書(shū)????名 | Project 2007項(xiàng)目管理實(shí)用詳解 | 作????者 | 羅名蘭 |
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ISBN | 9787121084386 | 頁(yè)????數(shù) | 539頁(yè) |
出版社 | 電子工業(yè)出版社 | 出版時(shí)間 | 2009年5月1日 |
裝????幀 | 平裝 | 開(kāi)????本 | 16 |
《Project 2007項(xiàng)目管理實(shí)用詳解》針對(duì)Project 2007的功能及使用方法做了詳細(xì)的介紹,并結(jié)合大量的實(shí)例,幫助讀者循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)和使用Project 2007進(jìn)行項(xiàng)目管理。全書(shū)共分為23章,前11章主要講解了Project Professional 2007的功能及操作方法;后8章主要講解通過(guò)Project Server與Project Professional協(xié)同管理項(xiàng)目;最后4章介紹了Project在不同行業(yè)的應(yīng)用案例。
第1章 Project 2007基礎(chǔ)入門(mén)
1.1 Project 2007與項(xiàng)目管理
1.1.1 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理
1.1.2 Project 2007概述
1.1.3 Project 2007在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
1.2 安裝和卸載Microsoft Project 2007
1.2.1 Project 2007的產(chǎn)品簡(jiǎn)介
1.2.2 配置要求
1.2.3 安裝:Microsoft Project Professional 2007
1.2.4 卸載.Microsoft Project 2007
1.3 認(rèn)識(shí)Project 2007
1.3.1 啟動(dòng)Project 2007
1.3.2 Project 2007的操作界面
1.3.3 退出Project 2007
1.4 Project 2007的基本操作
1.4.1 “甘特圖”中的操作
1.4.2 “資源工作表”中的操作
1.5 數(shù)據(jù)域的基本操作
1.5.1 選擇數(shù)據(jù)域
1.5.2 行操作
1.5.3 列操作
1.6 獲得幫助
1.6.1 Project的幫助功能
1.6.2 Project的聯(lián)機(jī)幫助
1.6.3 Project其他幫助
第2章 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)
2.1 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)
2.1.1 項(xiàng)目管理的職能
2.1.2 現(xiàn)代項(xiàng)目管理
2.2 項(xiàng)目管理實(shí)踐
第一部分 基礎(chǔ)篇
2.2.1 項(xiàng)目管理流程
2.2.2 組合項(xiàng)目管理
2.2.3 項(xiàng)目管理辦公室
2.3 Project 2007的常用視圖
2.3.1 甘特圖視圖
2.3.2 里程碑視圖
2.3.3 任務(wù)視圖
2.3.4 資源視圖
2.3.5 其他視圖
2.4 視圖的基本操作
2.4.1 理解視圖
2.4.2 視圖和表
2.4.3 新建視圖
2.4.4 復(fù)制視圖
2.4.5 編輯視圖
2.4.6 組合視圖
2.4.7 刪除視圖
第3章 項(xiàng)目啟動(dòng)
3.1 召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
3.1.1 項(xiàng)目的啟動(dòng)
3.1.2 制訂項(xiàng)目計(jì)劃
3.2 創(chuàng)建項(xiàng)目文件
3.2.1 新建空白項(xiàng)目文件
3.2.2 新建基于模板的項(xiàng)目文件
3.2.3 新建基于現(xiàn)有項(xiàng)目的項(xiàng)目文件
3.2.4 通過(guò)項(xiàng)目向?qū)?chuàng)建項(xiàng)目文件
3.3 設(shè)置項(xiàng)目基本信息
3.3.1 查看項(xiàng)目信息
3.3.2 設(shè)置項(xiàng)目工作時(shí)間
3.3.3 自定義項(xiàng)目日歷
3.3.4 全局文件和共享
3.3.5 共享新建日歷
3.4 項(xiàng)目文件的基本操作
3.4.1 打開(kāi)項(xiàng)目文件
3.4.2 保存項(xiàng)目文件
3.4.3 修改項(xiàng)目文件屬性
3.4.4 關(guān)閉項(xiàng)目文件
第4章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制
4.1 規(guī)劃項(xiàng)目任務(wù)
4.1.1 定義階段和任務(wù)
4.1.2 顯示項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
4.1.3 項(xiàng)目日程安排
4.2 創(chuàng)建任務(wù)
4.2.1 輸入任務(wù)
4.2.2 從其他程序中獲得任務(wù)數(shù)據(jù)
4.3 編輯任務(wù)列表
4.3.1 插入任務(wù)
4.3.2 移動(dòng)和復(fù)制任務(wù)
4.3.3 刪除任務(wù)
4.3.4 調(diào)整任務(wù)
4.3.5 修改任務(wù)
4.4 ,項(xiàng)目任務(wù)組織結(jié)構(gòu)
4.4.1 設(shè)置任務(wù)列表的大綱模式,
4.4.2 升級(jí)和降級(jí)任務(wù)、
4.4.3 顯示和隱藏任務(wù)
4.4.4 更改任務(wù)顯示選項(xiàng)
4.4.5 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
4.4.6 在大綱結(jié)構(gòu)中移動(dòng)任務(wù)
4.4.7 在大綱結(jié)構(gòu)中復(fù)制任務(wù)
4.5 工期設(shè)定
4.5.1 任務(wù)類(lèi)型
4.5.2 輸入項(xiàng)目任務(wù)工期
4.5.3 插入周期性任務(wù)
4.5.4 創(chuàng)建里程碑
4.5.5 任務(wù)的限制類(lèi)型
4.6 任務(wù)關(guān)聯(lián)性設(shè)置
4.6.1 任務(wù)相關(guān)性類(lèi)型
4.6.2 添加任務(wù)鏈接
4.6.3 添加任務(wù)其他信息
4.7 輔助功能設(shè)定
4.7.1 工期類(lèi)型
4.7.2 執(zhí)行PERT分析
第5章 項(xiàng)目資源計(jì)劃編制
5.1 資源概述
5.1.1 資源概念
5.1.2 資源的規(guī)劃
5.1.3 資源的分類(lèi)
5.1.4 資源分配意義
5.1.5 分配資源的步驟
5.2 資源的建立
.5.2.1 直接輸入資源
5.2.2 從通信簿中選定資源
5.2.3 從Project Server選定資源
5.2.4 編輯資源
5.3 設(shè)置資源
5.3.1 設(shè)置資源基本信息
5.3.2 設(shè)置資源日歷
5.3.3 設(shè)置資源備注信息
5.4 分配資源
5.4.1 使用“甘特圖”視圖分配
5.4.2 使用“任務(wù)信息”對(duì)話框分配
5.4.3 使用“分配資源”對(duì)話框分配
5.4.4 使用“項(xiàng)目向?qū)А睂?duì)話框分配
5.4.5 資源分配情況分析
5.5 管理資源
5.5.1 對(duì)資源進(jìn)行排序
5.5.2 對(duì)資源進(jìn)行篩選
5.5.3 自動(dòng)篩選資源
5.5.4 替換和刪除資源分配
5.5.5 共享資源
5.6 資源過(guò)度分配
5.6.1 資源過(guò)度分配的原因
5.6.2 查看資源過(guò)度分配
5.6.3 解決資源過(guò)度分配的措施
5.6.4 調(diào)配資源
第6章 項(xiàng)目成本計(jì)劃編制
6.1 項(xiàng)目成本概述
6.1.1 項(xiàng)目成本概念
6.1.2 項(xiàng)目成本的分類(lèi)
6.2 建立項(xiàng)目成本管理體系
6.2.1 插入成本域
第7章 跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度
第8章 美化項(xiàng)目
第9章 創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃階段報(bào)表
第10章 多項(xiàng)目計(jì)劃編制
第11章 調(diào)整優(yōu)化項(xiàng)目和關(guān)鍵路徑分析
第12章 項(xiàng)目計(jì)劃信息發(fā)布
第二部分 高級(jí)篇
第13章 項(xiàng)目監(jiān)控與溝通
第14章 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
第15章 項(xiàng)目變更管理
第16章 項(xiàng)目收尾管理
第17章 時(shí)間表、項(xiàng)目建議與活動(dòng)管理
第18章 多項(xiàng)目監(jiān)控與組合
第19章 Project 中的宏和VBA
第三部分 案例篇
第20章 公司信息化管理案例
第21章 賓館開(kāi)鑿項(xiàng)目管理案例
第22章 學(xué)生成績(jī)管理案例
第23章 建筑公司多項(xiàng)目管理案例
附錄A 常見(jiàn)問(wèn)題解答
附錄B 安裝部署Project Server2100433B
羅名蘭,畢業(yè)于四川農(nóng)業(yè)大學(xué)人力資源與資金管理系,長(zhǎng)期從事項(xiàng)目管理工作,具備多年的大型項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),在項(xiàng)目管理理論、方法、工具、實(shí)踐方面均具備豐富經(jīng)驗(yàn)。精通Project軟件在各行業(yè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用,積累了大量使用、部署的方法和技巧。對(duì)企業(yè)推進(jìn)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目管理體系建設(shè),以及項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)構(gòu)建與應(yīng)用方面具有獨(dú)特之處。
發(fā)哪里呢
在GBQ4.0中的,同樣是新建項(xiàng)目文件,你在項(xiàng)目管理界面,雙擊項(xiàng)目名稱(chēng)或者選擇項(xiàng)目名稱(chēng)后點(diǎn)擊編輯或右鍵——編輯——進(jìn)入報(bào)表界面,可以預(yù)覽這些費(fèi)用。 或者在項(xiàng)目管理界面,點(diǎn)擊預(yù)覽整個(gè)項(xiàng)目報(bào)表,在項(xiàng)目名稱(chēng)...
打開(kāi)3.0新建向?qū)Ю锩孢x擇新建項(xiàng)目或者打開(kāi)3.0后點(diǎn)擊這個(gè)按鈕
格式:ppt
大小:2.7MB
頁(yè)數(shù): 102頁(yè)
評(píng)分: 3.9
項(xiàng)目管理與Project
格式:docx
大?。?span id="pni2mww" class="single-tag-height">2.7MB
頁(yè)數(shù): 未知
評(píng)分: 3
應(yīng)用project2003實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理——整個(gè)工程計(jì)劃以企業(yè)模式統(tǒng)一存放在PROJECT SERVER 2003上,后臺(tái)配置了SQL Server2000,統(tǒng)一時(shí)間安排和資源配置,設(shè)定統(tǒng)一的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS),便于整個(gè)工程計(jì)劃的統(tǒng)一管理和統(tǒng)一規(guī)劃。建設(shè)項(xiàng)目組(業(yè)主)、監(jiān)理總部、計(jì)...
《精通Project2007項(xiàng)目管理》共29章,從項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)入于,采用循序漸進(jìn)的方法,結(jié)合實(shí)例介紹了Project 2007與項(xiàng)目管理、認(rèn)識(shí)Project 2007、Project 2007工作界面、Project基本操作、創(chuàng)建新項(xiàng)目、創(chuàng)建和編輯任務(wù)、創(chuàng)建并分配資源、使用視圖查看信息、美化項(xiàng)目信息、解決日程安排、解決資源沖突、管理項(xiàng)目成本、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤、多重項(xiàng)目管理、項(xiàng)目變更管理、分析財(cái)務(wù)進(jìn)度、項(xiàng)目文件的共享、記錄信息、項(xiàng)目報(bào)表和打印、安裝和配置Proiect Server 2007、管理服務(wù)器、在服務(wù)器中管理項(xiàng)目、項(xiàng)目成員處理項(xiàng)目、自定義Microsoft Proiect、在Proiect中使用宏、VBA語(yǔ)法基礎(chǔ)、VBA控制Project對(duì)象、用戶窗體等方面的內(nèi)容,最后以一個(gè)項(xiàng)目管理綜合實(shí)例幫助讀者鞏固前面所學(xué)知識(shí)?!毒≒roject2007項(xiàng)目管理》內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)清晰、操作步驟詳細(xì),不僅適合各類(lèi)項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)和使用,還可作為大中專(zhuān)院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教材?!毒≒roject2007項(xiàng)目管理》配套光盤(pán)中收錄了作者精心錄制的視頻演示文件以及書(shū)中案例的源文件,便于讀者更好地理解書(shū)中的內(nèi)容,邊學(xué)邊練。
書(shū) 名: Project2007項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
作 者:(美國(guó))(JoliBallew)巴魯 (美國(guó))(BonnieBiafore)比爾佛
出版社: 清華大學(xué)出版社
出版時(shí)間: 2009
ISBN: 9787302188346
開(kāi)本: 16
定價(jià): 49.00 元
頁(yè)數(shù): 396
包裝: 平裝
《項(xiàng)目管理成功利器Project2007全程:計(jì)劃、管理和交流》由興奮篇、開(kāi)始篇、提高篇和享受篇四個(gè)部分組成,共計(jì)15 章,內(nèi)容分別為:成功的起跑線、項(xiàng)目管理概述、Microsoft Project 2007 概述、初識(shí)Microsoft Project 2007 、Microsoft Project 2007 基本操作、創(chuàng)建與編輯項(xiàng)目任務(wù)、排定任務(wù)進(jìn)度、建立任務(wù)關(guān)系、項(xiàng)目資源分配和項(xiàng)目費(fèi)用管理、調(diào)整和優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃、跟蹤項(xiàng)目、多項(xiàng)目管理、總覽與打印項(xiàng)目、項(xiàng)目的溝通、項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)。