現(xiàn)代投資項(xiàng)目管理手冊

《現(xiàn)代投資項(xiàng)目管理手冊》是中國電力出版社出版的圖書，作者是周惠珍主編

書名

現(xiàn)代投資項(xiàng)目管理手冊 周惠珍

作者

周惠珍主編

出版社

中國電力出版社

定價(jià)

56.09 元

ISBN

9787508346168

《現(xiàn)代投資項(xiàng)目管理手冊》是當(dāng)前對投資項(xiàng)目管理知識體系、原理、方法和應(yīng)用進(jìn)行最全面系統(tǒng)論述的一部入門工具書。本書依據(jù)投資項(xiàng)目周期各階段發(fā)展順序，劃分為：投資項(xiàng)目管理總論、投資項(xiàng)目管理組織和環(huán)境、投資項(xiàng)目分析評價(jià)和決策、投資項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和實(shí)施、投資項(xiàng)目竣工收尾和總結(jié)等5篇，共計(jì)36章。第1篇(第1～3章)為“投資項(xiàng)目管理總論”。主要講述投資項(xiàng)目管理概念、投資項(xiàng)目周期理論和建設(shè)程序，以及投資項(xiàng)目管理的基本原理與方法等。第2篇(第4～8章)為“投資項(xiàng)目管理組織和環(huán)境”。主要講述投資項(xiàng)目管理環(huán)境與我國投資項(xiàng)目管理體制改革、投資項(xiàng)目管理組織、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以及人力資源管理等。第3篇(第9～20章)為“投資項(xiàng)目分析評價(jià)和決策”。

前言

第一篇 投資項(xiàng)目管理總論

第一章 投資項(xiàng)目管理概論

第二章 投資項(xiàng)目周期理論和建設(shè)程序

第三章 投資項(xiàng)目管理的基本原理與方法

第二篇 投資項(xiàng)目管理組織和環(huán)境

第四章 投資項(xiàng)目管理環(huán)境

第五章 投資項(xiàng)目管理組織

第六章 投資項(xiàng)目經(jīng)理

第七章 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

第八章 項(xiàng)目人力資源管理

第三篇 投資項(xiàng)目分析評價(jià)和決策

第九章 項(xiàng)目需求分析和項(xiàng)目構(gòu)思

第十章 投資項(xiàng)目選擇和項(xiàng)目可行性研究

第十一章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益評價(jià)

第十二章 項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)

第十三章 社會效益評價(jià)

第十四章 環(huán)境保護(hù)和環(huán)境影響評價(jià)

第十五章 企業(yè)資信評價(jià)

第十六章 項(xiàng)目技術(shù)方案的分析評價(jià)

第十七章 勞動安全衛(wèi)生與消防評價(jià)

第十八章 項(xiàng)目籌資與融資方案評價(jià)

第十九章 投資項(xiàng)目評估

第四篇 投資項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和實(shí)施

第五篇 投資項(xiàng)目竣工收尾和總結(jié)

參考文獻(xiàn)

項(xiàng)目管理手冊內(nèi)容簡介

一個(gè)組織（企業(yè)）要能夠在現(xiàn)代的競爭環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢，必須有足夠的靈活性和領(lǐng)導(dǎo)變革的能力。傳統(tǒng)僵化的管理模式將漸漸被人們所拋棄，取而代之的是基于項(xiàng)目架構(gòu)的管理模式，它能夠更加有效地為客戶和組織本身帶來價(jià)值。

《項(xiàng)目管理手冊》的內(nèi)容選材和表達(dá)也很有特點(diǎn)，常常通過一些案例表達(dá)作者對項(xiàng)目管理的一些感悟，生動地幫助讀者探索項(xiàng)目管理的精髓所在 。

項(xiàng)目管理手冊作者簡介

羅德尼·特納教授是一位享譽(yù)國際的項(xiàng)目管理大師，他在項(xiàng)目管理的學(xué)術(shù)和實(shí)踐方面都有很高的造詣。他目前擔(dān)任國際項(xiàng)目管理協(xié)會（IPMA）現(xiàn)任主席和《國際項(xiàng)目管理雜志》（IJPM）主編。他也是荷蘭鹿特丹Erasmus大學(xué)項(xiàng)目管理教授，并曾擔(dān)任項(xiàng)目管理協(xié)會（APM，英國）的總裁。

項(xiàng)目管理手冊目錄

策劃人語

致中國讀者

譯者前言

英文版前言

第1章 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理

第Ⅰ篇 項(xiàng)目的內(nèi)外部環(huán)境

第2章 項(xiàng)目與企業(yè)戰(zhàn)略

第3章 項(xiàng)目與組織

第4章 項(xiàng)目的策略管理

第Ⅱ篇 項(xiàng)目管理的功能

第5章 項(xiàng)目范圍管理

第6章 項(xiàng)目組織管理

第7章 質(zhì)量管理

第8章 成本管理

第9章 時(shí)間管理

第10章 風(fēng)險(xiǎn)管理

第Ⅲ篇 項(xiàng)目管理過程

第11章 項(xiàng)目定義

第12章 項(xiàng)目實(shí)施和控制

第13章 項(xiàng)目收尾

第Ⅳ篇 項(xiàng)目管理程序

第14章 項(xiàng)目群管理

第15章 項(xiàng)目管理程序與系統(tǒng)

第16章 項(xiàng)目健康檢查和審核

第17章 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

第Ⅴ篇 項(xiàng)目管理應(yīng)用

第18章 項(xiàng)目管理的應(yīng)用

第19章 國際項(xiàng)目

第20章 后記2100433B