書????名 | 礦山企業(yè)三維預(yù)防安全管理 | 作????者 | 廖國禮、王鷹鵬 |
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類????別 | 科技 >> 安全 >> 安全管理與安全文化 | 出版社 | 化學(xué)工業(yè)出版社 |
出版時間 | 2018年1月 | 頁????數(shù) | 249 頁 |
定????價 | 66 元 | 開????本 | B5 710×1000 1/16 |
裝????幀 | 精 | ISBN | 978-7-122-30253-3 |
版????次 | 1版1次 |
1 導(dǎo)論 1
1.1研究背景1
1.1.1宏觀形勢1
1.1.2問題與困惑3
1.2研究回顧4
1.3研究對象、方法與內(nèi)容6
1.4成果與創(chuàng)新7
2 企業(yè)安全管理診斷技術(shù)研究 12
2.1概念與內(nèi)涵12
2.1.1概念12
2.1.2內(nèi)涵15
2.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查16
2.2.1安全管理16
2.2.2危險有害因素18
2.2.3從業(yè)人員24
2.3診斷程序與方法30
2.3.1診斷程序30
2.3.2診斷方法33
2.4診斷項(xiàng)目設(shè)計(jì)36
2.4.1診斷項(xiàng)目設(shè)定原則36
2.4.2診斷項(xiàng)目設(shè)定依據(jù)36
2.4.3診斷項(xiàng)目設(shè)定47
2.5診斷結(jié)論47
3 典型礦山企業(yè)安全管理現(xiàn)狀診斷 49
3.1典型礦山企業(yè)簡介49
3.1.1采礦工藝與方法49
3.1.2人員數(shù)量與結(jié)構(gòu)51
3.1.3安全保障52
3.2安全管理分析54
3.2.1組織55
3.2.2制度55
3.2.3教育培訓(xùn)55
3.2.4其他55
3.3事故統(tǒng)計(jì)與分析56
3.3.1死亡事故56
3.3.2嚴(yán)重程度56
3.3.3傷殘等級57
3.3.4事故類別57
3.3.5死亡事故分析59
3.3.6事故類型分析59
3.3.7綜合分析61
3.3.8原因分析62
3.4安全態(tài)度調(diào)查與分析63
3.4.1問卷設(shè)計(jì)63
3.4.2數(shù)據(jù)收集與整理64
3.4.3描述統(tǒng)計(jì)量64
3.4.4數(shù)據(jù)整體情況66
3.4.5非參數(shù)的K-S檢驗(yàn)66
3.4.6單樣本T檢驗(yàn)67
3.4.7Cronbacha系數(shù)檢驗(yàn)68
3.4.8效度檢驗(yàn)68
3.4.9小結(jié)70
3.5結(jié)論70
4 三維預(yù)防安全管理體系研究 73
4.1現(xiàn)代安全管理理論與方法73
4.1.1事故致因73
4.1.2基本原理75
4.1.3通用原則76
4.1.4行為安全81
4.1.5安全教育85
4.1.6風(fēng)險管理85
4.1.7管理方法87
4.2典型實(shí)例93
4.2.1杜邦安全理念94
4.2.2神華風(fēng)險預(yù)控97
4.2.3殼牌安全管理98
4.3三維預(yù)防安全管理體系的提出101
4.3.1三維預(yù)防安全管理思想101
4.3.2管理流程103
4.3.3管理模型106
4.3.4模型計(jì)算107
4.3.5模型標(biāo)識設(shè)計(jì)108
4.4結(jié)論108
5 行為安全維設(shè)計(jì) 110
5.1需求110
5.1.1安全理念110
5.1.2外部要求113
5.1.3內(nèi)部需求113
5.2教育培訓(xùn)113
5.2.1需求分析113
5.2.2準(zhǔn)備資源114
5.2.3教育計(jì)劃116
5.3行為規(guī)范117
5.3.1準(zhǔn)入條件117
5.3.2行為糾正118
5.3.3評價改進(jìn)119
6 本質(zhì)安全維設(shè)計(jì) 120
6.1辨識120
6.1.1收集與調(diào)查120
6.1.2整理與分析121
6.1.3建檔與掛牌140
6.2監(jiān)測141
6.2.1確定指標(biāo)141
6.2.2實(shí)時監(jiān)測141
6.2.3數(shù)據(jù)分析143
6.3控制143
6.3.1隱患分析143
6.3.2隱患預(yù)警146
6.3.3隱患整改146
7 保障安全維設(shè)計(jì) 149
7.1組織149
7.1.1外部要求149
7.1.2內(nèi)部需求150
7.1.3建立組織150
7.2制度151
7.2.1制定制度151
7.2.2發(fā)布備案159
7.2.3修訂159
7.3績效160
7.3.1考核對象160
7.3.2考核指標(biāo)161
7.3.3考核獎懲161
8 評審與改進(jìn) 169
8.1標(biāo)準(zhǔn)說明169
8.1.1標(biāo)準(zhǔn)等級169
8.1.2等級劃分方法169
8.1.3計(jì)算方法169
8.2評分辦法170
8.2.1保障安全維170
8.2.2行為安全維180
8.2.3本質(zhì)安全維189
8.3評審213
8.3.1評審流程213
8.3.2評審報(bào)告213
8.4持續(xù)改進(jìn)214
8.4.1管理改進(jìn)214
8.4.2體系改進(jìn)214
9 三維預(yù)防安全管理信息平臺建設(shè) 215
9.1總體設(shè)計(jì)方案215
9.1.1建設(shè)目標(biāo)與原則215
9.1.2軟硬件說明217
9.1.3邏輯結(jié)構(gòu)與功能架構(gòu)219
9.2行為安全管理子系統(tǒng)222
9.2.1需求222
9.2.2教育224
9.2.3規(guī)范227
9.3本質(zhì)安全管理子系統(tǒng)228
9.3.1辨識229
9.3.2監(jiān)測230
9.3.3控制231
9.4保障安全管理子系統(tǒng)235
9.4.1組織235
9.4.2制度236
9.4.3績效239
9.5系統(tǒng)運(yùn)行管理子系統(tǒng)242
9.5.1系統(tǒng)管理242
9.5.2系統(tǒng)移動客戶端244
參考文獻(xiàn) 247
《礦山企業(yè)三維預(yù)防安全管理》對典型礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,針對當(dāng)前礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的普遍問題,運(yùn)用現(xiàn)代安全管理系統(tǒng)理論與方法,首次提出礦山企業(yè)三維預(yù)防安全管理體系的理論框架。三維預(yù)防安全管理體系提出一套全新的安全管理要素與功能,即三個維度,九項(xiàng)功能;根據(jù)體系的要素功能及其相互間的邏輯關(guān)系,固化安全管理流程,建立三維預(yù)防安全管理體系模型;借鑒目前國家安全生產(chǎn)監(jiān)管部門推行的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范和安徽省安全生產(chǎn)監(jiān)管部門推行的安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,提出三維預(yù)防安全管理體系考評標(biāo)準(zhǔn),形成一套完整的礦山企業(yè)安全管理體系。同時,對三維預(yù)防安全管理體系的信息平臺建設(shè)提出總體設(shè)計(jì)方案,供礦山企業(yè)安全管理人員參考。
《礦山企業(yè)三維預(yù)防安全管理》可供礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及各級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的監(jiān)管人員閱讀,也可供從事礦山安全生產(chǎn)研究的科技人員和研究生參考。
1、消防的目的是為了員工的安全!2、從安全的角度去考慮,只要有員工在進(jìn)行工作,那么就一定會出安全問題(比如:用小刀的時候,切到手指之類的?。┧孕枰獙T工進(jìn)行安全方面的相關(guān)的,專業(yè)的培訓(xùn)!3、在安全措...
這是一張企業(yè)的組織架構(gòu)圖,安全管理的和這個差不多,老板、主管工程副總、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全工程師、安全員你看著排排隊(duì)吧,我這里也沒有現(xiàn)成的,不好意思。
就是掛在墻上那種,急!?。∩厦姘ㄈ藛T,職務(wù),職責(zé)等
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評分: 4.7
在市場經(jīng)濟(jì)體制下,惡性競爭對礦山企業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊,加上對資源開發(fā)單純的索取觀念,礦山片面追求經(jīng)濟(jì)效益,使得礦業(yè)企業(yè)的投資無論是國有大礦還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)小礦都嚴(yán)重不足,只投入了保生產(chǎn)的基本建設(shè)資金,保安全的投資普遍欠賬,致使安全管理和環(huán)境保護(hù)意識淡化、開采技術(shù)和設(shè)備相對落后、現(xiàn)場管理混亂、職工缺乏安全培訓(xùn)違章作業(yè)等,各類安全隱患顯著增多,開采環(huán)境不斷惡化,礦山工程地質(zhì)災(zāi)害問題日趨嚴(yán)重,造成礦山事故死亡人數(shù)有逐年上升趨勢,在國內(nèi)各行業(yè)中排第一位。良好的企業(yè)安全管理模式,可以保證企業(yè)生產(chǎn)得以平穩(wěn)、順利地進(jìn)行,而落后的不合適宜的安全管理模式,則會影響企業(yè)的生產(chǎn),給企業(yè)造成嚴(yán)重的危害,因此,當(dāng)舊的安全管理模式不適應(yīng)新的辦礦模式下安全生產(chǎn)的要求時,提出一個新的較完善的安全管理模式是非常迫切必要的。主要分析了當(dāng)前礦山安全管理的必要性,并提出了一相應(yīng)的策略。
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評分: 4.7
由于礦山開采生產(chǎn)危險性較高,如不對其進(jìn)行安全管理,那么就會發(fā)生安全事故,影響企業(yè)的影響和經(jīng)濟(jì)效益。因此,需要強(qiáng)化安全管理工作,建立完善的安全管理模式,提高安全管理質(zhì)量,本文對此進(jìn)行了分析和闡述。
第一章 引論
第一節(jié) 問題的提出
第二節(jié) 研究方法與分析框架
第二章 礦山企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀
第一節(jié) 我國礦山安全的形勢
第二節(jié) 我國礦山安全管理的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
第三節(jié) 當(dāng)前我國礦山企業(yè)安全管理存在的主要問題
第三章 礦山安全管理的國際比較
第一節(jié) 國際安全生產(chǎn)理念的新發(fā)展
第二節(jié) 美國礦山安全管理的經(jīng)驗(yàn)
第三節(jié) 澳大利亞礦山安全管理的經(jīng)驗(yàn)
第四節(jié) 南非的礦山安全管理體制
第五節(jié) 其他國家與地區(qū)的礦山安全管理經(jīng)驗(yàn)
第六節(jié) 國際礦山安全管理的綜合比較
第七節(jié) 國際礦山安全管理的啟示
第四章 現(xiàn)代礦山企業(yè)安全管理理論
第一節(jié) 當(dāng)代安全科學(xué)的新發(fā)展
第二節(jié) 安全管理理論的發(fā)展與應(yīng)用
第三節(jié) 職業(yè)健康安全管理體系的發(fā)展
第四節(jié) 現(xiàn)代安全管理理論對我國礦山安全管理的啟示
第五章 我國礦山安全的外部監(jiān)管環(huán)境分析
第一節(jié) 安全生產(chǎn)的法律法規(guī)環(huán)境
第二節(jié) 礦山安全的監(jiān)管體制
第三節(jié) 我國礦山安全的監(jiān)管機(jī)制
第四節(jié) 我國礦山安全監(jiān)管環(huán)境存在的不足與問題
第五節(jié) 完善礦山安全外部監(jiān)管體系的措施建議
第六章 礦山企業(yè)安全管理體系的構(gòu)建
第一節(jié) 礦山企業(yè)安全管理的戰(zhàn)略選擇
第二節(jié) 礦山企業(yè)安全管理體系的金字塔概念圖
第三節(jié) 體系構(gòu)建的基本原則
第四節(jié) 體系建設(shè)應(yīng)遵循的基本方法
第五節(jié) 體系建設(shè)的基本架構(gòu)
第六節(jié) 安全管理體系建設(shè)的階段劃與一般步驟
第七章 礦山安全管理支撐體系建設(shè)
第一節(jié) 安全管理的組織體系
第二節(jié) 安全管理的制度體系
第三節(jié) 安全管理的文化體系
……
第八章 生產(chǎn)過程中危險源的識別與控制
第九章 安全管理體系的監(jiān)測、運(yùn)行與改進(jìn)
參考文獻(xiàn)2100433B
本書圍繞礦山企業(yè)的安全管理這一核心課題,首先對我國的礦山安全形勢進(jìn)行全面的分析,并以此為出發(fā)點(diǎn),以當(dāng)前我國礦山企業(yè)安全生產(chǎn)的外部監(jiān)管體系為基本環(huán)境條件論述和編寫。
本書主要讀者對象是礦山企業(yè)從事安全生產(chǎn)的管理人員和科研院所、大專院校從事安全生產(chǎn)管理研究的學(xué)者及政府機(jī)構(gòu)從事安全生產(chǎn)管理的工作人員等。
必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主,從嚴(yán)務(wù)實(shí),綜合治理”的方針,根據(jù)事故發(fā)生規(guī)律,結(jié)合實(shí)際情況,以消滅慣性事故為突破口,依靠各級組織和工務(wù)調(diào)度的作用,實(shí)施預(yù)防與控制,確保行車與人身安全:①加強(qiáng)設(shè)備檢修,對設(shè)備嚴(yán)重病害要實(shí)行動態(tài)控制,對軌道幾何尺寸嚴(yán)重超限、重傷鋼軌、重傷轍叉等要跟蹤控制,督促現(xiàn)場及時消滅。②加強(qiáng)道口安全管理,有計(jì)劃地改善道口安全設(shè)施和作業(yè)條件;落實(shí)道口管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn),開展安全優(yōu)質(zhì)道口競賽評比;教育道口看守人員堅(jiān)持立崗瞭望制度,適時關(guān)閉欄木;經(jīng)常組織查崗,促使道口看守人員自覺地遵守勞動紀(jì)律;關(guān)心道口看守人員的休息和生活,使其安心崗位工作。③預(yù)防慣性事故,根據(jù)季節(jié)變化和作業(yè)特點(diǎn),要把防斷(鋼軌、接頭夾板、轍叉心)、防脹軌、防撞機(jī)、防災(zāi)害、防人身傷害作為重點(diǎn),開展預(yù)想,落實(shí)責(zé)任制,加強(qiáng)防范工作。④控制施工作業(yè),把施工違章、路料裝載和卸車作為重點(diǎn),嚴(yán)格控制封鎖和慢行施工,做到準(zhǔn)備工作不過頭,放行列車不冒險,經(jīng)常組織防護(hù)人員、軌道車和小車司機(jī)學(xué)習(xí)規(guī)章制度,考核技術(shù)業(yè)務(wù)水平,不合格、不稱職的堅(jiān)決撤換。⑤依靠科學(xué)進(jìn)步,圍繞安全開展攻關(guān),并積極采用各種自動監(jiān)測、控制的安全設(shè)施,如道口自動信號和報(bào)警裝置、坍方落石自動報(bào)警裝置、施工防護(hù)自動報(bào)警裝置、自動測速儀等。2100433B