辛集市宏星鉆井隊(duì)

年終工作總結(jié) 秋去冬來(lái)，一年即將過去，回顧這一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要 求，我們 40003 隊(duì)總體發(fā)展良好，常規(guī)管理扎實(shí)有效，無(wú)重大惡性事件發(fā)生；各方面都有很大的提高，特 別是在各項(xiàng)制度的建立和完善方面，取得了顯著的成效。 沒有規(guī)矩，不成方圓，所以，對(duì)于企業(yè)而言，制訂一份規(guī)章制度非常重要，這樣才能更好地管理員工。對(duì) 于鉆井隊(duì)這個(gè)小集體來(lái)說制度的建立與完善同樣重要，本隊(duì)建立了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》 《設(shè)備管理制度》 《質(zhì)量與技術(shù)管理制度》《請(qǐng)銷假制度》《屬地管理制度》《隊(duì)務(wù)公開制度》《 “五型三好 ”班組建設(shè)考核 制度》等制度。加強(qiáng)制度的落實(shí)，加強(qiáng)制度對(duì)員工的約束性，才能更好的管理員工，更好的辦證設(shè)備的良 好運(yùn)轉(zhuǎn)，才能保證人員安全和井下的平穩(wěn)，完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。 現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下： 一.隊(duì)里財(cái)務(wù)公開化 在井隊(duì)的資金管理方面，我隊(duì)嚴(yán)格按照

鉆井隊(duì)、班組 HSE 管理知識(shí) [HS2][HT4H][JZ] 第一部分〓 HSE 實(shí)施程序及應(yīng)急工作程序 [HS2][JZ] 一、陸上石油鉆井隊(duì) HSE 實(shí)施程序 陸上石油鉆井隊(duì) HSE 實(shí)施程序根據(jù)中國(guó)石化集團(tuán)公司 HSE 管理體系及其相關(guān)規(guī)范和指南編制，包含基 本內(nèi)容如下： [HTH]1 范圍。 本程序規(guī)定了陸上石油鉆井隊(duì)實(shí)施 HSE 管理的基本內(nèi)容和相關(guān)要求。 [HTH]2 引用標(biāo)準(zhǔn)和文件 2.1 《中國(guó)石油化工集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康管理體系》 （試行）（Q/SHS 0001.1-2001）； 2.2 《中國(guó)石油化工集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康管理規(guī)范》 （試行）（Q/SHS 0001.2-2001）； 2.3 中國(guó)石油化工集團(tuán)公司《油田企業(yè)基層隊(duì) HSE 實(shí)施程序編制指南》 （試行）（Q/SHS OOO1.6-2001）； 2.4 中國(guó)石油化工集團(tuán)公司《職能部門 HSE