審計(jì)業(yè)務(wù)從入門到精通

本書(shū)按“先理論后實(shí)務(wù)”、“先整體框架,后詳細(xì)內(nèi)容”的順序,開(kāi)篇簡(jiǎn)潔而系統(tǒng)地介紹了內(nèi)部審計(jì)的基本理論,然后以企業(yè)內(nèi)各部門的作業(yè)流程為起點(diǎn),圍繞各個(gè)部門作業(yè)過(guò)程中涉及的關(guān)鍵性管理控制點(diǎn),全面而又突出地介紹了內(nèi)部審計(jì)人員如何對(duì)企業(yè)的各個(gè)部門開(kāi)展審計(jì)工作。

審計(jì)業(yè)務(wù)從入門到精通基本信息

中文名 審計(jì)業(yè)務(wù)從入門到精通 I S B N 9787111336792
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在介紹審計(jì)工作的具體執(zhí)行方法時(shí),列舉了大量的典型實(shí)例,對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作中需要執(zhí)行的審計(jì)內(nèi)容、可以采用的審計(jì)方法、可能運(yùn)用的審計(jì)技巧和如何獲取各種審計(jì)證據(jù)進(jìn)行了通俗、直觀和可以在實(shí)際工作中“直接復(fù)制”的介紹。

作為一本理論和實(shí)踐相結(jié)合的通俗讀物,本書(shū)也可以作為公司高級(jí)管理人員剖析自己企業(yè)內(nèi)部控制狀態(tài)的鏡子,或作為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員培訓(xùn)的教材。

審計(jì)業(yè)務(wù)從入門到精通造價(jià)信息

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前言

第1章 審計(jì)入門

1.1 審計(jì)的產(chǎn)生

1.1.1 審計(jì)產(chǎn)生的前提

1.1.2 審計(jì)的產(chǎn)生

1.2 審計(jì)的概念

1.2.1 審計(jì)概念中的關(guān)系人

1.2.2 審計(jì)的本質(zhì)

1.3 審計(jì)的特點(diǎn)

1.3.1 審計(jì)的獨(dú)立性

1.3.2 審計(jì)的權(quán)威性

1.3.3 審計(jì)的公正性

1.4 審計(jì)的對(duì)象和職能

1.4.1 審計(jì)的對(duì)象

1.4.2 審計(jì)的職能

1.5 審計(jì)的分類

1.5.1 按審計(jì)執(zhí)行主體的不同分類

1.5.2 按審計(jì)基本內(nèi)容的不同分類

1.5.3 按審計(jì)時(shí)采用的技術(shù)模式的不同分類

1.5.4 按審計(jì)實(shí)施時(shí)間的不同分類

1.6 本章小結(jié)

第2章 內(nèi)部審計(jì)入門

2.1 內(nèi)部審計(jì)的概念和作用

2.1. 1內(nèi)部審計(jì)的概念

2.1.2 內(nèi)部審計(jì)的作用

2.2 內(nèi)部審計(jì)的工作內(nèi)容

2.2.1 內(nèi)部控制審計(jì)

2.2.2 基礎(chǔ)會(huì)計(jì)審計(jì)

2.2.3 其他專項(xiàng)審計(jì)

2.3 內(nèi)部審計(jì)的"para" label-module="para">

2.3.1 內(nèi)部審計(jì)職業(yè)規(guī)范體系

2.3.2 內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則體系

2.4 內(nèi)部審計(jì)人員的基本要求

2.4.1 內(nèi)部審計(jì)人員的基本要求和職業(yè)道德規(guī)范

2.4.2 內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)規(guī)范

2.5 本章小結(jié)

第3章 審計(jì)證據(jù)、審計(jì)方法和審計(jì)流程

3.1 審計(jì)證據(jù)

3.1.1 審計(jì)證據(jù)的定義

3.1.2 審計(jì)證據(jù)的特征

3.1.3 審計(jì)證據(jù)的種類

3.2 內(nèi)部審計(jì)方法

3.2.1 審核

3.2.2 觀察

3.2.3 監(jiān)盤

3.2.4 詢問(wèn)

3.2.5 函證

3.2.6 計(jì)算

3.2.7 分析性復(fù)核

3.3 內(nèi)部審計(jì)流程

3.3.1 內(nèi)部審計(jì)流程的概念

3.3.2 內(nèi)部審計(jì)流程之審計(jì)準(zhǔn)備階段

3.3.3 內(nèi)部審計(jì)流程之審計(jì)實(shí)施階段

3.3.4 內(nèi)部審計(jì)流程之審計(jì)終結(jié)階段

3.3.5 內(nèi)部審計(jì)流程之審計(jì)后續(xù)階段

3.4 本章小結(jié)

第4章 企業(yè)內(nèi)部控制體系

4.1 內(nèi)部控制體系的定義和作用

4.1.1 內(nèi)部控制體系的定義

4.1.2 內(nèi)部控制體系的作用

4.2 內(nèi)部控制體系的內(nèi)容和方法

4.2.1 內(nèi)部控制體系"para" label-module="para">

4.2.2 內(nèi)部控制體系的方法

4.2.3 內(nèi)部控制體系的局限性

4.3 內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)

4.3.1 內(nèi)部控制體系與內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系

4.3.2 內(nèi)部審計(jì)部門的設(shè)置模式

4.3.3 內(nèi)部審計(jì)部門設(shè)置的原則

4.4 本章小結(jié)

第5章 內(nèi)部審計(jì)工作統(tǒng)籌

5.1 內(nèi)部審計(jì)工作統(tǒng)籌的一般知識(shí)

5.1.1 內(nèi)部審計(jì)工作統(tǒng)籌的必要性

5.1.2 內(nèi)部審計(jì)工作統(tǒng)籌的內(nèi)容

5.2 內(nèi)部審計(jì)工作統(tǒng)籌實(shí)例

5.3 本章小結(jié)

第6章 采購(gòu)及付款作業(yè)的內(nèi)部審計(jì)

6.1"para" label-module="para">

6.1.1 采購(gòu)及付款作業(yè)流程圖

6.1.2 采購(gòu)及付款作業(yè)涉及的內(nèi)部控制點(diǎn)

6.2 采購(gòu)及付款作業(yè)內(nèi)部審計(jì)

6.2.1 采購(gòu)及付款作業(yè)內(nèi)部審計(jì)介紹

6.2.2 采購(gòu)作業(yè)的內(nèi)部審計(jì)

6.2.3 付款作業(yè)的內(nèi)部審計(jì)

6.2.4 廠商開(kāi)發(fā)和管理控制的內(nèi)部審計(jì)

6.3 本章小結(jié)

第7章 生產(chǎn)作業(yè)的內(nèi)部審計(jì)

7.1 生產(chǎn)作業(yè)介紹

7.1.1 生產(chǎn)作業(yè)流程圖

7.1.2 生產(chǎn)作業(yè)涉及的內(nèi)部控制點(diǎn)

7.2 生產(chǎn)作業(yè)內(nèi)部審計(jì)

7.2.1 生產(chǎn)作業(yè)內(nèi)部審計(jì)"para" label-module="para">

7.2.2 存貨管理控制的內(nèi)部審計(jì)

7.2.3 存貨監(jiān)盤

7.2.4 生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程控制的內(nèi)部審計(jì)

7.3 本章小結(jié)

第8章 銷售及收款作業(yè)的內(nèi)部審計(jì)

8.1 銷售及收款作業(yè)介紹

8.1.1 銷售及收款作業(yè)流程圖

8.1.2 銷售及收款作業(yè)涉及的內(nèi)部控制點(diǎn)

8.2 銷售及收款作業(yè)內(nèi)部審計(jì)

8.2.1 銷售及收款作業(yè)內(nèi)部審計(jì)介紹

8.2.2 對(duì)銷售價(jià)格管理控制的內(nèi)部審計(jì)

8.2.3 對(duì)簽訂銷售合同過(guò)程控制的內(nèi)部審計(jì)

8.2.4 對(duì)已經(jīng)簽訂的銷售合同管理控制的內(nèi)部審"para" label-module="para">

8.2.5 對(duì)發(fā)貨作業(yè)控制的內(nèi)部審計(jì)

8.2.6 對(duì)銷售收入和應(yīng)收賬款管理控制的內(nèi)部審計(jì)

8.2.7 對(duì)銷售折讓或銷售退回管理控制的內(nèi)部審計(jì)

8.3 本章小結(jié)

第9章 財(cái)務(wù)管理控制的內(nèi)部審計(jì)

9.1 財(cái)務(wù)管理控制介紹

9.1.1 財(cái)務(wù)管理控制包含的內(nèi)容

9.1.2 財(cái)務(wù)管理控制內(nèi)部審計(jì)包含的內(nèi)容

9.2 財(cái)務(wù)管理控制的內(nèi)部審計(jì)

9.2.1 基本會(huì)計(jì)核算管理的內(nèi)部審計(jì)

9.2.2 庫(kù)存現(xiàn)金管理控制的內(nèi)部審計(jì)

9.2.3 銀行存款管理控制的內(nèi)部審計(jì)

9.2.4 固定"para" label-module="para">

9.3 本章小結(jié)

第10章 人力資源管理控制的內(nèi)部審計(jì)

10.1 人力資源管理介紹

10.1.1 人力資源管理的內(nèi)容 /256

10.1.2 人力資源管理的內(nèi)部控制制度

10.2 人力資源管理控制的內(nèi)部審計(jì)

10.2.1 人力資源管理控制的內(nèi)部審計(jì)介紹

10.2.2 員工招募與選拔的內(nèi)部審計(jì)

10.2.3 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的內(nèi)部審計(jì)

10.2.4 員工績(jī)效管理的內(nèi)部審計(jì)

10.2.5 員工薪酬福利管理的內(nèi)部審計(jì)

10.2.6 員工流動(dòng)管理的內(nèi)部審計(jì)

10.2.7 人事檔案管理的內(nèi)部審計(jì)

10.3 本章小結(jié)2100433B

作 者:宋娟 著

出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社

出版時(shí)間:2011-4-1

版 次:1

頁(yè) 數(shù):284

字 數(shù):279000

印刷時(shí)間:2011-4-1

開(kāi) 本:16開(kāi)

紙 張:膠版紙

審計(jì)業(yè)務(wù)從入門到精通常見(jiàn)問(wèn)題

  • 從入門到精通

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審計(jì)業(yè)務(wù)從入門到精通文獻(xiàn)

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前言

萬(wàn)用表使用礎(chǔ)知識(shí)篇

第一章 萬(wàn)用表使用的基礎(chǔ)知識(shí)

指針萬(wàn)用表使用從入門到精通篇

第二章 指針萬(wàn)用表電阻擋使用從入門到精通

第三章 指針萬(wàn)用表電壓擋使用從入門到精通

第四章 指針萬(wàn)用表其他功能擋使用從入門到精通

數(shù)字萬(wàn)用表使用從入門到精通篇

第五章 數(shù)字萬(wàn)用表電阻擋使用從入門到精通

第六章 數(shù)字萬(wàn)用表二極管擋使用快速精通

第七章 數(shù)字萬(wàn)用表通斷擋使用從入門到精通

第八章 數(shù)字萬(wàn)用表電容擋使用從入門到精通

第九章 數(shù)字萬(wàn)用表電壓/電流擋使用從入門到精通

用萬(wàn)用表檢修小家電從入門到精通

第十章 用萬(wàn)用表檢修普通小家電從入門到精通

第十一章 用萬(wàn)用表檢修電腦控制型小家電從入門到精通

用萬(wàn)用表檢修洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào)器從入門到精通

第十二章 用萬(wàn)用表檢修洗衣機(jī)從入門到精通

第十三章 用萬(wàn)用表檢修電冰箱從入門到精通

第十四章 用萬(wàn)用表檢修空調(diào)器從入門到精通

用萬(wàn)用表檢修彩色電視機(jī)從入門到精通

第十五章 用萬(wàn)用表檢修CRT彩電從入門到精通

第十六章 用萬(wàn)用表檢修液晶彩電從入門到精通

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