如何保持充沛的能量來高效地度過每一天?人人都需要進(jìn)行精力管理。無論你身處哪個行業(yè),無論在職場還是在家庭中,都需要處理好時間管理、效率管理和精力管理三者之間的關(guān)系。其中,精力管理是時間管理的前提,是效率管理的基礎(chǔ)。時間管理教會你如何擁有更多的可控時間,扮演好多種角色;效率管理讓你迅速進(jìn)入高效狀態(tài);精力管理能夠支撐你在擁有更多時間的同時保持高效率,進(jìn)入心流時刻與忘我體驗(yàn)中。
星巴克創(chuàng)始人霍華德·舒爾茨、蘋果公司CEO蒂姆·庫克都是精力管理的高手。精力管理并不是一個人與生俱來的能力,而是自我修煉的結(jié)果。按照科學(xué)的方法,練習(xí)得越多,管理精力的能力就越強(qiáng)。
張萌,時間效率管理專家、暢銷書作家、“下班加油站”創(chuàng)始人、“極北咖啡青年創(chuàng)新加速器”創(chuàng)始人、“立德領(lǐng)導(dǎo)力(LEAD)”創(chuàng)始人、“年度影響力作家”。代表作:《人生效率手冊》《加速:從拖延到高效》。
前言
為什么你的時間總是不夠用?
第一部分 找到你的高能量時刻
第一章 如何管理疲憊和壓力
1. 精力管理是時間管理的前提
2. 精力管理的金三角模型
3. 如何應(yīng)對體能不足?
4. 什么造成了精力分散?
5. 避免靠強(qiáng)撐走入惡性循環(huán)的誤區(qū)
6. 建立精力管理自我評估體系
第二部分 為體能充電
第二章 學(xué)會充電:好體能是高效能的基礎(chǔ)
7. 體能是適應(yīng)萬事的基礎(chǔ)
8. 如何呼吸能夠平靜和深度放松?
9. 吃什么可以為體能提供必需的營養(yǎng)?
10. 暍水的動作可能會害了你
11. 睡眠修復(fù)術(shù)帶來好活力
12. 小睡助你高效和敏銳
13. 掌控思維,跟上工作的節(jié)奏
14. 好體能也要靠好身材
15. 間歇性運(yùn)動鑄造優(yōu)異效能
16. 強(qiáng)化力量訓(xùn)練打造肌肉動力
第三章 正確休息:排解壓力的關(guān)鍵
17. 如何隨時隨地為體力充電?
18. 持續(xù)消耗與恢復(fù)不足的危害
19. 張弛有度:生命需要節(jié)奏感
20. 見縫插針: 間歇與碎片化恢復(fù)體力
21. 定期更新精力:工作中如何休息?
22. “時間繭蛹”:強(qiáng)迫離開高速賽道
23. 遠(yuǎn)離腎上腺素迷幻:杜絕壓力成癮
24. 超量補(bǔ)償:認(rèn)清自我極限值
25. 重啟身體:構(gòu)建系統(tǒng)性恢復(fù)能力
第三部分 為意志力充電
第四章 情緒賬戶儲值: 活力充足的鑰匙
26. 精力儲值:精力增值與快速消耗
27. 變換頻道術(shù):獲得正面情感的法門
28. 完美人際關(guān)系術(shù):精力再生的關(guān)鍵
29. 情感賬戶儀式感:定期為精力充電
30. 建立情緒的復(fù)雜和對立的統(tǒng)一
第五章 為意志力充電: 重塑思維的渠道
31. 正向思考:變換思維頻道
32. 學(xué)會放松:讓靈感來找你
33. 提高創(chuàng)造力:思考與放松節(jié)奏交替
34. 重塑大腦:調(diào)動你的思維肌肉
35. 意志力充電: 熱情、毅力、承諾缺一不可
36. 賦予生命意義:將個人利益置后
第四部分 做好精力管理,實(shí)現(xiàn)高倍速人生
第六章 反復(fù)銘刻術(shù): 自我修煉的秘籍
37. 95% 習(xí)慣理論:讓好習(xí)慣成為應(yīng)激反應(yīng)
38. 保持“儀式習(xí)慣”的持久力
39. 訓(xùn)練“目標(biāo)肌肉”: 時間和行為準(zhǔn)確規(guī)劃
40. “儀式習(xí)慣”:壓力與恢復(fù)的平衡
41. 自我精力管理計(jì)劃: 增加堅(jiān)持成功概率
第七章 構(gòu)建精力藍(lán)圖—掌控人生的工具
42. 人生目標(biāo)十一問: 訂立目標(biāo)給精力留余地
43. 人生現(xiàn)狀七問:學(xué)會評估現(xiàn)狀
44. 人生加速度:解決精力不足的科學(xué)方法
45. 學(xué)會學(xué)習(xí):復(fù)盤三步法是自我進(jìn)化的能力基礎(chǔ)
46. 學(xué)會提問:舊知與新知融合的反饋
47. 學(xué)會知行合一,重復(fù)是一種力量
48. 學(xué)會分享:“學(xué)會”的最高標(biāo)準(zhǔn)是“會教”
49. 讓知識成為生產(chǎn)力:避免知識的無用性
50. 可持續(xù)發(fā)展:學(xué)習(xí)五環(huán)法,助力精力升級 2100433B
2、曝氣沉砂池介紹? 2.1 工藝流程? 經(jīng)過格柵的進(jìn)水→曝氣沉砂池→? →池底砂水混合物→空氣提升泵→砂箱? →氧氣溝? →油脂及浮渣→集油井浮→清掏(外運(yùn))? 2.2 結(jié)構(gòu)參數(shù)? 該廠曝氣沉砂池是...
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《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范實(shí)施手冊》內(nèi)容簡介
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<正>本書主編王雙亭,河南理工大學(xué)教授,畢業(yè)于解放軍測繪學(xué)院航空攝影測量專業(yè),主要從事數(shù)字?jǐn)z影測量和遙感信息提取方面的教學(xué)與研究工作。本書系統(tǒng)地介紹了攝影測量的基本原理、技術(shù)和最新成果。全書共分為六章:第一章介紹攝影測量的基本概念、發(fā)展過程及所面臨的問題;第二章介紹了攝影像片的獲取原理與技術(shù);第三章介紹了中心
采購方根據(jù)自身需求,將自己組織內(nèi)部對于供方的一系列標(biāo)準(zhǔn)要求,以文件形式闡述、傳達(dá)給供方,以使供方在提供服務(wù)或產(chǎn)品的過程中能夠得到詳細(xì)的可供查詢的信息指導(dǎo)。通常指書名。
現(xiàn)代化供應(yīng)商管理手冊通常有采購方出版的文書、書籍、光盤等形式出現(xiàn)。
如在汽車供應(yīng)鏈中,奔馳、本田、大眾、豐田、奇瑞等公司均自有一套完善的供應(yīng)商管理手冊。本田SQM、豐田SQAM、大眾Formel-Q等。
供應(yīng)商管理手冊的內(nèi)容要切實(shí)體現(xiàn)本組織對于供方的系列要求,這些要求可能包括基礎(chǔ)的服務(wù)水準(zhǔn)、產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量要求、采購條件、評價(jià)條件、周轉(zhuǎn)運(yùn)輸、與產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)要求,必要時應(yīng)當(dāng)闡明上級客戶的要求。
因此,編寫供應(yīng)商管理手冊的人員需要具備豐富完善的標(biāo)準(zhǔn)知識,并熟悉公司內(nèi)部流程要求、產(chǎn)品要求、品質(zhì)要求、采購戰(zhàn)略方面的要求,必要時應(yīng)熟知相關(guān)的法律法規(guī)知識。以真正指導(dǎo)供應(yīng)商能夠按組織要求提供產(chǎn)品或服務(wù)。該文件的編寫,可以以項(xiàng)目小組的形式成立,項(xiàng)目小組成員可以包含公司各方面成員,以便進(jìn)行完善的文件評審。
習(xí)近平訪美期間的數(shù)次講話釋放了一個重要信號,即中國不挑戰(zhàn)現(xiàn)有的秩序,未來一年需要集中精力做自己的事情,本屆政府最大的任務(wù)是國內(nèi)的改革。
東方證券在9月28日的報(bào)告中對習(xí)近平主席訪美講話做出如下觀察與推論:
1、 登高望遠(yuǎn),抓大控小。中美未來需要如何做,才能正確處理好并進(jìn)一步發(fā)展兩國關(guān)系?
正確判斷彼此的戰(zhàn)略意圖。中美之間有太多可談的具體問題,缺的、需要加強(qiáng)明確的是戰(zhàn)略定位。 合作共贏是潮流。 管控分歧。 培植人民友誼。當(dāng)年中日之間關(guān)系遇到困難、無法突破時,靠的是民間交流。2、 美國現(xiàn)在也需要一個繁榮、穩(wěn)定、在國際和地區(qū)事務(wù)中發(fā)揮更大作用的中國。朝著巨大的共同利益看,中美總體而言是合作大于分歧。
國際環(huán)境不穩(wěn),美國影響力相對下降,中國需要穩(wěn)定外部環(huán)境等都是主因。從這次敘利亞難民事件及新興國家經(jīng)濟(jì)下滑來看,美國更需要穩(wěn)定的中國。 美國即將進(jìn)入選舉期,中國將把更多的精力放在國內(nèi)改革方面,所以,我們認(rèn)為,習(xí)訪美將可能奠定未來長期穩(wěn)定的外部環(huán)境。 我們在之前的報(bào)告中闡述觀點(diǎn),認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)安全、南海等問題將長期存在,本次訪美無法解決。形勢確實(shí)如此,長期接觸是關(guān)鍵。3、 多極世界的趨勢是阻擋不了的。如果美國阻擋多極趨勢,無異于自討苦吃;如果中國夢想成為新的秩序建立者,也不現(xiàn)實(shí)。
4、 解讀國家領(lǐng)導(dǎo)人的演講與談話,宜全面而不宜單挑一點(diǎn)孤立解讀。習(xí)主席的演講、記者會上的聲明,都是“小處落子、大處著眼”,中國的改革與發(fā)展態(tài)勢、世界的秩序,不宜單拎出“小”、具體而微的某一點(diǎn)來進(jìn)行解讀。比如,關(guān)于對股市的表態(tài),也是和進(jìn)一步對外開放(金融市場合作)、反腐相聯(lián)系的。因此,市場中出現(xiàn)的“發(fā)展資本市場是中國的首要目標(biāo)”提煉和解讀就出現(xiàn)了偏差。發(fā)展資本市場是改革方向,但不是國家的首要目標(biāo)。改革的首要目標(biāo),是實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。
5、 一言以蔽之:我們不挑戰(zhàn)現(xiàn)有的秩序,未來一年需要集中精力做自己的事情,本屆政府最大的任務(wù)是國內(nèi)的改革。
東方證券總結(jié)的習(xí)近平主席訪美演講談話要點(diǎn)如下:
習(xí)近平訪美期間演講與談話都是一種務(wù)實(shí)的風(fēng)格,直接觸及各界關(guān)心的問題,就敏感問題直接表態(tài)。在在華盛頓州當(dāng)?shù)卣兔绹押脠F(tuán)體聯(lián)合歡迎宴會上,習(xí)主席演講中談問題時開篇就談到全世界最近以來高度關(guān)注的兩個問題——中國經(jīng)濟(jì)和中國股市。
1、 中國經(jīng)濟(jì):美國商界密切關(guān)注演講中有關(guān)中國經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容,習(xí)主席演講中談到,當(dāng)前,各國經(jīng)濟(jì)都面臨著困難,中國經(jīng)濟(jì)也面臨著一定下行壓力,但這是前進(jìn)中的問題。中國還是將促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長保持中高速水平。同時,他的演講也提示了后續(xù)經(jīng)濟(jì)工作的相關(guān)重點(diǎn),側(cè)重于升級、內(nèi)需消費(fèi)的挖掘,注重創(chuàng)新驅(qū)動和消費(fèi)拉動:中國新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化持續(xù)推進(jìn),居民儲蓄率高,消費(fèi)潛力巨大,人民工作勤奮,中等收入者比重在提高,服務(wù)業(yè)發(fā)展空間很大,市場空間和潛力都很大。今后,更加注重創(chuàng)新驅(qū)動,更加注重消費(fèi)拉動,更加注重解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題,使中國經(jīng)濟(jì)鳳凰涅槃、浴火重生,保持強(qiáng)勁發(fā)展動力。
2、 股市:前段時間,中國的股市出現(xiàn)了異常波動,引起了大家的關(guān)注。習(xí)主席表示,股市漲跌有其自身運(yùn)行規(guī)律,政府的職責(zé)是維護(hù)公平公正公開的市場秩序,防止發(fā)生大面積恐慌。中國政府采取了穩(wěn)定市場的措施,遏制了股市的恐慌情緒,避免了一次系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),各國成熟市場也采取過類似的做法。中國股市已經(jīng)進(jìn)入自我修復(fù)和調(diào)節(jié)階段。
3、 改革:中國發(fā)展的根本出路在于改革。
4、 開放:基本國策,利用外資也不會變。訪美前,9 月 17 日中國政府下發(fā)了《構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制若干意見》,釋放了具體信號。
5、 反腐:中國反腐不是《紙牌屋》,不要拿宮斗情節(jié)來看待反腐。反腐沒有休止符。
6、 網(wǎng)絡(luò)安全:中國是網(wǎng)絡(luò)安全的堅(jiān)定維護(hù)者,中國也是黑客攻擊的受害國。中國愿同美國建立兩國共同打擊網(wǎng)絡(luò)犯罪高級別聯(lián)合對話機(jī)制。我們預(yù)測分析,不管中美實(shí)質(zhì)性的合作不合作,網(wǎng)絡(luò)安全都是一個長期增長的方向。
7、 世界秩序:中國是現(xiàn)行國際體系的參與者、建設(shè)者、貢獻(xiàn)者。堅(jiān)決維護(hù)以聯(lián)合國憲章宗旨和原則為核心的國際秩序和國際體系。世界上很多國家特別是廣大發(fā)展中國家都希望國際體系朝著更加公正合理方向發(fā)展,但這并不是推倒重來,也不是另起爐灶,而是與時俱進(jìn)、改革完善。這符合世界各國和全人類共同利益。
業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的信息管理任務(wù),各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊。信息管理手冊描述和定義信息管理做什么、誰做、什么時候做和其工作成果是什么等,它的主要內(nèi)容包括:
(1)信息管理的任務(wù)(信息管理任務(wù)目錄);
(2)信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表;
(3)信息的分類;
(4)信息的編碼體系和編碼;
(5)信息輸入輸出模型;
(6)各項(xiàng)信息管理工作的工作流程圖;
(7)信息流程圖;
(8)信息處理的工作平臺及其使用規(guī)定;
(9)各種報(bào)表和報(bào)告的格式,以及報(bào)告周期;
(10)項(xiàng)目進(jìn)展的月度報(bào)告、季度報(bào)告、年度報(bào)告和工程總報(bào)告的內(nèi)容及其編制;
(11)工程檔案管理制度;
(12)信息管理的保密制度等。