書 名:物業(yè)管理手冊(cè)
副主編:穆漢卿 李卓章
印 張:43
字 數(shù):1099千字
版 次:1999年4月第一版
印 數(shù):4501-6500冊(cè)
定 價(jià):60. 00元
《物業(yè)管理手冊(cè)》是為物業(yè)管理工作者編寫的一本實(shí)用工具書。物業(yè)管理公司在經(jīng)營(yíng)管理中所遇到的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題均可通過(guò)本書查詢?!段飿I(yè)管理手冊(cè)》共分十六章,主要內(nèi)容包括:物業(yè)與物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的概念及市場(chǎng)研究,物業(yè)管理工作的基本環(huán)節(jié),物業(yè)管理公司的設(shè)置及其內(nèi)部管理體制,物業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與統(tǒng)計(jì),住宅小區(qū)及高層樓宇、寫字樓、工業(yè)廠房等單項(xiàng)物業(yè)的管理,與服務(wù),物業(yè)租賃及租賃管理,物業(yè)經(jīng)營(yíng)的投資、成本、收益等技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,物業(yè)經(jīng)營(yíng)的稅費(fèi),物業(yè)價(jià)格評(píng)估及評(píng)估方法,建筑材料、建筑構(gòu)造等房屋建筑的基本知識(shí),房屋建筑的修繕和養(yǎng)護(hù),集中供暖、室內(nèi)給水排水、制冷空調(diào)、室內(nèi)煤氣等建筑設(shè)備的維修與保養(yǎng),室內(nèi)照明、建筑供配電系統(tǒng)、室內(nèi)動(dòng)力系統(tǒng)、室內(nèi)弱電系統(tǒng)等建筑電氣設(shè)備的維護(hù)和管理,居住小區(qū)園林花草的養(yǎng)護(hù)管理,智能大廈、物業(yè)管理信息系統(tǒng)以及電子計(jì)算機(jī)在物業(yè)管理中的應(yīng)用等。
《物業(yè)管理手冊(cè)》可作為物業(yè)管理公司員工的工具書,也可作為有關(guān)部門進(jìn)行物業(yè)管理培訓(xùn)的教學(xué)參考書。
第一章 物業(yè)與物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
第二章 物業(yè)管理運(yùn)作的基本環(huán)節(jié)
第三章 物業(yè)管理公司
第四章 物業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與統(tǒng)計(jì)
第五章 住宅小區(qū)及單項(xiàng)物業(yè)的管理與服務(wù)
第六章 物業(yè)租賃管理
第七章 物業(yè)經(jīng)營(yíng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
第八章 物業(yè)經(jīng)營(yíng)稅費(fèi)
第九章 物業(yè)價(jià)格評(píng)估
第十章 房屋建筑基本知識(shí)
第十一章 房屋建筑修繕
第十二章 建筑設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與維修
第十三章 建筑電氣系統(tǒng)的運(yùn)行管理與維護(hù)
第十四章 居住小區(qū)市政設(shè)施的管理與維護(hù)
第十五章 園林養(yǎng)護(hù)管理
第十六章 電子計(jì)算機(jī)在物業(yè)管理中的應(yīng)用
參考文獻(xiàn)…
(一)物業(yè)管理的基本概念所謂物業(yè)管理,是指經(jīng)營(yíng)人受物業(yè)產(chǎn)權(quán)人和使用人的委托,按照國(guó)家法律和合同契約的規(guī)定,對(duì)被委托的物業(yè)行使管理權(quán),以經(jīng)濟(jì)手段管理物業(yè),并運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué),先進(jìn)的維護(hù)養(yǎng)護(hù)技術(shù)和先進(jìn)的服...
國(guó)內(nèi)外物業(yè)管理基本特征對(duì)比 -------------------------------------------------------------------------------- htt...
物業(yè)管理基本內(nèi)容是什么? 物業(yè)管理基本內(nèi)容按服務(wù)的性質(zhì)和提供的方法可分為:常規(guī)性的公共服務(wù)、針對(duì)性的專業(yè)服務(wù)和委托性的特約服務(wù)三類。常規(guī)性的公共服務(wù)是物業(yè)管理企業(yè)面向所有住宅提供的最基本的管理與...
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www.fdcsky.cn 房地產(chǎn)商域網(wǎng) www.fdcsky.cn 房地產(chǎn)商域網(wǎng) WI/SC--003 ZHPM 管理處主任職責(zé)與權(quán)限 C/0 1/2 一、 職責(zé): 1、 對(duì)上級(jí)公司的工作方針、決策、計(jì)劃和各項(xiàng)指令的貫徹執(zhí)行不 力或出現(xiàn)偏差負(fù)責(zé)。 2、 對(duì)因決策不當(dāng),領(lǐng)導(dǎo)不力造成管理費(fèi)不能及時(shí)足額收繳負(fù)責(zé), 對(duì)管理處其他經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目不善導(dǎo)致管理處經(jīng)濟(jì)效益的下降負(fù)責(zé)。 對(duì)不能按規(guī)定上交上級(jí)管理酬金指標(biāo)負(fù)責(zé)。 3、 對(duì)因決策不當(dāng),領(lǐng)導(dǎo)不力導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量降低,造成業(yè)主投訴, 嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)的情況負(fù)責(zé)。 4、 對(duì)所管理的物業(yè)因管理不善造成物業(yè)本體嚴(yán)重?fù)p壞及設(shè)備設(shè) 施功能喪失或嚴(yán)重削弱負(fù)責(zé)。 5、 對(duì)管理處所轄物業(yè)發(fā)生的重大火災(zāi)事故和刑事案件負(fù)責(zé)。 6、 對(duì)因工作不認(rèn)真,事前調(diào)研不夠,決策有誤而導(dǎo)致管理費(fèi)使用 不當(dāng)或造成資產(chǎn)嚴(yán)重浪費(fèi)負(fù)責(zé)。 7、 對(duì)分管工作出現(xiàn)的重大事故如安全、財(cái)務(wù)、辦公室等方面
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長(zhǎng)沙市濱江物業(yè)管理有限公司 1 小區(qū)物品∕人員出入管理制度 一 人員進(jìn)出管理。 1 對(duì)熟悉的住戶進(jìn)入小區(qū)時(shí): 1.1 當(dāng)值安管員立即起立,并主動(dòng)問(wèn)好; 1.2 待住戶離開當(dāng)值安管員崗位后,當(dāng)值安管員方可坐下; 1.3 及時(shí)按《住戶出入登記表》認(rèn)真登記。 2 陌生人進(jìn)入小區(qū)。 2.1 當(dāng)值安管員立即起立、敬禮,并說(shuō): “您好!請(qǐng)問(wèn)您去哪 一棟,哪一座?” 2.2 當(dāng)來(lái)人說(shuō)明是住戶時(shí),當(dāng)值安管員應(yīng)禮貌的要求對(duì)方出示 業(yè)主證或臨時(shí)出入證, 經(jīng)核對(duì)證件無(wú)誤后, 將證件交還來(lái) 人(從驗(yàn)證到將證件還來(lái)人應(yīng)在 30 秒鐘內(nèi)完成),并說(shuō): “不好意思,剛認(rèn)識(shí)您,謝謝您的合作,請(qǐng)進(jìn)! ” 2.3 當(dāng)來(lái)人說(shuō)明是租客, 但無(wú)攜帶臨時(shí)出入證時(shí), 當(dāng)值人員應(yīng) 立即報(bào)告班、組長(zhǎng)前來(lái)處理: 2.4 如來(lái)人能出示有效證件, 應(yīng)禮貌驗(yàn)證后按《來(lái)訪∕施工人 員出入登記表》嚴(yán)格登記完畢后放行, 登記應(yīng)在 1分鐘內(nèi) 完成; 2
《物業(yè)安全應(yīng)急管理手冊(cè)》從宏觀和微觀兩個(gè)層面上做了詳盡的闡述,主要內(nèi)容包括四個(gè)方面——物業(yè)安全應(yīng)急系統(tǒng)建立(安全護(hù)衛(wèi)系統(tǒng)、消防安全系統(tǒng)、危機(jī)管理預(yù)警系統(tǒng))、物業(yè)服務(wù)危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制、應(yīng)急預(yù)案的編制與實(shí)施、物業(yè)安全應(yīng)急管理范本?!段飿I(yè)安全應(yīng)急管理手冊(cè)》提供了物業(yè)安全應(yīng)急管理中的一些核心文件范本,包括危險(xiǎn)源識(shí)別表格、不同類型物業(yè)(住宅小區(qū)、購(gòu)物中心、寫字樓、工業(yè)園區(qū)等)應(yīng)急預(yù)案范本等,具有極強(qiáng)的可讀性和實(shí)際操作性。
《物業(yè)安全應(yīng)急管理手冊(cè)》可供專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、院校物業(yè)專業(yè)、物業(yè)管理和服務(wù)公司等相關(guān)人員使用,也可作為物業(yè)管理和服務(wù)公司、安全管理部門及各個(gè)物業(yè)項(xiàng)目管理處的工具用書。
《現(xiàn)代物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》是根據(jù)國(guó)家*頒布的《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《業(yè)主大會(huì)規(guī)程》和《普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》,參考國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)的成功管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合IS09000質(zhì)量管理體系、IS014000環(huán)境管理體系及OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系三大國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)匯編而成。內(nèi)容涵蓋物業(yè)管理工作的方方面面。具體包括:物業(yè)管理方案、員工手冊(cè)、接管驗(yàn)收手冊(cè)、入伙管理手冊(cè)、業(yè)戶服務(wù)手冊(cè)、裝修管理手冊(cè)、保潔服務(wù)手冊(cè)、綠化服務(wù)手冊(cè)、設(shè)施設(shè)備檢驗(yàn)維修手冊(cè)、保安服務(wù)手冊(cè)、消防安全管理手冊(cè)、緊急應(yīng)變方案、財(cái)務(wù)管理手冊(cè)等。
物業(yè)管理要點(diǎn)
(1)一種模式
(2)二項(xiàng)承諾
(3)三個(gè)重點(diǎn)
(4)四項(xiàng)措施
擬采用的管理模式
(1)物業(yè)管理架構(gòu)
(2)物業(yè)管理崗位編制
GLFA005.員工招聘
(1)高層物業(yè)管理人員
(2)物業(yè)管理部
(3)工程管理部
(4)安全管理部
(5)財(cái)務(wù)管理部
物業(yè)管理人員培訓(xùn)
(1)新員工上崗培訓(xùn)
(2)在崗員工循環(huán)培訓(xùn)