中文名 | 物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查管理制度 | 類????別 | 管理制度 |
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調(diào)查內(nèi)容包括大廈管理、清潔質(zhì)量、工作效率、郵政服務(wù)以及保安等五個方面。
1、 調(diào)查人員
由服務(wù)中心、管理部主管、保安部主管、工程部主管組成調(diào)查小組或各部門依據(jù)本部門工作情況組織回訪人員。
2、 調(diào)查形式
以問卷或表格形式訪問用戶。
3、 調(diào)查分析本文
(1) 管理部在完成意見收集工作后,對所收集的原始意見材料從調(diào)查內(nèi)容的五個方面進行系統(tǒng)分析,整理出具有代表性的意見、數(shù)字和比率。
(2) 管理部從兩個方面歸納分析結(jié)果。用戶滿意度方面;以滿意、較滿意、不滿意三點歸納。如對管理公司處理投訴、解決問題的效率;管理公司人員的言行舉止、禮儀禮貌;大廈清潔衛(wèi)生;保安消防工作;出入登記手續(xù);貨物出入手續(xù);郵政服務(wù)等方面進行歸納??蛻籼岢鲆庖姾徒ㄗh方面:從清潔、郵政、保安、工程維修、設(shè)施投入要求和建議等方面進行歸納。
4、 提交調(diào)查報告考試大論壇
管理部將分析歸納整理出來的調(diào)查數(shù)據(jù)連同原始材料提交公司領(lǐng)導(dǎo)。
5、 工作改進
各部門依據(jù)調(diào)查報告監(jiān)督改進本部門工作。2100433B
物業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理制度?
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誰有組織管理制度、質(zhì)量管理制度、物資管理制度、售后服務(wù)管理制度的范文?
第一章 總則 第一條 本制度根據(jù)《公司章程》的有關(guān)規(guī)定要求而制定。 第二條 公司的組織、職責(zé)、編制,除《公司章程》及其它另有規(guī)定外,依本制度的規(guī)定執(zhí)行。 第二章 組 織 第三條 公司在董事會下...
物業(yè)管理專業(yè)工作是容易找到對口的,不過待遇就要看公司了,物業(yè)公司也有規(guī)模大小分類,有的是居民區(qū)物業(yè),有的是寫字樓物業(yè),有的管一個小區(qū),有的管好幾個小區(qū),高層還是多層,等等,公司不一樣待遇也不一樣,但共...
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物業(yè)管理服務(wù)收費管理制度 為了規(guī)范本公司各項收費工作的管理, 完善收費記錄等基礎(chǔ)會計 工作,加強對公司收費工作的會計監(jiān)督, 結(jié)合本公司的實際情況, 特制定本規(guī)定。 物業(yè)公司企業(yè)服務(wù)收費管理制度 第一條 收費內(nèi)容: 1、物業(yè)管理費; 2、水電費; 3公攤水電費; 4、電梯廣告費; 5垃圾費; 6、收視費; 7、租賃中介 費;8、代辦服務(wù)費; 9、裝修押金; 10、租金收入; 11、 家政服務(wù)費;12、停車費(含固定車位費和臨時停車費) 13、維修費(含維修材料費維修服務(wù)費) 14、其他臨時 收費項目等。 第二條 收費工作的分工 1、 固定費用及其他有償服務(wù)項目:如物業(yè)管理費、水電費、公 攤水電費、電梯費、垃圾費、收視費、租賃中介費、 代辦服務(wù)費、 裝修押金、場租收入及其他臨時收費項目收費工作均由財務(wù)出納 收取。 2、 停車費:由小區(qū)門崗當(dāng)班人員負(fù)責(zé)收取。 3、 家政服務(wù)費:由提供家政服務(wù)的工
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[碩士]城市社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量評價研究——【學(xué)位年度】2008 【摘要】 我國城市社區(qū)物業(yè)管理是隨著我國的工業(yè)化和城市化而興起的。改革開放后,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,城市土地逐步從無償劃撥轉(zhuǎn)變?yōu)橛袃斒褂茫》繌母@峙滢D(zhuǎn)變?yōu)樽》控?..
《物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量評價與服務(wù)認(rèn)證》是在“十一五” 國家科技支撐計劃重點項目“國家重點領(lǐng)域認(rèn)證認(rèn)可推進工程”中“服務(wù)質(zhì)量評價技術(shù)研究及其在公共服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用”課題研究的基礎(chǔ)上編寫的?!段飿I(yè)管理服務(wù)質(zhì)量評價與服務(wù)認(rèn)證》介紹了物業(yè)管理的一些基本概念、物業(yè)管理服務(wù)過程及物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量評價模型,系統(tǒng)地介紹了在物業(yè)管理行業(yè)開展服務(wù)質(zhì)量認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證模式、認(rèn)證實施過程與服務(wù)質(zhì)量改進,以及物業(yè)管理服務(wù)認(rèn)證案例,附錄中還給出了供物業(yè)管理企業(yè)開展服務(wù)認(rèn)證時使用的參考資料。2100433B
叢 書 名:“國家重點領(lǐng)域認(rèn)證認(rèn)可推進工程”成果系列叢書·“服務(wù)質(zhì)量”系列
ISBN:9787506661126 出版時間:2010-12-01 開 本:16開 所屬分類:圖書 > 建筑 > 物業(yè)管理
《物業(yè)管理實用操作手冊》以物業(yè)管理理論為引入點,以最新頒布的物業(yè)管理條例和物權(quán)法為基礎(chǔ),重點以管理制度、工作規(guī)范、崗位職責(zé)與管理表格等實用工具的形式,全面而具體地介紹現(xiàn)代物業(yè)管理全程運作重點,設(shè)置幾大板塊,全方位展示現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)全程運作的各個方面與細(xì)節(jié),內(nèi)容詳實、全面、具體、易于操作、實用性強。
本書為其中一冊,主要介紹了市場營銷管理制度與表單;工程管理制度與表單;客服管理制度與表單;物業(yè)安全管理制度與表單;保潔綠化管理制度與表單;物業(yè)資金管理制度與表單;人事行政管理制度與表單等內(nèi)容。
本書能幫助物業(yè)管理者解釋工作中出現(xiàn)的問題并找出問題的根源,更重要的是還提供了一些有用的范本供參考??晒┥虖B、寫字樓、酒店、住宅小區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、學(xué)術(shù)機構(gòu)、政府機關(guān)等的物業(yè)部門及其經(jīng)理們作為工作參考。