1994年4月建設部頒布了33號令,《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》,明確指出:“住宅小區(qū)應當逐步推行社會化、專業(yè)化的管理模式,由物業(yè)管理公司統(tǒng)一實施專業(yè)化管理”。2003年9月1日,我國第一部《物業(yè)管理條例》正式施行,為規(guī)范物業(yè)管理,維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權益,改善人民群眾的生活和工作環(huán)境,提供了重要的法律依據(jù)。2007年3月16日,十屆全國人大五次會議上通過的《物權法》于10月1日起正式實施?!段餀喾ā肥菍ω敭a(chǎn)進行占有、使用、收益和處分的最基本準則,是中國制定民法典的重要組成部分。
《物權法》的頒布將解決中國物業(yè)管理行業(yè)內長期懸而未決的一系列問題,對中國物業(yè)管理行業(yè)有著深遠影響。
在我國,物業(yè)管理的發(fā)展主要基于四個方面的因素:
(1)是住宅建設的迅猛發(fā)展,大量住宅小區(qū)的投入使用,要求除了對房屋進行維修外,還必須對附屬物、設備、場地、環(huán)衛(wèi)、綠化、道路、治安等進行專業(yè)化管理,以保持新建小區(qū)的完好,發(fā)揮其整體功能和綜合效益。
(2)是隨著住房制度改革的逐步深化,原有的房管體制已完全不能適應,而物業(yè)管理從體制上克服了房改后形成的多個產(chǎn)權單位多頭、多家管理,各自為政、扯皮推諉等舊管理體制的弊端。
(3)是隨著市場經(jīng)濟體制的逐步確立,政府對住宅環(huán)境、社區(qū)服務直接負責的辦法,已經(jīng)不能適應形勢的變化,一個由業(yè)主自治與物業(yè)公司專業(yè)化管理結合,由物業(yè)管理企業(yè)實施經(jīng)營型管理和有償服務,使管理得以以業(yè)養(yǎng)業(yè)、自我發(fā)展、良性循環(huán)的新體制日益顯示出其優(yōu)越性。
(4)是人民群眾生活水平的不斷提高,對居住環(huán)境和社區(qū)服務的更多的關注,使得物業(yè)管理的好壞已經(jīng)成為居民選購住房考慮的重要因素,物業(yè)管理為越來越多的人所接受。
正是因為以上這些因素,決定了物業(yè)管理作為一個新興的產(chǎn)業(yè)其備受關注的程度和可能產(chǎn)生的體制上的矛盾及利益上的沖突。
物業(yè)管理工作的基本內容按服務的性質和提供的方式可分為:常規(guī)性的公共服務、針對性的專項服務和委托性的特約服務三大類。
公共服務
主要有以下幾項:
①房屋建筑主體的管理及住宅裝修的日常監(jiān)督;
②房屋設備、設施的管理;
③環(huán)境衛(wèi)生的管理;
④綠化管理;
⑤配合公安和消防部門做好住宅區(qū)內公共秩序維護和安全防范工作;
⑥車輛道路管理;
⑦公眾代辦性質的服務;
專項服務
①日常生活類;
②商業(yè)服務類;
③文化、教育、衛(wèi)生、體育類;
④金融服務類;
⑤經(jīng)紀代理中介服務;
⑥社會福利類;
特約服務
物業(yè)管理企業(yè)在實施物業(yè)管理時,第一大類是最基本的工作,是必須做好的。同時,根據(jù)自身的能力和住用人的要求,確定第二、第三大類中的具體服務項目與內容,采取靈活多樣的經(jīng)營機制和服務方式,以人為核心做好物業(yè)管理的各項管理與服務工作,并不斷拓展其廣度和深度。
根據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標及工作布署,御苑區(qū)在2010年工作計劃將緊緊圍繞"服務質量提升年"來開展工作,主要工作計劃有: 一、全面實施規(guī)范化管理 在原有基礎上修定各部門工作手冊,規(guī)范工作...
二、明確物業(yè)管理的職責后勤管理與后勤服務是各辦公機關工作的基石,物業(yè)管理在辦公機關后勤工作中有占有相當重要的地位。從目前物業(yè)管理工作情況看,主要體現(xiàn)在以下五方面的任務:1、房屋的維護與管理。辦公樓交付...
有這些資格證:物業(yè)管理員、助理物業(yè)管理師、物業(yè)管理師、注冊物業(yè)管理師1、物業(yè)管理員物業(yè)管理員(具備以下條件之一者)1)在本職業(yè)連續(xù)工作1年以上,經(jīng)本職業(yè)物業(yè)管理員正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù),并取得結業(yè)證...
物業(yè)管理是一新興行業(yè),在我國僅有20年左右的發(fā)展歷史,首先發(fā)端于沿海發(fā)達城市,逐步向內陸地區(qū)延伸,在國外,物業(yè)管理已經(jīng)有一百多年的歷史。
從國外物業(yè)管理的起源來看,近代意義的物業(yè)管理起源于19世紀60年代的英國。1908年,由美國芝加哥大樓的所有者和管理者喬治·A·霍爾特組織的芝加哥建筑物管理人員組織(CBMO——Chicago Building Managers Organization)召開了第一次全國性會議,宣告了全世界第一個專門的物業(yè)管理行業(yè)組織的誕生。
從國內的物業(yè)管理的起源來看,從19世紀中葉到本世紀20年代,是舊中國房地產(chǎn)業(yè)萌芽和初步發(fā)展的時期。在這個時期,上海、天津、武漢、廣州、沈陽、哈爾濱等城市建立了許多八九層高的建筑,在上海,出現(xiàn)了28座10層以上的高層建筑。在當時的房地產(chǎn)市場上,已經(jīng)出現(xiàn)了代理租賃、清潔衛(wèi)生,保安服務等專業(yè)性的經(jīng)營公司,這些專業(yè)公司的管理方式正是我國物業(yè)管理的早期形式。
20世紀80年代初,隨著我國改革開放的國策實施,市場經(jīng)濟的產(chǎn)物之——物業(yè)管理才由香港引入。深圳是公認的我國物業(yè)管理的發(fā)源地,在我國物業(yè)管理的進程中,創(chuàng)造了無數(shù)個第一,深圳物業(yè)人是我國物業(yè)管理的先行人和推動者,時至今日,深圳的物業(yè)管理在國內仍然是高水準的,其管理概念和實踐經(jīng)驗仍然值得效仿和推廣。
21世紀,是中國物業(yè)管理行業(yè)進入發(fā)展、完善和成熟的重要階段,在這個階段將會出現(xiàn)一個競爭激烈、管理完善、服務理念提升的時期。對物業(yè)管理行業(yè)來說,質量理念和品牌理念的角逐市場環(huán)境的變化、競爭格局的形成、高新技術的應用、消費觀念的更新,要求物業(yè)管理企業(yè)從服務觀念到服務方式,從經(jīng)營理念到市場定位,都要作出相應的變革,才能適應發(fā)展的需要。
2010年開始,注冊物業(yè)管理師開始在我國實行全國統(tǒng)一考試,報考條件:
凡中華人民共和國公民,遵守國家法律、法規(guī),恪守職業(yè)道德,并具備下列條件之一的,可以申請參加物業(yè)管理師資格考試:
(1)取得經(jīng)濟學、管理科學與工程或土建類中專學歷,工作滿10年,其中從事物業(yè)管理工作滿8年。
(2)取得經(jīng)濟學、管理科學與工程或土建類大專學歷,工作滿6年,其中從事物業(yè)管理工作滿4年。
(3)取得經(jīng)濟學、管理科學與工程或土建類本科學歷,工作滿4年,其中從事物業(yè)管理工作滿3年。
(4)取得經(jīng)濟學、管理科學與工程或土建類雙學士學位或研究生班畢業(yè),工作滿3年,其中從事物業(yè)管理工作滿2年。
(5)取得經(jīng)濟學、管理科學與工程或土建類碩士學位,從事物業(yè)管理工作滿2年。
(6)取得經(jīng)濟學、管理科學與工程或土建類博士學位,從事物業(yè)管理工作滿1年。
(7)取得其他專業(yè)相應學歷、學位的,工作年限及從事物業(yè)管理工作年限均增加2年。
考試成績實行2年為一個周期的滾動管理辦法,參加全部4個科目考試的人員必須在連續(xù)兩個考試年度內通過全部科目;免試部分科目的人員必須在一個考試年度內通過應試科目。2100433B
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1 對廉租住房進行市場化管理的調研報告 ----即對廉租住房小區(qū)開展物業(yè)管理 (服務 ) 近年來,隨著我市經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展及創(chuàng)建文明城市進程 的不斷加快,切實解決低收入家庭住房問題,已成為政府落實科 學發(fā)展觀,改善民生工作的主要工作內容之一。為保證廉租住房 建設管理工作規(guī)范化,較好實施廉租住房的管理工作,我公司對 各小區(qū)內的廉租住房進行了調研,現(xiàn)將調研情況報告如下: 一、市場化廉租住房的管理服務 市場化廉租住房的管理服務 是完善廉租住房制度的一部分, 而廉租住房管理服務又包括對廉租住房的監(jiān)管、物業(yè)服務、質量 保障等。城鎮(zhèn)廉租住房制度是一種保障性住房供應制度。我市政 府和相關單位通過向具有城鎮(zhèn)常住居民戶口的低收入家庭提供 租金相對低廉的普通住房、 核減租金以及發(fā)放住房租賃補貼的方 式來減輕居民的住房壓力,因而也是一項惠民政策。 目前,我市廉租住房的管理、運作模式及服務經(jīng)驗還在不斷 探索
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《物業(yè)管理工作教程》主要內容簡介:給排水系統(tǒng)的維修養(yǎng)護與管理、電梯設備的使用與管理、空調系統(tǒng)的維修養(yǎng)護與管理、供暖系統(tǒng)的使用與管理、消防系統(tǒng)的使用與管理、智能化系統(tǒng)的使用與管理、其他設施設備的維修養(yǎng)護與管理等。
《物業(yè)管理工作手冊》內容翔實、全面、具體,易于操作,實用性強,對于物業(yè)公司有著較強的參考和借鑒意義,是一本物業(yè)管理人員必不可少的集培訓、查詢、應用等多種功能于一體的案頭工具書,是一本真正意義上的物業(yè)規(guī)范化管理實用工作手冊。通過《物業(yè)管理工作手冊》,物業(yè)企業(yè)管理者不僅可以提高自身的管理水平,還可以提升物業(yè)服務企業(yè)的競爭力。
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《物業(yè)管理工作指南》以物業(yè)管理工作為講述對象,依據(jù)國家最新頒布的物業(yè)管理條例和物權法為基礎,結合編者多年的教學實踐和物業(yè)管理經(jīng)驗,較為科學、系統(tǒng)地論述了現(xiàn)代物業(yè)服務全程運作的流程與細節(jié)。具體內容包括物業(yè)管理基礎理論、物業(yè)服務企業(yè)、業(yè)主自治管理、物業(yè)管理招標與投標、物業(yè)服務合同、早期介入與前期物業(yè)管理、物業(yè)的承接查驗與入住管理、物業(yè)服務企業(yè)的日常管理工作、物業(yè)服務企業(yè)客戶關系管理及物業(yè)管理糾紛的解決與防范。
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