書????名 | 土木工程項目管理 | 作????者 | 徐偉,吳加云,鄒建文主編 |
---|---|---|---|
出版社 | 同濟大學(xué)出版社 | 出版時間 | 2010年6月1日 |
頁????數(shù) | 350 頁 | 開????本 | 16 開 |
裝????幀 | 平裝 | ISBN | 9787560843445 |
前言
1 項目管理概論
1.1 項目管理概述
1.2 工程項目管理概述
1.3 工程項目承發(fā)包模式
1.4 工程項目管理的組織
2 工程項目進度控制
2.1 進度控制概述
2.2 進度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整
2.3 工程項目施工前的進度控制
2.4 工程項目施工階段的進度控制
2.5 工程項目物資供應(yīng)(資源)的進度控制
3 工程項目質(zhì)量控制
3.1 概述
3.2 質(zhì)量控制基準和質(zhì)量體系2100433B
編輯推薦 本書共分9章。第1章闡述了項目管理的基本概念、理論及主體形式;第2章至第4章著重闡述了工程項目進度、質(zhì)量和投資三大控制;第5章介紹了工程項目合同管理;第6章針對工程招標投標進行了闡述;第7章介紹了工程項目相關(guān)法律法規(guī);第8章介紹了工程項目的安全與環(huán)境管理;第9章主要闡述了建設(shè)單位與施工單位項目管理的差別。
本書適合作為高等院校土木工程類專業(yè)學(xué)生的教材,也可以供本專業(yè)工程技術(shù)人員參考。
土木工程是個不錯的專業(yè),還是比較適合男生從事,女生可能多多少少吃力。工程項目管理是很吃香的專業(yè)之一,將來就業(yè),所得的回報還是令人滿意的。 這只是我本人的看法,如果不滿意嘞~還是查閱更專業(yè)的介紹啦
項目管理管啥?就是管現(xiàn)場工程施工的所有方面,兩者密不可分。項目管理更廣泛,工程施工更具體,熟練了都不難,想干好也都不簡單。
我有同學(xué)就木土的。。。 木土工程專業(yè)大體可分為道路與橋梁工程與建筑工程兩個不同的方向,在就業(yè)前景規(guī)劃中,這兩個方向的職位既有大體上的統(tǒng)一性,又有細節(jié)上的具體區(qū)別??傮w來說,土木工程專業(yè)的主要就業(yè)方向有...
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大?。?span id="rjfi6um" class="single-tag-height">197KB
頁數(shù): 1頁
評分: 4.6
土木工程項目管理是項目實施階段的重要手段,是建設(shè)工程質(zhì)量的重要保障,科學(xué)的決策、合理的組織、有效的控制、全面的準備不僅是保證建設(shè)工程質(zhì)量的前提,也是實現(xiàn)項目增值的這一目標的關(guān)鍵,現(xiàn)筆者就結(jié)合實踐經(jīng)驗從質(zhì)量、進度和安全管理三方面對加強土木工程項目管理的措施進行簡要論述,以期為我國土木工程建設(shè)管理活動提供有益借鑒。
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評分: 4.6
土木工程原本指的是建造各類工程設(shè)施的科學(xué)技術(shù),現(xiàn)在人們大多數(shù)用于代指各種建筑工程,例如房屋、道路、橋梁、飛機場等各種工程。隨著我國城市化的不斷推進,土木工程建設(shè)也越來越多,對于土木工程的項目管理也逐漸引起了人們的注意。本文就是通過發(fā)現(xiàn)土木工程項目管理中存在的問題,分析并解答出土木工程項目管理的改進措施。
第一章 緒論
第一節(jié) 土木工程經(jīng)濟與項目管理的研究范疇
第二節(jié) 土木工程經(jīng)濟與項目管理的基本內(nèi)容
第三節(jié) 土木工程經(jīng)濟與項目管理的特點及相鄰學(xué)科
第四節(jié) 本課程的學(xué)習(xí)目的和方法
第二章 建設(shè)項目可行性研究
第一節(jié) 基本建設(shè)和建設(shè)程序
第二節(jié) 可行性研究的目的和作用
第三節(jié) 可行性研究的內(nèi)容和步驟
第四節(jié) 可行性研究的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
第五節(jié) 建設(shè)項目經(jīng)濟評價
第三章 建筑企業(yè)管理總論
第一節(jié) 建筑企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位與作用
第二節(jié) 建筑企業(yè)管理的內(nèi)容與任務(wù)
第三節(jié) 鐵路基本建設(shè)管理
第四節(jié) 公路基本建設(shè)管理
第四章 工程項目管理
第一節(jié) 工程項目管理概述
第二節(jié) 工程項目管理的內(nèi)容與任務(wù)
第三節(jié) 工程項目管理的組織
第五章 建筑企業(yè)的經(jīng)營預(yù)測
第一節(jié) 概 述
第二節(jié) 抽樣調(diào)查法
第三節(jié) 直觀預(yù)測法
第四節(jié) 回歸預(yù)測技術(shù)
第五節(jié) 時間序列預(yù)測技術(shù)
第六章 建筑企業(yè)經(jīng)營決策
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 企業(yè)決策的分類和程序
第三節(jié) 決策中的計量方法
第七章 建設(shè)產(chǎn)品價值管理
第一節(jié) 價值工程的基本概念
第二節(jié) 價值工程的實施步驟
第三節(jié) 建筑工程價值分析的特點
第四節(jié) 價值工程在新建鐵路工程中的應(yīng)用實例
第八章 工程項目招標和投標
第一節(jié) 工程項目承包內(nèi)容和方式
第二節(jié) 工程項目招標
第三節(jié) 工程勘測設(shè)計招標與投標
第四節(jié) 工程施工投標
第九章 施工組織設(shè)計
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 施工組織設(shè)計編制的辦法和內(nèi)容
第三節(jié) 綜合性施工組織設(shè)計
第四節(jié) 路基土石方工程施工組織設(shè)計
第五節(jié) 橋涵工程施工組織設(shè)計
第六節(jié) 隧道工程施工組織設(shè)計
第十章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖的編制
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)計算
第四節(jié) 時標網(wǎng)絡(luò)計劃
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化
第十一章 建設(shè)工程定額與概預(yù)算
第一節(jié) 建設(shè)工程定額概述
第二節(jié) 建設(shè)工程定額的編制、運用與管理
第三節(jié) 建設(shè)工程概預(yù)算
第四節(jié) 電子計算機在編制工程預(yù)算中的應(yīng)用
第十二章 計劃管理與質(zhì)量管理
第一節(jié) 計劃管理
第二節(jié) 質(zhì)量管理
參考文獻2100433B
內(nèi)容簡介
本書針對土木工程專業(yè)的特點及現(xiàn)代工程建設(shè)管理的需要,把已在建筑生產(chǎn)和建筑企業(yè)管理中得到廣泛應(yīng)用的工程項目管理知識與施工組織設(shè)計的相關(guān)內(nèi)容結(jié)合起來,介紹了土木工程項目管理,施工項目管理,施工項目施工準備,流水施工,網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),施工組織設(shè)計及施工項目的進度、成本、質(zhì)量、安全控制等內(nèi)容。以望幫助學(xué)生系統(tǒng)掌握施工組織管理的知識。2100433B
《高等學(xué)校教材·土木工程經(jīng)濟與項目管理》主要內(nèi)容有:建筑企業(yè)管理總論、工程項目管理、建設(shè)項目可行性研究、建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測和決策、建筑產(chǎn)品價值管理、工程項目招標和投標、施工組織設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、建設(shè)工程定額與概預(yù)算、計劃管理與質(zhì)量管理等內(nèi)容。