書????名 | 采購與供應談判 | 作????者 | Harwood [1]? |
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類????別 | 圖書>管理>供應鏈管理 | 譯????者 | 北京中交協(xié)物流人力資源培訓中心 [1]? |
出版社 | 機械工業(yè)出版社 | 出版時間 | 2007年11月 |
頁????數 | 343 頁 [1]? | 定????價 | 40.00 |
ISBN | 9787111225195 [1]? |
談判是十分重要的商業(yè)行為,通過談判不僅可以找到問題的解決方案,還可以解決爭議。通過談判,采購者和供應者可以提高雙方或多方組織的盈利能力。
通過閱讀《采購與供應談判》,能使采購專業(yè)人士了解到在計劃、管理和執(zhí)行談判過程中必備的技巧能力。
《采購與供應談判》適合采購與供應管理專業(yè)從業(yè)人員及相關專業(yè)師生閱讀。
《采購與供應談判》介紹了談判的理論和實踐知識,這些知識強化了讀者對談判的正確理解。《采購與供應談判》同時介紹了因商業(yè)背景不同而采用的不同談判方法,探討了談判的實質問題。采購談判涉及的談判因素日益廣泛,如長期合作關系、信任問題、共擔風險以及供應商與供應價值鏈整合的問題。新興市場的快速崛起也對談判提出了特別的挑戰(zhàn)。
前言
編者的話
第1章 在不同背景下的談判
第2章 了解供應商組織
第3章 談判準備
第4章 財務工具在談判中的應用
第5章 分析財務貢獻
第6章 理解談判的財務背景
第7章 談判過程
第8章 為談判各階段分配資源
第9章 說服的技巧
第10章 談判戰(zhàn)術
第11章 結束談判
第12章 有效溝通2100433B
采購與供應管理職業(yè)資格證書考試指定教材!英國CIPS認證系列教材!附考試大綱!采購入行必讀圖書
采購與供應管理叢書:
《采購原理與戰(zhàn)略》、《采購與供應談判》、《采購環(huán)境》、《采購環(huán)境與供應市場分析》、《采購與供應關系管理》、《采購績效管理》、《采購績效測量與商業(yè)分析》、《采購法務與合同管理》、《采購過程與合同管理》。
最大的區(qū)別是談判是已價格定中標人,磋商是和公開一樣已評分。磋商是談判和公開的結合體。結合了兩種的優(yōu)點。
采購部是公司最為特殊的一個部門――――負責公司所經營商品的開發(fā)、采購、定價、利潤及促銷品的決策,在公司整個營運體系中具有舉足輕重的作用。其主要工作流程有以下幾個方面: 1、初級培訓流程 2、采購開店流...
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大?。?span id="gc9wfgm" class="single-tag-height">77KB
頁數: 1頁
評分: 4.8
為了更好地實現(xiàn)采購目標,離不開采購方式的科學化。同樣的采購標的物可能會由于采購方式不同,采購程序不同,使其效果出現(xiàn)極大的差別。因此,若要實現(xiàn)采購的科學化目標,就必須選擇最恰當、最科學的采購方式。
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大?。?span id="b5pz1ut" class="single-tag-height">77KB
頁數: 3頁
評分: 4.3
在現(xiàn)代工程項目中,采購管理是項目經營管理過程中的一個重要環(huán)節(jié),科學合理的采購管理有利于企業(yè)降低成本,增強市場競爭力,提高利潤水平。按照采購管理部門設置和采購職能的主要內容分類,可以將工程項目的采購工作分為采購活動前期的一次性招標管理和后期的持續(xù)性物資采購管理。招標管理負責為工程項目引進合適的承包商和供應商,而物資采購管理則是對與中標單位長期的合作中所要進行的物資采購工作進行計劃、組織、領導和控制。工程招標與物資采購管理已經成了決定項目成敗的關鍵環(huán)節(jié)。
談判與簽訂合同是采購過程中的重要環(huán)節(jié)和核心內容,也是促成采購項目的最終要素,因此,談判與簽訂合同是采購與供應專業(yè)人員不可或缺的專業(yè)技能。本書主要包括四部分內容:有關合同形成的法律問題,與供應商進行商業(yè)談判的主要方法,與外部組織進行談判需要做何準備,如何進行商務談判。《采購與供應管理叢書:采購與供應中的談判與合同》幫助采購與供應人員輕松地掌握與外部組織達成采購談判協(xié)議的常用方法,使他們對規(guī)范商業(yè)協(xié)議的法律條款,特別是對簽訂合同之后,可能會產生的關于績效、供應的成本、時間、質量等問題的糾紛,及如何通過談判解決問題等有一個系統(tǒng)了解。作為一本務實的采購與供應談判與合同方面的業(yè)務手冊,本書是提高采購業(yè)務技能的好幫手。
談判與簽訂合同是采購過程中的重要環(huán)節(jié)和核心內容,也是促成采購項目的最終要素,因此,談判與簽訂合同是采購與供應專業(yè)人員不可或缺的的專業(yè)技能。本書主要包括四部分內容:有關合同形成的法律問題,與供應商進行商業(yè)談判的主要方法,與外部組織進行談判需要做何準備,如何進行商務談判。幫助采購與供應人員輕松地掌握與外部組織達成采購談判協(xié)議的常用方法,系統(tǒng)了解規(guī)范商業(yè)協(xié)議的法律條款。特別是對于簽訂合同之后,可能會產生的關于績效、供應的成本、時間、質量等問題的糾紛,如何通過談判解決問題。
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采購與供應管理從業(yè)人員不可不看的專業(yè)培訓教程——如何順利談判并簽署合同 2100433B