財(cái)務(wù)管理內(nèi)容簡(jiǎn)介

《財(cái)務(wù)管理》在內(nèi)容構(gòu)建上對(duì)接職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位要求，突出實(shí)際崗位需要，淡化了學(xué)科性，克服了理論偏多的弊端，注重理論在具體運(yùn)用中的要點(diǎn)、方法和技術(shù)操作。通過(guò)對(duì)實(shí)際范例的講解，使學(xué)生掌握財(cái)務(wù)管理的工作流程、操作要領(lǐng)、技能要點(diǎn)。

習(xí)情境一 財(cái)務(wù)管理認(rèn)知

職業(yè)能力目標(biāo)

典型工作任務(wù)

引例

學(xué)習(xí)子情境1 財(cái)務(wù)管理概述

學(xué)習(xí)子情境2 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

學(xué)習(xí)子情境3 財(cái)務(wù)管理環(huán)境

學(xué)習(xí)子情境4 財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的基本要求

情境小結(jié)

做中學(xué)一一技能·職業(yè)資格·職稱考試訓(xùn)練

學(xué)習(xí)情境二 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本價(jià)值觀念

職業(yè)能力目標(biāo)

典型工作任務(wù)

引例

學(xué)習(xí)子情境1 資金的時(shí)間價(jià)值

學(xué)習(xí)子情境2 風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念

學(xué)習(xí)子情境3 價(jià)值評(píng)估的方法與模型

情境小結(jié)

做中學(xué)——技能·職業(yè)資格·職稱考試訓(xùn)練

學(xué)習(xí)情境三 籌資決策管理

職業(yè)能力目標(biāo)

典型工作任務(wù)

引例

學(xué)習(xí)子情境1 籌集資金的基本要求

學(xué)習(xí)子情境2 資金需要量的預(yù)測(cè)

學(xué)習(xí)子情境3 籌資方式的選擇

學(xué)習(xí)子情境4 資金成本及財(cái)務(wù)杠桿

學(xué)習(xí)子情境5 資金結(jié)構(gòu)

情境小結(jié)

做中學(xué)一一技能·職業(yè)資格·職稱考試訓(xùn)練

學(xué)習(xí)情境四 項(xiàng)目投資管理

職業(yè)能力目標(biāo)

典型工作任務(wù)

引例

學(xué)習(xí)子情境1 項(xiàng)目投資概述

學(xué)習(xí)子情境2 項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)決策評(píng)價(jià)依據(jù)

學(xué)習(xí)子情境3 項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)及其運(yùn)用

情境小結(jié)

做中學(xué)——技能·職業(yè)資格·職稱考試訓(xùn)練

學(xué)習(xí)情境五 流動(dòng)資產(chǎn)管理

職業(yè)能力目標(biāo)

典型工作任務(wù)

引例

學(xué)習(xí)子情境1 現(xiàn)金管理

學(xué)習(xí)子情境2 應(yīng)收賬款管理

學(xué)習(xí)子情境3 存貨管理

情境小結(jié)

做中學(xué)一一技能·職業(yè)資格·職稱考試訓(xùn)練

學(xué)習(xí)情境六 財(cái)務(wù)預(yù)算

職業(yè)能力目標(biāo)

典型工作任務(wù)

引例

學(xué)習(xí)子情境1 財(cái)務(wù)預(yù)算的組織與安排

學(xué)習(xí)子情境2 財(cái)務(wù)預(yù)算編制的具體方法

學(xué)習(xí)子情境3 全面預(yù)算的編制實(shí)例

情境小結(jié)

做中學(xué)一一技能·職業(yè)資格·職稱考試訓(xùn)練

學(xué)習(xí)情境七 利潤(rùn)分配管理

職業(yè)能力目標(biāo)

典型工作任務(wù)

引例

學(xué)習(xí)子情境1 利潤(rùn)分配概述

學(xué)習(xí)子情境2 股利政策

學(xué)習(xí)子情境3 利潤(rùn)分配程序與方案

學(xué)習(xí)子情境4 股票股利、股票分割和股票回購(gòu)

情境小結(jié)

做中學(xué)——技能·職業(yè)資格·職稱考試訓(xùn)練

學(xué)習(xí)情境八 成本控制

職業(yè)能力目標(biāo)

典型工作任務(wù)

引例

學(xué)習(xí)子情境1 成本控制概述

學(xué)習(xí)子情境2 標(biāo)準(zhǔn)成本及其制定

學(xué)習(xí)子情境3 成本差異的計(jì)算與分析

情境小結(jié)

做中學(xué)——技能·職業(yè)資格·職稱考試訓(xùn)練

學(xué)習(xí)情境九 財(cái)務(wù)分析

職業(yè)能力目標(biāo)

典型工作任務(wù)

引例

學(xué)習(xí)子情境1 財(cái)務(wù)分析概述

學(xué)習(xí)子情境2 基本財(cái)務(wù)比率分析

學(xué)習(xí)子情境3 綜合財(cái)務(wù)分析

情境小結(jié)

做中學(xué)——技能·職業(yè)資格·職稱考試訓(xùn)練

附表

一、復(fù)利終值系數(shù)表(F/P，i，n)

二、復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表(P/F，i，n)

三、年金終值系數(shù)表(F/A，i，n)

四、年金現(xiàn)值系數(shù)表(P/A，i，n)

2100433B

基本信息

出 版 社： 機(jī)械工業(yè)出版社

版　次： 1

頁(yè)　數(shù)： 288

裝　幀： 平裝

開　本： 16開

所屬分類： 圖書>管理>財(cái)務(wù)管理

內(nèi)容簡(jiǎn)介

《財(cái)務(wù)管理專業(yè)核心課程教材：財(cái)務(wù)管理》系統(tǒng)地論述了財(cái)務(wù)管理的基本理論和方法。敘述簡(jiǎn)明扼要，并結(jié)合大量圖表和案例，使讀者易于理解和掌握財(cái)務(wù)管理的基本理論和方法。為鞏固和檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，各章均配有一定量的習(xí)題并附有參考答案，更加方便教與學(xué)?！　敦?cái)務(wù)管理專業(yè)核心課程教材：財(cái)務(wù)管理》是高等院校本科財(cái)務(wù)管理專業(yè)財(cái)務(wù)管理教材，亦適合作為經(jīng)濟(jì)類、管理類等專業(yè)本科生或碩士生的教材或參考書，也可作為財(cái)務(wù)、金融、證券類等實(shí)際工作者的參考書。2100433B

第一章 物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理概論

【學(xué)習(xí)目標(biāo)】本章主要從理論上總括介紹物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的含義、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容、財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)以及財(cái)務(wù)管理的理財(cái)環(huán)境，使學(xué)生對(duì)物業(yè)財(cái)務(wù)管理有一個(gè)總體的了解。本章是物業(yè)財(cái)務(wù)管理的理論基礎(chǔ)。通過(guò)本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握物業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念、財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)；了解財(cái)務(wù)管理的環(huán)境，為后面各章學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。

第一節(jié) 物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述

“物業(yè)”是指以土地及以土地上的建筑物形式存在的不動(dòng)產(chǎn)。物業(yè)管理是指物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人委托物業(yè)管理企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)手段和修繕技術(shù)，對(duì)已投入使用的各類物業(yè)（包括房屋及其設(shè)備以及相關(guān)的居住環(huán)境等）統(tǒng)一進(jìn)行維護(hù)、修繕、服務(wù)的管理活動(dòng)。通過(guò)這一系列的管理活動(dòng)，來(lái)提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和使用價(jià)值，為物業(yè)產(chǎn)權(quán)人和使用人創(chuàng)造一個(gè)舒適方便的居住和工作環(huán)境。物業(yè)企業(yè)正是通過(guò)這一系列的管理活動(dòng)，使得物業(yè)企業(yè)可以取得相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)收入。這就是物業(yè)企業(yè)區(qū)別于其他類型企業(yè)的一大特點(diǎn)，它決定了物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有別于一般企業(yè)具有自身的特點(diǎn)。同時(shí)，物業(yè)管理企業(yè)和其他一般企業(yè)一樣，都是一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)核算組織，追求的是以較小的投入來(lái)獲取最大的收益，所以它又與一般企業(yè)有某些共性，表現(xiàn)在它的管理活動(dòng)是一種獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，也涉及企業(yè)資金的取得及運(yùn)動(dòng)情況。

一、物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念

物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理是物業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得、有效運(yùn)用和分配的管理工作。要理解財(cái)務(wù)管理的概念，首先要分析什么是財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。

（一）物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)

物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是指物業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng)及其體現(xiàn)的財(cái)務(wù)關(guān)系，包括資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列行為。其中，資金的投放、使用和收回可統(tǒng)稱為投資。

從西方財(cái)務(wù)管理的發(fā)展與演進(jìn)來(lái)看，財(cái)務(wù)管理作為一門獨(dú)立的學(xué)科產(chǎn)生于19世紀(jì)末，美國(guó)學(xué)者格林（Thomas L． Greene）于1897年出版的《公司理財(cái)》標(biāo)志著財(cái)務(wù)管理學(xué)科的誕生。財(cái)務(wù)管理理論的發(fā)展大體經(jīng)歷了資金籌集與財(cái)務(wù)核算、內(nèi)部財(cái)務(wù)控制、投資財(cái)務(wù)管理和現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理等四個(gè)階段：

1、資金籌集與財(cái)務(wù)核算階段（19世紀(jì)末到20世紀(jì)20年代）

這一階段的財(cái)務(wù)管理主要注重于資金籌措和財(cái)務(wù)核算、股票和債券的發(fā)行、回收及收益的計(jì)算，處理好公司與投資者、債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，研究公司治理、證券發(fā)行和公司合并等有關(guān)法律性業(yè)務(wù)，為企業(yè)籌措資金服務(wù)。

2、內(nèi)部財(cái)務(wù)控制階段（20世紀(jì)30年代初）

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要維持企業(yè)的生存與發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的主要問(wèn)題不僅在于籌措資金，更需要重視資金的運(yùn)作和使用效益的提高，保持合理的資本結(jié)構(gòu)和償債能力，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支。因此，從這一時(shí)期開始，財(cái)務(wù)管理學(xué)的研究重心開始向內(nèi)部控制（資金的內(nèi)部管理）轉(zhuǎn)移。

3、投資財(cái)務(wù)管理階段（20世紀(jì)40年代到20世紀(jì)70年代）

20世紀(jì)40年代和50年代初期，企業(yè)財(cái)務(wù)管理開始重視現(xiàn)金流量的分析以及從企業(yè)內(nèi)部對(duì)這些現(xiàn)金流量進(jìn)行計(jì)劃和控制，資本預(yù)算也開始引起人們的關(guān)注和重視。到了50年代中期，資本預(yù)算以及貨幣時(shí)間價(jià)值引起財(cái)務(wù)人員的廣泛關(guān)注。資本投資項(xiàng)目評(píng)估和選擇的方法與技術(shù)得到了發(fā)展，財(cái)務(wù)管理日益重視資本在企業(yè)內(nèi)部的有效配置問(wèn)題。財(cái)務(wù)管理人員的責(zé)任和權(quán)力范圍擴(kuò)大，開始對(duì)投放于各種資產(chǎn)的全部資金進(jìn)行管理。

從50年代后期開始，財(cái)務(wù)管理朝著“嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)量分析”方向發(fā)展。電腦的日益普及，各種復(fù)雜的計(jì)量模型的應(yīng)用，使財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)控制等方法得到了廣泛的應(yīng)用。

20世紀(jì)60年代至70年代，資產(chǎn)負(fù)債表中負(fù)債和股東權(quán)益的分析再度受到重視。財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)研究公司最佳資本結(jié)構(gòu)的形成，即研究如何均衡負(fù)債與普通股、短期資金與長(zhǎng)期資金，使企業(yè)形成總資本成本最低的資本結(jié)構(gòu)。在這一階段，財(cái)務(wù)理論借鑒經(jīng)濟(jì)學(xué)的新成果，以提高投資收益為目標(biāo)，以時(shí)間價(jià)值理論和風(fēng)險(xiǎn)控制理論為基礎(chǔ)，開始向高級(jí)管理領(lǐng)域拓展，并取得了一系列成果。

4、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理階段

現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理階段的突出特征是：隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，出現(xiàn)了計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)；網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子商務(wù)的發(fā)展，推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理從桌面財(cái)務(wù)走向網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)。

理論是系統(tǒng)化的理性認(rèn)識(shí)，是對(duì)研究的客觀對(duì)象的本質(zhì)及其與周圍環(huán)境的相互聯(lián)系、相互作用中所表現(xiàn)出的規(guī)律進(jìn)行理性思維和高度抽象的結(jié)果。理論來(lái)源于實(shí)踐，又反過(guò)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，并在實(shí)踐中得到驗(yàn)證。作為對(duì)實(shí)踐的能動(dòng)反映，理論并非是抽象的、無(wú)益的和瑣碎的，它側(cè)重于研究行為主體及其行動(dòng)的思想，闡明行為主體的行為為什么應(yīng)是這樣，不能是那樣；或者為什么可以采取這樣的辦法，不能采取那樣辦法的緣由，從而幫助行為主體在思想和觀念之間尋求相互聯(lián)系的思路、理由和目標(biāo)，權(quán)衡可供選擇的觀念、程序和方法，擴(kuò)大理論的范圍并深化其含義?？梢?，理論對(duì)實(shí)踐具有本能性的促進(jìn)作用，這種促進(jìn)作用主要表現(xiàn)在解釋、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)和預(yù)測(cè)等方面。

財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合性的價(jià)值管理。財(cái)務(wù)管理理論是人類在長(zhǎng)期財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上，通過(guò)思維活動(dòng)所產(chǎn)生的關(guān)于財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)化的理性認(rèn)識(shí)。它是理論一般在財(cái)務(wù)管理這一具體領(lǐng)域里的體現(xiàn)。系統(tǒng)化認(rèn)識(shí)要求有一定內(nèi)在結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)是系統(tǒng)的“部分的秩”，是系統(tǒng)保持整體性及具有一定功能的內(nèi)在依據(jù)，財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)是指財(cái)務(wù)管理理論系統(tǒng)內(nèi)部各組成要素之間相互聯(lián)系、相互作用的方式或程序，或者說(shuō)是財(cái)務(wù)管理理論體系內(nèi)部各要素之間的排列和組合形式。同其他系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)一樣，財(cái)務(wù)管理理論系統(tǒng)結(jié)構(gòu)也具有穩(wěn)定性、層次性（包括等級(jí)性和多側(cè)面性）、可變性、相對(duì)性等特性。

財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)是人們基于對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，通過(guò)思維活動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)管理理論系統(tǒng)的構(gòu)成要素及其排列和組合方式所作的界定。其功能在于：

1、界定財(cái)務(wù)管理理論體系的覆蓋內(nèi)容與容量，展示其整體框架，使財(cái)務(wù)管理理論系統(tǒng)的構(gòu)成要素科學(xué)化、規(guī)范化、有序化和層次化。

2、揭示財(cái)務(wù)管理理論體系內(nèi)部各要素之間的內(nèi)在邏輯結(jié)構(gòu)與層次關(guān)系，指明其在體系中的地位和作用，使之成為首尾一貫、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠袡C(jī)整體。

3、梳理財(cái)務(wù)管理理論研究的基本脈路，指導(dǎo)和促進(jìn)財(cái)務(wù)管理學(xué)的建設(shè)與發(fā)展，為構(gòu)建科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理學(xué)科體系提供理論指南。

4、有助于推演出更加合理的財(cái)務(wù)管理原則、程序和方法，有效地改進(jìn)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的發(fā)展。

理財(cái)學(xué)界普遍認(rèn)為，1958 年美國(guó)米勒教授和莫格迪萊尼教授關(guān)于資本結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)論的研究論文的發(fā)表，標(biāo)志著現(xiàn)代理財(cái)學(xué)的誕生。從那以后，現(xiàn)代西方財(cái)務(wù)管理理論大體包括這樣一些內(nèi)容：

（一）有效市場(chǎng)理論

它說(shuō)明的是金融市場(chǎng)上信息的有效性，即證券價(jià)格能否有效地反映全部的相關(guān)信息。有效市場(chǎng)理論給財(cái)務(wù)管理活動(dòng)帶來(lái)了很多啟示，如既然價(jià)格的過(guò)去變動(dòng)對(duì)價(jià)格將來(lái)的變動(dòng)趨勢(shì)沒有影響，就不應(yīng)該根據(jù)股票價(jià)格的歷史變化決定投資或融資；既然市場(chǎng)價(jià)格能夠反映企業(yè)的狀況，市場(chǎng)上的證券價(jià)格一般也就是合理的，因此凡是對(duì)證券的高估或低估，都應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎；既然資本市場(chǎng)上的證券都是等價(jià)的，每種證券的凈現(xiàn)值都等于零，因此各種證券可以相互替代，也就可以通過(guò)購(gòu)買各種證券進(jìn)行投資組合。

（二）資本結(jié)構(gòu)理論

最初的資本結(jié)構(gòu)理論認(rèn)為，根據(jù)某些假設(shè)，通過(guò)套利活動(dòng)，企業(yè)不會(huì)因?yàn)橘Y本結(jié)構(gòu)的不同而改變其價(jià)值，即對(duì)于企業(yè)價(jià)值來(lái)講，資本結(jié)構(gòu)是無(wú)關(guān)的。隨著研究的深入，對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)有了變化，即如果考慮公司所得稅，由于債息可以抵稅，在一定假設(shè)的前提下，企業(yè)的價(jià)值會(huì)隨負(fù)債程度的提高而增加，因此企業(yè)的負(fù)債越多，價(jià)值越大。以上理論的某些假設(shè)因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)生活中不能成立，所以其結(jié)論不完全符合實(shí)際情況。在放寬了一些假設(shè)條件，進(jìn)一步考慮個(gè)人所得稅之后，得出的結(jié)論是：負(fù)債企業(yè)的價(jià)值等于無(wú)負(fù)債企業(yè)的價(jià)值加上負(fù)債所帶來(lái)的節(jié)稅利益，而節(jié)稅利益的多少依所得稅的高低而定，于是企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)仍與其價(jià)值無(wú)關(guān)。這些理論引起了很多討論，產(chǎn)生了一些新的認(rèn)識(shí)，諸如 “權(quán)衡理論”、“信息不對(duì)稱理論”等等。

（三）證券投資組合理論

這一理論給出了關(guān)于證券投資組合收益和風(fēng)險(xiǎn)的衡量辦法，即：在一定的條件下，證券投資組合的收益可由構(gòu)成該組合的各項(xiàng)資產(chǎn)的期望收益的加權(quán)平均數(shù)衡量，而風(fēng)險(xiǎn)則可由各項(xiàng)資產(chǎn)期望收益的加權(quán)平均方差和協(xié)方差衡量。計(jì)量出了證券投資組合的價(jià)值，投資者便可以通過(guò)適當(dāng)?shù)淖C券組合，提高投資效益。

（四）資本資產(chǎn)定價(jià)模型

該理論用于對(duì)股票、債券等有價(jià)證券價(jià)值的評(píng)估。按照資本資產(chǎn)定價(jià)模型，在一定的假設(shè)條件下，某項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)，比如某股票的必要報(bào)酬率，等于無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率加上風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率。資本資產(chǎn)定價(jià)模型回答了為補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)，投資者應(yīng)當(dāng)獲得多大報(bào)酬的問(wèn)題。

（五）股利理論

股利理論是關(guān)于企業(yè)采取怎樣的股利發(fā)放政策的理論，分為股利無(wú)關(guān)論和股利相關(guān)論兩類論點(diǎn)。在股利無(wú)關(guān)論看來(lái)，在完全市場(chǎng)條件（即具備一定的假定條件）下，由于存在套利活動(dòng)，投資者對(duì)于企業(yè)留存較多的利潤(rùn)用于再投資，還是發(fā)放較多的股利并無(wú)偏好，他們可以通過(guò)套利自動(dòng)補(bǔ)償損失。既然投資者不關(guān)心股利的分配，企業(yè)的價(jià)值就完全由其投資的獲利能力所決定，企業(yè)的股利政策不影響企業(yè)的價(jià)值。股利相關(guān)論則認(rèn)為，現(xiàn)實(shí)中不存在股利無(wú)關(guān)論提出的完全市場(chǎng)條件，企業(yè)股利的分配是在種種制約因素中進(jìn)行的，企業(yè)不可能擺脫這些因素的影響。這些因素既有法律、社會(huì)的，又有股東的，還有企業(yè)自身的。由于存在諸多影響股利分配的因素，企業(yè)的股利政策與其價(jià)值必然相關(guān)，企業(yè)的價(jià)值就不會(huì)僅僅由其投資的獲利能力所決定。從這一基本觀點(diǎn)出發(fā)，又形成了若干股利政策影響投資者行為的理論，如“信息傳播論”等等。

我國(guó)財(cái)務(wù)管理理論研究，是隨著我國(guó)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的發(fā)展而發(fā)展的。

（一）財(cái)務(wù)管理理論研究的第一階段研究的內(nèi)容及成果

在財(cái)務(wù)管理理論研究的第一階段，我國(guó)財(cái)務(wù)管理理論研究的成就主要表現(xiàn)在以下方面：關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)本質(zhì)；關(guān)于經(jīng)濟(jì)核算的實(shí)質(zhì)、客觀依據(jù)、考核指標(biāo)體系、國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算和專業(yè)核算與群眾核算的關(guān)系；關(guān)于社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)中是否存在利潤(rùn)。此外，這一階段的財(cái)務(wù)管理理論研究還涉及到社會(huì)主義的資金理論、成本理論、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系等問(wèn)題。

（二）財(cái)務(wù)管理理論研究的第二階段研究的內(nèi)容及成果

在財(cái)務(wù)管理理論研究的第二階段，我國(guó)財(cái)務(wù)管理理論研究的成就主要表現(xiàn)在如下方面：

1．對(duì)財(cái)務(wù)本質(zhì)的繼續(xù)討論，提出財(cái)務(wù)本質(zhì)、價(jià)值分配論、價(jià)值運(yùn)動(dòng)論、本金投入與收益等。關(guān)于財(cái)務(wù)的職能，提出財(cái)務(wù)的二種職能、三種職能、四種職能、六種職能等觀點(diǎn)。

2．關(guān)于財(cái)務(wù)管理假設(shè)。共同的認(rèn)識(shí)是財(cái)務(wù)管理的假設(shè)并非一個(gè)而是一組，但對(duì)其組成持有不同看法，如有的認(rèn)為應(yīng)包括理財(cái)主體與自主理財(cái)假設(shè)、資金市場(chǎng)健全假設(shè)、連續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)；有的認(rèn)為應(yīng)包括獨(dú)立理財(cái)主體假設(shè)、謀求價(jià)值增值假設(shè)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)假設(shè)、財(cái)務(wù)關(guān)系客觀性假設(shè)、利益平衡分配假設(shè)、財(cái)務(wù)環(huán)境與財(cái)務(wù)文化決定假設(shè)、財(cái)務(wù)可管理假設(shè)等等。

3．關(guān)于財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。提出的認(rèn)識(shí)很多，分別有：企業(yè)利潤(rùn)最大化、經(jīng)濟(jì)效益最大化、企業(yè)凈現(xiàn)值最大化、所有者財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化、資金運(yùn)動(dòng)合理化；還有人認(rèn)為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是多元的和具體的。

4．關(guān)于財(cái)務(wù)的主體。提出作為企業(yè)財(cái)務(wù)主體的，應(yīng)當(dāng)是企業(yè)本身。

5．從產(chǎn)權(quán)角度對(duì)財(cái)務(wù)管理的研究。有人主張應(yīng)重視從產(chǎn)權(quán)角度對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行研究，并論述了產(chǎn)權(quán)理論與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系、產(chǎn)權(quán)管理中的財(cái)務(wù)問(wèn)題。還有人將產(chǎn)權(quán)分析與財(cái)務(wù)管理理論相結(jié)合，提出了所有者財(cái)務(wù)的觀點(diǎn)、出資者財(cái)務(wù)的觀點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)的觀點(diǎn)。

6．關(guān)于預(yù)算管理。有人認(rèn)為實(shí)行預(yù)算管理是改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要措施，并從預(yù)算與國(guó)有企業(yè)改革、預(yù)算管理的內(nèi)涵與本質(zhì)、預(yù)算管理模式、預(yù)算管理特征、預(yù)算管理的前提與條件等諸方面對(duì)預(yù)算管理進(jìn)行了探討。

從以上的概述中，可以清楚地看到中、西方財(cái)務(wù)管理理論的差異，這差異表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）關(guān)于研究對(duì)象和內(nèi)容

西方財(cái)務(wù)管理理論研究的對(duì)象是財(cái)務(wù)活動(dòng)本身，著重研究資金籌集、投資行為（主要在場(chǎng)上）和股利分配，研究工作偏重于財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)。研究的內(nèi)容是這些財(cái)務(wù)活動(dòng)如何開展，具有哪些規(guī)律，如何去做會(huì)更好。

我國(guó)財(cái)務(wù)管理理論的研究對(duì)象主要是財(cái)務(wù)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)關(guān)系和財(cái)務(wù)概念，研究工作偏重于財(cái)務(wù)管理的上層建筑。研究的內(nèi)容主要有：財(cái)務(wù)關(guān)系應(yīng)當(dāng)是怎樣的；財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)建立哪些概念，這些概念應(yīng)當(dāng)如何表述，相互關(guān)系如何等等。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，由于我國(guó)處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，我國(guó)財(cái)務(wù)管理理論研究的對(duì)象和內(nèi)容具有其合理性。

（二）關(guān)于研究方法方面

西方財(cái)務(wù)理論的核心構(gòu)架是由幾大理論模塊構(gòu)成的，包括資產(chǎn)組合理論、資本結(jié)構(gòu)理論、資本資產(chǎn)定價(jià)模型、市場(chǎng)效率理論、期權(quán)定價(jià)理論等，這些理論都是回答事物是什么、怎么樣的，都是實(shí)證性質(zhì)的理論，都是以實(shí)證研究結(jié)果為依據(jù)建立起來(lái)的。以實(shí)證研究為主要方法的現(xiàn)代西方財(cái)務(wù)理論，嚴(yán)格地遵循了邏輯實(shí)證主義的思維模式，相信推理和理論在獲得可靠性知識(shí)上的有效性，信奉事實(shí)的邏輯延伸。即首先提出理論做出預(yù)測(cè)，然后搜集證據(jù)并構(gòu)造模型，看檢驗(yàn)結(jié)果是否與預(yù)先的理論預(yù)測(cè)一致。如果不一致，下一步或者是精煉理論，改變理論的假設(shè)基礎(chǔ)，或者是對(duì)實(shí)證檢驗(yàn)進(jìn)行精煉，直到結(jié)果能夠符合人們的理解。概括地講，思維軌跡就是從理論假設(shè)到實(shí)證檢驗(yàn)。遵循這樣的思維方式，西方財(cái)務(wù)理論研究取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，也獲得了豐碩的成果。

就規(guī)范分析與實(shí)證分析而言，在我國(guó)財(cái)務(wù)理論研究中，無(wú)論哪個(gè)歷史階段，很明顯地是以規(guī)范研究為絕對(duì)主導(dǎo)。有學(xué)者以1981年到2000年20年時(shí)間發(fā)表在《會(huì)計(jì)研究》、《財(cái)會(huì)月刊》、《經(jīng)濟(jì)研究》、《財(cái)政研究》、《金融研究》等7個(gè)刊物上的財(cái)務(wù)理論文章為樣本，統(tǒng)計(jì)出這一階段內(nèi)使用實(shí)證研究方法的文章共計(jì)53篇，只占到總數(shù)的13．5%，而且全部出現(xiàn)在20世紀(jì)90年代，且大部分發(fā)表于90年代后期。研究表明，雖然實(shí)證研究備受關(guān)注，但是并沒有像人們想象的那樣迅速地在我國(guó)財(cái)務(wù)理論界傳播開來(lái)，形成絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，取代規(guī)范研究。

現(xiàn)代企業(yè)是一個(gè)不斷失去平衡同時(shí)又不斷爭(zhēng)取新的平衡的矛盾體。在爭(zhēng)取新的平衡的過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理是一個(gè)重要角色。源于實(shí)踐又指導(dǎo)實(shí)踐的財(cái)務(wù)管理理論的新穎性、系統(tǒng)性、科學(xué)性，對(duì)財(cái)務(wù)管理能否扮演好這個(gè)角色起著決定作用。筆者認(rèn)為，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論應(yīng)該包括三個(gè)部分：一是以研究現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念、范疇、規(guī)律等基本問(wèn)題為主的基本理論；二是以研究現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容和過(guò)程為主的結(jié)構(gòu)理論；三是以研究現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境、觀念、原則等相關(guān)問(wèn)題為主的相關(guān)理論。

[編輯]一、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理基本理論

（一）現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念，應(yīng)根據(jù)“管理”這一普遍存在的、作為管理者的人的主觀活動(dòng)所應(yīng)包括的要素，以及對(duì)各要素的具體內(nèi)涵的哲學(xué)思辨演繹而來(lái)?，F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理包括對(duì)象、方式和目的三個(gè)基本要素。

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是客觀存在于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，它反映著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程的價(jià)值方面。就現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方式而言，管理者的意志只能通過(guò)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程進(jìn)行組織、控制和協(xié)調(diào)來(lái)體現(xiàn)，管理目的也只有通過(guò)管理方式對(duì)管理對(duì)象的作用來(lái)實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目的不僅要與現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)一致，而且要更加具體。

由此可見，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念應(yīng)表述為：以現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)為對(duì)象，通過(guò)組織、控制和協(xié)調(diào)資金運(yùn)動(dòng)的過(guò)程，并在正確處理這一過(guò)程所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系的基礎(chǔ)上，保證現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)管理工作。

（二）現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象

從以上分析可以看出，現(xiàn)代企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)和它所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵，是現(xiàn)代企業(yè)所要組織、控制和協(xié)調(diào)的客體，從而也構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)象的質(zhì)的規(guī)定。

現(xiàn)代企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)是通過(guò)資金籌集、資金投放、資金營(yíng)運(yùn)、資金分配的依次進(jìn)行來(lái)實(shí)現(xiàn)的。這種資金運(yùn)動(dòng)是通過(guò)資金不斷周轉(zhuǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而資金不斷周轉(zhuǎn)的實(shí)現(xiàn)是以資金循環(huán)為基礎(chǔ)的。對(duì)這一實(shí)現(xiàn)方式的研究，關(guān)系到現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理有效與否的問(wèn)題?，F(xiàn)代企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，主要是以企業(yè)為中心所形成的企業(yè)與國(guó)家、企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)與其他企業(yè)、企業(yè)與職工以及企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。

（三）現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)既是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的起點(diǎn)和終點(diǎn)，也是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法體系賴以建立的基礎(chǔ)，還是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)科體系體現(xiàn)中國(guó)特色的一個(gè)重要方面。

為了達(dá)到經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)該表述為：經(jīng)濟(jì)效益最大化，在財(cái)務(wù)管理中具體化為提高現(xiàn)代企業(yè)的獲利能力、支付能力和營(yíng)運(yùn)能力。這一表述使現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)變得可以計(jì)量，同時(shí)兼顧了現(xiàn)代企業(yè)的社會(huì)效益最優(yōu)化。經(jīng)濟(jì)效益最大化和社會(huì)效益最優(yōu)化這兩個(gè)目標(biāo)之間相輔相成、相互促進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)的雙贏。

（四）現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的機(jī)制

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的機(jī)制，直接決定著財(cái)務(wù)管理主體對(duì)財(cái)務(wù)管理客體作用的深度和廣度，同時(shí)也決定著現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。健全、合理、有效的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制應(yīng)該包括：①動(dòng)力機(jī)制，這是保證財(cái)務(wù)活動(dòng)具有持續(xù)動(dòng)力、促使財(cái)務(wù)活動(dòng)有效運(yùn)行的機(jī)制；②約束機(jī)制，這是控制、制約不合理和不合規(guī)財(cái)務(wù)活動(dòng)，以保證財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的機(jī)制；③調(diào)節(jié)機(jī)制，這是自動(dòng)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)各組成部分之間相互關(guān)系和外部環(huán)境之間的關(guān)系，以保證財(cái)務(wù)管理工作協(xié)調(diào)進(jìn)行的機(jī)制；④風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，這是應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的意外情況和后果、保護(hù)企業(yè)利益、爭(zhēng)取進(jìn)取機(jī)會(huì)的機(jī)制。

（五）現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能，是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的應(yīng)用所產(chǎn)生的效果。我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理具體職能主要有：①?zèng)Q策職能，即財(cái)務(wù)管理對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策和計(jì)劃的能力；②調(diào)控職能，即財(cái)務(wù)管理對(duì)現(xiàn)代企業(yè)資金供求的調(diào)節(jié)能力和對(duì)資金使用、資金耗費(fèi)的控制能力；③反饋職能，即財(cái)務(wù)管理根據(jù)反饋的信息對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行再管理的能力；④監(jiān)督職能，即財(cái)務(wù)管理保證現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)全過(guò)程的合法性和合理性的能力。上述四種職能之間還存在一種相互作用、相互制約的辯證關(guān)系，共同存在于現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)內(nèi)并發(fā)揮作用。

二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)理論

（一）現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

1．資金籌集管理。資金籌集是現(xiàn)代企業(yè)采用一定方式從有關(guān)渠道取得經(jīng)營(yíng)所需資金的行為。由于采用不同方式所取得的資金具有不同的資金成本，而籌資方式的不同組合又會(huì)給現(xiàn)代企業(yè)帶來(lái)不同的風(fēng)險(xiǎn)，因此，資金籌集管理就是選擇最恰當(dāng)?shù)姆桨?，?guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以獲得所需的資金。

2．資金投放管理。資金投放是現(xiàn)代企業(yè)將從有關(guān)渠道取得的資金投入其內(nèi)部或外部以謀取收益的行為。不同的投資項(xiàng)目會(huì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的效益在時(shí)間和形式上產(chǎn)生不同的影響，而且不同的投資及其不同的組合會(huì)產(chǎn)生不同的風(fēng)險(xiǎn)。因此，資金投放管理就是選擇最恰當(dāng)?shù)耐顿Y方案，在成本與效益、風(fēng)險(xiǎn)與收益最優(yōu)組合的條件下使用資金。

3．資金營(yíng)運(yùn)管理。資金營(yíng)運(yùn)是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)資金投放所形成的各項(xiàng)資產(chǎn)的利用、調(diào)度和管理的行為。資金營(yíng)運(yùn)管理就是選擇最合理的資源配置方案，最大限度地利用各項(xiàng)資產(chǎn)。

4．資金分配管理。資金分配是現(xiàn)代企業(yè)根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定和自身經(jīng)營(yíng)的需要，將從經(jīng)營(yíng)過(guò)程中收回的資金分配用于不同方面的行為。資金分配管理就是選擇最佳的利潤(rùn)和稅后利潤(rùn)分配方案，在保證各方利益的同時(shí)，使現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況得以改善、財(cái)務(wù)能力得以提高。

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的四項(xiàng)內(nèi)容之間是一種相互影響、相互制約、相互促進(jìn)的關(guān)系，前一項(xiàng)內(nèi)容是后一項(xiàng)內(nèi)容的前提和基礎(chǔ)，后一項(xiàng)內(nèi)容是前一項(xiàng)內(nèi)容的繼續(xù)和延伸，從而形成一個(gè)完整的管理循環(huán)。每一次循環(huán)不是簡(jiǎn)單的重復(fù)，它會(huì)使各種財(cái)務(wù)行為更加合理和有效，從而使現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平不斷提高。

（二）現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程

1．財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)管理人員在歷史唯物主義觀點(diǎn)的指引下，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的歷史資料和其他相關(guān)信息，結(jié)合現(xiàn)實(shí)條件和未來(lái)可能具有的條件，采用定性和定量的方法，對(duì)未來(lái)財(cái)務(wù)活動(dòng)的發(fā)展趨勢(shì)以及可能達(dá)到的狀況進(jìn)行判斷和測(cè)算的過(guò)程。作為整個(gè)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程的首要環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ)、編制財(cái)務(wù)預(yù)算的前提、實(shí)施財(cái)務(wù)控制的標(biāo)準(zhǔn)、開展財(cái)務(wù)分析的根據(jù)。

2．財(cái)務(wù)決策。財(cái)務(wù)決策是對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)所提出的諸多財(cái)務(wù)方案進(jìn)行可行性研究，從中選出最優(yōu)方案的過(guò)程。它以資源的優(yōu)化配置為目標(biāo)，本著成本效益原則，主要研究現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的資金籌集、投放、營(yíng)運(yùn)、分配的時(shí)間以及方向、數(shù)量等問(wèn)題，是各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策的核心和綜合反映。其科學(xué)性直接決定著財(cái)務(wù)預(yù)算的合理性、財(cái)務(wù)控制的有效性和財(cái)務(wù)分析的有用性。沒有財(cái)務(wù)決策，其他環(huán)節(jié)的工作就失去了意義。

3．財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算是對(duì)財(cái)務(wù)決策所選定的最優(yōu)方案的數(shù)量化、具體化、系統(tǒng)化的反映。它為各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)確立目標(biāo)和任務(wù)，既為財(cái)務(wù)控制提供依據(jù)，又為財(cái)務(wù)分析和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)提供尺度。財(cái)務(wù)預(yù)算在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理全過(guò)程中起著承上啟下的作用，使得現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理更有秩序。它以財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)決策為前提，又是財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)。

4．財(cái)務(wù)控制。財(cái)務(wù)控制是根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)，利用有關(guān)財(cái)務(wù)信息，影響與調(diào)節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)行為，使之按照預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行的過(guò)程。它是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的基本手段。

5．財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析是根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)表以及有關(guān)資料，運(yùn)用特定方法，借助有關(guān)指標(biāo)來(lái)了解和評(píng)價(jià)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)能力，考核財(cái)務(wù)效果，以便為其他管理環(huán)節(jié)反饋信息的過(guò)程。財(cái)務(wù)分析作為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理全過(guò)程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，標(biāo)志著上一個(gè)財(cái)務(wù)管理循環(huán)的完成，也意味著下一個(gè)財(cái)務(wù)管理循環(huán)的開始，是兩個(gè)循環(huán)交替的轉(zhuǎn)換點(diǎn)。

三、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)理論

（一）現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境－相關(guān)理論研究的起點(diǎn)

在一個(gè)多元沖擊、競(jìng)爭(zhēng)激烈的動(dòng)態(tài)環(huán)境中，現(xiàn)代企業(yè)欲獲得財(cái)務(wù)管理的成功，必須首先深刻認(rèn)識(shí)和認(rèn)真研究自己所面臨的環(huán)境。只有如此，才能建立與環(huán)境相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理觀念，才能制定具有現(xiàn)實(shí)意義的財(cái)務(wù)管理原則。

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境是指導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)行為的內(nèi)外部客觀條件和因素的集合，它影響和制約著現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)行為。外部環(huán)境決定內(nèi)部環(huán)境，而內(nèi)部環(huán)境始終要與外部環(huán)境相適應(yīng)。

內(nèi)部環(huán)境是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)行為產(chǎn)生導(dǎo)向作用的內(nèi)部客觀條件和因素。它可以分為兩個(gè)方面：一是無(wú)形環(huán)境，主要由各項(xiàng)規(guī)章制度、管理者的水平和素質(zhì)等因素構(gòu)成；二是有形環(huán)境，主要由現(xiàn)代企業(yè)的各種內(nèi)在條件和能力構(gòu)成。有形環(huán)境主要影響現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為的選擇；無(wú)形環(huán)境既影響現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為的選擇，又影響現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

外部環(huán)境是存在于現(xiàn)代企業(yè)外部并對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)行為產(chǎn)生導(dǎo)向作用的外部客觀條件和因素。它也可以分為無(wú)形環(huán)境和有形環(huán)境：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的各種經(jīng)濟(jì)政策和管理制度構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理外部環(huán)境中的無(wú)形環(huán)境；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的完整的市場(chǎng)體系構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理外部環(huán)境中的有形環(huán)境。有形環(huán)境會(huì)在時(shí)空和規(guī)模上影響、制約現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)行為的選擇和規(guī)劃；而無(wú)形環(huán)境則會(huì)在觀念上影響和制約現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)行為的選擇和規(guī)劃。

（二）現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的觀念－對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境認(rèn)識(shí)的第一次飛躍

1．競(jìng)爭(zhēng)觀念。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的經(jīng)濟(jì)。競(jìng)爭(zhēng)促使現(xiàn)代企業(yè)在價(jià)值規(guī)律的作用下尋求更有效的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)方法。因此，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須在進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理在資金籌集、投放、營(yíng)運(yùn)及分配中的決策作用，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高應(yīng)變能力、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

2．效益觀念。取得和提高經(jīng)濟(jì)效益是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的基本要求，這就意味著現(xiàn)代企業(yè)必須以低于社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間的耗費(fèi)來(lái)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，而這是通過(guò)對(duì)人力、物力、財(cái)力的合理安排來(lái)實(shí)現(xiàn)的，需要有效的財(cái)務(wù)管理?，F(xiàn)代企業(yè)按照“開源”和“節(jié)流”并重的原則來(lái)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、選擇財(cái)務(wù)行為，并促使財(cái)務(wù)管理人員注意投入和產(chǎn)出的比較，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全面財(cái)務(wù)監(jiān)督。

3．貨幣時(shí)間價(jià)值觀念。貨幣時(shí)間價(jià)值即一定量的貨幣在不同時(shí)點(diǎn)上具有不同的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，其差異稱為利息。利息作為重要的經(jīng)濟(jì)杠桿，在宏觀方面可以吸收社會(huì)閑散資金用于擴(kuò)大再生產(chǎn)、促進(jìn)資源合理配置，在微觀方面可以刺激現(xiàn)代企業(yè)合理使用資金、加強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)、提高投資效益。因此，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)貨幣時(shí)間價(jià)值，在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中確立貨幣時(shí)間價(jià)值觀念，重視利息的作用，并且按照經(jīng)濟(jì)上合理性和可能性的要求，進(jìn)行最優(yōu)方案的選擇。

4．風(fēng)險(xiǎn)觀念。風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代企業(yè)在組織活動(dòng)過(guò)程中，由于不確定因素的作用，使實(shí)際財(cái)務(wù)收益與預(yù)期財(cái)務(wù)收益發(fā)生差異，從而有蒙受經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)會(huì)和可能。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，使現(xiàn)代企業(yè)在資金籌集、投放、營(yíng)運(yùn)、分配等方面的風(fēng)險(xiǎn)日益加大。另外，現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化也給財(cái)務(wù)活動(dòng)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。因此，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)分散等手段，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)加以控制，以正確、有效地實(shí)施財(cái)務(wù)決策。

（三）現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的原則－對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境認(rèn)識(shí)的第二次飛躍

1．成本效益原則。成本效益原則的核心就是要求現(xiàn)代企業(yè)耗用一定的成本能夠取得盡可能大的收益，以及在效益一定的條件下最大限度地降低成本。按照成本效益原則的要求，在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，成本必須呈下降趨勢(shì)，而效益必須呈上升趨勢(shì)。這是投入產(chǎn)出原則的價(jià)值體現(xiàn)，是社會(huì)再生產(chǎn)活動(dòng)得以延續(xù)和發(fā)展的基本要求。

2．風(fēng)險(xiǎn)與收益均衡原則。風(fēng)險(xiǎn)與收益均衡原則的核心就是要求現(xiàn)代企業(yè)不承擔(dān)超過(guò)收益限度的風(fēng)險(xiǎn)，在收益既定的條件下，最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)。

3．資源合理配置原則。財(cái)務(wù)管理具有價(jià)值管理和綜合性的特點(diǎn)，使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)要素的搭配情況直接體現(xiàn)在有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)和各相關(guān)財(cái)務(wù)項(xiàng)目上。資源合理配置原則的核心就是要求現(xiàn)代企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)項(xiàng)目必須在數(shù)額上和結(jié)構(gòu)上相互配套與協(xié)調(diào)，以保證人盡其才、財(cái)盡其用、物盡其用，從而獲得較為滿意的效益。

4．利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則。利益關(guān)系的協(xié)調(diào)直接影響到現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則的核心就是要求現(xiàn)代企業(yè)在收益分配中（包括稅金的繳納、股利的發(fā)放、利息的支付、工薪的計(jì)算等）：既要保證國(guó)家的利益，也要保證自身和員工的利益；既要保證投資人的利益，也要保證債權(quán)人的利益；既要保證所有者的利益，也要保證經(jīng)營(yíng)者的利益。以此不斷改善財(cái)務(wù)狀況，增強(qiáng)財(cái)務(wù)能力，為提高效益創(chuàng)造條件。

20世紀(jì)是財(cái)務(wù)管理學(xué)從獨(dú)立走向完善的世紀(jì)。從20世紀(jì)初期的籌資管理，到二戰(zhàn)后的資產(chǎn)管理（內(nèi)部控制財(cái)務(wù)管理），到60年代中期的投資管理，再到70年代的通貨膨脹財(cái)務(wù)管理，以及80年代中后期的國(guó)際經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理，這五次飛躍性的變化，被稱為財(cái)務(wù)管理的五次發(fā)展浪潮。財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)踐的發(fā)展，是理財(cái)環(huán)境綜合作用的結(jié)果，21世紀(jì)的財(cái)務(wù)管理面臨著更加紛繁復(fù)雜的環(huán)境，必將對(duì)我國(guó)財(cái)務(wù)管理理論的研究產(chǎn)生前所未有的深刻。

[編輯]一、WTO推動(dòng)下的經(jīng)濟(jì)全球化浪潮勢(shì)不可擋

近二十年來(lái)，在技術(shù)進(jìn)步與各國(guó)開放政策的推動(dòng)下，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程逐步加快，成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流。我國(guó)企業(yè)在21世紀(jì)初面臨的最重大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化就是我國(guó)正式加入了WTO，它標(biāo)志著我國(guó)經(jīng)濟(jì)將進(jìn)一步融入世界經(jīng)濟(jì)大潮之中。在這種情況下，企業(yè)只有不斷創(chuàng)造出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才有可能在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中生存并發(fā)展下去。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)管理水平，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的作用。入世對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理也將產(chǎn)生重要的影響。

（一）市場(chǎng)變化對(duì)財(cái)務(wù)的影響

在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中，對(duì)財(cái)務(wù)管理有著直接影響的是金融全球化。加入WTO后，我國(guó)將逐步放松外資金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入的范圍和區(qū)域限制，隨著越來(lái)越多的外資金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入我國(guó)，必將對(duì)我國(guó)的金融市場(chǎng)、企業(yè)的籌資和投資產(chǎn)生極大的影響。

第一，金融市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大、資金供給的增加和金融工具的不斷創(chuàng)新，為我國(guó)企業(yè)籌資、投資和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提供了多種可供選擇的組合方式。

第二，金融創(chuàng)新豐富了金融工具品種，拓展了金融服務(wù)范圍，同時(shí)也派生出利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)和表外風(fēng)險(xiǎn)等新的風(fēng)險(xiǎn)，使金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，將成為入世后企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的重要課題之一。

第三，國(guó)內(nèi)外金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，將促使我國(guó)金融機(jī)構(gòu)加快建立企業(yè)制度的步伐，國(guó)家對(duì)金融市場(chǎng)的監(jiān)管也將進(jìn)一步規(guī)范，這必將使金融市場(chǎng)配置資源的功能得到有效發(fā)揮。

（二）經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化對(duì)財(cái)務(wù)的影響

入世將進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。一方面，加入WTO后，我國(guó)的產(chǎn)品可以在WTO的成員國(guó)（或地區(qū)）中享有多邊的、無(wú)條件的最惠國(guó)待遇，這無(wú)疑將使我國(guó)企業(yè)增加跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從而對(duì)企業(yè)跨國(guó)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求；另一方面，入世將對(duì)我國(guó)原有的一些受保護(hù)的部門及資本、技術(shù)密集型部門產(chǎn)生較大沖擊，而一些具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)以及已形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)且技術(shù)成熟的部門則將從中受益，這必將影響到我國(guó)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的方向及規(guī)模。企業(yè)內(nèi)部重構(gòu)時(shí)的資產(chǎn)剝離、并購(gòu)時(shí)的資本運(yùn)作、破產(chǎn)時(shí)的權(quán)益清算等，都將成為財(cái)務(wù)理論研究的重要課題。

（三）法規(guī)財(cái)稅環(huán)境變化對(duì)財(cái)務(wù)的影響

WTO有一套各成員必須恪守的涉及貿(mào)易、結(jié)算、財(cái)務(wù)等諸多方面的規(guī)則，要求我國(guó)的企業(yè)也必須遵守。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須熟悉這些新的法規(guī)，否則就可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)決策失誤，或招致不必要的訴訟及處罰，更有甚者，可能將企業(yè)推入破產(chǎn)或被惡意并購(gòu)的深淵。加入WTO后，關(guān)稅也將大幅度削減，非關(guān)稅壁壘將逐步消除，其他主要稅種的收入也將受到不同程度的影響，這將直接影響我國(guó)企業(yè)的稅收籌劃。另外，國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)的財(cái)政補(bǔ)貼支出將逐步削減，企業(yè)的籌資任務(wù)將更加艱巨，因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理就顯得更加重要。

（四）人才環(huán)境變化對(duì)財(cái)務(wù)的影響

加入WTO后，企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，國(guó)內(nèi)企業(yè)如何留住優(yōu)秀人才，甚至吸引國(guó)外管理人才流入，將成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要課題。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的進(jìn)程中，高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員不但要精通、審計(jì)、財(cái)務(wù)管理理論與，了解相關(guān)的法律法規(guī)，熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，熟練掌握外語(yǔ)和機(jī)知識(shí)，而且必須具有全局觀念和組織協(xié)調(diào)能力，有敏銳的洞察力、開放性思維和創(chuàng)新意識(shí)。，我國(guó)財(cái)務(wù)管理人員還遠(yuǎn)不能達(dá)到這樣的要求，提高人員素質(zhì)將成為財(cái)務(wù)管理的重要任務(wù)。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)

人類社會(huì)在經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)時(shí)代后，正在步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。知識(shí)經(jīng)濟(jì)使傳統(tǒng)以物質(zhì)形式的資本為主要內(nèi)容的配置結(jié)構(gòu)改變?yōu)橐灾R(shí)資本為主的配置結(jié)構(gòu)。為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求，財(cái)務(wù)管理理論必將拓展出全新的領(lǐng)域，表現(xiàn)出與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理完全不同的新特征。

（一）無(wú)形資產(chǎn)管理將成為財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)使技術(shù)成為企業(yè)生產(chǎn)要素的核心，專有技術(shù)、專利權(quán)、商標(biāo)、商譽(yù)和信息等以知識(shí)為基礎(chǔ)的無(wú)形資產(chǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起著決定性作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，技術(shù)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的貢獻(xiàn)率已高達(dá)60%～80%。無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中所占的比重越來(lái)越大，它對(duì)企業(yè)未來(lái)現(xiàn)金流量的影響不容忽視。因此，無(wú)形資產(chǎn)管理必將成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。

（二）知識(shí)資本的所有者將參與企業(yè)收益的分配

在從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，信息、知識(shí)、技術(shù)以及接受、利用、加工、創(chuàng)造這些信息和技術(shù)的員工在整個(gè)財(cái)富創(chuàng)造過(guò)程中的作用日益重要，知識(shí)成為企業(yè)價(jià)值的主要決定因素。隨著知識(shí)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中地位的日益提高，必然要求確立知識(shí)資本的地位，使知識(shí)及利用知識(shí)、創(chuàng)新知識(shí)的能力成為重要的分配依據(jù)。這樣，知識(shí)資本的所有者將在更大范圍內(nèi)參與企業(yè)收益的分配。與此相適應(yīng)，企業(yè)傳統(tǒng)的收益分配格局將被打破，企業(yè)員工的工資及其他形式的報(bào)酬將會(huì)提高，資本所有者的報(bào)酬將相對(duì)減少。

（三）財(cái)務(wù)管理方法日趨化、虛擬化

知識(shí)經(jīng)濟(jì)拓寬了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的空間，改變了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方式，使之呈現(xiàn)出明顯的網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化特征。容量巨大、高速互動(dòng)、知識(shí)共享的信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)成了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。另外，隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的加強(qiáng)以及新的媒體空間的開辟，信息處理將更多地在媒體空間上虛擬實(shí)現(xiàn)，這必然要求財(cái)務(wù)管理更加適應(yīng)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化的發(fā)展。

（四）風(fēng)險(xiǎn)管理將成為財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容

在新的世紀(jì)里，由于受信息傳播速度加快、媒體空間擴(kuò)大、產(chǎn)品壽命周期縮短以及無(wú)形資產(chǎn)投入增加等因素的影響，企業(yè)必將面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)。另外，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以高新技術(shù)為內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)投資在企業(yè)投資總額中的比重日趨上升，而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性，使企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)不斷增加，這些都使風(fēng)險(xiǎn)管理在財(cái)務(wù)理論研究中的地位進(jìn)一步提高。

三、財(cái)務(wù)管理理論必將全面創(chuàng)新

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須從理財(cái)觀念、理財(cái)目標(biāo)、理財(cái)內(nèi)容上進(jìn)行更新、調(diào)整與拓展。

（一）建立企業(yè)財(cái)務(wù)理念體系

企業(yè)財(cái)務(wù)理念，即企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念，是進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)。完善的企業(yè)財(cái)務(wù)理念體系包括三個(gè)層次，即企業(yè)財(cái)務(wù)的核心理念、基礎(chǔ)理念和業(yè)務(wù)理念。核心理念是最基本、最重要的財(cái)務(wù)理念，具有導(dǎo)向性和高度概括性的特點(diǎn)。基礎(chǔ)理念是指財(cái)務(wù)管理中一些具有基礎(chǔ)性和綜合性特點(diǎn)的理念，如代理理念、資金時(shí)間價(jià)值理念、風(fēng)險(xiǎn)理念、稅務(wù)規(guī)劃理念、資本運(yùn)營(yíng)理念、財(cái)務(wù)專門化理念、資本保全理念等。業(yè)務(wù)理念是指在處理各類具體財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)樹立的一些觀念，這些理念是針對(duì)某類財(cái)務(wù)管理工作而發(fā)揮作用的，它們分別體現(xiàn)在企業(yè)籌資、投資、資本運(yùn)營(yíng)、收益分配、特殊財(cái)務(wù)問(wèn)題處理等業(yè)務(wù)工作中，如資本結(jié)構(gòu)理念、財(cái)務(wù)杠桿理念、資產(chǎn)組合理念、分配政策理念、目標(biāo)成本與目標(biāo)利潤(rùn)理念等。上述三個(gè)層次的財(cái)務(wù)理論相互依存、相互影響、相互協(xié)調(diào)，構(gòu)成了一個(gè)有機(jī)的整體。

我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)理念變革面臨著雙重壓力，不僅要進(jìn)一步完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)理念，還要適應(yīng)新時(shí)代的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)理念的創(chuàng)新。也就是說(shuō)，企業(yè)還必須樹立全球化理念、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)理念、知識(shí)資本理念和以人為本理念等新的觀念，從而逐步形成與完善新時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)理念體系。

（二）確立新的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

經(jīng)濟(jì)環(huán)境不同，對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的認(rèn)識(shí)也不同。傳統(tǒng)的觀點(diǎn)有兩種，即利潤(rùn)最大化和股東財(cái)富最大化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果使企業(yè)或者得到超額利潤(rùn)，或者得到平均利潤(rùn)，或者無(wú)法得到利潤(rùn)而出現(xiàn)虧損。得不到平均利潤(rùn)的企業(yè)將在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)獲取利潤(rùn)的多少，表明了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的大小，決定了企業(yè)的生存和發(fā)展?；谶@樣的理由，利潤(rùn)最大化被認(rèn)為是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，但是，從現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來(lái)看，把利潤(rùn)最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在很大的局限性。片面追求利潤(rùn)最大化會(huì)導(dǎo)致企業(yè)短期行為嚴(yán)重，從而出現(xiàn)資源掠奪式經(jīng)營(yíng)、破壞生態(tài)環(huán)境等問(wèn)題，成為社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重大障礙。二戰(zhàn)以后，以英美為首的資本主義國(guó)家的股份制經(jīng)濟(jì)得到迅猛發(fā)展，企業(yè)只有以股東財(cái)富最大化為公司目標(biāo)，股票的價(jià)格才能受到投資者的追捧。因此，股東財(cái)富最大化又被認(rèn)定為企業(yè)理財(cái)?shù)男履繕?biāo)，但是，由于股票的分散和信息的不對(duì)稱，經(jīng)理人員為實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化，有可能以損失股東的利益為代價(jià)作出逆向選擇。另外，股票價(jià)格除了受財(cái)務(wù)因素的影響之外，還受其他因素的影響，股票價(jià)格并不能準(zhǔn)確反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。所以，股東財(cái)富最大化目標(biāo)也受到了理論界的質(zhì)疑。

隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，投資理念在發(fā)生變化，投資者注重的是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，即企業(yè)的成長(zhǎng)性，企業(yè)所擁有的財(cái)務(wù)資源在未來(lái)時(shí)間內(nèi)帶來(lái)多少現(xiàn)金流量增量將成為衡量企業(yè)成長(zhǎng)性的主要標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)資源不僅包括傳統(tǒng)意義上的實(shí)物資源，還包括人力資源、環(huán)境資源和信息資源等。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵在于擁有有競(jìng)爭(zhēng)力的核心技術(shù)，而這一核心技術(shù)就是企業(yè)擁有的人力資源和信息資源。因此，企業(yè)必須樹立以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉。同時(shí)，企業(yè)要處理好與自然的關(guān)系，企業(yè)對(duì)自然的貢獻(xiàn)大，其價(jià)值才能得到體現(xiàn)，企業(yè)如果因排放廢氣、廢水等對(duì)自然環(huán)境造成損害，它就要付出代價(jià)。所以，環(huán)境資源也是關(guān)系企業(yè)成長(zhǎng)的因素之一。信息是決策的基礎(chǔ)，擁有了信息就擁有了市場(chǎng)，企業(yè)就找到了發(fā)展的方向。所以，信息資源也是影響企業(yè)成長(zhǎng)的重要財(cái)務(wù)資源。由此看來(lái)，企業(yè)價(jià)值最大化將是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)發(fā)展的新方向。

（三）拓展財(cái)務(wù)理論研究?jī)?nèi)容

財(cái)務(wù)管理理論研究?jī)?nèi)容，取決于財(cái)務(wù)管理環(huán)境與財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的需要。在新的世紀(jì)里，財(cái)務(wù)管理理論研究應(yīng)將其視野拓展到新的領(lǐng)域。

1．重視置于金融環(huán)境之中的財(cái)務(wù)理論研究。

財(cái)務(wù)管理理論的發(fā)展與金融市場(chǎng)的發(fā)展密切相關(guān)，財(cái)務(wù)理論的研究離不開對(duì)金融市場(chǎng)的研究。隨著我國(guó)金融體制改革的進(jìn)一步深化，金融市場(chǎng)必將不斷成熟與完善。因此，應(yīng)將財(cái)務(wù)理論置于金融環(huán)境之中來(lái)進(jìn)行研究。

2．重視對(duì)國(guó)有企業(yè)改革中的財(cái)務(wù)理論研究。

在對(duì)國(guó)有企業(yè)的改組、改造過(guò)程中，出現(xiàn)了許多亟待解決的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，如資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化，多元投資組合的確定，利潤(rùn)分配政策的制定，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)制的建立，企業(yè)價(jià)值的評(píng)估，證券市場(chǎng)的有效性，信息披露的規(guī)范化等。加強(qiáng)對(duì)這些問(wèn)題的研究，對(duì)于推動(dòng)我國(guó)財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)踐的發(fā)展，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，有著重大的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

3．重視配套改革中的財(cái)務(wù)理論研究。

為了進(jìn)一步深化國(guó)企改革，必須積極推進(jìn)各項(xiàng)配套改革，如建立有效的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管和營(yíng)運(yùn)機(jī)制，健全社會(huì)保障體系等問(wèn)題。在這些配套改革中，必將出現(xiàn)許多新的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，比如，國(guó)家作為社會(huì)管理者應(yīng)如何對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行宏觀調(diào)控和指導(dǎo)？國(guó)家作為國(guó)有資產(chǎn)所有者應(yīng)如何對(duì)國(guó)企財(cái)務(wù)進(jìn)行管理和監(jiān)督？如何對(duì)退休基金、住房基金等有關(guān)基金進(jìn)行管理和投資？只有重視和解決好這些問(wèn)題，才能為推進(jìn)國(guó)企改革創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

4．重視對(duì)國(guó)際財(cái)務(wù)管理理論的研究。

隨著國(guó)際籌資、投資、結(jié)算、納稅等業(yè)務(wù)的逐步開展，對(duì)國(guó)際財(cái)務(wù)管理理論的研究已成為客觀需要。重視國(guó)際財(cái)務(wù)管理理論研究，有助于促進(jìn)我國(guó)外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并豐富我國(guó)財(cái)務(wù)管理理論體系。abc2100433B