書(shū)????名 | 采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) | 作????者 | 耿波、聶強(qiáng)大 |
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出版社 | 北京大學(xué)出版社 | 出版時(shí)間 | 2013年8月1日 |
ISBN | 9787301230534 |
項(xiàng)目一 采購(gòu)管理基礎(chǔ)
任務(wù)一 設(shè)置采購(gòu)管理部門(mén)
任務(wù)二 編制采購(gòu)計(jì)劃
思考與訓(xùn)練
項(xiàng)目二 供應(yīng)市場(chǎng)與采購(gòu)產(chǎn)品分析
任務(wù)一 分析供應(yīng)市場(chǎng)
任務(wù)二 選擇和管理供應(yīng)商
任務(wù)三 采購(gòu)商品的細(xì)分與說(shuō)明
思考與訓(xùn)練
項(xiàng)目三 采購(gòu)模式分析
任務(wù)一 比較分析集中采購(gòu)與分散采購(gòu)
任務(wù)二 模擬招投標(biāo)采購(gòu)的整個(gè)流程
任務(wù)三 現(xiàn)代采購(gòu)模式的比較與實(shí)施
思考與訓(xùn)練
項(xiàng)目四 采購(gòu)價(jià)格與成本管理
任務(wù)一 運(yùn)用總體擁有成本分析采購(gòu)成本要素構(gòu)成
任務(wù)二 掌握物資采購(gòu)詢價(jià)與報(bào)價(jià)技巧
任務(wù)三 運(yùn)用價(jià)值工程降低企業(yè)采購(gòu)成本
思考與訓(xùn)練
項(xiàng)目五 倉(cāng)儲(chǔ)與倉(cāng)儲(chǔ)管理
任務(wù)一 認(rèn)知物流倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的意義與作用
任務(wù)二 運(yùn)用倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃設(shè)計(jì)原則選擇合理的倉(cāng)庫(kù)
任務(wù)三 熟悉常用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備并掌握選型方法
任務(wù)四 認(rèn)知自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)
思考與訓(xùn)練
項(xiàng)目六 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理
任務(wù)一 掌握出入庫(kù)管理流程
任務(wù)二 運(yùn)用IS0 9001質(zhì)量控制體系進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)安全管理
任務(wù)三 掌握倉(cāng)儲(chǔ)合同管理與倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)
任務(wù)四 合理組織現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)流通加工業(yè)務(wù)
思考與訓(xùn)練
項(xiàng)目七 庫(kù)存管理與控制
任務(wù)一 庫(kù)存存貨管理
任務(wù)二 庫(kù)存控制的基本方法
思考與訓(xùn)練
項(xiàng)目八 倉(cāng)儲(chǔ)成本與經(jīng)濟(jì)效益分析
任務(wù)一 分析與控制倉(cāng)儲(chǔ)成本
任務(wù)二 倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)核算與經(jīng)濟(jì)效益分析
思考與訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)
《采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)/21世紀(jì)高職高專能力本位型系列規(guī)劃教材·物流管理系列》覆蓋來(lái)自企業(yè)的真實(shí)案例及綜合實(shí)訓(xùn);
《采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)/21世紀(jì)高職高專能力本位型系列規(guī)劃教材·物流管理系列》按照崗位需求和職業(yè)技能要求為編排依據(jù);
《采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)/21世紀(jì)高職高專能力本位型系列規(guī)劃教材·物流管理系列》注重知識(shí)性、操作性、現(xiàn)實(shí)性的有機(jī)融合。
·能力本位。以學(xué)生為主體,讓學(xué)生看了就能會(huì),學(xué)了就能用:以教師為主導(dǎo),授人以漁:以項(xiàng)目為載體,將技能與知識(shí)充分結(jié)合。
·內(nèi)容創(chuàng)新。內(nèi)容選取機(jī)動(dòng)、靈活,適當(dāng)融入新技術(shù)、新規(guī)范、新理念:既體現(xiàn)自我教改成果,又吸收他人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn):保持一定前瞻性,又避免盲目超前。
·精編案例。案例短小精悍,能佐證知識(shí)內(nèi)容:案例內(nèi)容新穎,表達(dá)當(dāng)前信息;案例以國(guó)內(nèi)中小企業(yè)典型事實(shí)為主,適合高職學(xué)生閱讀。
·巧設(shè)實(shí)訓(xùn)。實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)真實(shí)可行,實(shí)訓(xùn)任務(wù)明確,實(shí)訓(xùn)目標(biāo)清晰,實(shí)訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì),實(shí)訓(xùn)考核全面,切實(shí)提高能力。
·注重立體化。既強(qiáng)調(diào)教材內(nèi)在的立體化,從方便學(xué)生學(xué)習(xí)的角度考慮,搭建易學(xué)易教的優(yōu)質(zhì)的紙質(zhì)平臺(tái),又強(qiáng)調(diào)教材外在的立體化,以立體化精品教材為構(gòu)建目標(biāo),網(wǎng)上提供完備的教學(xué)資源。 2100433B
《采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)/21世紀(jì)高職高專能力本位型系列規(guī)劃教材·物流管理系列》是編者按照現(xiàn)代職業(yè)教育人才培養(yǎng)目標(biāo)及規(guī)格的要求,與相關(guān)企業(yè)合作,通過(guò)分析采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位需要具備的技能,明確崗位工作任務(wù),以項(xiàng)目任務(wù)和工作流程為引領(lǐng),以崗位需求和職業(yè)技能要求為依據(jù),以典型的真實(shí)任務(wù)進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容的選取與設(shè)計(jì),編寫(xiě)出的真正意義上的任務(wù)驅(qū)動(dòng)式校企合作教材。
按照采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位需要具備的技能,《采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)/21世紀(jì)高職高專能力本位型系列規(guī)劃教材·物流管理系列》共八個(gè)項(xiàng)目,包括采購(gòu)管理基礎(chǔ)、供應(yīng)市場(chǎng)與采購(gòu)產(chǎn)品分析、采購(gòu)模式分析、采購(gòu)價(jià)格與成本管理、倉(cāng)儲(chǔ)與倉(cāng)儲(chǔ)管理、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理、庫(kù)存管理與控制、倉(cāng)儲(chǔ)成本與經(jīng)濟(jì)效益分析。每個(gè)項(xiàng)目下分若干個(gè)任務(wù),學(xué)生通過(guò)完成任務(wù)來(lái)掌握核心理論知識(shí)和崗位技能。另外,根據(jù)課程的特點(diǎn),每個(gè)項(xiàng)目還設(shè)置了來(lái)自企業(yè)的真實(shí)案例及綜合實(shí)訓(xùn),以鞏固學(xué)生所學(xué)。
《采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)/21世紀(jì)高職高專能力本位型系列規(guī)劃教材·物流管理系列》注重知識(shí)性、操作性和現(xiàn)實(shí)性的有機(jī)融合,適合作為高職高專院校物流管理專業(yè)教材,也可以作為職工培訓(xùn)用書(shū)和管理人員的工作實(shí)踐指導(dǎo)用書(shū)。
系統(tǒng)學(xué)習(xí)
對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言,采購(gòu)工作無(wú)疑都是生產(chǎn)的第一步。同時(shí),通用電氣公司(GE)前CEO杰克韋爾奇說(shuō):“采購(gòu)和銷(xiāo)售是公司唯一能‘掙錢(qián)’的部門(mén),其他任何部門(mén)發(fā)生的都是管理費(fèi)用!”。誠(chéng)然,采購(gòu)管理作為企業(yè)管...
2.采購(gòu)管理的重點(diǎn)包括什么? 3.采購(gòu)管理的流程是什么
重點(diǎn)包括供方管理,采購(gòu)計(jì)劃,采購(gòu)方式,定標(biāo)決策權(quán)限,合同管理。常用的采購(gòu)流程包括招標(biāo)流程、議標(biāo)流程、詢價(jià)流程、直委流程。
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大?。?span id="qqgggu0" class="single-tag-height">1.2MB
頁(yè)數(shù): 8頁(yè)
評(píng)分: 4.5
倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)教學(xué)第二章倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所與設(shè)備
格式:pdf
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頁(yè)數(shù): 未知
評(píng)分: 4.7
企業(yè)內(nèi)部推行物資采購(gòu)招標(biāo)工作已是普遍做法,這是一種提高管理水平。降低生產(chǎn)成本。提升綜合效率.加強(qiáng)廉政建設(shè)的科學(xué)方法。筆者所有單位推行該管理方法已有多年,現(xiàn)就其中的實(shí)務(wù)做法作如下初步探討。
書(shū)名:現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)作者:江少文原價(jià):20.0ISBN:711307456出版社:中國(guó)鐵道出版社出版日期:2006-09包裝:平裝開(kāi)本:小16開(kāi)頁(yè)數(shù):220頁(yè)印張:1次2100433B
采購(gòu)與供應(yīng)管理職業(yè)資格證書(shū)考試指定教材!英國(guó)CIPS認(rèn)證系列教材!附考試大綱!采購(gòu)入行必讀圖書(shū)
采購(gòu)與供應(yīng)管理叢書(shū):
《采購(gòu)原理與戰(zhàn)略》、《采購(gòu)與供應(yīng)談判》、《采購(gòu)環(huán)境》、《采購(gòu)環(huán)境與供應(yīng)市場(chǎng)分析》、《采購(gòu)與供應(yīng)關(guān)系管理》、《采購(gòu)績(jī)效管理》、《采購(gòu)績(jī)效測(cè)量與商業(yè)分析》、《采購(gòu)法務(wù)與合同管理》、《采購(gòu)過(guò)程與合同管理》。
《采購(gòu)與供應(yīng)案例》全面概括了采購(gòu)與供應(yīng)管理的理論體系,通過(guò)國(guó)內(nèi)外各行業(yè)典型企業(yè)的采購(gòu)與供應(yīng)管理案例,深入詮釋了采購(gòu)與供應(yīng)管理上的最新實(shí)踐和理論創(chuàng)新?!恫少?gòu)與供應(yīng)案例》共分10部分,主要內(nèi)容為引言、采購(gòu)戰(zhàn)略、采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算、供應(yīng)商選擇與管理、采購(gòu)價(jià)格與采購(gòu)成本、采購(gòu)招投標(biāo)、采購(gòu)供應(yīng)談判、國(guó)際采購(gòu)、政府采購(gòu)、電子采購(gòu)?!恫少?gòu)與供應(yīng)案例》內(nèi)容通過(guò)介紹案例概要、教學(xué)目的、具體案例資料,并結(jié)合案例分析指南展開(kāi),以實(shí)現(xiàn)通過(guò)案例分析學(xué)習(xí)、應(yīng)用各種采購(gòu)的基本方法和采購(gòu)管理知識(shí)的目的。