Project 2007項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)(MCTS教程)基本信息

書(shū)????名 Project 2007項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)(MCTS教程) 作????者 陳宗斌
出版社 清華大學(xué)出版社 出版時(shí)間 2009年01月01日
定????價(jià) 49 元 ISBN 9787302188346

第1章項(xiàng)目啟動(dòng) 1

預(yù)備知識(shí) 1

第1課新建項(xiàng)目 2

1.1.1Project窗口導(dǎo)航 3

1.1.2功能 5

1.1.3常用的項(xiàng)目視圖 7

1.1.4根據(jù)模板創(chuàng)建新項(xiàng)目 17

1.1.5根據(jù)現(xiàn)有項(xiàng)目創(chuàng)建新項(xiàng)目 17

1.1.6根據(jù)空白項(xiàng)目創(chuàng)建新項(xiàng)目 19

1.1.7輸入初始項(xiàng)目信息 19

1.1.8練習(xí):開(kāi)始使用

Project2007 21

1.1.9課程摘要 26

1.1.10復(fù)習(xí)題 27

第2課使用任務(wù) 28

1.2.1添加任務(wù) 29

1.2.2添加周期性任務(wù) 32

1.2.3使用“任務(wù)信息”對(duì)話框 34

1.2.4使用任務(wù)工期 37

1.2.5使用PERT公式估計(jì)

任務(wù)工期 40

1.2.6創(chuàng)建里程碑 44

1.2.7定義任務(wù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 45

1.2.8練習(xí):使用任務(wù) 46

1.2.9課程摘要 48

1.2.10復(fù)習(xí)題 49

第3課使用日歷 51

1.3.1使用項(xiàng)目日歷 52

1.3.2修改現(xiàn)有項(xiàng)目的日歷 53

1.3.3復(fù)制現(xiàn)有的項(xiàng)目日歷 56

1.3.4新建項(xiàng)目日歷 57

1.3.5向任務(wù)分配日歷 58

1.3.6設(shè)置默認(rèn)日歷選項(xiàng) 59

1.3.7練習(xí):使用日歷 60

1.3.8課程摘要 62

1.3.9復(fù)習(xí)題 62

本章回顧 63

本章小結(jié) 63

關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 64

案例場(chǎng)景 64

建議的練習(xí) 66

模擬測(cè)試 66

第2章項(xiàng)目規(guī)劃 67

預(yù)備知識(shí) 68

第1課使用任務(wù) 68

2.1.1組織任務(wù) 69

2.1.2建立項(xiàng)目計(jì)劃的大綱 73

2.1.3定義WBS 77

2.1.4練習(xí):使用任務(wù) 79

2.1.5課程摘要 80

2.1.6復(fù)習(xí)題 81

第2課任務(wù)的關(guān)系 82

2.2.1使用任務(wù)的關(guān)系 83

2.2.2使用滯后時(shí)間和超前時(shí)間 92

2.2.3使用任務(wù)限制類型 95

2.2.4設(shè)置任務(wù)期限 99

2.2.5使用“PERT圖表”驗(yàn)證

網(wǎng)絡(luò)完整性 100

2.2.6練習(xí):給任務(wù)排序以及

創(chuàng)建任務(wù)關(guān)系 101

2.2.7課程摘要 103

2.2.8復(fù)習(xí)題 103

第3課對(duì)任務(wù)進(jìn)行估計(jì)和預(yù)算 104

2.3.1估計(jì)成本 105

2.3.2估計(jì)工期 108

2.3.3估計(jì)工時(shí)和單位 110

2.3.4創(chuàng)建成本和資源預(yù)算 117

2.3.5練習(xí):估計(jì)和預(yù)算 125

2.3.6課程摘要 128

2.3.7復(fù)習(xí)題 128

第4課:使用資源 129

2.4.1添加資源 130

2.4.2“資源信息”對(duì)話框 135

2.4.3創(chuàng)建資源日歷 138

2.4.4分配資源 142

2.4.5使用投入比導(dǎo)向的

日程排定 144

2.4.6管理資源 146

2.4.7顯示資源直方圖 149

2.4.8練習(xí):使用資源 153

2.4.9課程摘要 156

2.4.10復(fù)習(xí)題 156

第5課項(xiàng)目規(guī)劃的最終步驟 158

2.5.1使用關(guān)鍵路徑 159

2.5.2分析任務(wù)驅(qū)動(dòng)因素 162

2.5.3使用可寬延時(shí)間 163

2.5.4項(xiàng)目比較基準(zhǔn) 167

2.5.5項(xiàng)目視圖選項(xiàng) 171

2.5.6Project報(bào)表 174

2.5.7練習(xí):為任務(wù)做估計(jì)和

預(yù)算 176

2.5.8課程摘要 178

2.5.9復(fù)習(xí)題 179

本章回顧 180

本章小結(jié) 180

關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 181

案例場(chǎng)景 181

建議的練習(xí) 183

模擬測(cè)試 184

第3章執(zhí)行、監(jiān)視和控制項(xiàng)目計(jì)劃 186

預(yù)備知識(shí) 186

第1課監(jiān)視項(xiàng)目進(jìn)度 187

3.1.1使用任務(wù)進(jìn)度信息 187

3.1.2跟蹤日程 191

3.1.3跟蹤成本 194

3.1.4跟蹤工時(shí) 197

3.1.5查看單位 202

3.1.6跟蹤范圍 203

3.1.7更新項(xiàng)目 204

3.1.8使用篩選器 209

3.1.9使用分組 217

3.1.10練習(xí):開(kāi)始使用Project 222

3.1.11課程摘要 225

3.1.12復(fù)習(xí)題 225

第2課實(shí)現(xiàn)更改 226

3.2.1在任務(wù)和日程分析中

使用更改突出顯示 227

3.2.2拆分任務(wù) 228

3.2.3設(shè)置項(xiàng)目狀態(tài)日期 232

3.2.4重排任務(wù)和未完成的工時(shí) 233

3.2.5保存和更新項(xiàng)目中期計(jì)劃 235

3.2.6練習(xí):管理正在

進(jìn)行的項(xiàng)目 237

3.2.7課程摘要 238

3.2.8復(fù)習(xí)題 239

本章回顧 239

本章小結(jié) 240

關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 240

案例場(chǎng)景 240

建議的練習(xí) 241

模擬測(cè)試 241

第4章團(tuán)隊(duì)協(xié)作和多個(gè)項(xiàng)目 243

預(yù)備知識(shí) 243

第1課和其他程序共享數(shù)據(jù) 244

4.1.1導(dǎo)入數(shù)據(jù) 244

4.1.2使用導(dǎo)入映射 254

4.1.3導(dǎo)出數(shù)據(jù) 258

4.1.4復(fù)制圖片 262

4.1.5將項(xiàng)目信息保存為網(wǎng)頁(yè) 263

4.1.6練習(xí):使用其他程序中的

數(shù)據(jù) 263

4.1.7課程摘要 266

4.1.8復(fù)習(xí)題 267

第2課管理多個(gè)項(xiàng)目中的多項(xiàng)資源 268

4.2.1資源庫(kù)的考慮因素 268

4.2.2創(chuàng)建資源庫(kù) 269

4.2.3共享資源庫(kù) 270

4.2.4估計(jì)資源的可用性 272

4.2.5調(diào)配資源 274

4.2.6工作分配分布 278

4.2.7練習(xí):資源庫(kù)、資源調(diào)配和

工作分配分布 280

4.2.8復(fù)習(xí)題 283

第3課管理多個(gè)項(xiàng)目 284

4.3.1創(chuàng)建主項(xiàng)目 284

4.3.2創(chuàng)建項(xiàng)目間鏈接 288

4.3.3新建項(xiàng)目模板 292

4.3.4修改現(xiàn)有的項(xiàng)目模板 293

4.3.5練習(xí):主項(xiàng)目、子項(xiàng)目、

項(xiàng)目間的鏈接以及模板 294

4.3.6課程摘要 297

4.3.7復(fù)習(xí)題 297

第4課自定義Project 298

4.4.1設(shè)置“日程”選項(xiàng) 299

4.4.2設(shè)置計(jì)算方式選項(xiàng) 301

4.4.3設(shè)置“視圖”選項(xiàng) 303

4.4.4設(shè)置“常規(guī)”選項(xiàng) 306

4.4.5設(shè)置“安全性”選項(xiàng) 308

4.4.6自定義表 310

4.4.7自定義視圖 318

4.4.8自定義顯示 321

4.4.9練習(xí):創(chuàng)建自定義元素 326

4.4.10課程摘要 330

4.4.11復(fù)習(xí)題 330

本章回顧 333

本章小結(jié) 334

關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 334

案例場(chǎng)景 334

建議的練習(xí) 336

模擬測(cè)試 337

第5章結(jié)束項(xiàng)目 338

預(yù)備知識(shí) 338

第1課報(bào)表 338

5.1.1獲取學(xué)到的經(jīng)驗(yàn) 339

5.1.2創(chuàng)建可視報(bào)表 340

5.1.3創(chuàng)建盈余分析報(bào)表 343

5.1.4使用篩選器來(lái)管理

例外日期 346

5.1.5練習(xí):使用基本報(bào)表和

可視報(bào)表 347

5.1.6課程摘要 348

5.1.7復(fù)習(xí)題 348

第2課自定義報(bào)表 349

5.2.1創(chuàng)建自定義項(xiàng)目報(bào)表 349

5.2.2修改自定義報(bào)表 355

5.2.3設(shè)置自定義報(bào)表的

打印選項(xiàng) 356

5.2.4練習(xí):使用自定義報(bào)表 360

5.2.5課程摘要 361

5.2.6復(fù)習(xí)題 362

本章回顧 362

本章小結(jié) 362

關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 362

案例場(chǎng)景 363

建議的練習(xí) 363

模擬測(cè)試 364

答案 365

術(shù)語(yǔ)表 392 2100433B

Project 2007項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)(MCTS教程)造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
(除稅)
工程建議價(jià)
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
智能照明后臺(tái)管理系統(tǒng) RX-V2.8 查看價(jià)格 查看價(jià)格

榮夏

13% 江蘇榮夏安全科技有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30-50M2 30-50M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
圖方便智慧管理系統(tǒng)30M2以下 30M2以下 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

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圖方便智慧管理系統(tǒng)50-120M2 50-120M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

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路燈智慧路燈管理系統(tǒng) 華為云平臺(tái)/HY2.0系統(tǒng) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

華業(yè)

13% 四川眾興華業(yè)市政照明工程有限公司
管理機(jī) YSP9-GUD 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái) 13% 佛山市瑞創(chuàng)智能科技有限公司
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臺(tái) 13% 深圳市揚(yáng)天世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)有限公司
能源管理軟件 SmartPiEMS能源管理軟件(標(biāo)準(zhǔn)版) 預(yù)付費(fèi)管理軟件 查看價(jià)格 查看價(jià)格

13% 珠海派諾科技股份有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)
含稅
信息價(jià)
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
機(jī) 功率120kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
機(jī) 功率160kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
機(jī) 功率240kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
機(jī) 功率120kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
機(jī) WC27-108 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
(元)
供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
052項(xiàng)目檐口 詳見(jiàn)圖紙|10m 1 查看價(jià)格 廣州德普龍建材有限公司 全國(guó)   2020-09-21
項(xiàng)目管理 /|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 艾信智慧醫(yī)療科技發(fā)展(蘇州)有限公司 全國(guó)   2021-10-22
消防預(yù)案管理系統(tǒng)PROJECT 上級(jí)配發(fā)|1套 3 查看價(jià)格 佛山利達(dá)防火安全設(shè)備有限公司 海南  三亞市 2017-07-31
項(xiàng)目管理服務(wù) -|4人月 3 查看價(jià)格 佛山市德訊水務(wù)信息技術(shù)有限公司 廣東   2021-08-19
項(xiàng)(景點(diǎn))管理 管理藍(lán)牙推送點(diǎn)和部署位置,可直接導(dǎo)入sqlite數(shù)據(jù),新增,修改,刪除展項(xiàng)數(shù)據(jù)|1套 1 查看價(jià)格 廣州尚漢信息科技有限公司 全國(guó)   2022-01-07
項(xiàng)目管理子系統(tǒng) 規(guī)格參考附件表格|2套 1 查看價(jià)格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 江西   2022-12-06
項(xiàng)目管理費(fèi) /|1套 1 查看價(jià)格 艾信智慧醫(yī)療科技術(shù)發(fā)展(蘇州)有限公司 全國(guó)   2021-11-11
AP管理許可證(338項(xiàng)) 詳見(jiàn)附件1:7、AP管理許可證|1套 1 查看價(jià)格 廣州熹尚科技設(shè)備有限公司 全國(guó)   2022-01-13

本書(shū)是針對(duì)MCTS Exam 70-632的培訓(xùn)用書(shū)。它具備了培訓(xùn)用書(shū)的特點(diǎn),可以用來(lái)快速掌握一門(mén)技能,對(duì)本考試而言,就是快速掌握使用Microsoft Office Project 2007來(lái)完成項(xiàng)目管理工作的技能。 除了重點(diǎn)突出之外,本書(shū)的另一個(gè)特點(diǎn)是內(nèi)容全面,它覆蓋了項(xiàng)目中所有的階段:?jiǎn)?dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、控制和結(jié)束。通過(guò)使用本書(shū),既可以快速掌握70-632考試中所考查的各個(gè)知識(shí)點(diǎn),同時(shí)也能夠?qū)W習(xí)實(shí)際項(xiàng)目管理工作中所需的各種知識(shí)。 本書(shū)不僅可以作為培訓(xùn)教材,還可供項(xiàng)目管理領(lǐng)域的人員自學(xué)和參考。

Project 2007項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)(MCTS教程)常見(jiàn)問(wèn)題

  • 求project2007

    發(fā)哪里呢

  • 廣聯(lián)達(dá)4.0項(xiàng)目管理

    在GBQ4.0中的,同樣是新建項(xiàng)目文件,你在項(xiàng)目管理界面,雙擊項(xiàng)目名稱或者選擇項(xiàng)目名稱后點(diǎn)擊編輯或右鍵——編輯——進(jìn)入報(bào)表界面,可以預(yù)覽這些費(fèi)用。 或者在項(xiàng)目管理界面,點(diǎn)擊預(yù)覽整個(gè)項(xiàng)目報(bào)表,在項(xiàng)目名稱...

  • 項(xiàng)目管理文件

    打開(kāi)3.0新建向?qū)Ю锩孢x擇新建項(xiàng)目或者打開(kāi)3.0后點(diǎn)擊這個(gè)按鈕

Project 2007項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)(MCTS教程)文獻(xiàn)

項(xiàng)目管理與Project 項(xiàng)目管理與Project

格式:ppt

大小:2.7MB

頁(yè)數(shù): 102頁(yè)

評(píng)分: 3.9

項(xiàng)目管理與Project

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應(yīng)用project2003實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理 應(yīng)用project2003實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理

格式:docx

大?。?span id="navjasl" class="single-tag-height">2.7MB

頁(yè)數(shù): 未知

評(píng)分: 3

應(yīng)用project2003實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理——整個(gè)工程計(jì)劃以企業(yè)模式統(tǒng)一存放在PROJECT SERVER 2003上,后臺(tái)配置了SQL Server2000,統(tǒng)一時(shí)間安排和資源配置,設(shè)定統(tǒng)一的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS),便于整個(gè)工程計(jì)劃的統(tǒng)一管理和統(tǒng)一規(guī)劃。建設(shè)項(xiàng)目組(業(yè)主)、監(jiān)理總部、計(jì)...

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書(shū) 名: Project2007項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)

作 者:(美國(guó))(JoliBallew)巴魯 (美國(guó))(BonnieBiafore)比爾佛

出版社: 清華大學(xué)出版社

出版時(shí)間: 2009

ISBN: 9787302188346

開(kāi)本: 16

定價(jià): 49.00 元

頁(yè)數(shù): 396

包裝: 平裝

除了重點(diǎn)突出之外,《Project2007項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》的另一個(gè)特點(diǎn)是內(nèi)容全面,它覆蓋了項(xiàng)目中所有的階段:?jiǎn)?dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、控制和結(jié)束。通過(guò)使用《Project2007項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》,既可以快速掌握70-632考試中所考查的各個(gè)知識(shí)點(diǎn),同時(shí)也能夠?qū)W習(xí)實(shí)際項(xiàng)目管理工作中所需的各種知識(shí)。

《Project2007項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》不僅可以作為培訓(xùn)教材,還可供項(xiàng)目管理領(lǐng)域的人員自學(xué)和參考。

本書(shū)供團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者、項(xiàng)目經(jīng)理、日程制定者或者任何計(jì)劃通過(guò)參加微軟認(rèn)證技術(shù)專家(MCTS)考試70-632的讀者使用的,指在幫助他們證明自己能夠建立、維護(hù)和控制結(jié)構(gòu)良好的項(xiàng)目計(jì)劃。我們假定讀者已完全掌握Project Management Body of Knowledge (PMBOK)所講授的項(xiàng)目管理方法和Windows的程序。

本書(shū)中的許多解釋都遵照PMBOK的項(xiàng)目管理最優(yōu)方法。在70-632考試中,你可能會(huì)遇到具有兩個(gè)或更多正確答案的題目。在這種情況下,為了得到正確答案,你需要知道PMBOK的最優(yōu)方法。我們會(huì)在正文中合適的地方給出這些最優(yōu)方法。

通過(guò)本書(shū),你將學(xué)會(huì)如何完成以下事項(xiàng):

配置工具和選項(xiàng)

建立項(xiàng)目,

對(duì)任務(wù)進(jìn)行估計(jì),進(jìn)行日程安排和資金預(yù)算

使用項(xiàng)目資源,

更新并給出項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告

硬件需求,

用來(lái)進(jìn)行練習(xí)的計(jì)算機(jī)需要有Internet連接。計(jì)算機(jī)應(yīng)當(dāng)(至少)具有下列硬件配置:

處理器頻率不低于700 MHz的個(gè)人計(jì)算機(jī)。

內(nèi)存不少于512 MB。

1.5 GB的可用硬盤(pán)空間。

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