工程承包項(xiàng)目案例及解析內(nèi)容提要

本書作者從操作、實(shí)踐和講課的案例中選擇了市場(chǎng)開拓、投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程項(xiàng)目管理、合同管理、施工總承包、工程總承包(EPC/T)、BOT項(xiàng)目、工程索賠、工程糾紛、工程咨詢與監(jiān)理、FIDIC合同條件的應(yīng)用等20余個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例，供同行們研用。

為有助于讀者更好地理解案例中的內(nèi)容，特采取如下措施：

一、各案例開頭列出了內(nèi)容提要以突出學(xué)習(xí)該案例的目的性；

二、在每個(gè)案例后作一個(gè)簡(jiǎn)短解析以掌握該案例的關(guān)鍵點(diǎn)；

三、在本書附錄中列出了FIDIC合同條件術(shù)語(yǔ)詞匯和工程索賠主要名詞用語(yǔ)釋義表，以幫助理解其定義；

四、匯編了各相關(guān)的圖表和附錄，或起到按圖表索驥的作用。

本書適用于建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理及施工單位項(xiàng)目管理人員及相關(guān)工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)、工作參考使用，同時(shí)也可作相關(guān)專業(yè)教學(xué)輔導(dǎo)用書及學(xué)生自學(xué)用書。

楊俊杰，高級(jí)工程師(教授級(jí))。1935年1月生，河北省滄縣人。1956年加入中國(guó)共產(chǎn)黨。 1959年畢業(yè)于清華大學(xué)土木系，獲優(yōu)秀畢業(yè)生獎(jiǎng)狀?，F(xiàn)任中國(guó)對(duì)外承包商會(huì)專家委員會(huì)國(guó)際工程專家，中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理指導(dǎo)委員會(huì)專家，國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師，中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)仲裁員。 1959～1981年，先后在國(guó)防部第五研究院、航天部第七研究設(shè)計(jì)院工作，曾任技術(shù)員、生產(chǎn)組長(zhǎng)(處級(jí))；1981～1995年，在中國(guó)建筑工程總公司海外部、中建駐利比亞經(jīng)理部、中建駐沙特代表處工作，曾任營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、代表處代表、項(xiàng)目工程師、專家組長(zhǎng)、副總工程師、總工程師(副局級(jí))等職。曾參與國(guó)內(nèi)外百余個(gè)項(xiàng)目的勘測(cè)設(shè)計(jì)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同談判、施工管理等工作，因業(yè)績(jī)出色，1962年，國(guó)防部五院授予先進(jìn)工作者，1989年，總參謀部授三等功。 主要著作有：《國(guó)際工程報(bào)價(jià)實(shí)務(wù)》、《國(guó)際工程管理實(shí)務(wù)》、《國(guó)際工程招標(biāo)、投標(biāo)、報(bào)價(jià)與咨詢監(jiān)理》(參考資料)、《國(guó)際工程索賠實(shí)務(wù)》(講義)、《FIDIC合同條件解讀與案例應(yīng)用》(講義)等；參編的有：《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法全書》、《建筑施工手冊(cè)》(第五分冊(cè))、《國(guó)際工程承包手冊(cè)》等。

第一篇 投標(biāo)世界銀行貸款項(xiàng)目中應(yīng)注意的一些問(wèn)題——C國(guó)垃圾回收站項(xiàng)目具體分析

第二篇 中東某國(guó)高級(jí)中學(xué)綜合建筑工程投標(biāo)與實(shí)施中的教訓(xùn)

附：中東某國(guó)公共工程部頒布的《建筑工程合同一般條款》主題初解

第三篇 動(dòng)態(tài)分析法在投標(biāo)決策中的應(yīng)用——非洲某國(guó)公路工程案例分析

第四篇 美國(guó)工程承包投標(biāo)中的問(wèn)題——夏威夷皮伊科伊404號(hào)二期工程回顧

附：AIA系列標(biāo)準(zhǔn)合同文件一覽表

第五篇 香港新機(jī)場(chǎng)客運(yùn)大樓施工總承包及其管理

附：影響施工總承包計(jì)劃的因素(28例)

第六篇 ：EPC工程總承包解讀

附1：工程總承包企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力要素(68例)

附2：酒鋼熱電廠技改工程(2×125MW)EPC總承包管理

第七篇 某工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查

附：合同風(fēng)險(xiǎn)及其防范提綱

第八篇 從南海石化項(xiàng)目看超大型國(guó)際項(xiàng)目管理

第九篇 實(shí)施某綜合小區(qū)項(xiàng)目管理綱要(草案)

第十篇 某水廠BOT項(xiàng)目案例分析與思考

附1：BOT項(xiàng)目建議書參考提綱、項(xiàng)目評(píng)估內(nèi)容

附2：國(guó)際金融公司(IFC)項(xiàng)目評(píng)估內(nèi)容參考

第十一篇 工程項(xiàng)目合同管理中的幾個(gè)問(wèn)題

附1：長(zhǎng)江三峽工程建設(shè)管理實(shí)踐

附2：中國(guó)地鐵工程建設(shè)合同管理

第十二篇 香港工程承包的地盤管理

附：香港地盤工人崗位責(zé)任制表

第十三篇 國(guó)外工程項(xiàng)目索賠管理的幾點(diǎn)思路——尼日利亞灌溉項(xiàng)目索賠案例

附：工程索賠管理系統(tǒng)及操作內(nèi)容

第十四篇 埃及建設(shè)部項(xiàng)目工期延誤及其費(fèi)用損失索賠

附：常見的索賠項(xiàng)目清單一覽表

第十五篇 A國(guó)某發(fā)電廠工程綜合索賠案例

第十六篇 印度DABHOL電站糾紛啟示錄

第十七篇 略論國(guó)際工程聯(lián)營(yíng)體承包的問(wèn)題

第十八篇 略論工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作大綱——某奧體工程造價(jià)咨詢投標(biāo)項(xiàng)目

附1：英國(guó)工程造價(jià)控制過(guò)程概貌

附2：美國(guó)工程造價(jià)控制過(guò)程

第十九篇 如何投標(biāo)國(guó)際工程咨詢與監(jiān)理——馬耳他政府行政管理中心項(xiàng)目工程顧問(wèn)公司招標(biāo)

附1：馬耳他行政管理中心項(xiàng)目咨詢代理人投標(biāo)書

附2：國(guó)際工程項(xiàng)目監(jiān)理合同實(shí)例

附3：邀請(qǐng)函(LOI)和工作大綱(TOR)案例

第二十篇 德黑蘭中央銀行技術(shù)承包合同談判主要內(nèi)容

附：伊朗中央銀行工程造價(jià)(成本)估算一覽表

第二十一篇 承包工程企業(yè)開拓國(guó)際工程市場(chǎng)的必要程序示例

第二十二篇 FIDIC1999年第一版應(yīng)用要點(diǎn)舉例

第二十三篇 附錄

附1：FIDIC合同條件術(shù)語(yǔ)詞匯表

附2：工程索賠主要名詞用語(yǔ)釋義

第二十四篇 附表與 附圖

一、 附表

附表(一)1999年第一版FIDIC三種合同文本主要特點(diǎn)對(duì)比表

附表(二)FIDIC1999年第一版四種合同格式的合同文件包組成及三本合同通用條件目錄及差異對(duì)照表

附表(三)FIDIC合同條件中的承包商與雇主索賠一覽表

附表(四)索賠費(fèi)的組成部分及其可索賠性

附表(五)案例法與成文法比較框架

二、 附圖

附圖(一)FIDIC招標(biāo)投標(biāo)推薦程序及投標(biāo)工作程序框圖

附圖(二)FIDIC施工合同中主要事件的典型過(guò)程、付款事項(xiàng)的典型順序、解決爭(zhēng)端事項(xiàng)的典型順序

附圖(三)FIDIC《設(shè)計(jì)采購(gòu)施工(EPC)/交鑰匙工程合同條件》20條款間的動(dòng)態(tài)聯(lián)系示意圖

附圖(四) 國(guó)外某項(xiàng)目管理公司工程索賠管理程序

附圖(五)承包商索賠與業(yè)主索賠框圖

附圖(六)工程索賠工作流程框圖

主要參考文獻(xiàn)2100433B

本書是繼《工程承包項(xiàng)目案例及解析》一書出版后，作者為廣大讀者奉獻(xiàn)的又一本案例精粹。在前書的基礎(chǔ)上，作者又調(diào)研、總結(jié)、精選了數(shù)篇案例，囊括了項(xiàng)目管理及實(shí)施中遇到的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)管理、合同管理、項(xiàng)目管理相關(guān)資料等幾個(gè)方面，本著資料來(lái)源一線翔實(shí)、內(nèi)容提要合乎邏輯、解析評(píng)價(jià)實(shí)事求是、推進(jìn)強(qiáng)化思考空間的原則和態(tài)度，編撰為典例匯成本書。全書的結(jié)構(gòu)仍按篇排，并考慮當(dāng)今國(guó)內(nèi)外流行的主要工程管理模式，如DBB傳統(tǒng)管理模式、D B設(shè)計(jì)建造模式、EPC/T工程總承包模式、BOT融資模式（如BT項(xiàng)目）等。

為了便于讀者更好地學(xué)習(xí)、研究和應(yīng)用這些案例，各案例均由內(nèi)容提要引出，以突出案例的目的性；案例后又以簡(jiǎn)短解析對(duì)案例進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；此外，還增加了思考題目以開拓讀者的思路，起到舉一反三的作用。同時(shí)，本書的大多數(shù)案例均有附錄，或提供項(xiàng)目相關(guān)文件的案例，或提出某個(gè)領(lǐng)域的基本知識(shí)，或給讀者做此類管理工作提供指導(dǎo)，針對(duì)性很強(qiáng)。全書的附錄提供了國(guó)際工程目標(biāo)市場(chǎng)的簡(jiǎn)析、招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的國(guó)際規(guī)則及慣例、美德日等國(guó)家大型跨國(guó)公司的組織機(jī)構(gòu)框圖、FIDIC《施工合同條件》條款分析框圖等內(nèi)容，供讀者參考，進(jìn)一步提升了本書的實(shí)用價(jià)值。

本書可供建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理及施工單位項(xiàng)目管理人員及相關(guān)工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)、工作參考使用，同時(shí)也可作相關(guān)專業(yè)教學(xué)輔導(dǎo)用書及學(xué)生自學(xué)用書。

楊俊杰，高級(jí)工程師（教授級(jí)）。1935年1月生，河北省滄縣人。1956年加入中國(guó)共產(chǎn)黨。 1959年畢業(yè)于清華大學(xué)土木系，獲優(yōu)秀畢業(yè)生獎(jiǎng)狀?，F(xiàn)任中國(guó)對(duì)外承包商會(huì)專家委員會(huì)國(guó)際工程專家，中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理指導(dǎo)委員會(huì)專家，國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師，中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)仲裁員。 1959～1981年，先后在國(guó)防部第五研究院、航天部第七研究設(shè)計(jì)院工作，曾任技術(shù)員、生產(chǎn)組長(zhǎng)（處級(jí)）；1981～1995年，在中國(guó)建筑工程總公司海外部、中建駐利比亞經(jīng)理部、中建駐沙特代表處工作，曾任營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、代表處代表、項(xiàng)目工程師、專家組長(zhǎng)、副總工程師、總工程師（副局級(jí)）等職。曾參與國(guó)內(nèi)外百余個(gè)項(xiàng)目的勘測(cè)設(shè)計(jì)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同談判、施工管理等工作，因業(yè)績(jī)出色，1962年，國(guó)防部五院授予先進(jìn)工作者，1989年，總參謀部授三等功。 主要著作有：《國(guó)際工程報(bào)價(jià)實(shí)務(wù)》、《國(guó)際工程管理實(shí)務(wù)》、《國(guó)際工程招標(biāo)、投標(biāo)、報(bào)價(jià)與咨詢監(jiān)理》（參考資料）、《國(guó)際工程索賠實(shí)務(wù)》（講義）、《FIDIC合同條件解讀與案例應(yīng)用》（講義）等；參編的有：《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法全書》、《建筑施工手冊(cè)》（第五分冊(cè)）、《國(guó)際工程承包手冊(cè)》等。

第一篇 利用賣方信貸模式（D B型）實(shí)施蘇丹LUFFA大橋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

附1：國(guó)際工程承包市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)遞階層次結(jié)構(gòu)示意框圖

附2：國(guó)際工程項(xiàng)目重要風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)示例表

第二篇 印度電力EPC項(xiàng)目設(shè)備安裝分包合同淺析

第三篇 s國(guó)賣方信貸EPC/T精密機(jī)械廠工程總承包

第四篇 小浪底水利樞紐FIDIC合同項(xiàng)目管理實(shí)踐

第五篇 運(yùn)用FIDIC方法進(jìn)行工程監(jiān)理

附：國(guó)際國(guó)內(nèi)工程監(jiān)理組織和各階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容框圖

第六篇 蘇丹魯法大橋施工組織設(shè)計(jì)

附1：魯法大橋項(xiàng)目合同

附2：魯法大橋項(xiàng)目技術(shù)協(xié)議

第七篇 伊朗煉廠改造EPC總承包項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程綜述

第八篇 吉林市江灣大橋（BT）項(xiàng)目

附：BOT項(xiàng)目投資協(xié)議的基本內(nèi)容

第九篇 A國(guó)L.L房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

附：風(fēng)險(xiǎn)管理幾種常用的技術(shù)方法

第十篇 承包供水工程項(xiàng)目應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

第十一篇 承包Y國(guó)s市住宅城工程風(fēng)險(xiǎn)分析

第十二篇 T國(guó)M市公寓項(xiàng)目施工方案和施工組織計(jì)劃書

附：公寓項(xiàng)目工程總承包合同

第十三篇 SDT城4000套住宅工程實(shí)施中的問(wèn)題

第十四篇 中東某國(guó)2000套低價(jià)住宅小區(qū)工程評(píng)估意見書

附：工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估數(shù)據(jù)（目錄表）

第十五篇 Y國(guó)國(guó)民銀行辦公大樓項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

附：國(guó)際工程項(xiàng)目可行性研究與評(píng)估提綱

第十六篇 L國(guó)S市工學(xué)院工程項(xiàng)目施工總承包中的教訓(xùn)

第十七篇 海灣某國(guó)AM工程總承包項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

第十八篇 s國(guó)紡織廠項(xiàng)目和中東某國(guó)學(xué)校工程索賠案例要點(diǎn)

附1：X X項(xiàng)目索賠（補(bǔ)償事件）報(bào)告模板

附2：國(guó)際工程索賠知識(shí)概要

第十九篇 南水北調(diào)工程項(xiàng)目管理

第二十篇 夏威夷二期工程施工組織綱要

附：夏威夷二期工程成本分析參考表

第二十一篇 工程承包項(xiàng)目管理培訓(xùn)策劃綱要

第二十二篇 附錄、附表與附圖

一、現(xiàn)代流行的國(guó)際國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目五種管理模式（傳統(tǒng)管理模式、設(shè)計(jì)、建造模式、EPC交鑰匙項(xiàng)目管理模式、BOT項(xiàng)目管理模式、PMC項(xiàng)目管理模式）的優(yōu)缺對(duì)比表

二、招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的國(guó)際規(guī)則與慣例

三、FIDICl999年版《施工合同條件》條款分析框圖

四、工程項(xiàng)目合同爭(zhēng)端解決途徑比較表

五、法約爾的14條管理原則

六、著名的經(jīng)營(yíng)管理十五條定律在國(guó)際工程中的應(yīng)用提示

七、完全理性與有限理性決策制定過(guò)程的八個(gè)步驟比較表

八、美國(guó)、德國(guó)、日本等三家標(biāo)桿跨國(guó)公司組織機(jī)構(gòu)框圖

九、工程項(xiàng)目管理中常用的硬技術(shù)（WBS、BCWP、PCDA、TQM、

十、國(guó)際工程目標(biāo)市場(chǎng)簡(jiǎn)析及比較

主要參考文獻(xiàn)2100433B