采購(gòu)管理與庫(kù)存控制第二版內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)通過(guò)兩年來(lái)的教學(xué)使用,總體來(lái)說(shuō)是好的,便是也發(fā)現(xiàn)一些不足之處。乘再一次印刷出版的時(shí)機(jī),作一些修訂。主要的修訂之處有以下幾個(gè)方面:

1、為了進(jìn)一步適合教學(xué)、方便讀者學(xué)習(xí),每章開(kāi)頭增加了“本章教學(xué)目的與要求”,每章末尾增加了“思考題”。

2、本書(shū)內(nèi)容邏輯體系的調(diào)整;本書(shū)的前四章地全書(shū)的基礎(chǔ)。第一章討論采購(gòu)和采購(gòu)管理以及庫(kù)存控制的有關(guān)概念、內(nèi)容和基本觀點(diǎn);第二章、第三章和第四章分別討論采購(gòu)管理組只、采購(gòu)申請(qǐng)和需求分析、從應(yīng)商選擇和管理三個(gè)問(wèn)題,它們是后面所有的采購(gòu)方法都要碰到的最重要的問(wèn)題... [顯示全部]

第一章 采購(gòu)管理概述

第一節(jié) 采購(gòu)概述

第二節(jié) 采購(gòu)管理

第三節(jié) 采購(gòu)管理與庫(kù)存控制

第四節(jié) 案例

第二章 企業(yè)采購(gòu)管理組織

第一節(jié) 采購(gòu)管理組織

第二節(jié) 采購(gòu)管理崗位設(shè)置

第三節(jié) 采購(gòu)管理人員素質(zhì)

第四節(jié) 建立采購(gòu)管理組織的一般步驟

第三章 采購(gòu)申請(qǐng)與需求分析

第一節(jié) 采購(gòu)申請(qǐng)

第二節(jié) 采購(gòu)需求分析

第三節(jié) ABC分析法

第四章 供應(yīng)商選擇和管理

第一節(jié) 供應(yīng)商管理概述

第二節(jié) 供應(yīng)商調(diào)查

第三節(jié) 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)

第四節(jié) 供應(yīng)商考核... [顯示全部]2100433B

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的發(fā)展，采購(gòu)管理與庫(kù)存控制的作用日益凸顯，有效的采購(gòu)管理與庫(kù)存控制，對(duì)企業(yè)取得價(jià)格、質(zhì)量、品種、服務(wù)和時(shí)間這五個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都具有極大的作用。采用一套科學(xué)、系統(tǒng)、有效的方法去指導(dǎo)、改善和實(shí)施貨物采購(gòu)與庫(kù)存控制運(yùn)作，可以促進(jìn)企業(yè)研發(fā)、保障供應(yīng)，形成企業(yè)獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、獲得持久發(fā)展提供動(dòng)力。

本教材在內(nèi)容方面的特色在于：

1、結(jié)構(gòu)合理，脈絡(luò)分明。按照采購(gòu)作業(yè)及庫(kù)存控制的流程主線逐漸展開(kāi)，并且每一任務(wù)模塊中的技能點(diǎn)用流程圖的形式給出，有利于全面把握課程體系。

2、基于流程，突出技能。深入挖掘采購(gòu)管理和庫(kù)存控制的主要技能點(diǎn)；在此基礎(chǔ)上，以任務(wù)導(dǎo)讀為驅(qū)動(dòng)，設(shè)計(jì)出技能實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，并基于工作過(guò)程，將實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目整合。

3、能力本位，自主學(xué)習(xí)。強(qiáng)調(diào)對(duì)綜合能力的培養(yǎng)，突出職業(yè)教育特色。將學(xué)生由教學(xué)活動(dòng)的配角、轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)活動(dòng)的主角，通過(guò)任務(wù)導(dǎo)讀，進(jìn)行任務(wù)分析，以流程逐次展開(kāi)，強(qiáng)化理論知識(shí)。

4、課堂實(shí)訓(xùn)，重在考核。注重對(duì)學(xué)生綜合應(yīng)用能力的考核，本書(shū)特別增加了技能檢測(cè)的模塊，加強(qiáng)技能的訓(xùn)練，突出課堂實(shí)訓(xùn)。讓學(xué)生參與到活生生的實(shí)訓(xùn)教學(xué)中，通過(guò)實(shí)訓(xùn)學(xué)會(huì)如何解決問(wèn)題，并據(jù)此表現(xiàn)給出學(xué)生考核成績(jī)。

有效的采購(gòu)管理與庫(kù)存控制，對(duì)于企業(yè)取得價(jià)格、質(zhì)量、品種、服務(wù)和時(shí)間這五個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都具有極大的作用。采用一套科學(xué)、系統(tǒng)、有效的方法去指導(dǎo)、改善和實(shí)施貨物采購(gòu)與庫(kù)存控制運(yùn)作，可以促進(jìn)企業(yè)研發(fā)、保障供應(yīng)，形成企業(yè)獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、獲得持久發(fā)展提供動(dòng)力。

本書(shū)共分兩部分，第一部分為采購(gòu)管理的相關(guān)內(nèi)容，從采購(gòu)及采購(gòu)管理的基本概念入手，按采購(gòu)作業(yè)流程的三個(gè)階段即采購(gòu)決策階段、購(gòu)買(mǎi)實(shí)施階段和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)階段逐漸展開(kāi)。第二部分為庫(kù)存控制的相關(guān)內(nèi)容，從庫(kù)存控制的概念入手，側(cè)重于較成熟的和能實(shí)際應(yīng)用的庫(kù)存控制的有關(guān)理論、方法和手段。

本教材共分四部分，第一部分是采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)，從采購(gòu)的基本概念、特點(diǎn)、分類(lèi)分析采購(gòu)的重要性。進(jìn)一步從組織結(jié)構(gòu)上加強(qiáng)采購(gòu)的管理工作。第二部分是采購(gòu)管理流程，從流程的角度全面介紹采購(gòu)專(zhuān)業(yè)必備的基礎(chǔ)知識(shí)。第三部分是采購(gòu)管理價(jià)值增值，介紹一系列提高采購(gòu)及庫(kù)存對(duì)組織貢獻(xiàn)的增值方法。第四部分是采購(gòu)監(jiān)督與控制，通過(guò)建立采購(gòu)管理的評(píng)估體系和完善的采購(gòu)質(zhì)量管理保證體系，來(lái)降低采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。

第1章 采購(gòu)管理與庫(kù)存控制概論

第2章 采購(gòu)管理基礎(chǔ)

第3章 供應(yīng)商管理

第4章 采購(gòu)談判

第5章 采購(gòu)合同管理

第6章 采購(gòu)價(jià)格與成本管理

第7章 庫(kù)存控制基礎(chǔ)

第8章 庫(kù)存控制策略

第9章 企業(yè)內(nèi)部庫(kù)存控制

第10章 供應(yīng)鏈庫(kù)存管理