本書(shū)教學(xué)學(xué)時(shí)建議為60學(xué)時(shí)，各章節(jié)學(xué)時(shí)分配見(jiàn)下表。

章 節(jié)

內(nèi) 容

總 學(xué) 時(shí)

第1章

建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論

4

第2章

建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織

4

第3章

建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理

6

第4章

建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)管理

6

第5章

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

8

第6章

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

6

第7章

建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理

4

第8章

建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理

4

第9章

建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理

4

第10章

建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理

4

第11章

建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

4

第12章

建設(shè)工程項(xiàng)目收尾管理

6

合計(jì)

60

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》2010版圖書(shū)7月圖書(shū)造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢(xún)價(jià)
材料名稱(chēng) 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
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圖方便智慧管理系統(tǒng)30M2以下 30M2以下 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

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圖方便智慧管理系統(tǒng)50-120M2 50-120M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2015年3季度信息價(jià)
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2015年1季度信息價(jià)
工程駁船 100T以?xún)?nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2014年4季度信息價(jià)
工程駁船 100T以?xún)?nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2014年3季度信息價(jià)
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2014年1季度信息價(jià)
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年上半年信息價(jià)
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年2季度信息價(jià)
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工程項(xiàng)目信息驗(yàn)收牌 鍍鋅板+背膠+方通+焊接,尺寸--|2塊 3 查看價(jià)格 東莞文鼎廣告實(shí)業(yè)有限公司 廣東   2019-04-26
推薦線路管理 設(shè)置特色推薦線路,可在地圖上選擇線路的點(diǎn),然后連成線路.可設(shè)置線路的描述,km數(shù),行走時(shí)間,包含的展項(xiàng)等|1套 1 查看價(jià)格 廣州尚漢信息科技有限公司 全國(guó)   2022-01-07
點(diǎn)位建設(shè)流程管理 1.名稱(chēng):點(diǎn)位建設(shè)流程管理 2.品牌:徽粵大海/DHWL 3.型號(hào):DHWL-DTZX4.產(chǎn)地:中國(guó)5.功能參數(shù):提供規(guī)范化的點(diǎn)位建設(shè)管理流程及信息維護(hù)、統(tǒng)計(jì)等|1套 3 查看價(jià)格 廣州康碼仕信息科技有限公司 廣東   2020-10-23
管理制度建設(shè) 、安全人員管理,包括:人員安全管理辦法、信息安全培訓(xùn)與考核管理 4、系統(tǒng)建設(shè)管理,包括:供應(yīng)商管理辦法、信息系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)管理辦法 5、系統(tǒng)運(yùn)維管理,包括:信息系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)管理辦法、存儲(chǔ)介質(zhì)管理規(guī)定、計(jì)算機(jī)病毒防治管理規(guī)定等|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 啟明星辰信息技術(shù)集團(tuán)股份有限公司東莞分公司 全國(guó)   2021-08-04
項(xiàng)目管理 /|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 艾信智慧醫(yī)療科技發(fā)展（蘇州）有限公司 全國(guó)   2021-10-22
項(xiàng)目管理服務(wù) -|4人月 3 查看價(jià)格 佛山市德訊水務(wù)信息技術(shù)有限公司 廣東   2021-08-19
建設(shè)管理費(fèi) 費(fèi)率|111111% 1 查看價(jià)格 廣東  韶關(guān)市 2011-05-17

本書(shū)以國(guó)家推薦標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)為依據(jù)，結(jié)合國(guó)家注冊(cè)建造師考試大綱的要求，重點(diǎn)介紹建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本理論和相關(guān)知識(shí)。

本書(shū)共分12章，主要內(nèi)容包括建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論、建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織、建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理、建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)管理、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理、建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理、建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、建設(shè)工程項(xiàng)目收尾管理。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 1

1.1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 3

1.2 施工項(xiàng)目管理 5

1.3 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃 8

本章小結(jié) 16

習(xí)題 17

第2章 建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織 20

2.1 建設(shè)工程項(xiàng)目組織概述 21

2.2 建設(shè)工程項(xiàng)目組織的設(shè)置 27

2.3 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織形式 29

2.4 建設(shè)工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè) 32

本章小結(jié) 37

習(xí)題 37

第3章 建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理 39

3.1 合同 40

3.2 建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理概述 44

3.3 建設(shè)工程施工合同的訂立 47

3.4 建設(shè)工程施工合同的履行 51

3.5 建設(shè)工程施工合同的變更、違約、索賠、爭(zhēng)議 54

本章小結(jié) 58

習(xí)題 59

第4章 建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)管理 62

4.1 建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)管理概述 63

4.2 建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃 65

4.3 建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)控制 68

4.4 建設(shè)工程項(xiàng)目的材料設(shè)備采購(gòu) 71

本章小結(jié) 75

習(xí)題 75

第5章 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理 78

5.1 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述 79

5.2 建設(shè)工程項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃的編制 83

5.3 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 97

5.4 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 114

本章小結(jié) 120

習(xí)題 121

第6章 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 124

6.1 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述 125

6.2 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃 128

6.3 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與處置 130

6.4 建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)質(zhì)量控制 138

6.5 建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制 140

本章小結(jié) 149

習(xí)題 150

第7章 建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理 154

7.1 建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理概述 155

7.2 職業(yè)健康安全管理的方針 156

7.3 安全生產(chǎn)的管理體制 157

7.4 安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和管理制度 158

本章小結(jié) 167

習(xí)題 167

第8章 建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理 169

8.1 建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理概述 170

8.2 建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的法律法規(guī) 171

8.3 建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理體系的建立 174

8.4 文明施工 176

本章小結(jié) 179

習(xí)題 179

第9章 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理 181

9.1 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理概述 182

9.2 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃 186

9.3 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 188

9.4 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本核算 196

9.5 建設(shè)工程項(xiàng)目成本分析與考核 200

本章小結(jié) 206

習(xí)題 206

第10章 建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理 209

10.1 建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理概述 210

10.2 建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理 212

10.3 建設(shè)工程項(xiàng)目材料管理 216

10.4 建設(shè)工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理 220

10.5 建設(shè)工程項(xiàng)目資金管理 227

本章小結(jié) 231

習(xí)題 231

第11章 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 234

11.1 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 235

11.2 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別 237

11.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 241

本章小結(jié) 245

習(xí)題 245

第12章 建設(shè)工程項(xiàng)目收尾管理 247

12.1 建設(shè)工程項(xiàng)目收尾管理概述 248

12.2 建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 249

12.3 建設(shè)工程項(xiàng)目竣工結(jié)算 254

12.4 建設(shè)工程項(xiàng)目回訪保修 256

12.5 建設(shè)工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià) 259

本章小結(jié) 263

習(xí)題 263

參考文獻(xiàn) 266

建設(shè)工程項(xiàng)目管理編輯推薦常見(jiàn)問(wèn)題

  • 建設(shè)工程項(xiàng)目管理資質(zhì)

    建設(shè)工程項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢(xún)、招標(biāo)代理等一項(xiàng)或多項(xiàng)資質(zhì)。它的資質(zhì)是與設(shè)計(jì)資質(zhì)一樣分：甲、乙、丙。每個(gè)等級(jí)可以按照現(xiàn)行有關(guān)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)開(kāi)...

  • 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的合作管理

    項(xiàng)目管理企業(yè)經(jīng)業(yè)主方同意，可以與其他項(xiàng)目管理企業(yè)合作，并與合作方簽定合作協(xié)議，明確各方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。合作各方對(duì)委托項(xiàng)目管理合同的履行承擔(dān)連帶責(zé)任。

  • 一級(jí)建造師-建設(shè)工程項(xiàng)目管理里建設(shè)工程項(xiàng)目管理的在實(shí)施期管理的任務(wù)

    項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理是工程管理、工程監(jiān)理及建筑施工技術(shù)等專(zhuān)業(yè)核心課程之一，同時(shí)又是注冊(cè)一、二級(jí)建造師考試課程之一。編者結(jié)合教育部十六號(hào)文件中加強(qiáng)學(xué)生雙證書(shū)制度建設(shè)的精神，為使學(xué)生在掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法的同時(shí)，能夠在工作后順利參加注冊(cè)建造師考試，特組織編寫(xiě)了本書(shū)。

2006年我國(guó)頒布了《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326—2006)，該標(biāo)準(zhǔn)借鑒了國(guó)外多年來(lái)項(xiàng)目管理的成功經(jīng)驗(yàn)和理論體系，適用于參加項(xiàng)目建設(shè)的各方(發(fā)包方、施工承包方、設(shè)計(jì)方、供貨方等)。

考慮到學(xué)時(shí)要求，本著“夠用為度”的原則，結(jié)合高職學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)，本書(shū)在介紹《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的基本內(nèi)容和編制原則的同時(shí)，結(jié)合注冊(cè)建造師考試大綱的要求，重點(diǎn)介紹了施工階段項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容，省略了項(xiàng)目管理規(guī)范中的項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目信息管理以及項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)等內(nèi)容。

本書(shū)在編寫(xiě)體例上也進(jìn)行了大膽創(chuàng)新，每章根據(jù)授課需要，首先引入案例，在文中對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行特別提示，同時(shí)結(jié)合理論知識(shí)，進(jìn)行相關(guān)知識(shí)鏈接，開(kāi)拓學(xué)生視野。本書(shū)根據(jù)需求設(shè)有單選題、多選題及案例分析題等類(lèi)型習(xí)題，以便幫助學(xué)生復(fù)習(xí)鞏固所學(xué)知識(shí)，該類(lèi)型習(xí)題在提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的同時(shí)，又鍛煉了學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

本書(shū)由河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院、河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司、濟(jì)南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院、浙江工業(yè)大學(xué)浙西分校、中原工學(xué)院等單位參加編寫(xiě)。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理編輯推薦文獻(xiàn)

1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論

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頁(yè)數(shù)： 10頁(yè)

評(píng)分： 4.6

建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 一、單項(xiàng)選擇題 1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理是自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò) （ ），以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得 以實(shí)現(xiàn)。 A ．預(yù)算管理和施工管理 B ．前饋控制和后饋控制 C ．投資管理和項(xiàng)目策劃 D．項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制 2、投資方、開(kāi)發(fā)方和由咨詢(xún)公司提供的代表業(yè)主方利 益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于（ ）的項(xiàng)目管理。 A．業(yè)主方 B ．監(jiān)理工程師 C ．施工單位 D ．甲方 3、項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系 是（ ） A ．相互獨(dú)立 B ．完全矛盾 C．對(duì)立的統(tǒng)一關(guān)系 D ．有時(shí)相互聯(lián)系、 有時(shí)毫無(wú)關(guān)系 4、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在 （ ）階段進(jìn)行。 A ．準(zhǔn)備 B．設(shè)計(jì) C ．施工

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《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》培訓(xùn)講稿 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》培訓(xùn)講稿

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1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 主要內(nèi)容 第一章 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理 第二章 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 第三章 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 第四章 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 第五章 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 第六章 建設(shè)項(xiàng)目合同與合同管理 第七章 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理 第一章 建設(shè)工程項(xiàng)目組織與管理 (1Z201000) 一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)（ 1Z201010） 概述 ● 建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期包括：決策、實(shí)施和使用（運(yùn)行）等階段（ P.1） ● 決策階段管理工作主要任務(wù)和內(nèi)容（ P.1） ● 實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)（ P.1） ● 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇：項(xiàng)目的實(shí)施階段（ P.1） ● 建設(shè)施工項(xiàng)目管理：通過(guò)項(xiàng)目策劃和控制，使項(xiàng)目管理目標(biāo)（費(fèi)用、進(jìn) 度、質(zhì)量）得以實(shí)現(xiàn)。 （一）施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)（ 1Z211011）★★★（P.3） 施工方項(xiàng)目管理不僅

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  • 建設(shè)工程項(xiàng)目管理（第2版）：2010年1月清華大學(xué)出版社出版的圖書(shū)

  • 建設(shè)工程項(xiàng)目管理（第2版）：2014年北京大學(xué)出版社出版的圖書(shū)

2100433B

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書(shū)名：AutoCAD機(jī)械應(yīng)用教程（2010中文版）叢書(shū)：AutoCAD工程應(yīng)用精解叢書(shū)

出版社：機(jī)械工業(yè)出版社

作者：詹友剛 主編

出版時(shí)間：2010年8月第2版第1次印刷

標(biāo)準(zhǔn)書(shū)號(hào)：ISBN 978-7-111-31195-9

ISBN 978-7-89451-597-1（光盤(pán)）

定價(jià)：49.80元（含1CD）

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作者：九州書(shū)源、劉可、李顯進(jìn)

定價(jià)：53.80元

印次：1-2

ISBN：9787302331162

出版日期：2014.01.01

印刷日期：2017.01.09

出版社：清華大學(xué)出版社

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