序
前言
第1章 緒論
1.1 風(fēng)險管理的意義
1.2 風(fēng)險管理與項目管理
1.3 風(fēng)險管理的產(chǎn)生和發(fā)展
第2章 建設(shè)項目風(fēng)險管理概述
2.1 建設(shè)項目
2.1.1 項目的概念
2.1.2 建設(shè)項目的概念
2.2 建設(shè)項目的風(fēng)險
2.2.1 不確定性
2.2.2 風(fēng)險的含義
2.2.3 風(fēng)險的屬性
2.2.4 建設(shè)項目的風(fēng)險
2.3 建設(shè)項目風(fēng)險管理
2.3.1 風(fēng)險管理的概念
2.3.2 風(fēng)險管理的目標
2.3.3 風(fēng)險管理的成本效益
2.3.4 風(fēng)險管理的重點
2.3.5 風(fēng)險管理的程序與原理
2.3.6 風(fēng)險管理的組織
第3章 建設(shè)項目風(fēng)險的識別
3.1 風(fēng)險識別的目的
3.2 風(fēng)險識雖的依據(jù) 2100433B
本書緊密結(jié)合了近年來所進行的建設(shè)項目風(fēng)險管理研究和工程實踐,收錄了大量的工程實例,介紹了建設(shè)項目風(fēng)險識別、建設(shè)項目風(fēng)險分析與評估、風(fēng)險態(tài)度與風(fēng)險決策、建設(shè)項目風(fēng)險管理以及工程保險等內(nèi)容,并針對每一種風(fēng)險分析和評估技術(shù)列出了相應(yīng)的評估方法和應(yīng)用說明。特別在第7章,對當(dāng)前國內(nèi)從事建設(shè)工程的認識不太熟悉又很關(guān)心的工程保險作了詳盡的闡述,切合國際實際,對讀者不無裨益。 本書內(nèi)容全面,層次清晰,理論闡述清楚,方法敘述明確,既有利于讀者系統(tǒng)掌握理論知識體系,又便于工作中的實際應(yīng)用,可供從事工程管理的人士參考... [顯示全部]
我也是這個專業(yè)的,去年寫的論文,記得當(dāng)時還是找品學(xué)論文網(wǎng)的老師幫忙的,很不錯,從開題報告到最后的修改定稿,幫我省了好多事,老師一會讓我改任務(wù)書,一會讓我給他看修改的稿件,品學(xué)論文的王老師都不厭其煩的幫...
第2版前言第1版前言第1章 土方工程1.1 土的分類與工程性質(zhì)1.2 場地平整、土方量計算與土方調(diào)配1.3 基坑土方開挖準備與降排水1.4 基坑邊坡與坑壁支護1.5 土方工程的機械化施工復(fù)習(xí)思考題第2...
在項目風(fēng)險清單中,風(fēng)險管理人員應(yīng)以什么為中心
在項目風(fēng)險清單中,風(fēng)險管理人員應(yīng)以風(fēng)險識別為中心?! №椖匡L(fēng)險管理是指對項目風(fēng)險從識別到分析乃至采取應(yīng)對措施等一系列過程,它包括將積極因素所產(chǎn)生項目風(fēng)險管理流程的影響最大化和使消極因素產(chǎn)生的影響最小化...
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評分: 3
建設(shè)項目風(fēng)險管理(152頁)——建設(shè)項目風(fēng)險管理培訓(xùn)講義,PPT格式,共152頁。 建設(shè)項目的風(fēng)險 造成建設(shè)項目達不到預(yù)期目標的不確定性,或者說是指那些影響建設(shè)項目目標實現(xiàn)的消極的不確定性。
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評分: 4.5
本文分析了了工程建設(shè)項目的特點和風(fēng)險管理的重要性,提出了具體的風(fēng)險控制措施,供大家參考。
《建設(shè)項目風(fēng)險管理》以建設(shè)項目風(fēng)險管理的過程為主線,詳細闡述了風(fēng)險和項目風(fēng)險的基本內(nèi)涵、項目風(fēng)險管理框架體系及項目風(fēng)險管理的客觀規(guī)律,結(jié)合數(shù)理統(tǒng)計方法,提出并建立了項目風(fēng)險管理的系統(tǒng)方法,提供了操作性較強的對策方法和途徑。同時結(jié)合項目風(fēng)險管理實踐案例,描述了項目風(fēng)險管理各階段的實施方法和技術(shù),使讀者了解并掌握先進的項目風(fēng)險管理措施?!督ㄔO(shè)項目風(fēng)險管理》可作為建筑企業(yè)或建設(shè)項目從事風(fēng)險管理的管理者、工程技術(shù)人員和高等院校工程管理專業(yè)的教材和參考資料,也可作為大中型建筑企業(yè)經(jīng)理崗位培訓(xùn)的教材。
前言
第1章 風(fēng)險管理概論
1.1風(fēng)險管理的產(chǎn)生和發(fā)展
1.2風(fēng)險的定義及其特征
1.3風(fēng)險的分類
1.4建設(shè)項目風(fēng)險管理定義及內(nèi)涵
1.5建設(shè)項目風(fēng)險管理與建設(shè)項目管理的關(guān)系
1.6本章小結(jié)
第2章 風(fēng)險規(guī)劃
2.1風(fēng)險規(guī)劃概述
2.2風(fēng)險規(guī)劃的技術(shù)和工具
2.3案例分析
2.4本章小結(jié)
第3章 風(fēng)險識別
3.1風(fēng)險識別概述
3.2常用的風(fēng)險識別方法
3.3風(fēng)險識別的結(jié)果
3.4案例分析
3.5本章小結(jié)
第4章 風(fēng)險估計
4.1風(fēng)險估計概述
4.2風(fēng)險事件發(fā)生概率的估計方法
4.3風(fēng)險損失的估計
4.4風(fēng)險估計的其他方法
4.5案例分析
4.6本章小結(jié)
第5章 風(fēng)險評價
5.1風(fēng)險評價概述
5.2風(fēng)險評價的定量化方法
5.3案例分析
5.4本章小結(jié)
第6章 風(fēng)險決策
6.1風(fēng)險決策概述
6.2風(fēng)險決策的常用方法和工具
6.3本章小結(jié)
第7章 風(fēng)險應(yīng)對
7.1風(fēng)險應(yīng)對概述
7.2風(fēng)險應(yīng)對常用策略
7.3本章小結(jié)
第8章 風(fēng)險監(jiān)控
8.1風(fēng)險監(jiān)控概述
8.2風(fēng)險監(jiān)視措施
8.3風(fēng)險監(jiān)控過程
8.4風(fēng)險監(jiān)控技術(shù)和工具
8.5本章小結(jié)
第9章 工程保險
9.1工程保險概述
9.2建筑工程一切險
9.3安裝工程一切險
9.4其他幾種相關(guān)保險介紹
9.5工程保險與索賠實務(wù)
9.6本章小結(jié)
第10章 體育場鋼結(jié)構(gòu)工程投標策略分析
10.1體育場鋼結(jié)構(gòu)工程概述
10.2工程評標方法
10.3投標前決策
10.4商務(wù)標投標策略
第11章 卷煙廠聯(lián)合工房安全風(fēng)險管理
11.1項目概況
11.2 LEC風(fēng)險評價法
11.3危險源識別與風(fēng)險評價
11.4應(yīng)對措施
第12章 高層住宅建設(shè)項目成本風(fēng)險管理
12.1風(fēng)險識別
12.2風(fēng)險分析
12.3風(fēng)險評價
12.4風(fēng)險控制
第13章 城市廣場國際時尚體現(xiàn)MALL項目風(fēng)險管理
13.1 項目風(fēng)險編制依據(jù)和風(fēng)險的識別
13.2項目風(fēng)險管理對策的確定
第14章 商場項目風(fēng)險模糊評價
14.1工程概況
14.2風(fēng)險識別
14.3風(fēng)險評估與分析
14.4風(fēng)險管理措施
參考文獻
第一章 國際工程建設(shè)項目風(fēng)險管理概論
第一節(jié) 風(fēng)險概述
第二節(jié) 國際工程建設(shè)項目風(fēng)險
第三節(jié) 國際工程建設(shè)項目風(fēng)險管理
第四節(jié) 項目風(fēng)險管理規(guī)劃
第二章 國際工程建設(shè)項目風(fēng)險識別
第一節(jié) 國際工程建設(shè)項目風(fēng)險識別概述
第二節(jié) 國際工程建設(shè)項目風(fēng)險識別的方法
第三節(jié) 國際工程建設(shè)項目主要風(fēng)險識別
第三章 國際工程建設(shè)項目風(fēng)險分析
第一節(jié) 國際工程建設(shè)項目定性風(fēng)險分析方法
第二節(jié) 國際工程建設(shè)項目定量風(fēng)險分析方法
第四章 國際工程建設(shè)項目風(fēng)險應(yīng)對
第一節(jié) 風(fēng)險應(yīng)對策略
第二節(jié) 風(fēng)險應(yīng)對計劃
第三節(jié) 技術(shù)、進度、費用的預(yù)備措施
第五章 國際工程建設(shè)項目風(fēng)險管理決策
第一節(jié) 國際工程建設(shè)項目風(fēng)險管理決策概論
第二節(jié) 國際工程建設(shè)項目風(fēng)險管理決策態(tài)度
第三節(jié) 國際工程建設(shè)項目風(fēng)險管理決策方法
第六章 國際工程建設(shè)項目風(fēng)險監(jiān)控
第一節(jié) 國際工程建設(shè)項目風(fēng)險監(jiān)控基本理論
第二節(jié) 國際工程建設(shè)項目風(fēng)險監(jiān)控方法
第三節(jié) 國際工程建設(shè)項目風(fēng)險管理組織
第七章 國際石油工程建設(shè)風(fēng)險管理案例分析
案例一國際工程標前風(fēng)險評價工作流程
案例二伊拉克某油田地面工程建設(shè)項目標前風(fēng)險評估
案例三阿布扎比某輸油管道項目風(fēng)險管理案例分析
案例四國際石油工程聯(lián)合體項目全過程的風(fēng)險管理案例分析
第八章 國際工程建設(shè)項目保險與風(fēng)險管理
第一節(jié) 保險與風(fēng)險管理
第二節(jié) 國際工程建設(shè)項目保險
第九章 國際工程建設(shè)項目保險合同
第一節(jié) 保險合同
第二節(jié) 國際工程建設(shè)項目保險合同
第十章 國際工程建設(shè)項目保險投保與保險條款
第一節(jié) 保險投保
第二節(jié) 相關(guān)保險的投保與保險條款
第十一章 國際工程建設(shè)項目保險索賠與案例
第一節(jié) 保險索賠
第二節(jié) 相關(guān)保險索賠案例
第十二章 相關(guān)國家保險法律法規(guī)
第一節(jié) 亞洲
第二節(jié) 非洲
第三節(jié) 美洲
第四節(jié) 其他國家
附錄一 中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引
附錄二 境外承包工程標前風(fēng)險評估指引
附錄三 某國保險公司工程一切險(含第三者責(zé)任險)保險單
參考文獻 2100433B