)目的審批程序

第二節(jié) 電網(wǎng)發(fā)展分析

第三節(jié) 核電站動(dòng)力反應(yīng)堆的選型

第四節(jié) 核電項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)要求和資金籌集方式

第五節(jié) 國(guó)內(nèi)外壓水堆核電站的主要供應(yīng)單位簡(jiǎn)況

第四章 核電項(xiàng)目建造方式的選擇和站址選擇可行性研究以外的前期工作

第一節(jié) 核電項(xiàng)目建造方式的選擇和對(duì)合同單位的資格審評(píng)

第二節(jié) 招標(biāo)說明書的編制

第三節(jié) 核電站建造合同的評(píng)標(biāo)談判和簽約

第四節(jié) 核電站正式開工前的其他前期工作

第五章 核電項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)和管理方法與手段

第一節(jié) 項(xiàng)目管理的任務(wù)和功能

第二節(jié) 核電項(xiàng)目的各級(jí)管理機(jī)構(gòu)

第三節(jié) 核電項(xiàng)目管理使用的方法、手段和工具

第四節(jié) 工地施工管理

第五節(jié) 啟動(dòng)調(diào)試管理

第六章 核電項(xiàng)目的投資控制

第一節(jié) 技術(shù)國(guó)產(chǎn)化對(duì)搞好我國(guó)核電項(xiàng)目投資控制的作用

第二節(jié) 我國(guó)核電技術(shù)國(guó)產(chǎn)化的一些重要問題

第三節(jié) 核電項(xiàng)目的預(yù)算控制

第四節(jié) 合同執(zhí)行控制

第七章 核電建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制和質(zhì)量保證

第一節(jié) 影響核電項(xiàng)目工期的一些因素和進(jìn)度控制方法

第二節(jié) 進(jìn)度控制應(yīng)注意的工程活動(dòng)和一些控制手段

第三節(jié) 核電項(xiàng)目建造過程中的質(zhì)量保證工作

第四節(jié) 設(shè)計(jì)、文件、采購(gòu)和材料管理

第五節(jié) 物項(xiàng)制造施工檢驗(yàn)運(yùn)輸貯存管理、不符合項(xiàng)、記錄和核查管理

第八章 管理接口分工

第一節(jié) 核電站業(yè)主和工程設(shè)計(jì)管理單位的接口

第二節(jié) 設(shè)備采購(gòu)和工地施工方面的接口

第三節(jié) 核燃料供應(yīng)接口

第四節(jié) 運(yùn)行維修人員的培訓(xùn)和考核

第九章 美國(guó)、法國(guó)和韓國(guó)核電管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

第一節(jié) 60年代中期前美國(guó)的核電管理開發(fā)工作

第二節(jié) 60年代中期到80年代中期美國(guó)核電的發(fā)展和管理簡(jiǎn)況

第三節(jié) 美國(guó)振興核電事業(yè)的安排

第四節(jié) 法國(guó)核電發(fā)展和管理簡(jiǎn)況

第五節(jié) 法國(guó)在核電管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)2100433B

核電項(xiàng)目管理是指對(duì)核電工程項(xiàng)目自批準(zhǔn)立項(xiàng)起至投入商業(yè)運(yùn)行止全過程（包括前期工作、設(shè)計(jì)采購(gòu)、設(shè)備制造、土建安裝、調(diào)試等）和全方位（包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制三大控制）的管理。

項(xiàng)目管理的目標(biāo)是盡可能少的投入，建成長(zhǎng)期安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行的核電廠。由于核電工程工期長(zhǎng)、參與者多、接口復(fù)雜、協(xié)調(diào)量大，其項(xiàng)目管理是一個(gè)龐大、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，管理的好壞關(guān)系到項(xiàng)目的成敗。國(guó)際上的通常做法是，由業(yè)主自己或委托工程顧問公司(AE)或總承包給主供應(yīng)商組織一個(gè)功能齊全的工程管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)歸口核電項(xiàng)目管理。盡管不同的項(xiàng)目管理模式下業(yè)主、工程顧問公司和承包商之間的分工、職責(zé)有所不同，但在總體上其工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及功能分塊大致上是相同的。一般都分設(shè)設(shè)計(jì)采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)施工、調(diào)試、合同管理、項(xiàng)目控制、質(zhì)量保證等六個(gè)主要部門。其中前三個(gè)部門是按建設(shè)階段來劃分職能，并進(jìn)行對(duì)口管理的，而后三個(gè)部門則對(duì)項(xiàng)目的三大控制進(jìn)行監(jiān)控，并貫穿全過程的各階段?？偠灾こ添?xiàng)目管理的核心是要使工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資處于受控狀態(tài)以達(dá)到低投入、高產(chǎn)出的目的，即實(shí)現(xiàn)工程的三大控制是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。2100433B