作????者 | 時(shí)代傳播音像出版社 編 | 出版時(shí)間 | 2012年6月 |
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定????價(jià) | 98 元 | ISBN | 9787894334053 |
《物業(yè)應(yīng)急服務(wù)(光盤1張)》融專業(yè)性、操作性于一體,對(duì)廣大物業(yè)管理人員,特別是項(xiàng)目管理人員,具有極高的參考價(jià)值。
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《物業(yè)應(yīng)急服務(wù)(光盤1張)》為光盤,近年來,在社區(qū)、寫字樓發(fā)生了一些重大突發(fā)事件,這些事件波及面廣,嚴(yán)重危及到人民群眾的安危,影響了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展,使人們認(rèn)識(shí)到,突發(fā)事件對(duì)社會(huì)和諧帶來的巨大危害。作為物業(yè)服務(wù)企業(yè)怎樣應(yīng)對(duì)緊急狀態(tài)發(fā)生的突發(fā)事件,為業(yè)主、客戶提供滿意的安全服務(wù)是擺在每個(gè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)面前的重要課題?!段飿I(yè)應(yīng)急服務(wù)(光盤1張)》通過大量實(shí)景展示告訴人們面對(duì)不利的突發(fā)事件,物業(yè)企業(yè)應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì),如何以最快的速度在最短時(shí)間內(nèi)控制事態(tài)的發(fā)展,使各項(xiàng)工作保持正常狀態(tài),將損失減少到最低程度。片中主要介紹電梯困人應(yīng)急處理預(yù)案;火災(zāi)應(yīng)急處理預(yù)案;突發(fā)停電應(yīng)急處理預(yù)案;刑事治安案件的應(yīng)急處理預(yù)案;盜竊的處理預(yù)案;遇到犯罪分子搶劫的處理預(yù)案;發(fā)生車輛被盜、被損處理預(yù)案;醉酒、精神病人處理預(yù)案;高空墜物處理預(yù)案;氣體泄漏處理預(yù)案;水管爆裂處理預(yù)案等等,具有極強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。
物業(yè)維修和管理的應(yīng)急措施一、業(yè)主、使用人自用部位突然斷水、斷電、無煤氣的應(yīng)急措施接報(bào)修后,工程維修人員即刻趕到現(xiàn)場(chǎng),查證確定斷水、斷電、無煤氣(非取用能源開關(guān)、設(shè)備設(shè)施損壞所致)。以此向上查,是否前一...
答:一根管到應(yīng)急照明燈位置,向下至應(yīng)急照明燈,再回上,至下一個(gè)應(yīng)急照明燈處。在本(柱上)應(yīng)急照明燈處接出一根管線(向下)至疏散指示燈。
是的,二條回路,消防電氣設(shè)計(jì)都是這樣考慮的。
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- 1 - 物業(yè)公司應(yīng)急預(yù)案 一、火情、火警應(yīng)急預(yù)案 一旦發(fā)生火警,不論程度大小,必須按以下規(guī)程采取措施: 1、保持鎮(zhèn)靜清醒的頭腦,不可驚慌失措。 2、用電話或?qū)χv機(jī)系統(tǒng)清楚地向單位負(fù)責(zé)人、主管報(bào)告出事地點(diǎn)。特殊情 況可直接安排值班人員趕往出事地點(diǎn),請(qǐng)求下一步工作指示。 3、趕往現(xiàn)場(chǎng)后,在保證安全的情況下,利用就近的滅火設(shè)備實(shí)施撲救。 4、切勿用水或泡沫滅火器撲救因漏電引起的火情 (撲救電氣火情需用干粉 滅火器) 5、關(guān)掉現(xiàn)場(chǎng)一切電氣開關(guān)。在可能的情況下,除通向室外的門窗保持空氣 流通,應(yīng)關(guān)閉所有火警現(xiàn)場(chǎng)的戶內(nèi)門窗,確?;饎?shì)和有毒氣體不擴(kuò)散至其 他區(qū)域。 6、如有火勢(shì)蔓延的趨勢(shì),應(yīng)向項(xiàng)目部報(bào)告并同時(shí)報(bào)警。 7、火勢(shì)蔓延的情況下,項(xiàng)目部應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi), 一方面做好應(yīng)接消防隊(duì) 的準(zhǔn)備,另一方面使用安全通道及出口,疏散群眾,采取先救人后滅火。 8、發(fā)生火情后,應(yīng)立即將電梯歸底, 并切斷電源,
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編輯說明 “安全工作無小事” , 物業(yè)管理企業(yè)作為構(gòu)建和諧社會(huì)不可缺少的重要一環(huán) ,在維護(hù)管理區(qū)域安全上是 責(zé)無旁貸的 . 物業(yè)管理企業(yè)必須建立和完善住宅、大廈管理區(qū)域突發(fā)事件的應(yīng)急機(jī)制和預(yù)案 , 防患于未然 . 在物業(yè)管理工作中 , 從一個(gè)項(xiàng)目的早期介入到接管驗(yàn)收后的日常管理 ,無時(shí)無刻都面臨著物業(yè)管理風(fēng) 險(xiǎn) ,件件都關(guān)系到客戶生命與財(cái)產(chǎn)的安全和每個(gè)人的家庭幸福 . 事件的突發(fā)性和緊急性要求物業(yè)管理人員及時(shí) . 準(zhǔn)確地應(yīng)對(duì) , 把客戶的損失降到最低限度 .若沒有一個(gè) 好的應(yīng)急預(yù)案 ,就很難在關(guān)鍵時(shí)刻從容應(yīng)對(duì) . 物業(yè)管理公司面對(duì)緊急狀況所采取的應(yīng)對(duì)措施對(duì)廣大客戶而 言實(shí)質(zhì)上是一種十分重要的保護(hù) ,它盡可能避免突發(fā)事件給客戶帶來的危害 . 為確保及時(shí) . 有效地解決問題 ,物業(yè)公司健全建立各種應(yīng)急預(yù)案的同時(shí) , 還要提前培養(yǎng) .造就有應(yīng)急服 務(wù)技能的隊(duì)伍 ,并能夠?qū)κ录钠鹨蚝妥儺惗?
在我國(guó),物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展非常迅速。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)物業(yè)管理企業(yè)總數(shù)有7萬余家,住宅物業(yè)管理規(guī)模達(dá)到120多億平方米,許多一線城市物業(yè)管理服務(wù)收入占到當(dāng)?shù)谿DP的2.5%以上。
然而,隨著人們生活水平的不斷提高,簡(jiǎn)單、粗線條式的服務(wù)早已滿足不了人們的需求,細(xì)化、貼心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為人們追求的目標(biāo)。同時(shí),隨著物業(yè)管理企業(yè)的增多,物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加劇,要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,物業(yè)管理企業(yè)就必須不斷提高自己的服務(wù)水平,以便在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利位置。
而要提高物業(yè)服務(wù)水平,必須提升員工的素質(zhì)。員工的素質(zhì)是物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)水平的基礎(chǔ),也是物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)于業(yè)主(用戶)的基本條件。
提升物業(yè)管理企業(yè)員工的素質(zhì),必須對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)?;诖耍覀?cè)诙嗄晏剿鞯幕A(chǔ)上,結(jié)合物業(yè)管理企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際工作的需要,編寫了《物業(yè)服務(wù)全程培訓(xùn)》系列叢書,對(duì)物業(yè)管理處主任、客服人員、安保人員、保潔人員、綠化人員、設(shè)備維護(hù)人員等的要求、具體工作內(nèi)容從基礎(chǔ)入門談起,進(jìn)行了最詳細(xì)、最實(shí)用的介紹,同時(shí),把物業(yè)管理過程中常見的問題、服務(wù)案例一一解析,供讀者參考。
·《物業(yè)管理處主任培訓(xùn)》一書詳細(xì)介紹了要成為一個(gè)合格的物業(yè)管理處主任,應(yīng)當(dāng)了解哪些知識(shí),掌握哪些技能,能做好哪些工作,例如業(yè)主(用戶)關(guān)系維護(hù)、物業(yè)小區(qū)安全防范與控制等,方便物業(yè)管理處主任參照學(xué)習(xí)。
·《物業(yè)客服培訓(xùn)》一書從實(shí)務(wù)的角度詳細(xì)介紹了物業(yè)客服實(shí)際工作的方方面面,如入住服務(wù)、日常服務(wù)、資料管理等,方便物業(yè)客服人員參照學(xué)習(xí)。
·《物業(yè)安保培訓(xùn)》一書從物業(yè)安保的基本要求、工作基礎(chǔ)講起,詳細(xì)介紹了安保工作的各項(xiàng)內(nèi)容,如出入管控作業(yè)、巡邏作業(yè)等,方便各級(jí)保安人員參照學(xué)習(xí)。
·《物業(yè)保潔培訓(xùn)》一書詳細(xì)介紹了保潔工作的常用設(shè)備與用具,以及各項(xiàng)具體作業(yè)內(nèi)容,如開荒清潔作業(yè)、日常保潔作業(yè)、清潔消毒作業(yè)等,方便保潔人員參照學(xué)習(xí)。
·《物業(yè)綠化培訓(xùn)》一書詳細(xì)介紹了綠化工作的常用設(shè)備與用具,以及各項(xiàng)具體作業(yè)內(nèi)容,如樹木栽種與養(yǎng)護(hù)作業(yè)、草坪栽植與養(yǎng)護(hù)作業(yè)等,方便綠化人員參照學(xué)習(xí)。
·《物業(yè)設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)》一書詳細(xì)介紹了物業(yè)設(shè)備維護(hù)的基本要求、日常維護(hù)作業(yè)內(nèi)容等,同時(shí)對(duì)物業(yè)設(shè)備的核心部分,如給排水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)等,從基礎(chǔ)知識(shí)、日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)、故障處理四個(gè)方面進(jìn)行了全面的講解,方便設(shè)備維護(hù)人員參照學(xué)習(xí)。
·《物業(yè)服務(wù)案例解析》一書精選了物業(yè)服務(wù)工作中最常見的一些案例,并對(duì)其進(jìn)行了非常細(xì)致、清晰的解析,方便讀者參照學(xué)習(xí)。
·《物業(yè)管理常用表格及文書寫作》一書介紹了各項(xiàng)物業(yè)管理工作的常用表格和物業(yè)管理工作中常用的一些文書,如物業(yè)客服管理常用表格、物業(yè)安保管理常用表格、物業(yè)日常管理文書、物業(yè)費(fèi)用管理文書、物業(yè)消防安全管理文書等,方便讀者參照使用。
《物業(yè)服務(wù)全程培訓(xùn)》系列叢書在每章前、后設(shè)置了“培訓(xùn)指引”和“培訓(xùn)反饋”兩個(gè)欄目,既為讀者提供指引,又通過不斷地反饋鞏固所學(xué)的知識(shí)。同時(shí)在每章開頭設(shè)置了一章“快速閱讀示意圖”,提取本章重點(diǎn)內(nèi)容,方便讀者快速學(xué)習(xí)。
《物業(yè)服務(wù)全程培訓(xùn)》系列叢書中也設(shè)置了大量實(shí)用的小模塊,使正文內(nèi)容更為豐富。
·“請(qǐng)牢記”模塊將一些重點(diǎn)內(nèi)容單列出來,提醒讀者應(yīng)特別注意的事項(xiàng)。
·“邊學(xué)邊記”模塊則鼓勵(lì)讀者隨時(shí)記下學(xué)習(xí)心得,加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的了解。
·“實(shí)景演示”模塊則精選了一些經(jīng)典的案例,以“實(shí)景”的方式對(duì)正文內(nèi)容進(jìn)行生動(dòng)化演示。
·“拓展學(xué)習(xí)”模塊則對(duì)正文內(nèi)容進(jìn)行必要的拓展,使讀者掌握更多知識(shí)。
·“參考范本”模塊則列舉了一些非常實(shí)用的范本,方便讀者即學(xué)即用。
《物業(yè)服務(wù)全程培訓(xùn)》系列叢書定位于實(shí)際操作,完全去理論化,內(nèi)容簡(jiǎn)潔實(shí)用,同時(shí)板塊設(shè)置精巧、結(jié)構(gòu)清晰明確,既可作為專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、院校物業(yè)專業(yè)等的培訓(xùn)教材,也可以作為具體物業(yè)工作的“作業(yè)指導(dǎo)書”,直接應(yīng)用于實(shí)際工作中。
本書由知名物業(yè)管理專家邵小云主持編寫,在編寫整理過程中,還獲得了許多物業(yè)公司和地產(chǎn)公司朋友的幫助和支持,其中參與編寫和提供資料的還有安建偉、李景吉、馬永騁、劉冬娟、李勛源、鄭潔、劉國(guó)平、靳玉良、王高翔、劉建偉、劉海江、周亮、劉軍、唐瓊、柳景章、楊冬瓊、楊吉華、王能、吳定兵、朱霖、朱少軍、趙永秀、李冰冰、趙慧敏、趙建學(xué)、江美亮、匡仲瀟、滕寶紅,最后全書由邵小云統(tǒng)稿、審核完成。另外,本書還參考了一些網(wǎng)站、論壇上的管理精英所談及的一些方法、技巧,因?yàn)椴恢雷髡叩木唧w名字,未有列及,在此對(duì)他們一并表示感謝!
由于編者水平有限,不足之處在所難免,希望廣大讀者批評(píng)指正。
編者2100433B
《物業(yè)服務(wù)案例解析》是一本指導(dǎo)物業(yè)從業(yè)人員自學(xué)提高及培訓(xùn)上崗的參考用書,資料豐富,內(nèi)容實(shí)用,是物業(yè)從業(yè)者必備案頭用書。
內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書系服務(wù)業(yè)服務(wù)規(guī)范叢書中的一本,本叢書有《餐飲服務(wù)規(guī)范》、《客房服務(wù)規(guī)范》、《零售服務(wù)規(guī)范》和《物業(yè)服務(wù)規(guī)范》。本叢書可作為服務(wù)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練藍(lán)本,服務(wù)人員自我進(jìn)修教材,求職擇業(yè)崗前培訓(xùn)資料。2100433B