作????者 | 孫彥民、高麗霞 | 出版社 | 中國鐵道 |
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出版時間 | 2018年9月1日 | 頁????數(shù) | 196 頁 |
定????價 | 49.0 元 | ISBN | 9787113247355 |
辦理房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需要哪些手續(xù)
過程有一個初步的了解,現(xiàn)將房地產(chǎn)工程項目的行政審批辦理流程簡要說明如下。一個完整的房地產(chǎn)項目從開始到竣工,大致可以分以下三大部分。 第一部分 房地產(chǎn)開發(fā)公司的準備工作在報行政機關審批之前,房地產(chǎn)開發(fā)公...
項目公司:過項目公司操作的發(fā)展商多聰明,在預繳征收時期,由于可以開發(fā)完畢就注銷,因此,這種方式可能能夠更好地歸避某些稅費,相信項目公司制會越來越多。同時,已經(jīng)開發(fā)完畢的項目公司,進行注銷的應該也會逐漸...
中國海外發(fā)展有限公司 萬科企業(yè)股份有限公司 合生創(chuàng)展集團有限公司 上海綠地集團 廣州恒大實業(yè)集團有限公司 富力地產(chǎn)集團 大華(集團)有限公司 復地(集團)股份有限公司 綠城集團 北京天鴻集團公司 金地...
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評分: 4.8
隨著我國步入經(jīng)濟增速放緩的新常態(tài)和國家對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調控力度的加大,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的外部經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了較大的變化,越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)通過并購重組的形式來擴大其規(guī)模和競爭力。在并購重組過程中,不少企業(yè)為取得并購重組收益的最大化而進行了稅收籌劃,這為企業(yè)帶來了一定的稅務風險?;诖?本文從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)吸收并購的角度,在分析房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)吸收并購涉稅籌劃原則和動因的基礎上,提出其在吸收并購過程中的相關籌劃策略,并針對這些策略可能會引起的后續(xù)稅務風險提出相應的管理對策,以期對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展有所幫助。
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評分: 4.7
隨著我國步入經(jīng)濟增速放緩的新常態(tài)和國家對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調控力度的加大,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的外部經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了較大的變化,越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)通過并購重組的形式來擴大其規(guī)模和競爭力。在并購重組過程中,不少企業(yè)為取得并購重組收益的最大化而進行了稅收籌劃,這為企業(yè)帶來了一定的稅務風險?;诖?本文從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)吸收并購的角度,在分析房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)吸收并購涉稅籌劃原則和動因的基礎上,提出其在吸收并購過程中的相關籌劃策略,并針對這些策略可能會引起的后續(xù)稅務風險提出相應的管理對策,以期對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展有所幫助。
企業(yè)應結合生產(chǎn)經(jīng)營特點和內部稅務風險管理要求設立稅務管理機構和崗位,明確崗位職責和權限;稅務管理組織應建立科學有效的職責分工和制衡機制,確保稅務管理的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。
稅務風險管理組織機構、崗位和職責;
稅務風險識別和評估的機制和方法;
稅務風險控制和應對的機制和措施;
稅務信息管理體系和溝通機制;
稅務風險管理的監(jiān)督和改進機制。
企業(yè)稅務風險管理由董事會負責督導并參與決策。董事會和管理層應將防范和控制稅務風險作為企業(yè)經(jīng)營的一項重要內容,同時倡導遵紀守法、誠信納稅的稅務風險管理理念,增強員工的稅務風險管理意識。