中文名 | 施工項目 | 定????義 | 一定時期內(nèi)進行過建筑安裝施工活動的基本建設(shè)項目或更新改造措施項目 |
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因此,施工項目具有三個特征:
(1)它是建設(shè)項目或其中的單項工程或單位工程的施工任務(wù)。
(2)它作為一個管理整體,是以建筑施工企業(yè)為管理主體的。
(3)該任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。但只有單位工程、單項工程和建設(shè)項目的施工才談得上是項目,因為其可形成建筑施工企業(yè)的產(chǎn)品。分部、分項工程不是完整的產(chǎn)品,因此也不能稱作“項目”。
[GB/T50326-2001]解釋
企業(yè)自工程施工投標開始到保修期滿為止的全過程中完成的項目.施工項目管理
[construction project management by enterprises of construction industry]
施工項目管理就是要在預(yù)定的成本、計劃的工期內(nèi)實現(xiàn)預(yù)定的目標質(zhì)量。成本、質(zhì)量、工期是項目管理的三大基本目標,這三個要素直接存在互相制約的關(guān)系,要提高質(zhì)量就可能增加成本,要縮短工期也可能提高成本。項目管理就是要處理好三者的關(guān)系,使之處于最佳狀態(tài),或者說項目管理的目的就是謀求快、好、省的有機統(tǒng)一。
施工項目管理包括:質(zhì)量管理、進度管理、成本管理。其中成本管理又包括:材料管理、人工管理、工程費用管理。現(xiàn)階段成本管理成為施工企業(yè)管理的重點。2100433B
填寫 已完成的 這些 工程的 工程量呀,例如 基礎(chǔ)梁模板完,就可以填入 基礎(chǔ)梁的模板工程量,基礎(chǔ)梁的鋼筋已完,就可以填入 基礎(chǔ)梁的鋼筋 工程量。
1、確保項目目標實現(xiàn),是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標志。2、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃,項目總目標一經(jīng)確定,項目經(jīng)理的職責之一就是將總目標分解,劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,確...
施工項目措施費:混凝土模板及支架、建筑物綜合腳手架、大型機械進出場費、高層建筑增加費等是必須計入施工項目措施費中。
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施工項目內(nèi)容: 1、塔身防腐刷漆維護工程。 項目規(guī)格: 全塔高 76米(塔身 74米,桅桿4米),塔架結(jié)構(gòu)由 50×50×4、 40×40×3、30×30×3三種規(guī)格角鋼鉚焊成一體,約 35噸。 項目內(nèi)容: 塔身全部構(gòu)件外露表面打磨除銹,刷紅丹防銹底漆一遍后再刷白 色面漆兩遍。 2、更換塔身平衡拉錨。共 6條。采用1×7熱鍍鋅鋼絞線(單根鋼線直徑不 能低于3mm),共約600米。 3、塔座圍欄及機房門等附屬設(shè)施防腐刷漆處理。 4、本次工程為交鑰匙工程,既所需要的所有工具、材料、人力、運輸、輔 助設(shè)施、完稅、檢驗等全部由中標方負責。投標人總報價應(yīng)是包含了以上工程內(nèi) 容實施所需要的所有費用的總和。 鐵塔防腐基本要求 1)金屬桅桿和鐵塔在刷漆前必須將原銹除凈,新刷的漆不得與原漆起化合作 用; 2)涂料覆蓋層必須結(jié)構(gòu)緊密、表面均勻、完整無孔、耐日曬、不失色、不粉 化,并有一定的彈性和機械強度; 3
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個人收集整理 僅供參考學習 施工項目內(nèi)容: 1、塔身防腐刷漆維護工程。 項目規(guī)格: 全塔高76米(塔身74米,桅桿 4米),塔架結(jié)構(gòu)由50×50×4、 40×40×3、30×30×3三種規(guī)格角鋼鉚焊成一體,約 35噸。 項目內(nèi)容: 塔身全部構(gòu)件外露表面打磨除銹,刷紅丹防銹底漆一遍后再刷白 色面漆兩遍。 2、更換塔身平衡拉錨。共6條。采用 1×7熱鍍鋅鋼絞線(單根鋼線直徑不 能低于3mm),共約 600米。 3、塔座圍欄及機房門等附屬設(shè)施防腐刷漆處理。 4、本次工程為交鑰匙工程,既所需要的所有工具、材料、人力、運輸、輔 助設(shè)施、完稅、檢驗等全部由中標方負責。投標人總報價應(yīng)是包含了以上工程內(nèi) 容實施所需要的所有費用的總和。 鐵塔防腐基本要求 1)金屬桅桿和鐵塔在刷漆前必須將原銹除凈,新刷的漆不得與原漆起化合 作用; 2)涂料覆蓋層必須結(jié)構(gòu)緊密、表面均勻、完整無孔、耐日曬、不失色、不 粉化,并有
工程項目治理中涉及到的施工階段治理仍屬建設(shè)項目治理,不能算作施工項目治理?!?2)施工項目治理的對象是施工項目。施工項目治理的周期也就是施工項目的生產(chǎn)周期,包括工程投標、簽訂工程項目承包合同、施工預(yù)備、施工及交工驗收等。 (3)施工項目治理的內(nèi)容是在一個長時間進行的有序過程之中按階段變化的。治理者必須做出設(shè)計、提出措施、進行有針對性的動態(tài)治理,并使資源優(yōu)化組合,以進步施工效率和施工效益?!?4)施工治理要求強化組織協(xié)調(diào)工作。施工活動中往往涉及到復(fù)雜的經(jīng)濟關(guān)系、技術(shù)關(guān)系、法律關(guān)系、行政關(guān)系和人際關(guān)系等關(guān)系,
定義 construction project management by enterprises of construction industry 企業(yè)運用系統(tǒng)的觀點、理論和科學技術(shù)對施工項目進行的計劃、組織、監(jiān)視、控制、協(xié)調(diào)等全過程治理。 施工項目治理是指由建筑施工企業(yè)對施工項目進行的治理。 施工項目治理 - 特點 (1)施工項目的治理者是建筑施工企業(yè)。由業(yè)主或監(jiān)理單位進行的工程項目治理中涉及到的施工階段治理仍屬建設(shè)項目治理,不能算作施工項目治理。 (2)施工項目治理的對象是施工項目。施工項目治理的周期也就是施工項目的生產(chǎn)周期,包括工程投標、簽訂工程項目承包合同、施工預(yù)備、施工及交工驗收等?!?3)施工項目治理的內(nèi)容是在一個長時間進行的有序過程之中按階段變化的。治理者必須做出設(shè)計、提出措施、進行有針對性的動態(tài)治理,并使資源優(yōu)化組合,以進步施工效率和施工效益?!?4)施工治理要求強化組織協(xié)調(diào)工作。施工活動中往往涉及到復(fù)雜的經(jīng)濟關(guān)系、技術(shù)關(guān)系、法律關(guān)系、行政關(guān)系和人際關(guān)系等關(guān)系, 施工項目治理 - 程序 施工項目治理的程序應(yīng)依次為:編制項目治理規(guī)劃大綱,編制投標書并進行投標,簽訂施工合同,選定項目經(jīng)理,項目經(jīng)理接受企業(yè)法定代表人的委托組建項目經(jīng)理部,企業(yè)法定代表人與 項目經(jīng)理簽訂"項目治理目標責任書",項目經(jīng)理部編制 "項目 治理實施規(guī)劃",進行項目開工前的預(yù)備,施工期間按"項目治理實施規(guī)劃"進行治理,在項目竣工驗收階段進行竣工結(jié)算、清理各種債權(quán)債務(wù)、移交資料和工程,進行經(jīng)濟分析,做出項目治理總結(jié)報告并送企業(yè)治理層有關(guān)職能部分,企業(yè)治理層組織考核委員會對項目治理工作進行考核評價并兌現(xiàn)"項目治理目標責任書"中的賞罰承諾,項目經(jīng)理部解體,在保修期滿前企業(yè)治理層根據(jù) "工程質(zhì)量保修書"的約定進行項目回訪保修。因此,必須通過強化組織協(xié)調(diào)的辦法才能保證施工的順利進行。
【學員問題】施工項目?
【解答】施工項目是指建筑企業(yè)自施工承包投標開始到保修期滿為止的全過程完成的項目。
施工項目除了具有一般項目的特征外,還具有以下特征:
(1)施工項目是建設(shè)項目或其中的單項工程、單位工程的施工活動過程。
(2)建筑企業(yè)是施工項目的管理主體。
(3)施工項目的任務(wù)范圍是由施工合同界定的。
(4)建筑產(chǎn)品具有多樣性、固定性、體積龐大的特點。
只有建設(shè)項目、單項工程、單位工程的施工活動過程才稱得上施工項目,因為它們才是建筑企業(yè)的最終產(chǎn)品。由于分部工程、分項工程不是建筑企業(yè)的最終產(chǎn)品,故其活動過程不能稱為施工項目,而是施工項目的組成部分。
以上內(nèi)容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成,供參考,如有問題請及時溝通、指正。