書????名 | 工程項目供應(yīng)鏈風(fēng)險傳遞 | 作????者 | 王元明 |
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ISBN | 9787512319646 | 類????別 | 圖書>管理>生產(chǎn)與運作管理 |
出版社 | 中國電力出版社 | 出版時間 | 2012-01-01 |
裝????幀 | 平裝 |
第1章項目管理、供應(yīng)鏈與風(fēng)險傳遞
1.1供應(yīng)鏈環(huán)境下的項目風(fēng)險管理
1.1.1供應(yīng)鏈環(huán)境下項目管理及其風(fēng)險特征分析
1.1.2項目供應(yīng)鏈的產(chǎn)生
1.1.3項目供應(yīng)鏈中的風(fēng)險傳遞現(xiàn)象
1.2相關(guān)研究現(xiàn)狀
1.2.1供應(yīng)鏈管理的三個主要研究視角
1.2.2項目管理集成化趨勢明顯
1.2.3建筑供應(yīng)鏈的發(fā)展
1.2.4項目風(fēng)險管理的演進
1.2.5供應(yīng)鏈風(fēng)險防范
第2章項目型供應(yīng)鏈及其風(fēng)險管理要素分析
2.1項目型供應(yīng)鏈的提出
2.1.1供應(yīng)鏈原型
2.1.2項目型供應(yīng)鏈的提出
2.1.3項目型供應(yīng)鏈管理體系
2.2項目風(fēng)險管理概述
2.2.1風(fēng)險的含義
2.2.2項目風(fēng)險管理的過程
2.3項目型供應(yīng)鏈中風(fēng)險傳遞形式化描述
2.3.1項目型供應(yīng)鏈中的風(fēng)險特征
2.3.2項目型供應(yīng)鏈風(fēng)險因素
2.3.3項目型供應(yīng)鏈中的風(fēng)險傳遞
2.3.4項目型供應(yīng)鏈風(fēng)險傳遞構(gòu)成要素分析
2.3.5項目主體抗風(fēng)險能力分析
第3章工程項目供應(yīng)鏈單向風(fēng)險傳遞及其對策
3.1工程項目供應(yīng)鏈中的單向式風(fēng)險傳遞
3.1.1項目風(fēng)險單向傳遞方式
3.1.2項目風(fēng)險傳遞路徑分析
3.2項目工期及其風(fēng)險因素
3.2.1項目工期風(fēng)險
3.2.2影響項目工期風(fēng)險的因素
3.2.3PERT/CPM及其風(fēng)險管理思想
3.3工程項目供應(yīng)鏈工期風(fēng)險傳遞過程描述
3.3.1基于工序獨立思想的項目工期風(fēng)險
3.3.2基于傳遞思想的項目工期風(fēng)險形成過程
3.4工程項目供應(yīng)鏈單向風(fēng)險傳遞對策研究
3.4.1項目風(fēng)險基本防范對策
3.4.2項目管理中的風(fēng)險儲備思想
3.4.3基于風(fēng)險傳遞的項目風(fēng)險儲備優(yōu)化分配
3.4.4運用示例
第4章工程項目供應(yīng)鏈反饋式風(fēng)險傳遞及其對策
4.1項目質(zhì)量及其風(fēng)險特征
4.1.1項目質(zhì)量風(fēng)險
4.1.2供應(yīng)鏈環(huán)境下的項目質(zhì)量風(fēng)險是一個傳遞和積累的
過程
4.2項目供應(yīng)鏈中的反饋式風(fēng)險傳遞
4.2.1工程項目供應(yīng)鏈上兩環(huán)節(jié)間的反饋式風(fēng)險傳遞
4.2.2工程項目供應(yīng)鏈質(zhì)量風(fēng)險傳遞影響參數(shù)分析
4.2.3一個擴展研究:考慮質(zhì)量成本前提下的風(fēng)險管理
策略研究
4.3項目供應(yīng)鏈模塊化分析
4.3.1模塊化可以提高項目供應(yīng)鏈的有效反饋
4.3.2模塊化應(yīng)用概述
4.3.3運用示例
4.3.4項目供應(yīng)鏈的組織模塊化
4.3.5模塊化價值分析
第5章面向風(fēng)險防范的工程項目供應(yīng)鏈激勵監(jiān)控機制
5.1工程項目型供應(yīng)鏈中的合作契約現(xiàn)狀分析
5.1.1承發(fā)包之間的信用缺失現(xiàn)象嚴重
5.1.2缺乏重復(fù)博弈機制
5.2工程項目供應(yīng)鏈的委托代理特征分析
5.2.1委托代理理論概述
5.2.2委托代理理論基本分析框架
5.2.3信息不對稱條件下的最優(yōu)激勵機制
5.2.4工程項目供應(yīng)鏈中的委托代理關(guān)系分析
5.3工程項目供應(yīng)鏈中的激勵監(jiān)控機制分析
5.3.1面向風(fēng)險防范的工程項目供應(yīng)鏈的委托代理關(guān)系分析
5.3.2工程項目供應(yīng)鏈激勵監(jiān)控機制分析
5.3.3兩階段的項目供應(yīng)鏈激勵監(jiān)控機制分析
5.3.4項目供應(yīng)鏈中的風(fēng)險分配機制
附錄
參考文獻 2100433B
《工程項目供應(yīng)鏈風(fēng)險傳遞》本書共分5章,主要內(nèi)容為項目管理、供應(yīng)鏈與風(fēng)險傳遞,項目型供應(yīng)鏈及其風(fēng)險管理要素分析,工程項目供應(yīng)鏈單向風(fēng)險傳遞及其對策,工程項目供應(yīng)鏈反饋式風(fēng)險傳遞及其對策,面向風(fēng)險防范的工程項目供應(yīng)鏈激勵監(jiān)控機制。
《工程項目供應(yīng)鏈風(fēng)險傳遞》可供建設(shè)工程項目管理人員、工程咨詢?nèi)藛T及相關(guān)專業(yè)人員參考使用。
工程項目風(fēng)險的特點: 1、風(fēng)險的客觀性與必然性。在工程項目建設(shè)中,無論是自然界的風(fēng)暴、地震、滑坡災(zāi)害還是與人們活動緊密相關(guān)的施工技術(shù)、施工方案不當造成的風(fēng)險損失,都是不以人們意志為轉(zhuǎn)移的客觀現(xiàn)實。它們...
在建設(shè)工程項目風(fēng)險中承包商的風(fēng)險包括哪些
在建筑工程中,在整個過程中存在各種可能的風(fēng)險,大體上講有業(yè)主風(fēng)險和承包商風(fēng)險。業(yè)主風(fēng)險包括:投資風(fēng)險 經(jīng)濟風(fēng)險 社會政治風(fēng)險 自然風(fēng)險 管理風(fēng)險 組織風(fēng)險 承包商風(fēng)險包括:投標決策階段 信息失誤風(fēng)險 ...
我國工程擔(dān)保形式主要包括銀行保函、保險保函與擔(dān)保公司保函三類,保證人角色也相應(yīng)分為銀行、保險公司、擔(dān)保公司三種。盡管保證人角色主體有所不同,但無論銀行、保險公司或擔(dān)保公司,三者在擔(dān)程中發(fā)揮的風(fēng)險保障作...
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頁數(shù): 5頁
評分: 4.7
針對目前工程項目供應(yīng)鏈管理存在價值流浪費、質(zhì)量缺陷、風(fēng)險擴散等問題,把精益建設(shè)和六西格瑪思想有機結(jié)合,通過運用故障樹分析方法,建立供應(yīng)鏈失效故障樹,確定最小割集,利用灰色關(guān)聯(lián)進行分析比較,找出最需要重視的底事件,從而在管理中加以控制。安康機場拆遷項目實地調(diào)研表明,精益六西格瑪理論有利于供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)動態(tài)化穩(wěn)定運行,提出的風(fēng)險管理方案可為企業(yè)決策提供依據(jù)。
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評分: 4.4
供應(yīng)鏈管理作為一種新的建筑管理理念與方法,在提高建筑業(yè)企業(yè)核心競爭力和增加利潤的同時,也會帶來一定的風(fēng)險,如何分析和評價這些風(fēng)險已成為供應(yīng)鏈上核心企業(yè)所面臨的重要問題。簡述了EPC模式下的建筑供應(yīng)鏈基本理論,在對EPC建筑供應(yīng)鏈進行風(fēng)險分析的基礎(chǔ)上,設(shè)計了EPC模式下的建筑供應(yīng)鏈風(fēng)險評價指標體系,構(gòu)建了基于支持向量機的建筑供應(yīng)鏈風(fēng)險評價模型并進行應(yīng)用研究。
《智能電網(wǎng)運營風(fēng)險元傳遞理論與應(yīng)用》是國家自然科學(xué)基金項目“智能電網(wǎng)運營風(fēng)險元擾動與傳遞理論模型及其應(yīng)用(71271084)”的主要研究成果之一,是作者在出版《項目風(fēng)險元傳遞理論與應(yīng)用》、《電力風(fēng)險元傳遞理論與應(yīng)用》、《多項目風(fēng)險元傳遞理論與應(yīng)用》專著的基礎(chǔ)上,將風(fēng)險元傳遞理論應(yīng)用到智能電網(wǎng)運營管理中,提出了智能電網(wǎng)運營風(fēng)險管理的新思路和新方法,創(chuàng)新了風(fēng)險元傳遞理論,提出了風(fēng)險元驅(qū)動概念,建立了智能電網(wǎng)運營風(fēng)險元驅(qū)動體系,針對不同的風(fēng)險元驅(qū)動因素(市場價格驅(qū)動、發(fā)電側(cè)經(jīng)濟驅(qū)動、輸配安全驅(qū)動、減排政策驅(qū)動等)、不同風(fēng)險元傳遞路線(關(guān)系型、層次型、樹型、鏈型、網(wǎng)絡(luò)型和混沌型等),建立了較為完善的智能電網(wǎng)運營風(fēng)險元傳遞系統(tǒng)理論和方法。大綱如下:第1章 緒論11 智能電網(wǎng)的內(nèi)涵及特點12 智能電網(wǎng)運營風(fēng)險研究的背景和意義13 智能電網(wǎng)運營風(fēng)險管理研究綜述14 智能電網(wǎng)運營風(fēng)險研究的思路創(chuàng)新第2章 智能電網(wǎng)風(fēng)險元傳遞理論基礎(chǔ) 21 風(fēng)險元傳遞的定義和分類22 風(fēng)險元的定量表示與度量23 風(fēng)險元傳遞的結(jié)構(gòu)24 供電風(fēng)險元傳遞路徑25 供電風(fēng)險元傳遞方法與模型26 智能電網(wǎng)運營風(fēng)險元驅(qū)動體系第3章 智能電網(wǎng)環(huán)境下市場價格驅(qū)動風(fēng)險元傳遞模型及應(yīng)用 31 智能電網(wǎng)電力價格風(fēng)險概述32 基于系統(tǒng)動力學(xué)的智能電網(wǎng)售電價格風(fēng)險元傳遞模模型33 智能電網(wǎng)下考慮峰谷分時電價的電網(wǎng)企業(yè)收益風(fēng)險元傳遞模型34 智能電網(wǎng)下分時電價售電風(fēng)險型決策模型第4章 智能電網(wǎng)環(huán)境下發(fā)電側(cè)經(jīng)濟驅(qū)動風(fēng)險元傳遞模型及應(yīng)用 41 智能電網(wǎng)發(fā)電側(cè)經(jīng)濟驅(qū)動風(fēng)險概述42 風(fēng)電投資項目前期經(jīng)濟評價及風(fēng)險元傳遞模型及應(yīng)用43 智能電網(wǎng)發(fā)電投資項目風(fēng)險元傳遞模型44 智能電網(wǎng)發(fā)電側(cè)戰(zhàn)略投資利益風(fēng)險優(yōu)化模型45 智能電網(wǎng)發(fā)電側(cè)經(jīng)濟運行利益風(fēng)險優(yōu)化模型46 智能電網(wǎng)下發(fā)電側(cè)運營管理風(fēng)險元傳遞模型第5章 智能電網(wǎng)環(huán)境下輸配安全驅(qū)動風(fēng)險元傳遞模型及應(yīng)用
第1章緒論
11 智能電網(wǎng)的內(nèi)涵及特點
12 智能電網(wǎng)運營風(fēng)險研究的背景和意義
13 智能電網(wǎng)運營風(fēng)險管理研究綜述
14 智能電網(wǎng)運營風(fēng)險研究的思路創(chuàng)新
第2章智能電網(wǎng)風(fēng)險元傳遞理論基礎(chǔ)
21 風(fēng)險元傳遞的定義和分類
22 風(fēng)險元的定量表示與度量
23 風(fēng)險元傳遞的結(jié)構(gòu)
24 供電風(fēng)險元傳遞路徑
25 供電風(fēng)險元傳遞方法與模型
26 智能電網(wǎng)運營風(fēng)險元驅(qū)動體系
第3章智能電網(wǎng)環(huán)境下市場價格驅(qū)動風(fēng)險元傳遞模型及應(yīng)用
31 智能電網(wǎng)電力價格風(fēng)險概述
32 基于系統(tǒng)動力學(xué)的智能電網(wǎng)售電價格風(fēng)險元傳遞模模型
33 智能電網(wǎng)下考慮峰谷分時電價的電網(wǎng)企業(yè)收益風(fēng)險元傳遞模型
34 智能電網(wǎng)下分時電價售電風(fēng)險型決策模型
第4章智能電網(wǎng)環(huán)境下發(fā)電側(cè)經(jīng)濟驅(qū)動風(fēng)險元傳遞模型及應(yīng)用
41 智能電網(wǎng)發(fā)電側(cè)經(jīng)濟驅(qū)動風(fēng)險概述
42 風(fēng)電投資項目前期經(jīng)濟評價及風(fēng)險元傳遞模型及應(yīng)用
43 智能電網(wǎng)發(fā)電投資項目風(fēng)險元傳遞模型
44 智能電網(wǎng)發(fā)電側(cè)戰(zhàn)略投資利益風(fēng)險優(yōu)化模型
45 智能電網(wǎng)發(fā)電側(cè)經(jīng)濟運行利益風(fēng)險優(yōu)化模型
46 智能電網(wǎng)下發(fā)電側(cè)運營管理風(fēng)險元傳遞模型
第5章智能電網(wǎng)環(huán)境下輸配安全驅(qū)動風(fēng)險元傳遞模型及應(yīng)用
51 智能電網(wǎng)環(huán)境下輸配安全驅(qū)動風(fēng)險元傳遞概述
52 智能電網(wǎng)輸電安全風(fēng)險元傳遞研究
53 智能電網(wǎng)運行風(fēng)險元傳遞研究
54 智能電網(wǎng)下購電風(fēng)險元傳遞研究
55 智能電網(wǎng)下電力用戶風(fēng)險元傳遞模型及應(yīng)用
56 基于智能用電互動平臺的未確知風(fēng)險元傳遞模型及應(yīng)用
第6章智能電網(wǎng)環(huán)境下減排政策驅(qū)動風(fēng)險元傳遞模型及應(yīng)用
61 智能電網(wǎng)減排風(fēng)險概述
62 碳排放交易機制驅(qū)動運營風(fēng)險元傳遞模型
63 考慮成本、排污及風(fēng)險的微電網(wǎng)運營風(fēng)險優(yōu)化模型
64 發(fā)電權(quán)交易影響效應(yīng)的風(fēng)險元傳遞模型
第7章智能電網(wǎng)運營風(fēng)險元傳遞理論前瞻性課題展望
71 利益鏈視角下的智能電網(wǎng)運營風(fēng)險元傳遞研究
72 電力信息深度融合風(fēng)險元傳遞研究2100433B
風(fēng)險識別是建筑工程項目風(fēng)險管理程序的第一步,它是工程項目風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。
工程項目風(fēng)險識別是指找出可能對項目造成影響的風(fēng)險和已經(jīng)存在的風(fēng)險,分析風(fēng)險產(chǎn)生的原因及對工程項目的影響,并將找出的風(fēng)險分類歸檔的過程。風(fēng)險識別方法的恰到與否、識別結(jié)果的準確與否,都直接影響到以后的風(fēng)險分析、評價和應(yīng)對等過程,甚至使風(fēng)險應(yīng)對措施起不到減免的目的。
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