書????名 | 采購與供應(yīng)業(yè)務(wù)流程 | 作????者 | CIPS |
---|---|---|---|
ISBN | 9787111468707 | 定????價 | 36元 |
出版社 | 機械工業(yè)出版社 | 出版時間 | 2014年6月 |
裝????幀 | 平裝 | 開????本 | 16開 |
前言
《采購與供應(yīng)業(yè)務(wù)流程》考試大綱
教材使用說明
第一章 采購和供應(yīng)中的文件 1
第一節(jié) 采購和供應(yīng)中的文件概述 1
第二節(jié) 請購單的應(yīng)用 8
第三節(jié) 了解請購單 11
本章小結(jié) 13
自測題 14
第二章 接收報價單 15
第一節(jié) 創(chuàng)建請求 15
第二節(jié) 處理質(zhì)詢 18
第三節(jié) 接收供應(yīng)商報價 20
本章小結(jié) 25
自測題 26
第三章 合同條款 27
第一節(jié) 報價的分析和比較 27
第二節(jié) 合同條款的類型 31
第三節(jié) 解釋合同條款 37
第四節(jié) 條款的變更 39
本章小結(jié) 41
自測題 42
第四章 采購訂單 43
第一節(jié) 采購訂單的格式 43
第二節(jié) 填寫采購訂單 48
第三節(jié) 成本中心和預算 52
本章小結(jié) 56
自測題 56
第五章 計算未來需求 57
第一節(jié) 歷史需求數(shù)據(jù)的來源 57
第二節(jié) 定性預測和定量預測 59
第三節(jié) 用公式進行計算 62
第四節(jié) 預測修正 65
本章小結(jié) 67
自測題 68
第六章 商品和服務(wù)的定價 69
第一節(jié) 成本分類 69
第二節(jié) 盈虧平衡分析 75
第三節(jié) 利潤與溢價 81
第四節(jié) 全生命周期成本 84
本章小結(jié) 87
自測題 88
第七章 分析財務(wù)數(shù)據(jù) 89
第一節(jié) 組織信息的來源 89
第二節(jié) 年度報表 94
第三節(jié) 資產(chǎn)負債表 95
第四節(jié) 損益表 98
第五節(jié) 現(xiàn)金流量表 100
本章小結(jié) 102
自測題 102
第八章 財務(wù)預算 105
第一節(jié) 財務(wù)預算的使用 105
第二節(jié) 編制預算 110
第三節(jié) 將預測值與實際花費進行比較 114
第四節(jié) 偏差分析 116
第五節(jié) 現(xiàn)金預算 119
本章小結(jié) 123
自測題 124
第九章 客戶服務(wù) 125
第一節(jié) 客戶服務(wù)的定義 125
第二節(jié) 采購與供應(yīng)的作用 133
第三節(jié) 管理預期 138
第四節(jié) 卓越的客戶服務(wù) 142
本章小結(jié) 145
自測題 146
第十章 與利益相關(guān)者溝通 147
第一節(jié) 溝通的過程 147
第二節(jié) 溝通的障礙 153
第三節(jié) 管理溝通 156
第四節(jié) 有效書寫 159
第五節(jié) 與利益相關(guān)者溝通 167
第六節(jié) 建立默契 172
本章小結(jié) 174
自測題 174
第十一章 溝通技術(shù) 177
第一節(jié) 供應(yīng)商和客戶網(wǎng)絡(luò) 177
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)頁 179
第三節(jié) 電子簡報和電子目錄 183
第四節(jié) 發(fā)送消息和數(shù)據(jù) 185
本章小結(jié) 191
自測題 192
中英合作采購與供應(yīng)管理職業(yè)資格證書考試(初級)采購與供應(yīng)業(yè)務(wù)流程
(課程代碼:12367)樣卷 193
中英合作采購與供應(yīng)管理職業(yè)資格證書考試(初級)采購與供應(yīng)業(yè)務(wù)流程
(課程代碼:12367)樣卷參考答案 2012100433B
采購與供應(yīng)從業(yè)人員需要在分析一系列信息的基礎(chǔ)上,制定與外部組織打交道所需的有效的管理流程,并掌握典型的采購與供應(yīng)工作流程。全書的主要內(nèi)容包括:與供應(yīng)商達成協(xié)議過程中涉及的工作流程,制定貨物或服務(wù)的標準采購訂單,解釋采購和供應(yīng)工作流程相關(guān)的數(shù)據(jù)資料,如何提供有效的客戶服務(wù)并改進采購與供應(yīng)工作流程。本書有助于采購與供應(yīng)人員熟悉采購與供應(yīng)的業(yè)務(wù)流程,按照規(guī)范程序開展業(yè)務(wù)工作。
圖書公司采購流程: 1、匯總編制客戶所報采購的圖書計劃。2、制定采購計劃(包括:書名、版別、數(shù)量、交貨期、送貨地點)并報主管領(lǐng)導審批。3、根據(jù)采購計劃分出版社直接采購、供應(yīng)商進行招標采購。4、跟...
項目的可行性研究階段(編制可研究性的報告)→設(shè)計階段→招投標階段(預算、標底審核)→施工階段(跟蹤性的結(jié)算、審核)→竣工審價階段(結(jié)算、審計)
你好,裝修公司業(yè)務(wù)流程:一、你要知道公司的規(guī)模.主要的客戶群是什么檔次的.知道公司內(nèi)部的各個部門的職能.一般的公司通常都有這幾個部門,設(shè)計部,業(yè)務(wù)部,工程部,質(zhì)檢部,售后服務(wù)部,公司的榮譽等等.?二....
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大?。?span id="ngbxr2g" class="single-tag-height">53KB
頁數(shù): 5頁
評分: 4.5
* * * 公共資源交易中心政府采購業(yè)務(wù)流程 為規(guī)范政府采購行為,推進黨風廉政建設(shè),根據(jù)國家有關(guān) 法律法規(guī)和《 *** 公共資源交易管理規(guī)則》(試行),制定本業(yè) 務(wù)流程。 一、采購項目申報、受理 采購項目經(jīng)市(區(qū)、縣)政府采購管理辦公室(以下簡稱 市(區(qū)、縣)政府采購辦)批準后,由采購人到市公共資源交 易中心進行項目登記,交易中心工作人員記錄項目信息 (包括 采購項目名稱、編號、內(nèi)容、采購方式、采購預算等 )。 二、選用采購代理機構(gòu) 具體辦法由市(區(qū)、縣)財政局另行規(guī)定。 三、采購公告、文件的審核 選定的采購代理機構(gòu)與采購人簽訂委托協(xié)議,根據(jù)采購人 的要求制作采購公告和采購文件,送市政府采購辦及采購人審 核。 四、采購信息發(fā)布 采購代理機構(gòu)將市(區(qū)、縣)政府采購辦及采購人審核通 過的采購公告在市公共資源交易網(wǎng)和 *** 政府及以上相關(guān)網(wǎng)站 發(fā)布。采購信息公示期按公開招標方式自公告之日起不得
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大?。?span id="cmdwqkz" class="single-tag-height">53KB
頁數(shù): 1頁
評分: 4.6
材料采購業(yè)務(wù)流程圖 供貨方式 施工計劃 施工圖預算 供應(yīng)商評價 供應(yīng)商資料 監(jiān)督 審核結(jié)算 月大宗物資招標采購報表 月主要材料采購單價報表 合格供應(yīng)方登記 物資到貨記錄 退貨 交貨方式 物資采購計劃 詢價、調(diào)研 招標、供應(yīng)商選擇 簽訂合同 實施采購 檢驗驗證 驗收 合同歸檔 提供價格依據(jù) 項目領(lǐng)導參與
采購與供應(yīng)業(yè)務(wù)流程(全國高等教育自學考試采購與供應(yīng)管理專業(yè)指定教材)/采購與供應(yīng)管理叢書2100433B
1.采購訂貨——采購訂單
2.采購入庫——入庫單
3.輸入采購發(fā)票,形成對供應(yīng)商的往來賬——采購發(fā)票
4.付款業(yè)務(wù)的處理,更新與供應(yīng)商的往來賬——付款單
采購與供應(yīng)管理職業(yè)資格證書考試指定教材!英國CIPS認證系列教材!附考試大綱!采購入行必讀圖書
采購與供應(yīng)管理叢書:
《采購原理與戰(zhàn)略》、《采購與供應(yīng)談判》、《采購環(huán)境》、《采購環(huán)境與供應(yīng)市場分析》、《采購與供應(yīng)關(guān)系管理》、《采購績效管理》、《采購績效測量與商業(yè)分析》、《采購法務(wù)與合同管理》、《采購過程與合同管理》。