采購作業(yè)管理：制造業(yè)內(nèi)訓(xùn)教程

《制作業(yè)內(nèi)訓(xùn)教程：采購作業(yè)管理》：以采購5R為原則、提升采購作業(yè)效率為目的，詳細(xì)介紹采購作業(yè)人員管理、供應(yīng)商選擇與評估、采購談判控制、采購合約控制、物料跟催與接收、采購日常事務(wù)管理、采購模式運作等的工作流程、程序、標(biāo)準(zhǔn)、方法、細(xì)節(jié)、制度、表單。

本叢書得理清晰，語言簡練，深入淺出，將復(fù)雜的管理理論用平實的文字與實際操作結(jié)合起來，讀來非常輕松，用來非常方便?？勺鳛橹圃煨袠I(yè)各級管理人員自我提升的讀本，也可作為企業(yè)培訓(xùn)部門進(jìn)行制造業(yè)管理知識內(nèi)部培訓(xùn)的教材，尤其知縣于剛畢業(yè)從事企業(yè)管理的大中專學(xué)生和剛剛提拔起來的工廠基層管理人員。

第一章 采購作業(yè)人員管理

第一節(jié) 采購人員任用

一、采購各崗位職責(zé)

二、采購人員素質(zhì)要求

三、采購人員聘用

第二節(jié) 采購人員培訓(xùn)與考核

一、采購人員培訓(xùn)

二、采購人員考核

第三節(jié) 采購人員監(jiān)控

一、監(jiān)控目的

二、監(jiān)控要求

三、事前防范措施

四、事后稽核

第二章 供應(yīng)商選擇與評估

第一節(jié) 供應(yīng)商選擇

一、供應(yīng)商調(diào)查

二、供應(yīng)商選擇

附01 供應(yīng)商開發(fā)管理制度

附O2 廠商資料表

附O3 生產(chǎn)能力調(diào)查表

第二節(jié) 供應(yīng)商評估考核

一、評估考核目的

二、評估人員

三、評估程序

附O4 供應(yīng)商日常評鑒制度

附05 供應(yīng)商考核表

附O6 供應(yīng)商評價表

第三章 采購談判控制

第一節(jié) 采購談判概述

一、采購談判的內(nèi)容

二、采購談判的程序

第二節(jié) 采購談判準(zhǔn)備

……

羅傳釧，男，1962年出生于中國廣東?，F(xiàn)任職務(wù)：中智院集團(tuán)首席咨詢師；中國工商管理研究院執(zhí)行院長；珠海中智院咨詢有限公司總經(jīng)理。社會職稱：人民 日報海外版策劃專家委員會專家委員；亞洲策劃師協(xié)會副秘書長；世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會注冊高級商務(wù)策劃師。

羅偉釧自1998年起，專業(yè)從事企業(yè)咨詢和策劃工作，已為十多個行業(yè)的數(shù)十家企業(yè)提供了咨詢策劃服務(wù)，其眾多成功經(jīng)驗和過人智慧得到了企業(yè)和社會的認(rèn)同和好評。

自2000年起，羅偉釧先后獲得了“中國策劃英才”獎、“中國最具影響力策劃人”稱號以及“中國商務(wù)策劃精英”獎。

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內(nèi)容簡介

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