工程投資控制,在工程建設(shè)過程中,為力求實現(xiàn)項目實際投資不超過計劃投資而開展的管理活動。通常由項目管理咨詢公司或工程監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托,對工程項目投資進行控制。主要工作內(nèi)容包括編制投資估算、審核設(shè)計概預算、編制并控制資金使用計劃、控制工程付款,以及監(jiān)理合同中委托的有關(guān)投資控制工作。
建設(shè)工程按用途可分為生產(chǎn)性建設(shè)工程和費生產(chǎn)性建設(shè)工程。生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資包括建設(shè)投資和鋪底流動資金兩部分;非生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資則只包括建設(shè)投資。我在此要論述的是非生產(chǎn)性建設(shè)投資。建設(shè)投資,是由建筑...
關(guān)于建設(shè)工程造價控制的幾個重要階段分析建設(shè)工程的造價控制貫穿于項目的全過程,即項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目實施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項目的造價控制。統(tǒng)計資料顯示,在項目決策階段及設(shè)計階段,影響...
關(guān)于建設(shè)工程造價控制的幾個重要階段分析建設(shè)工程的造價控制貫穿于項目的全過程,即項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目實施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項目的造價控制。統(tǒng)計資料顯示,在項目決策階段及設(shè)計階段,影響...
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B13 仁恒江灣城二期 工程 監(jiān) 理 實 施 細 則 (投資控制) 內(nèi)容提要: 專業(yè)工程特點 監(jiān)理工作流程 監(jiān)理工作控制目標及控制要點 監(jiān)理工作方法及措施 項目監(jiān)理機構(gòu)(章): 專業(yè)監(jiān)理工程師: 總 監(jiān)理 工程師: 日 期: 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制 目 錄 一、工程概況 ........................................................................................................................................... 1 二、工程特點與合同要求 ................................................................................................................
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評分: 4.7
改造工程投資控制分析 一、做好開工前準備工作 1.做好圖紙會審工作。圖紙會審前項目部需要勘察現(xiàn)場 , 將圖紙工程量全 部復核一遍 ,及時發(fā)現(xiàn)與投標工程量不一致地方 , 圖紙會審中將圖紙表述 不明確的、與現(xiàn)場不符的、材料以大代小等問題提出 , 請設(shè)計、業(yè)主明確 , 以免施工中造成不必要的損失。 2.隨時隨地同業(yè)主單位、監(jiān)理單位進行溝 通 ,清楚了解項目編制流程與工程變更結(jié)算 , 準確把握施工的關(guān)鍵點 , 以免 出現(xiàn)突發(fā)狀況。當然 , 對于不同的業(yè)主但聞 , 其企業(yè)管理模式也有差別 , 編 制流程也很難完全一樣 ,因此 , 在工程施工以前及時溝通監(jiān)理與業(yè)主單位 , 明確資料編制方法 , 可以很好地加強施工工作效率 , 最終達到事半功倍的 良好效果。 3.明確結(jié)算方式、變更項目計價辦法。在投標報價時 ,投標部 門往往由于時間緊、現(xiàn)場勘察不細 ,且部分投標的人沒有實踐經(jīng)驗 ,所以他 們計算的工程量
【學員問題】工程投資控制?
【解答】1、投資控制的原則。
2、投資控制的目標。依據(jù)施工合同,建立投資控制體系。
3、投資控制內(nèi)容。依據(jù)監(jiān)理合同,明確投資控制的主要工作內(nèi)容和任務(wù)。
4、投資控制的措施。明確工程計量方法、程序和工程支付程序以及分析方法;明確監(jiān)理機構(gòu)所需制定的工程支付與合同管理制度。
以上內(nèi)容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成,供參考,如有問題請及時溝通、指正。
工程投資控制的方法:發(fā)揮審計監(jiān)督作用
發(fā)揮審計監(jiān)督作用,重視建設(shè)項目全過程審計。工程項目審計是工程投資控制最有力的一環(huán)。所謂工程項目審計,是指項目投資經(jīng)濟活動開始至項目竣工驗收前,審計機構(gòu)對與工程建設(shè)項目有關(guān)的財務(wù)收支真實、合法、效益進行的審計監(jiān)督。它具有獨立性和客觀性的特征。工程項目的審計不僅要重視被審項目的事后審計(竣工審計),更要重視事前和事中審計,即必須對工程項目整個施工生產(chǎn)活動的全過程進行審計。因為在施工過程中信息不對稱現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,材料的消耗、質(zhì)量的真實性及工程量的確認受到影響。實踐證明,如果只注重結(jié)算審計難以實現(xiàn)對工程投資的真實控制。事前審計,可使工程項目施工方案的編制更趨合理,并能幫助工程項目管理班子提前“把關(guān)”,有效地防止或避免可以預見的失誤。事中審計,即對施工階段中若干個過程所作的審計,對于后階段來講,則為面向未來,又屬事前審計,不過這種事前審計更有針對性、效益性,做好了,能達到事半功倍的效果。投資工作貫穿于工程建設(shè)的全過程,每一階段的投資確定,如果都經(jīng)過審計這一環(huán),那么,投資的控制在很大程度上就有了保證。
第一章 建設(shè)工程投資控制概述
考點1 建設(shè)工程投資特點
考點2 建設(shè)工程投資控制原理
考點3 項目監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)
第二章 建設(shè)工程投資構(gòu)成
考點4 建設(shè)工程投資的構(gòu)成
考點5 設(shè)備、工器具購置費用的構(gòu)成及計算方法
考點6 建筑安裝工程費用項目的組成及計算
考點7 國際工程項目建筑安裝工程費用的構(gòu)成
考點8 工程建設(shè)其他費用的構(gòu)成
考點9 預備費、建設(shè)期利息的計算
第三章 建設(shè)工程投資確定的依據(jù)
考點10 建設(shè)工程定額
考點11 工程量清單的概念及作用
考點12 工程量清單編制、工程量清單計價
考點13 建設(shè)工程投資的其他確定依據(jù)
考點14 企業(yè)定額
第四章 建設(shè)工程投資決策
考點15 可行研究的工作步驟
考點16 可行性研究報告的主要內(nèi)容及深度要求
考點17 投資估算的編制與審查
考點18 資金的時間價值及現(xiàn)金流量圖
考點19 資金時間價值的計算
考點20 環(huán)境影響評價
考點21 財務(wù)評價內(nèi)容與體系
考點22 財務(wù)評價指標的含義、計算及判別準則
考點23 國民經(jīng)濟評價、社會評價與財務(wù)評價
考點24 不確定性分析
第五章 建設(shè)工程設(shè)計階段的投資控制
考點25 設(shè)計標準的作用及設(shè)計標準化的要求
考點26 標準設(shè)計的特點、分類
考點27 設(shè)計方案優(yōu)選方法
考點28 限額設(shè)計
考點29 價值工程及其主要工作內(nèi)容
考點30 設(shè)計概算的編制與審查
考點31 施工圖預算的編制與審查
第六章 建設(shè)工程施工招標階段的投資控制
考點32 建設(shè)工程承包合同價格的分類及其適用條件
考點33 建設(shè)工程招標控制價
考點34 建設(shè)工程招標投標價格
考點35 工程投標報價的計算
第七章 建設(shè)工程施工階段的投資控制
考點36 施工階段投資建設(shè)的工作流程
考點37 資金使用計劃的編制
考點38 施工階段投資控制的措施,
考點39 工程計量的程序、依據(jù)、方法
考點40 工程變更價款的確定方法
考點41 FIDIC合同條件下工程的變更與估價,
考點42 常見的索賠內(nèi)容
考點43 索賠費用的計算
考點44 FIDIC合同條件下工程費用的支付
考點45 工程價款的結(jié)算
考點46 工程價款的動態(tài)結(jié)算
考點47 投資偏差分析方法
第八章 建設(shè)工程竣工決算
考點48 竣工決算和竣工結(jié)算的區(qū)別
考點49 竣工決算的內(nèi)容
考點50 竣工財務(wù)決算報表的結(jié)構(gòu)
考點51 新增資產(chǎn)價值的確定及新增固定資產(chǎn)
考點52 新增無形資產(chǎn)、新增流動資產(chǎn)、新增其他資產(chǎn)
試題演練參考答案與解析
2010年監(jiān)理工程師投資控制試題分類解析