預(yù)算指標(biāo)管理系統(tǒng)

預(yù)算指標(biāo)管理系統(tǒng),是深圳市龍圖軟件有限公司  參與規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)、試點(diǎn)和推廣實(shí)施的金財(cái)工程應(yīng)用支撐平臺(tái)表層業(yè)務(wù)系統(tǒng)  之一。

預(yù)算指標(biāo)管理系統(tǒng)基本信息

中文名 預(yù)算指標(biāo)管理系統(tǒng) 開發(fā)公司 深圳市龍圖軟件有限公司

預(yù)算指標(biāo)管理的基本原則是:指標(biāo)必須來源于預(yù)算,而預(yù)算最終必須形成指標(biāo),指標(biāo)最終為支付服務(wù)。預(yù)算指標(biāo)管理的目標(biāo)是:確保指標(biāo)的脈絡(luò)清晰,對(duì)指標(biāo)全過程做到可追蹤、可反饋,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可控、流程精簡、管理規(guī)范。

總指標(biāo)加載

年初、年中登記總指標(biāo),增加財(cái)政總的資金盤子,如:年初預(yù)算數(shù)據(jù)、專項(xiàng)資金、上年結(jié)轉(zhuǎn)等都要納當(dāng)年財(cái)政的總盤子。總指標(biāo)加載提供手工錄入和導(dǎo)入兩種方式。導(dǎo)入是根據(jù)導(dǎo)入規(guī)則批量加載總指標(biāo)數(shù)據(jù),并進(jìn)行校驗(yàn)等。

總指標(biāo)分配

把總指標(biāo)分配到業(yè)務(wù)科室,形成科室指標(biāo)。

科室指標(biāo)調(diào)劑、追減、分配

把分配到業(yè)務(wù)科室的指標(biāo),追減到財(cái)政總資金盤子;指標(biāo)在執(zhí)行過程中,可能由于預(yù)算與執(zhí)行出現(xiàn)偏差,就需要通過指標(biāo)調(diào)劑來實(shí)現(xiàn)預(yù)算與執(zhí)行的統(tǒng)一;把科室指標(biāo)分配到預(yù)算單位,形成預(yù)算單位可執(zhí)行指標(biāo)。

單位指標(biāo)追減、調(diào)劑

把分配到單位的可執(zhí)行指標(biāo)追減到業(yè)務(wù)科室,減少單位可執(zhí)行指標(biāo),增加科室待分指標(biāo)。把執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差的單位指標(biāo),通過單位指標(biāo)調(diào)劑,實(shí)現(xiàn)預(yù)算與執(zhí)行的統(tǒng)一,單位指標(biāo)調(diào)劑包括預(yù)算單位、支付方式、資金性質(zhì)等。

年初控制數(shù)據(jù)加載

年初部門預(yù)算未正式批復(fù)前加載年初控制數(shù),以控制預(yù)算的執(zhí)行。當(dāng)年初部門預(yù)算批復(fù)后,將控制數(shù)的已執(zhí)行數(shù)據(jù)切換到正式指標(biāo)上,年初控制數(shù)需明確預(yù)算單位、項(xiàng)目、功能科目、經(jīng)濟(jì)科目、項(xiàng)目類別、資金來源、金額。

年初控制數(shù)切換

當(dāng)正式指標(biāo)下達(dá)后,需要鎖定年初控制數(shù),并用正式指標(biāo)切換已經(jīng)使用的年初控制數(shù)。年初控制數(shù)切換按照一定規(guī)則自動(dòng)切換,如果通過規(guī)則無法切換,可以通過手工切換完成。

年終結(jié)轉(zhuǎn)

在年終時(shí),對(duì)于未執(zhí)行的指標(biāo)通過年終結(jié)轉(zhuǎn)將指標(biāo)結(jié)轉(zhuǎn)下年、財(cái)政收回、財(cái)政應(yīng)返還額度列支。

預(yù)算指標(biāo)管理系統(tǒng)造價(jià)信息

市場價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場價(jià)
(除稅)
工程建議價(jià)
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
智能照明后臺(tái)管理系統(tǒng) RX-V2.8 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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13% 江蘇榮夏安全科技有限公司
路燈智慧路燈管理系統(tǒng) 華為云平臺(tái)/HY2.0系統(tǒng) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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信息價(jià)
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行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
LCD數(shù)字對(duì)講管理中心 344002 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái) 湛江市2007年3季度信息價(jià)
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廣東2022年1季度信息價(jià)
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廣東2021年4季度信息價(jià)
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廣東2021年3季度信息價(jià)
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廣東2021年2季度信息價(jià)
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廣東2020年3季度信息價(jià)
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廣東2019年4季度信息價(jià)
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廣東2022年2季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
(元)
供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
預(yù)算管理 1、成本預(yù)算管理:含科室預(yù)算編制、院預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行賬冊報(bào)表等內(nèi)容.2、財(cái)務(wù)預(yù)算管理:含預(yù)算編制、預(yù)算審批、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算查詢、預(yù)算方案指標(biāo)設(shè)置、預(yù)算賬冊報(bào)表等內(nèi)容.3、經(jīng)營預(yù)算管理:通過區(qū)分物資|1套 1 查看價(jià)格 四川省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司科技分公司 四川   2021-03-15
預(yù)算管理 詳見建設(shè)方案|1套 1 查看價(jià)格 廣東中建普聯(lián)科技股份有限公司 全國   2022-04-19
關(guān)鍵指標(biāo)管理 按周期進(jìn)行定期收集關(guān)鍵指標(biāo)信息,如經(jīng)濟(jì)指標(biāo)信息,窗口服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)數(shù)據(jù),群眾滿意度指標(biāo)數(shù)據(jù),并按照區(qū)域單位進(jìn)行呈現(xiàn).反饋關(guān)鍵領(lǐng)域的工作進(jìn)展情況.|1套 1 查看價(jià)格 廣州尚漢信息科技有限公司 全國   2022-01-07
統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng) 統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)|1套 2 查看價(jià)格 四川聯(lián)合眾安科技有限責(zé)任公司 四川   2018-06-01
統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng) 統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)|1套 3 查看價(jià)格 四川巨杉科技有限公司 四川   2018-05-31
預(yù)案管理系統(tǒng) 預(yù)案管理系統(tǒng)|1套 1 查看價(jià)格 北京藍(lán)泰吉科技有限公司 全國   2017-11-10
管理系統(tǒng) 1)基礎(chǔ)系統(tǒng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)各類數(shù)據(jù)信息的采集、存儲(chǔ)、交互等2)系統(tǒng)管理模塊,包括系統(tǒng)用戶管理、客人管理、終端設(shè)備的管理、欄目內(nèi)容的管理等.3)酒店類模塊:首頁視頻、特別推薦、安全須知、客房餐飲(非在|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 深圳華視美達(dá)信息技術(shù)有限公司 全國   2022-02-15
安全管理系統(tǒng) 安全管理系統(tǒng)網(wǎng)神SecFox-LAS企業(yè)版安全管理平臺(tái)|2.0套 1 查看價(jià)格 廣州科匯信息技術(shù)有限公司    2016-12-21

預(yù)算指標(biāo)的管理層次按需定制

可根據(jù)財(cái)政管理需要,定制指標(biāo)的管理層次、每個(gè)管理層次的管理單據(jù)、管理流程和信息項(xiàng)。

預(yù)算調(diào)整統(tǒng)一管理

將年初預(yù)留和年中調(diào)整統(tǒng)一管理,可完整反映基本支出和項(xiàng)目支出的由預(yù)算編審到執(zhí)行的全過程。

可與相關(guān)系統(tǒng)無縫銜接

與國庫支付管理、工資統(tǒng)發(fā)管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理等系統(tǒng)無縫銜接。

支持多維度數(shù)據(jù)查詢

可對(duì)不同年度、不同批次的指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢??蓪?duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析。

指標(biāo)管理是預(yù)算的延續(xù),是整個(gè)預(yù)算執(zhí)行業(yè)務(wù)的起點(diǎn),上承部門預(yù)算,下接用款計(jì)劃、集中支付、實(shí)撥等支付業(yè)務(wù),是各預(yù)算單位使用財(cái)政性資金的控制依據(jù)。

指標(biāo)管理的范圍包括人大批復(fù)預(yù)算前的年初預(yù)算控制數(shù)、人大批復(fù)后的部門預(yù)算指標(biāo)、財(cái)政代編預(yù)算指標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行過程中追加的指標(biāo)、結(jié)余指標(biāo)等。

功能包括對(duì)指標(biāo)的追加、追減、調(diào)劑、分配、分配回收、凍結(jié)、解凍等業(yè)務(wù)處理。

預(yù)算指標(biāo)管理系統(tǒng)常見問題

  • 房屋管理系統(tǒng)?

    房屋綜合業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目背景----1995年初起,川大軟件與成都市房管局產(chǎn)權(quán)監(jiān)理處展開全面合作,從事房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的研發(fā)工作。早期的系統(tǒng)是基于Foxpro數(shù)據(jù)庫和Novell網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)...

  • 工程造價(jià)指標(biāo)管理系統(tǒng)GIX

    http://gix.fwxgx.com/ 這是網(wǎng)址,自己下載吧

  • 造價(jià)管理系統(tǒng)

    是以前的計(jì)價(jià)軟件,目前基本不用了

預(yù)算指標(biāo)管理系統(tǒng)文獻(xiàn)

建設(shè)股份有限公司管理系統(tǒng)工程公司管理系統(tǒng)全面預(yù)算管理系統(tǒng)規(guī)章制度 建設(shè)股份有限公司管理系統(tǒng)工程公司管理系統(tǒng)全面預(yù)算管理系統(tǒng)規(guī)章制度

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實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案 文檔大全 某建設(shè)股份有限公司 全面預(yù)算管理制度 第一章 總則 第一條 為了全面提升公司的經(jīng)營管理水平,促使各分公司擴(kuò)大業(yè) 務(wù)收入、控制工程成本和其它成本費(fèi)用的開支,特制定公司全面預(yù)算管理 制度。 第二條 本制度是公司年度全部經(jīng)營活動(dòng)的依據(jù),是公司經(jīng)營管理 制度的核心,貫穿于公司經(jīng)營管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),是提高公司整體績效 和管理水平的重要途徑。其主要任務(wù)是: (一)實(shí)現(xiàn)全員參與,協(xié)調(diào)各部門的目標(biāo)和活動(dòng),使員工對(duì)公司的理 念、價(jià)值觀、企業(yè)文化等有一致的認(rèn)同,充分調(diào)動(dòng)各部門、各級(jí)員工的積 極性和主動(dòng)性; (二)實(shí)現(xiàn)機(jī)制化和程序化管理,將全面預(yù)算作為一種理念在企業(yè)內(nèi) 部推行,使各級(jí)部門、各級(jí)員工真正做到自我激勵(lì)與自我約束相結(jié)合; (三)實(shí)現(xiàn)長期規(guī)劃和短期規(guī)劃相結(jié)合,使公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略體現(xiàn) 在全面預(yù)算管理之中; (四)實(shí)現(xiàn)管理過程與管理結(jié)果相結(jié)合,通過全面預(yù)算管理對(duì)公司預(yù) 算期內(nèi)全部

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