Project 2000項目管理模塊基本信息

作????者 本書編委會編著 ISBN 9787113048631
頁????數(shù) 334 定????價 28.0
出版社 中國鐵道出版社 出版時間 2002-9
裝????幀 平裝

第一篇 Project 2000入門 1

模擬1 Project 2000的安裝與卸載 2

一. 安裝Project 2000 2

二. 卸載Project 2000 5

模擬2 Microsoft Project的啟動與退出 6

2100433B

Project 2000項目管理模塊造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
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行情 品牌 單位 稅率 供應商 報價日期
管理模塊 品種:管理模塊;廠家編號:03022RHS;型號:BC21SmmA;銷售劃分:A; 查看價格 查看價格

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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
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模塊 MKX2-1 查看價格 查看價格

湛江市2005年2月信息價
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湛江市2022年3季度信息價
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材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
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052項目檐口 詳見圖紙|10m 1 查看價格 廣州德普龍建材有限公司 全國   2020-09-21

1. 本書是全國專業(yè)技術人員職稱考試的輔導教材,嚴格按照Project 2000項目管理模塊考試科目的考試大綱編寫。

2. 全書共分九篇,通過100道模擬試題全面講解了Project 2000的使用方法和技能。

3. 采用圖片加文字的形式,逐步操作,詳細講解。

4.可作為全國專業(yè)技術人員計算機應用能力考試的參考用書,也可作為廣大用戶的自學讀物。

Project 2000項目管理模塊常見問題

  • GBQ4.0招標管理,投標管理模塊注冊

    你好:應該加密鎖沒有購買上述模塊 找當?shù)貜V聯(lián)達公司購買。

  • 現(xiàn)代項目管理有哪些內(nèi)容模塊?

    1、項目范圍管理明確實施項目的業(yè)務目的,確定項目目標,分解出項目的主要交付成果,編寫項目說明書,為項目的實施界定出一個邊界,明確哪些是項目組的工作,哪些是例外。范圍管理是項目管理所有內(nèi)容中最重要的一個...

  • 廣聯(lián)達4.0項目管理

    在GBQ4.0中的,同樣是新建項目文件,你在項目管理界面,雙擊項目名稱或者選擇項目名稱后點擊編輯或右鍵——編輯——進入報表界面,可以預覽這些費用。 或者在項目管理界面,點擊預覽整個項目報表,在項目名稱...

Project 2000項目管理模塊文獻

Project2000項目管理軟件在石化裝置改造和大修中的運用 Project2000項目管理軟件在石化裝置改造和大修中的運用

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大?。?span id="p8qik15" class="single-tag-height">432KB

頁數(shù): 9頁

評分: 4.4

論述了在石化裝置改造和大修中運用Project2000軟件進行項目管理的先進性,并對此軟件強大的功能進行了簡述,詳細介紹了Project2000在石化裝置改造和大修中的運用方法,并對已建立的軟件管理模式推廣和應用前景進行了設想。

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項目管理與Project 項目管理與Project

格式:ppt

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頁數(shù): 102頁

評分: 3.9

項目管理與Project

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第1章 Project 2007基礎入門

1.1 Project 2007與項目管理

1.1.1 項目和項目管理

1.1.2 Project 2007概述

1.1.3 Project 2007在項目管理中的應用

1.2 安裝和卸載Microsoft Project 2007

1.2.1 Project 2007的產(chǎn)品簡介

1.2.2 配置要求

1.2.3 安裝:Microsoft Project Professional 2007

1.2.4 卸載.Microsoft Project 2007

1.3 認識Project 2007

1.3.1 啟動Project 2007

1.3.2 Project 2007的操作界面

1.3.3 退出Project 2007

1.4 Project 2007的基本操作

1.4.1 “甘特圖”中的操作

1.4.2 “資源工作表”中的操作

1.5 數(shù)據(jù)域的基本操作

1.5.1 選擇數(shù)據(jù)域

1.5.2 行操作

1.5.3 列操作

1.6 獲得幫助

1.6.1 Project的幫助功能

1.6.2 Project的聯(lián)機幫助

1.6.3 Project其他幫助

第2章 項目管理基礎

2.1 項目管理基礎知識

2.1.1 項目管理的職能

2.1.2 現(xiàn)代項目管理

2.2 項目管理實踐

第一部分 基礎篇

2.2.1 項目管理流程

2.2.2 組合項目管理

2.2.3 項目管理辦公室

2.3 Project 2007的常用視圖

2.3.1 甘特圖視圖

2.3.2 里程碑視圖

2.3.3 任務視圖

2.3.4 資源視圖

2.3.5 其他視圖

2.4 視圖的基本操作

2.4.1 理解視圖

2.4.2 視圖和表

2.4.3 新建視圖

2.4.4 復制視圖

2.4.5 編輯視圖

2.4.6 組合視圖

2.4.7 刪除視圖

第3章 項目啟動

3.1 召開項目啟動會

3.1.1 項目的啟動

3.1.2 制訂項目計劃

3.2 創(chuàng)建項目文件

3.2.1 新建空白項目文件

3.2.2 新建基于模板的項目文件

3.2.3 新建基于現(xiàn)有項目的項目文件

3.2.4 通過項目向導創(chuàng)建項目文件

3.3 設置項目基本信息

3.3.1 查看項目信息

3.3.2 設置項目工作時間

3.3.3 自定義項目日歷

3.3.4 全局文件和共享

3.3.5 共享新建日歷

3.4 項目文件的基本操作

3.4.1 打開項目文件

3.4.2 保存項目文件

3.4.3 修改項目文件屬性

3.4.4 關閉項目文件

第4章 項目進度計劃編制

4.1 規(guī)劃項目任務

4.1.1 定義階段和任務

4.1.2 顯示項目的組織結構

4.1.3 項目日程安排

4.2 創(chuàng)建任務

4.2.1 輸入任務

4.2.2 從其他程序中獲得任務數(shù)據(jù)

4.3 編輯任務列表

4.3.1 插入任務

4.3.2 移動和復制任務

4.3.3 刪除任務

4.3.4 調(diào)整任務

4.3.5 修改任務

4.4 ,項目任務組織結構

4.4.1 設置任務列表的大綱模式,

4.4.2 升級和降級任務、

4.4.3 顯示和隱藏任務

4.4.4 更改任務顯示選項

4.4.5 創(chuàng)建工作分解結構

4.4.6 在大綱結構中移動任務

4.4.7 在大綱結構中復制任務

4.5 工期設定

4.5.1 任務類型

4.5.2 輸入項目任務工期

4.5.3 插入周期性任務

4.5.4 創(chuàng)建里程碑

4.5.5 任務的限制類型

4.6 任務關聯(lián)性設置

4.6.1 任務相關性類型

4.6.2 添加任務鏈接

4.6.3 添加任務其他信息

4.7 輔助功能設定

4.7.1 工期類型

4.7.2 執(zhí)行PERT分析

第5章 項目資源計劃編制

5.1 資源概述

5.1.1 資源概念

5.1.2 資源的規(guī)劃

5.1.3 資源的分類

5.1.4 資源分配意義

5.1.5 分配資源的步驟

5.2 資源的建立

.5.2.1 直接輸入資源

5.2.2 從通信簿中選定資源

5.2.3 從Project Server選定資源

5.2.4 編輯資源

5.3 設置資源

5.3.1 設置資源基本信息

5.3.2 設置資源日歷

5.3.3 設置資源備注信息

5.4 分配資源

5.4.1 使用“甘特圖”視圖分配

5.4.2 使用“任務信息”對話框分配

5.4.3 使用“分配資源”對話框分配

5.4.4 使用“項目向導”對話框分配

5.4.5 資源分配情況分析

5.5 管理資源

5.5.1 對資源進行排序

5.5.2 對資源進行篩選

5.5.3 自動篩選資源

5.5.4 替換和刪除資源分配

5.5.5 共享資源

5.6 資源過度分配

5.6.1 資源過度分配的原因

5.6.2 查看資源過度分配

5.6.3 解決資源過度分配的措施

5.6.4 調(diào)配資源

第6章 項目成本計劃編制

6.1 項目成本概述

6.1.1 項目成本概念

6.1.2 項目成本的分類

6.2 建立項目成本管理體系

6.2.1 插入成本域

第7章 跟蹤項目進度

第8章 美化項目

第9章 創(chuàng)建項目計劃階段報表

第10章 多項目計劃編制

第11章 調(diào)整優(yōu)化項目和關鍵路徑分析

第12章 項目計劃信息發(fā)布

第二部分 高級篇

第13章 項目監(jiān)控與溝通

第14章 項目團隊管理

第15章 項目變更管理

第16章 項目收尾管理

第17章 時間表、項目建議與活動管理

第18章 多項目監(jiān)控與組合

第19章 Project 中的宏和VBA

第三部分 案例篇

第20章 公司信息化管理案例

第21章 賓館開鑿項目管理案例

第22章 學生成績管理案例

第23章 建筑公司多項目管理案例

附錄A 常見問題解答

附錄B 安裝部署Project Server2100433B

第1篇 Project2007入門

第1章 項目管理與Project2

1.1 項目管理基礎2

1.1.1 項目概述2

1.1.2 項目管理概述2

1.1.3 項目的三要素3

1.1.4 項目周期4

1.1.5 常用的專用術語5

1.2 Project與項目管理6

1.2.1 Project2007概述6

1.2.2 Project2007的功能7

1.3 Project2007的安裝8

1.3.1 系統(tǒng)要求8

1.3.2 Project2007的安裝9

1.4 初識Project2007的操作界面11

1.4.1 啟動Project200711

1.4.2 Project2007的操作界面11

1.5 Project2007使用14

1.5.1 Project2007的項目創(chuàng)建14

1.5.2 創(chuàng)建任務的簡明案例15

1.5.3 Project2007項目文件的保存16

1.6 Project的卸載及組件更改16

1.6.1 Project2007的卸載16

1.6.2 添加刪除Project2007組件18

1.7 本章小結19

第2章 Project2007的基本操作20

2.1 設定Project項目基本信息20

2.1.1 設置項目屬性信息20

2.1.2 設置項目日程排定方法22

2.1.3 查找任務或資源24

2.1.4 查看Project2007項目24

2.2 Project2007單元的使用26

2.2.1 選擇單個單元26

2.2.2 選擇連續(xù)單元27

2.2.3 選擇不連續(xù)單元28

2.2.4 選擇全部單元29

2.2.5 使用鍵盤選擇單元30

2.3 Project2007的列操作31

2.3.1 選擇列的操作31

2.3.2 自動篩選32

2.3.3 編輯列操作33

2.3.4 自定義列操作35

2.4 Project2007的行操作36

2.4.1 選擇單行37

2.4.2 選擇連續(xù)和不連續(xù)的行37

2.4.3 設置行高40

2.4.4 移動行41

2.5 在Project2007中編輯任務42

2.5.1 新建任務42

2.5.2 修改任務43

2.5.3 插入任務44

2.5.4 刪除任務45

2.5.5 復制.剪切46

2.5.6 粘貼任務47

2.6 在Project2007中編輯資源48

2.6.1 新建資源48

2.6.2 修改資源49

2.6.3 刪除資源50

2.6.4 插入資源50

2.6.5 復制.剪切資源51

2.6.6 粘貼資源52

2.7 Project2007項目文件的打印54

2.8 本章小結54........2100433B

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