注塑生產(chǎn)現(xiàn)場管理手冊

第一章 管理的一般原則

一 管理者需遵循的原則

二 注塑生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

第二章 注塑生產(chǎn)現(xiàn)場組織架構(gòu)

一 注塑生產(chǎn)現(xiàn)場目標管理

二 注塑生產(chǎn)現(xiàn)場目標管理任務(wù)和目的

三 注塑生產(chǎn)現(xiàn)場組織結(jié)構(gòu)模型

四 注塑生產(chǎn)現(xiàn)場各級崗位職位考核表

五 實行崗位職位考核的必要條件和難度

六 注塑生產(chǎn)現(xiàn)場績效工資

第三章 注塑生產(chǎn)現(xiàn)場過程質(zhì)量管理

一 什么是質(zhì)量

二 ISO9000與全面質(zhì)量管理

三 塑料零件質(zhì)量標準

四 質(zhì)量目標

五 質(zhì)量控制

第四章 設(shè)備與機械稼動率管理

一 設(shè)備機械稼動率統(tǒng)計

二 設(shè)備稼動率分析

三 注塑機保養(yǎng)及更新指南

第五章 注塑成型工藝管理

一 標準注塑成型工藝

二 注塑成型工藝管理制度

三 注塑成型工藝管理現(xiàn)狀及改善對策

第六章 注塑成型教材管理

一 注塑成型材料定額

二 材料回收利用

三 材料回收利用中的技術(shù)問題

四 料房管理

五 注塑材料利用管理

第七章 5S

一 5S的作用

二 5S方法

三 5S的實施

第八章 培訓(xùn)

一 注塑工場培訓(xùn)計劃

二 企業(yè)培訓(xùn)方法

三 培訓(xùn)效果評價

第九章 注塑精益生產(chǎn)

一 時間研究

二 作業(yè)方法研究

三 零缺陷

四 零庫存

五 合理布局

六 消除過度過量

參考文獻

后記

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本書可供注塑及其他相關(guān)行業(yè)企業(yè)管理人員、技術(shù)人員參考。

內(nèi)容介紹

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