報告績效基本信息

中文名 報告績效 外文名 performance reporting
所屬學(xué)科 管理科學(xué)技術(shù) 公布時間 2016年

《管理科學(xué)技術(shù)名詞》第一版。

報告績效造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報價日期
報告廳展牌 品種:標(biāo)志牌;規(guī)格:1.2×2.2m; 查看價格 查看價格

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RVV線纜(國標(biāo)線,有CCC認(rèn)證報告) 型號:RVV;標(biāo)配說明:新增;芯數(shù):3;標(biāo)稱截面(mm2):2.5;產(chǎn)品說明:大華RVV電纜-60227 IEC 53(RVV)-3×2.5 查看價格 查看價格

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RVV線纜(國標(biāo)線,有CCC認(rèn)證報告) 型號:RVV;標(biāo)配說明:新增;芯數(shù):3;標(biāo)稱截面(mm2):0.5;產(chǎn)品說明:大華RVV電纜-60227 IEC 52(RVV)-3×0.5 查看價格 查看價格

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RVV線纜(國標(biāo)線,有CCC認(rèn)證報告) 型號:RVV;標(biāo)配說明:正常銷售;芯數(shù):2;標(biāo)稱截面(mm2):1;產(chǎn)品說明:線纜-RVV2×1,0.2絲×32根,200米;規(guī)格型號:RV 查看價格 查看價格

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RVV線纜(國標(biāo)線,有CCC認(rèn)證報告) 型號:RVV;標(biāo)配說明:正常銷售;芯數(shù):2;標(biāo)稱截面(mm2):0.75;產(chǎn)品說明:線纜-RVV2×0.75,0.2絲×24根,200米;規(guī) 查看價格 查看價格

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RVV線纜(國標(biāo)線,有CCC認(rèn)證報告) 型號:RVV;標(biāo)配說明:新增;芯數(shù):2;標(biāo)稱截面(mm2):0.5;產(chǎn)品說明:大華RVV電纜-60227 IEC 52(RVV)-2×0.5 查看價格 查看價格

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報告廳禮堂椅 品種:靠背椅;材質(zhì):實木;規(guī)格(mm):1000×600;型號:LS-9614; 查看價格 查看價格

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RVV線纜(國標(biāo)線,有CCC認(rèn)證報告) 型號:RVV;標(biāo)配說明:新增;芯數(shù):3;標(biāo)稱截面(mm2):4;產(chǎn)品說明:大華RVV電纜-RVV-3×4-200米;額定電壓(KV):0.3 查看價格 查看價格

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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價		 含稅
信息價		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
暫無數(shù)據(jù)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
（元）		 供應(yīng)商 報價地區(qū) 最新報價時間
績效數(shù)據(jù)分析 對系統(tǒng)中各業(yè)務(wù)功能產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,從績效的視角,對事件本身的辦理狀態(tài),部門的辦理總體情況,個人的工作情況等,其他各類數(shù)據(jù)進(jìn)行一系列分析匯總,產(chǎn)生的系列工作行為績效評價,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的決策依據(jù).|1套 1 查看價格 廣州尚漢信息科技有限公司 全國   2022-01-07
影像績效評價系統(tǒng) 需求調(diào)研、編制需求分析報告、概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、程序編碼、單元測試|1人日 1 查看價格 廣東中建普聯(lián)科技股份有限公司 全國   2022-12-01
報告下載 1.支持導(dǎo)出報告為PDF格式、可以下載和打印;2.支持導(dǎo)出考試數(shù)據(jù)為excel格式、可下載.|11 1 查看價格 廣東天智實業(yè)有限公司 全國   2021-07-23
學(xué)情報告 1.可基于年級、班級、學(xué)科、考試類型、考試時間進(jìn)行考試的篩選;2.針對區(qū)域聯(lián)考,可以查看考試的聯(lián)考報告、年級報告、班級報告;3.針對學(xué)校范圍內(nèi)的考試,可以查看考試的年級報告、班級報告;4.聯(lián)考報告|11 1 查看價格 廣東天智實業(yè)有限公司 全國   2021-07-23
醫(yī)療不良事件報告系統(tǒng) 1.名稱:醫(yī)療不良事件報告系統(tǒng)2.功能包含:報告管理、報告文書管、查詢統(tǒng)計|1套 3 查看價格 北京神州視翰科技有限公司 全國   2022-11-03
報告診斷系統(tǒng) 需求調(diào)研、編制需求分析報告、概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、程序編碼、單元測試|1人日 1 查看價格 廣東中建普聯(lián)科技股份有限公司 全國   2022-12-01
診斷報告工作站 在醫(yī)生診斷端,部署診斷報告工作站軟件,支持多屏幕顯示,提供影像快速調(diào)閱及影像處理工具,提供診斷報告模板,支持進(jìn)行典型病案收藏,提供所見即所得的報告形式,可對病人歷史診斷信息進(jìn)行查詢比較,提供多模式圖像調(diào)閱|1套 1 查看價格 北京昊合醫(yī)療科技有限公司 全國   2018-09-25
大數(shù)據(jù)學(xué)情報告 1.顯示學(xué)生每場考試的全科報告和單科報告;2.全科報告包含成績綜合情況、成績達(dá)線情況、優(yōu)劣勢學(xué)科分析、成績分布、均分分析、過線對比情況、總結(jié)建議;3.單科報告包含單科成績情況、單科成績達(dá)線、單科成績|11 1 查看價格 廣東天智實業(yè)有限公司 全國   2021-07-23

收集并通報有關(guān)項目績效的信息。包括狀況報告、績效情況和未來預(yù)測。

報告績效常見問題

  • 績效考核與績效評價的關(guān)系

    績效考核是個框架，也可以理解成是一種制度，一個系統(tǒng)，屬于戰(zhàn)略績效管理的績效考核板塊，而績效評價是對組織或個人績效考核后的評價機(jī)制，包括月季度回顧分析反饋，以及獎懲。

  • 績效考核和績效考核制度有什么區(qū)別

    首先，體系是需要建立制度需要擬訂。體系就像一個大的框架，制度是來監(jiān)督組建框架的人。 企業(yè)績效考核體系是由一系列績效考核制度和流程組成的。 制度當(dāng)然是體系的一部分，體系是更寬泛的概念，體系包括制度、執(zhí)行...

  • 什么是公司績效

    企業(yè)績效評價的基本特征是以企業(yè)法人作為具體評價對象，評價內(nèi)容重點(diǎn)在盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營增長等方面，以能準(zhǔn)確反映上述內(nèi)容的各項定量和定性指標(biāo)作為主要評價依據(jù)，并將各項指標(biāo)與同行業(yè)和規(guī)模以上...

報告績效文獻(xiàn)

【參考借鑒】績效報告與績效評價報告撰寫 【參考借鑒】績效報告與績效評價報告撰寫

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頁數(shù)： 5頁

評分： 4.7

優(yōu)質(zhì)參考文檔 優(yōu)質(zhì)參考文檔 績效報告 績效報告是項目資金使用單位對項目資金使用過程中的方方面面 進(jìn)行的總結(jié)和匯報，是自我評價的性質(zhì)。據(jù)《財政支出績效評價管理 暫行辦法》（財預(yù)【 20RR】285號）第二十八條，績效報告應(yīng)包括： 一、基本概況。 包括預(yù)算部門職能、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、預(yù)決算情況、項目立項依據(jù) 等（項目單位基本情況）。 二、項目年度預(yù)算績效目標(biāo) 績效目標(biāo)指向明確，符合各發(fā)展規(guī)劃，與相應(yīng)的財政支出范圍、 方向、效果緊密相關(guān)。從數(shù)量、質(zhì)量、成本和時效等方面進(jìn)行細(xì)化， 盡可能定量表述。目標(biāo)合理可行，制定經(jīng)調(diào)查研究科學(xué)論證，符合實 際。 三、管理措施及組織實施情況 （一）、項目資金使用及管理情況 1、項目資金安排落實、總投入等情況分析：資金籌措到位情況； 2、項目資金實際使用情況分析：項目資金構(gòu)成，各類資金投入情況， 資金到位及時性； 3、項目資金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況

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路燈績效報告 路燈績效報告

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頁數(shù)： 11頁

評分： 4.4

路燈績效報告

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內(nèi)容

一、當(dāng)前報告階段的工作完成情況

< 一一羅列出這一階段已完成的所有工作包或其他工作>

二、當(dāng)前報告階段計劃的但沒有完成的工作情況

<一一羅列出這一階段計劃好的、但沒有完成的所有工作包或其他工作>

三、進(jìn)度偏差的根本原因

<沒有按照進(jìn)度計劃完成的所有工作，識別產(chǎn)生偏差的原因>

四、對即將完成的里程碑或項目到期日的影響

<沒有按照進(jìn)度計劃完成所有工作，識別對即將完成的里程碑或整個進(jìn)度計劃的所有影響。識別所有當(dāng)前規(guī)定的工作，或根據(jù)偏差>

五、對于進(jìn)度偏差計劃的糾正或預(yù)防措施

<識別所有彌補(bǔ)進(jìn)度偏差的措施或預(yù)防未來產(chǎn)生進(jìn)度偏差的措施>

六、當(dāng)前報告階段已花費(fèi)的資金

<記錄這個階段所花費(fèi)的資金>

七、成本偏差的根本原因

<對于任何超支或未花完的資金，識別產(chǎn)生偏差的原因，包括有關(guān)人力偏差與材料偏差的信息>

八、成本偏差對整個預(yù)算的或應(yīng)急資金的影響

<對于成本偏差，說明對整個項目預(yù)算的影響或是否要增加應(yīng)急資金>

九、對于成本偏差計劃的糾正或預(yù)防措施

<識別彌補(bǔ)成本偏差或預(yù)防未來進(jìn)度偏差的所有必需的措施>

十、當(dāng)前報告階段的質(zhì)量情況2100433B

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《2015中國政府績效評價報告》為2015年度的中國政府績效評價報告，內(nèi)容包含廣東省各地市、縣政府的工作績效評價方案等。全書分為上篇和下篇兩個部分，上部分為廣東地區(qū)的試驗報告，下篇著重介紹法治政府績效滿意度的績效專題報告。如《2015政府信息公開條例績效評價報告》等專題內(nèi)容。

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績效改進(jìn)是指確認(rèn)工作績效的不足和差距，查明產(chǎn)生的原因，制定并實施有針對性的改進(jìn)計劃和策略，不斷提高競爭優(yōu)勢的過程。即指采取一系列行動提高員工的能力和績效?？冃Ц倪M(jìn)是績效考核的后續(xù)應(yīng)用階段，是連接績效考核和下一循環(huán)計劃目標(biāo)制定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？冃Э己说哪康牟粌H僅是作為確定員工薪酬、獎懲、晉升或降級的標(biāo)準(zhǔn)，員工能力的不斷提高以及績效的持續(xù)改進(jìn)才是其根本目的，而實現(xiàn)這一目的的途徑就是績效改進(jìn)。

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