《系統(tǒng)集成項目管理工程師:軟考必過卡》由清華大學(xué)出版社出版。2100433B
系統(tǒng)集成項目管理工程師是軟考的中級職稱,目前是可以注冊為項目經(jīng)理的。(項目經(jīng)理對應(yīng)的級別名稱為系統(tǒng)集成項目管理工程師,高級項目經(jīng)理對應(yīng)的級別名稱為信息系統(tǒng)項目管理師)根據(jù)《計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資...
系統(tǒng)集成項目管理工程師好考不好考,要看各人對知識掌握的程度。系統(tǒng)集成項目管理工程師是軟考中的一個認證,其考核內(nèi)容包括:軟件技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、集成技術(shù)、項目管理知識、相關(guān)政策和法規(guī)等等。考試分為兩門,基礎(chǔ)...
信息系統(tǒng)管理工程師和系統(tǒng)集成項目管理工程師的區(qū)別
系統(tǒng)集成項目管理工程師,屬于軟考三個級別中的"中級",相當(dāng)于中級職稱。信息系統(tǒng)項目管理師,屬于軟考三個級別中的"高級"相當(dāng)于高級職稱。中級考兩科:基礎(chǔ)知識和案例...
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評分: 4.6
4.2 項目的組織結(jié)構(gòu) 閱讀下面敘述,回答問題 1 至問 題 3,將解答填入答題紙的對應(yīng) 欄內(nèi)。 【說明】 某系統(tǒng)集成商 B最近正在爭取某 鋼鐵公司 A的辦公網(wǎng)絡(luò)遷移到外 地的項目。李某是系統(tǒng)集成商 B 負責(zé)捕捉項目機會的銷售經(jīng)理, 鮑某是系統(tǒng)集成商 B負責(zé)實施的 項目經(jīng)理。由于以往項目銷售經(jīng) 理的過度承諾給后繼的實施工作 帶來了很大困難,此次鮑某主動 為該項目做售前支持。該辦公網(wǎng) 絡(luò)遷移項目的工作包括鋼鐵公司 A 新辦公樓的綜合布線、局域網(wǎng) 絡(luò)系統(tǒng)升級、機房建設(shè)、遠程視 頻會議系統(tǒng)、生產(chǎn)現(xiàn)場的閉路監(jiān) 控系統(tǒng)等 5個子系統(tǒng)。鋼鐵公司 A對該項目的招標工作在 2006年 8月 4日開始。該項目要求在 2006 年 12月 29日完成,否則將嚴重 影響鋼鐵公司 A的業(yè)務(wù)。 時間已 到 2006年 8 月 8日,鋼鐵公司 A 希望系統(tǒng)集成商 B 能在 8 月 15 日前能夠提交項目建議書。鋼鐵
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評分: 4.5
1 第 1--3 章信息化基礎(chǔ)知識 (15-20 分) 1、 國家信息化體系包括: (P3),圖 1-1 (1) 信息技術(shù)應(yīng)用 (2) 信息資源 (3) 信息網(wǎng)絡(luò):信息網(wǎng)絡(luò)分為電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和計算機網(wǎng)(三網(wǎng)融合) (4) 信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè) (5) 信息化人才 (6) 信息化法規(guī)政策和標準規(guī)范 我國信息化戰(zhàn)略要點: (P6-9) 2、 電子政務(wù):定義( P10),主要包括:(1)政府間電子政務(wù), ( 2)政府對企業(yè)的電子政務(wù), (3)政府對公 民的電子政務(wù) 像金關(guān)、金稅、金財?shù)葘儆陔娮诱?wù)任務(wù)( P12 建立和完善重點業(yè)務(wù)系統(tǒng)) 3、 企業(yè)信息化結(jié)構(gòu): (1)產(chǎn)品(服務(wù))層, ( 2)作業(yè)層,(3)管理層,(4)決策層 4、 企業(yè)資源計劃( ERP):演變過程:基本 MRP—閉環(huán) MRP—MRPⅡ和 ERP(P18-22) ERP特點:(P23) ,ERP功能( P23-26) 5、
本書是以《系統(tǒng)集成項目管理工程師考試大綱》為依據(jù)在《系統(tǒng)集成項目管理師備考指南與習(xí)題詳解》(第1版)的基礎(chǔ)上,重新編寫,是《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程》的配套教材。本書的內(nèi)容側(cè)重于習(xí)題及其分析,同時也吸收了最新的項目管理理論、系統(tǒng)集成行業(yè)的最新發(fā)展并反映了軟考的最新趨勢。
本書包括上午考試內(nèi)容的習(xí)題及其分析。上午考試的內(nèi)容包括信息化知識、信息系統(tǒng)服務(wù)管理知識、信息系統(tǒng)集成知識、立項管理、項目管理的9大知識域、配置管理、變更管理、信息系統(tǒng)安全管理、項目收尾管理、知識產(chǎn)權(quán)管理、系統(tǒng)集成有關(guān)的法律、法規(guī)、標準和規(guī)范知識、職業(yè)道德規(guī)范和專業(yè)英語。
本書也包括下午考試的習(xí)題及其分析。下午考試的內(nèi)容包括項目可行性研究、項目立項、合同管理、項目啟動、項目計劃管理、項目實施、項目監(jiān)督與控制、項目收尾、信息系統(tǒng)的運行維護和管理、信息(文檔)與配置管理、信息系統(tǒng)安全管理等。
本書可作為參加“全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(考試)”系統(tǒng)集成項目管理工程師考生、PMP考生、IPMP考生、項目管理從業(yè)人員以及對系統(tǒng)集成項目管理感興趣的人士參考書。
《網(wǎng)絡(luò)工程師軟考輔導(dǎo):3年真題透解與全真模擬》緊扣最新版《網(wǎng)絡(luò)工程師考試大綱》的考核要求,深入研究了歷年網(wǎng)絡(luò)工程師考試的命題風(fēng)格和題型結(jié)構(gòu),依據(jù)考生在學(xué)習(xí)過程中所關(guān)注的3個要點(理考試重點、練歷年真題、做模擬試卷)進行梳理編寫?!毒W(wǎng)絡(luò)工程師軟考輔導(dǎo):3年真題透解與全真模擬》共9章,第1章-第6章按倒排的風(fēng)格給出了最近3年(共6次)網(wǎng)絡(luò)工程師的真題試卷,重點是對考題所涉及的考點進行多角度、全方位的剖析講解;第7章-第9章給出了3份全真模擬試卷,目的是為應(yīng)試人員提供考前演練的考試試題。
《系統(tǒng)集成項目管理工程師備考指南與習(xí)題詳解(第2版)》根據(jù)人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部文件,計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試納入全國專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格證書制度的統(tǒng)一規(guī)劃。通過考試獲得證書的人員,表明其已具備從事相應(yīng)專業(yè)崗位工作的水平和能力,用人單位可根據(jù)工作需要從獲得證書的人員中擇優(yōu)聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)(技術(shù)員、助理工程師、工程師、高級工程師)。計算機技術(shù)與軟件專業(yè)實施全國統(tǒng)一考試后,不再進行相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的評審工作。