書????名 | 建設(shè)工程估價(jià)工作坊——案例教學(xué)教程 | 作????者 | 嚴(yán)玲、郭亮 |
---|---|---|---|
出版社 | 機(jī)械工業(yè)出版社 | 出版時(shí)間 | 2019年2月 |
定????價(jià) | 56 元 | 開????本 | 16 開 |
裝????幀 | 平裝 | ISBN | 9787111616191 |
前言
上篇———能力標(biāo)準(zhǔn)與任務(wù)要求
項(xiàng)目一招標(biāo)工程量清單的編制
能力標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目分解
案例
任務(wù)一招標(biāo)工程量清單識(shí)圖與列項(xiàng)
一、任務(wù)要求
二、任務(wù)中的過(guò)關(guān)問(wèn)題
三、任務(wù)實(shí)施依據(jù)
四、任務(wù)實(shí)施方法
五、任務(wù)實(shí)施內(nèi)容
任務(wù)二招標(biāo)工程量清單工程量計(jì)算
一、任務(wù)要求
二、任務(wù)中的過(guò)關(guān)問(wèn)題
三、任務(wù)實(shí)施依據(jù)
四、任務(wù)實(shí)施方法
五、任務(wù)實(shí)施內(nèi)容
任務(wù)三招標(biāo)工程量清單工程量審核
一、任務(wù)要求
二、任務(wù)中的過(guò)關(guān)問(wèn)題
三、任務(wù)實(shí)施依據(jù)
四、任務(wù)實(shí)施方法
五、任務(wù)實(shí)施內(nèi)容
項(xiàng)目二招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)的編制
能力標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目分解
案例
任務(wù)一招標(biāo)控制價(jià)編制準(zhǔn)備
一、任務(wù)要求
二、任務(wù)中的過(guò)關(guān)問(wèn)題
三、任務(wù)實(shí)施依據(jù)
四、任務(wù)實(shí)施方法
五、任務(wù)實(shí)施內(nèi)容
任務(wù)二分部分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表的編制
一、任務(wù)要求
二、任務(wù)中的過(guò)關(guān)問(wèn)題
三、任務(wù)實(shí)施依據(jù)
四、任務(wù)實(shí)施方法
五、任務(wù)實(shí)施內(nèi)容
任務(wù)三總價(jià)措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表的編制
一、任務(wù)要求
二、任務(wù)中的過(guò)關(guān)問(wèn)題
三、任務(wù)實(shí)施依據(jù)
四、任務(wù)實(shí)施方法
五、任務(wù)實(shí)施內(nèi)容
任務(wù)四其他項(xiàng)目計(jì)價(jià)表的編制
一、任務(wù)要求
二、任務(wù)中的過(guò)關(guān)問(wèn)題
三、任務(wù)實(shí)施依據(jù)
四、任務(wù)實(shí)施方法
五、任務(wù)實(shí)施內(nèi)容
任務(wù)五規(guī)費(fèi)、稅金項(xiàng)目計(jì)價(jià)表的編制與招標(biāo)控制價(jià)匯總
一、任務(wù)要求
二、任務(wù)中的過(guò)關(guān)問(wèn)題
三、任務(wù)實(shí)施依據(jù)
四、任務(wù)實(shí)施方法
五、任務(wù)實(shí)施內(nèi)容
任務(wù)六招標(biāo)控制價(jià)成果審核
一、任務(wù)要求
二、任務(wù)中的過(guò)關(guān)問(wèn)題
三、任務(wù)實(shí)施依據(jù)
四、任務(wù)實(shí)施方法
五、任務(wù)實(shí)施內(nèi)容
項(xiàng)目三投標(biāo)文件中施工組織設(shè)計(jì)的編制
能力標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目分解
案例
任務(wù)一工程概況及施工部署的編制
一、任務(wù)要求
二、任務(wù)中的過(guò)關(guān)問(wèn)題
三、任務(wù)實(shí)施依據(jù)
四、任務(wù)實(shí)施方法
五、任務(wù)實(shí)施內(nèi)容
任務(wù)二施工進(jìn)度計(jì)劃及資源配置計(jì)劃的編制
一、任務(wù)要求
二、任務(wù)中的過(guò)關(guān)問(wèn)題
三、任務(wù)實(shí)施依據(jù)
四、任務(wù)實(shí)施方法
五、任務(wù)實(shí)施內(nèi)容
任務(wù)三施工平面布置圖的編制
一、任務(wù)要求
二、任務(wù)中的過(guò)關(guān)問(wèn)題
三、任務(wù)實(shí)施依據(jù)
四、任務(wù)實(shí)施方法
五、任務(wù)實(shí)施內(nèi)容
任務(wù)四主要施工方案及專項(xiàng)施工方案的編制
一、任務(wù)要求
二、任務(wù)中的過(guò)關(guān)問(wèn)題
三、任務(wù)實(shí)施依據(jù)
四、任務(wù)實(shí)施方法
五、任務(wù)實(shí)施內(nèi)容
項(xiàng)目四投標(biāo)文件的編制
能力標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目分解
案例
任務(wù)一投標(biāo)報(bào)價(jià)文件編制的準(zhǔn)備工作
一、任務(wù)要求
二、任務(wù)中的過(guò)關(guān)問(wèn)題
三、任務(wù)實(shí)施依據(jù)
四、任務(wù)實(shí)施方法
五、任務(wù)實(shí)施內(nèi)容
任務(wù)二投標(biāo)報(bào)價(jià)詢價(jià)單的編制
一、任務(wù)要求
二、任務(wù)中的過(guò)關(guān)問(wèn)題
三、任務(wù)實(shí)施依據(jù)
四、任務(wù)實(shí)施方法
五、任務(wù)實(shí)施內(nèi)容
任務(wù)三施工項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)的確定
一、任務(wù)要求
二、任務(wù)中的過(guò)關(guān)問(wèn)題
三、任務(wù)實(shí)施依據(jù)
四、任務(wù)實(shí)施方法
五、任務(wù)實(shí)施內(nèi)容
任務(wù)四投標(biāo)報(bào)價(jià)策略的選擇
一、任務(wù)要求
二、任務(wù)中的過(guò)關(guān)問(wèn)題
三、任務(wù)實(shí)施依據(jù)
四、任務(wù)實(shí)施方法
五、任務(wù)實(shí)施內(nèi)容
任務(wù)五投標(biāo)文件的遞交
一、任務(wù)要求
二、任務(wù)中的過(guò)關(guān)問(wèn)題
三、任務(wù)實(shí)施依據(jù)
四、任務(wù)實(shí)施方法
五、任務(wù)實(shí)施內(nèi)容
下篇———過(guò)關(guān)問(wèn)題與成果范例
項(xiàng)目一招標(biāo)工程量清單的編制
任務(wù)一招標(biāo)工程量清單識(shí)圖與列項(xiàng)
任務(wù)二招標(biāo)工程量清單工程量計(jì)算
任務(wù)三招標(biāo)工程量清單工程量審核
項(xiàng)目二招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)的編制
任務(wù)一招標(biāo)控制價(jià)編制準(zhǔn)備
成果與范例(一)招標(biāo)控制價(jià)編制資料與材料詢價(jià)
任務(wù)二分部分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表的編制
任務(wù)三總價(jià)措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表的編制
任務(wù)四其他項(xiàng)目計(jì)價(jià)表的編制
任務(wù)五規(guī)費(fèi)、稅金項(xiàng)目計(jì)價(jià)表的編制與招標(biāo)控制價(jià)匯總
任務(wù)六招標(biāo)控制價(jià)成果審核
成果與范例(二)某住宅樓工程招標(biāo)控制價(jià)
成果與范例(三)某住宅樓工程招標(biāo)控制價(jià)審核報(bào)告
項(xiàng)目三投標(biāo)文件中施工組織設(shè)計(jì)的編制
任務(wù)一工程概況及施工部署的編制
任務(wù)二施工進(jìn)度計(jì)劃及資源配置計(jì)劃的編制
任務(wù)三施工平面布置圖的編制
任務(wù)四主要施工方案及專項(xiàng)施工方案的編制
成果與范例(一)某住宅樓工程施工組織設(shè)計(jì)
成果與范例(二)基坑開挖及降水工程專項(xiàng)施工方案
項(xiàng)目四投標(biāo)文件的編制
任務(wù)一投標(biāo)報(bào)價(jià)文件編制的準(zhǔn)備工作
任務(wù)二投標(biāo)報(bào)價(jià)詢價(jià)單的編制
任務(wù)三施工項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)的確定
任務(wù)四投標(biāo)報(bào)價(jià)策略的選擇
任務(wù)五投標(biāo)文件的遞交
成果與范例某住宅樓工程投標(biāo)文件
參考文獻(xiàn)2100433B
本書以培養(yǎng)學(xué)生招投標(biāo)階段工程估價(jià)的核心能力為目標(biāo),設(shè)置了四大項(xiàng)目來(lái)實(shí)施工作坊教學(xué),包括:項(xiàng)目一招標(biāo)工程量清單的編制;項(xiàng)目二招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)的編制;項(xiàng)目三投標(biāo)文件中施工組織設(shè)計(jì)的編制;項(xiàng)目四投標(biāo)文件的編制。全書分為上下兩篇。上篇以任務(wù)為核心,將每個(gè)項(xiàng)目都分解為需要學(xué)生完成的若干任務(wù),每項(xiàng)任務(wù)都提出了任務(wù)要求,設(shè)置了若干與項(xiàng)目中提供的案例情境或客觀規(guī)律有關(guān)的過(guò)關(guān)問(wèn)題,并給出了任務(wù)完成的方法和內(nèi)容。下篇以成果范例為核心,給出了可供參考的過(guò)關(guān)問(wèn)題答案以及按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范形成的成果文件。
1、名為合作經(jīng)營(yíng)合同,實(shí)為違法轉(zhuǎn)包合同;甲為中標(biāo)公司,是總承包方,將施工義務(wù)全部轉(zhuǎn)由乙方實(shí)施,違反《招投標(biāo)法》和《建筑法》,甲乙雙方的協(xié)議無(wú)效。 2、甲方轉(zhuǎn)包后,收管理費(fèi)(好處費(fèi))是建筑行業(yè)的通常...
工程項(xiàng)目簽訂合同后,在工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)因各種原因?qū)е庐a(chǎn)生工程變更,有很多人狹隘的理解工程變更,僅僅把引起合同價(jià)款增加的項(xiàng)目才視為工程變更,其實(shí)我們說(shuō)的工程變更包括工程量變更、工程項(xiàng)目變更、...
和當(dāng)?shù)氐膹V聯(lián)達(dá)服務(wù)人員聯(lián)系,向他們咨詢最新信息。 北京廣聯(lián)達(dá)軟件技術(shù)有限公司長(zhǎng)春分公司 聯(lián)系方式 地址:長(zhǎng)春市西安大路3856號(hào)西安花園高層1號(hào)樓1門702室 銷售熱線:04...
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頁(yè)數(shù): 2頁(yè)
評(píng)分: 4.5
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評(píng)分: 4.5
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招投標(biāo)與合同管理工作坊——案例教學(xué)教程
書號(hào): 51281
ISBN: 978-7-111-51281-3
作者: 嚴(yán)玲
印次: 1-1
責(zé)編: 劉濤 臧程程
開本: 16開
字?jǐn)?shù): 471千字
定價(jià): 39.8
所屬叢書: 普通高等教育工程造價(jià)類專業(yè)“十三五”系列規(guī)劃教材
裝訂: 平裝
出版日期: 2015-11-11
本書以培養(yǎng)學(xué)生在招投標(biāo)與合同管理階段的核心能力為目標(biāo),設(shè)置了七大項(xiàng)目來(lái)實(shí)施工作坊教學(xué),包括:項(xiàng)目一建設(shè)工程施工招投標(biāo)過(guò)程管理;項(xiàng)目二建設(shè)工程施工招標(biāo)方案策劃;項(xiàng)目三建設(shè)工程施工招標(biāo)資格預(yù)審文件的編制;項(xiàng)目四建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制,項(xiàng)目五,建設(shè)工程變更管理;項(xiàng)目六建設(shè)工程施工索賠報(bào)告編制;項(xiàng)目七建設(shè)工程合同價(jià)款管理的結(jié)算與支付。全書分為上下兩篇。上篇是以任務(wù)為核心,將招投標(biāo)與合同管理過(guò)程中的每個(gè)項(xiàng)目都分解為需要學(xué)生完成的若干任務(wù),每個(gè)任務(wù)都提出了明確任務(wù)要求依據(jù),設(shè)置了若干與項(xiàng)目中提供的案例情境或客觀規(guī)律有關(guān)的過(guò)關(guān)問(wèn)題,并給出了任務(wù)完成的方法和內(nèi)容。下篇以成果范例為核心,給出了可供參考的過(guò)關(guān)問(wèn)題答案以及按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范形成的成果文件
本書以培養(yǎng)學(xué)生在招投標(biāo)與合同管理階段的核心能力為目標(biāo),設(shè)置了七大項(xiàng)目來(lái)實(shí)施工作坊教學(xué),包括:項(xiàng)目一建設(shè)工程施工招投標(biāo)過(guò)程管理;項(xiàng)目二建設(shè)工程施工招標(biāo)方案策劃;項(xiàng)目三建設(shè)工程施工招標(biāo)資格預(yù)審文件的編制;項(xiàng)目四建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制,項(xiàng)目五,建設(shè)工程變更管理;項(xiàng)目六建設(shè)工程施工索賠報(bào)告編制;項(xiàng)目七建設(shè)工程合同價(jià)款管理的結(jié)算與支付。全書分為上下兩篇。上篇是以任務(wù)為核心,將招投標(biāo)與合同管理過(guò)程中的每個(gè)項(xiàng)目都分解為需要學(xué)生完成的若干任務(wù),每個(gè)任務(wù)都提出了明確任務(wù)要求依據(jù),設(shè)置了若干與項(xiàng)目中提供的案例情境或客觀規(guī)律有關(guān)的過(guò)關(guān)問(wèn)題,并給出了任務(wù)完成的方法和內(nèi)容。下篇以成果范例為核心,給出了可供參考的過(guò)關(guān)問(wèn)題答案以及按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范形成的成果文件。