工程項目管理 | 2版基本信息

書????名 工程項目管理 | 2版 [2]? 作????者 宋偉、劉崗
出版社 科學出版社 ISBN 9787030342867

  • 第二版前言

  • 第一版前言

  • 第一章 緒論

  • 第二章 工程項目管理概述

  • 第三章 工程項目的前期策劃與決策

  • 第四章 工程項目的組織

  • 第五章 工程項目的發(fā)包與招投標

  • 第六章 工程項目進度管理

  • 第七章 工程項目費用管理

  • 第八章 工程項目質量管理

  • 第九章 工程項目職業(yè)健康安全管理

  • 第十章 工程項目風險管理

  • 第十一章 工程項目合同管理

  • 第十二章 項目協(xié)調與溝通

  • 第十三章 工程項目收尾工作

  • 第十四章 工程項目管理信息化

  • 第十五章 綠色工程項目管理

  • 參考文獻

工程項目管理 | 2版造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應商 報價日期
智能照明后臺管理系統(tǒng) RX-V2.8 查看價格 查看價格

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圖方便智慧管理系統(tǒng)50-120M2 50-120M2 查看價格 查看價格

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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價		 含稅
信息價		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
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臺班 清遠市英德市2013年2季度信息價
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臺班 清遠市英德市2013年1季度信息價
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
（元）		 供應商 報價地區(qū) 最新報價時間
工程項目信息驗收牌 鍍鋅板+背膠+方通+焊接|2塊 3 查看價格 佛山市大成交通設施有限公司 廣東   2018-12-29
工程項目信息驗收牌 鍍鋅板+背膠+方通+焊接,尺寸--|2塊 3 查看價格 東莞文鼎廣告實業(yè)有限公司 廣東   2019-04-26
項目管理 /|1項 1 查看價格 艾信智慧醫(yī)療科技發(fā)展（蘇州）有限公司 全國   2021-10-22
項目管理服務 -|4人月 3 查看價格 佛山市德訊水務信息技術有限公司 廣東   2021-08-19
項目管理子系統(tǒng) 規(guī)格參考附件表格|2套 1 查看價格 廣州市熹尚科技設備有限公司 江西   2022-12-06
項目管理費 /|1套 1 查看價格 艾信智慧醫(yī)療科技術發(fā)展（蘇州）有限公司 全國   2021-11-11
網絡版管理軟件 管理、查詢、抓拍、考勤等|1套 1 查看價格 深圳市來吉智能科技有限公司 全國   2018-04-09
智能管理平臺標準版 SWP-IMC7-IMP 只能管理平臺標準版|1套 3 查看價格 廣州六網網絡科技有限公司 廣東  陽江市 2016-03-11

本書從工程項目業(yè)主的角度介紹了工程項目從前期策劃與決策、項目實施到竣工驗收/項目收尾的全過程管理的理論與方法。內容包括：工程項目管理概述、工程項目的前期策劃與決策、工程項目組織、工程項目的發(fā)包與招投標等十五章。

工程項目管理 | 2版常見問題

  • 工程項目管理如何計費

    不知道你問的是承擔管理的業(yè)務的收費，還是工程項目的費用構成；如果是前者，應該按咨詢管理標準參照市場價格執(zhí)行，而且和約定的管理義務的界定有關，你可以根據(jù)合同內容，依據(jù)所要付出的成本+利潤+管理費+風險+...

  • 工程項目管理答案

    去百度搜搜下吧?。∫部梢陨蠈I(yè)網站上查找資料

  • 工程項目管理的特點

    根據(jù)所處角度(業(yè)主、PMC、監(jiān)理、總承包商、分承包商、供應商)不同，工程管理的職能重點也不同。其共性職能是：為保證項目在設計、采購、施工、安裝調試等各個環(huán)節(jié)的順利進行，圍繞“安全、質量、工期、投資”控...

工程項目管理 | 2版文獻

工程項目管理-01(工程項目管理概論).ppt 工程項目管理-01(工程項目管理概論).ppt

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頁數(shù)： 20頁

評分： 4.4

工程項目管理-01(工程項目管理概論).ppt

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工程項目管理檢查用表(試行版) (2) 工程項目管理檢查用表(試行版) (2)

格式：pdf

大小：2.6MB

頁數(shù)： 55頁

評分： 4.4

. . . 參考學習 工程項目管理標準化手冊 檢 查 用 表 （試行版） 中鐵大橋局集團有限公司 編制時間： 2010年 10月 . . . 參考學習 目 錄 表 1 質量管理檢查表 1（質量保證及內業(yè)資料） ........................................................................ 1 表 2 質量管理檢查表 2（外業(yè)） .................................................................................................... 4 表 3 安全環(huán)保管理檢查表 1（內業(yè)） .............................................................................

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工程項目管理：工程項目管理科學化

建筑市場運行的正?；癁楣こ添椖抗芾硖峁┩獠凯h(huán)境，其所涉及的因素是多方面的，但最重要的還是要法制完善、管理得力和主體健全。

如果工程項目管理的主體—建設單位和施工單位的行為不正常，工程項目管理必然走向歪路。所以我們必須以項目管理科學化為運轉正常的建筑市場環(huán)境作保證，大力培育、發(fā)展和完善我國的建筑市場，把工程項目管理和建筑市場結合起來，用這兩個車輪把工程建設推向知識經濟新時代。

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工程項目管理的現(xiàn)狀：工程項目管理的集成化

所謂工程項目管理的集成化就是利用項目管理的系統(tǒng)方法、模型、工具對工程項目相關資源進行系統(tǒng)整合，并達到工程項目設定的具體目標和投資效益最大化的過程。例如“SIPOC”工程項目管理模型將工程項目的過程簡單描述為：S-供應商；I-工程項目輸入；P-工程項目的系統(tǒng)處理過程；O-輸出；C-客戶。它將工程項目的利害關系者集合和工程項目的過程作為一個完整的整體進行研究，揭示了工程項目的系統(tǒng)集成是工程項目內在本質的要求。

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《工程項目管理基礎》依據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T 50326—2006），融入工程項目管理領域的科研成果和最新動向，構建了工程項目管理完整的知識體系框架，使工程項目管理的基本理論和知識系統(tǒng)化、模塊化?！豆こ添椖抗芾砘A》在內容編排上不拘泥于參與項目的某一方，而是著眼于整個工程項目，側重于管理過程中所采用的基本管理理論和3-法、以及其所遵循的程序和原則。在講清項目、工程項目、工程項目管理、目標管理等基本概念的基礎上，重點闡述進度、成本、質量、風險、環(huán)境與安全、信息等方面的工程項目管理，簡單介紹了工程項目管理的進展與未來發(fā)展趨勢。

《工程項目管理基礎》為工程管理、土木工程、工程造價、房地產經營與管理等專業(yè)的本科教材，也可供從事工程項目管理的工程技術人員參考。

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