書????名 | 工程技術部主管跟我學 | 作????者 | 李廣泰 |
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ISBN | 9787806776124 | 頁????數(shù) | 331 |
定????價 | 23.00元 | 出版社 | 廣東經濟出版社 |
出版時間 | 2004-1 |
第1章工程技術部主管從這里開始
1認識工程技術部
1. 1建立能動的組織構架
1. 2明確分工職責
[指引案例]
YFM電子公司工程技術部部門職責
1. 3動態(tài)的工程技術
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本套叢書所涉及的經驗范圍包括電子、塑膠、五金、機械、印刷和化工等多種行業(yè),書的內容是以點帶面,深入淺出;風格是圖文并茂;原則是看之有物,用之有效。當然,是否真正具備了這些特點,還有待廣大讀者給予公論。
李廣泰,高級工程師,香港皇冠品質保證協(xié)會專員。曾在珠三角的美、日、韓資外企,港、臺獨資企業(yè)和國有企業(yè)從事管理工作多年,歷任生產經理、品質經理、工程部工程師、現(xiàn)場主管、技術員和業(yè)務主辦等職務。對
第一條:總則:為嚴明紀律,獎懲分明,調動員工工作積極性,提高工作效率和經濟效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責,技術部根據各組之間協(xié)作事項與工作流...
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頁數(shù): 1頁
評分: 4.6
工程技術部主管安全生產責任制 1、在堅持安全第一的原則下,編制生產計劃,加強調度,組織均衡生產。 2、對改善勞動條件,減輕笨重體力勞動,治理塵毒,消除不良環(huán)境負責制定技 術措施。把改善勞動條件納入生產計劃,視同生產任務,優(yōu)先安排。堅持按 合理工序組織施工,應充分考慮職工的勞逸結合。 3、改善生產環(huán)境、創(chuàng)造良好的作業(yè)條件,盡量做到施工不饒民。 4、認真貫徹為保證生產安全采取的技術措施。在每個分項工程施工前進行安全 技術交底。 5、在檢查月旬生產計劃的同時,檢查安全措施的執(zhí)行情況。 6、參加大型設備、外架和主要施工機具的驗收,負責監(jiān)督設備的維修保養(yǎng)。 7、組織落實臨時用電的定期安全檢查。 8、對新工藝、新技術、新設備要制定相應的安全技術操作規(guī)程和安全措施。 9、參加編制安全技術教育計劃,向職工進行安全技術教育。 10、 在編制施工組織設計、施工方案、分項工程施工組織設計時,要堅持安 全第一原則
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評分: 4.4
技術主管 職位名稱 技術主管 職位代碼 所屬部門 技術部 職 系 職等職級 直屬上級 技術總監(jiān) 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要 : 組織制定和實施技術方案、產品研究開發(fā)方案與產品質量管理制度。 工作內容 : 組織公司新產品的研究試制工作及現(xiàn)有產品的改進工作; 主持公司產品性能分析、技術可行性研究與評定工作; 組織制定產品工藝方案、編制工藝文件的技術標準; 建立健全公司的質量保證體系,組織落實公司產品質量認證準備工作; 組織制定并監(jiān)督實施公司產品質量管理制度; 組織公司質量事故的分析及處理工作; 編制公司年、季、月度產品研究開發(fā)計劃,并組織實施; 主持編制公司年度研究開發(fā)經費預算,并控制經費的總體支出; 完成上級交辦的其他工作。 任職資格 : 教育背景 : ◆理工類專業(yè)本科以上學歷。 培訓經歷 : ◆受過項目管理、管理學、市場營銷等方面的培訓。 經 驗: ◆有 5 年以上從事技術支
本書主要內容包括:工程技術部主管從這里開始、技術權威來自PE、ME—欲善工先利器、產品測試指標—TE搞定、工業(yè)工程(IE)左右企業(yè)利潤等。 2100433B
“制造業(yè)部門作業(yè)指導手冊系列”叢書是一套部門管理人員、操作人員的實用工具書?!豆こ碳夹g部作業(yè)指導手冊》為該叢書中之《工程技術部作業(yè)指導手冊》分冊,由朱少軍主編,主要介紹了工程技術部組織設置、工程技術部崗位職責、工程技術部作業(yè)流程、工程技術部作業(yè)文本以及工程技術部作業(yè)表單五章內容?!豆こ碳夹g部作業(yè)指導手冊》還配有系統(tǒng)光盤,把工程技術部已經固化了的也是最常用的崗位職責、管理流程、管理制度、管理表格精選出來,供使用者閱讀、檢索、打印。
第一章 工程技術部組織設置
一、了解工程技術部所處的位置
二、工程技術部的設置規(guī)劃
三、工程技術部的設置模式
四、工程技術部的職責權限
五、工程技術部的工作流程
第二章 工程技術部崗位職責
一、工程技術部職位設置
二、工程技術部崗位說明
第三章 工程技術部作業(yè)流程
第一節(jié) 生產工程管理流程
一、工程變更處理流程
二、生產突發(fā)事故處理流程
三、跟蹤新機種試產流程
第二節(jié) 設備工程管理流程
一、添置新設備流程
二、新設備鑒定流程
三、設備維護流程
(一)設備維護保養(yǎng)計劃的制訂流程
(二)關鍵設備維護管理流程
四、設備更換流程
五、治具、模具的開發(fā)流程
第三節(jié) 測試工程管理流程
一、機構測試產品流程
二、產品規(guī)格的管理流程
三、產品內控指標設置流程
四、測試產品規(guī)格變更管理流程
五、測試人員獲得資格流程
六、新購測試軟件的鑒定流程
第四節(jié) 工業(yè)工程管理流程
一、工藝方案設計流程
二、工藝路線設計流程
三、標準工時計算流程
四、工藝驗證流程
五、工程文件發(fā)放管理流程
六、工序分析流程
七、工藝裝備設計流程
第五節(jié) 環(huán)境工程管理流程
一、策劃環(huán)境工程的流程
二、車間火災自救的流程
三、工作人員進入防靜電車間的流程
四、5S管理流程
第四章 工程技術部作業(yè)文本
第一節(jié) 生產工程管理制度
一、工序質量控制制度
二、生產過程控制制度
三、設計變更管理辦法
四、產能負荷分析作業(yè)程序
五、產品包裝設計規(guī)則
六、新產品交接作業(yè)指引
七、新產品試制和樣品制作程序
八、圖紙管理規(guī)定
第二節(jié) 設備工程管理制度
一、模具管理制度
二、設施、設備管理制度
三、設備事故管理制度
四、工裝、夾具制作規(guī)程
第三節(jié) 測試工程管理制度
一、量規(guī)儀器管理辦法
二、檢測設備點檢規(guī)程
第四節(jié) 工業(yè)工程管理制度
一、工藝管理規(guī)定
二、工藝、工藝裝備驗證管理規(guī)定
三、工裝圖紙及明細表的設計、修改、審批規(guī)定
四、工藝裝備管理程序
第五節(jié) 環(huán)境工程管理制度
一、5S管理制度
二、生產安全管理制度
三、化學物品應急處理規(guī)定
四、安全與健康保障程序
第五章 工程技術部作業(yè)表單
第一節(jié) 生產工程管理表單
一、工程變更申請書
二、工程變更通知單
三、試產不良報告表
四、新產品、樣品試制總結表
五、試產總結報告
六、試產樣品分析記錄
七、生產作業(yè)指導書
八、生產計劃變更通知單
九、生產計劃表
十、試產可行性報告
十一、產品加工圖
十二、產品實地安(組)裝測試點檢表
十三、產品功能尺寸匯總表
十四、型式試驗報告
十五、樣品明細表
十六、圖紙控制狀態(tài)清單
十七、樣品檢驗報告
第二節(jié) 設備工程管理表單
一、設備驗收單
二、零星設備購置登記表
三、設備安裝驗收移交單
四、設備維護工作安排表
五、設備保養(yǎng)計劃表
六、設備檢修單
七、設備報廢單
八、制造設備管理臺賬
九、檢測設備清單
十、設備交接班記錄
十一、設備潤滑卡片
第三節(jié) 測試工程管理表單
一、產品測試記錄表
二、零部件測試情況登記表
三、產品性能測試情況登記表
四、鑒定儀器、工具及材料清單
五、測試軟件管理清單
第四節(jié) 工業(yè)工程管理表單
一、工時統(tǒng)計表
二、工序分析表
三、工藝裝備驗證書
四、工藝裝備履歷卡
(一)工藝裝備履歷卡(使用記錄)
(二)工藝裝備履歷卡(修理記錄)
五、工藝裝備檢驗報告
六、設計開發(fā)驗證報告
七、產品試用報告
八、產品工藝資料目錄
第五節(jié) 環(huán)境工程管理表單
一、5S活動計劃表
二、現(xiàn)場5S的清掃檢查表
三、消防安全責任檢測報告
四、消防安全緊急通知單
五、安全及衛(wèi)生檢查表
六、消防器材檢測記錄表
七、消防器材檢測統(tǒng)計表
八、員工安全與健康評估表2100433B