張萌,時(shí)間效率管理專(zhuān)家、暢銷(xiāo)書(shū)作家、“下班加油站”創(chuàng)始人、“極北咖啡青年創(chuàng)新加速器”創(chuàng)始人、“立德領(lǐng)導(dǎo)力(LEAD)”創(chuàng)始人、“年度影響力作家”。代表作:《人生效率手冊(cè)》《加速:從拖延到高效》。

精力管理手冊(cè)造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢(xún)價(jià)
材料名稱(chēng) 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
(除稅)
工程建議價(jià)
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
智能照明后臺(tái)管理系統(tǒng) RX-V2.8 查看價(jià)格 查看價(jià)格

榮夏

13% 江蘇榮夏安全科技有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30-50M2 30-50M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
路燈智慧路燈管理系統(tǒng) 華為云平臺(tái)/HY2.0系統(tǒng) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

華業(yè)

13% 四川眾興華業(yè)市政照明工程有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30M2以下 30M2以下 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
圖方便智慧管理系統(tǒng)50-120M2 50-120M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

13% 圖方便(蘇州)環(huán)??萍加邢薰?/a>
管理機(jī) YSP9-GUD 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái) 13% 佛山市瑞創(chuàng)智能科技有限公司
上網(wǎng)行為管理 ASG5520 ASG5520交流主機(jī)(12GE電+12GE光,含1對(duì)Bypass,2T硬盤(pán),包含集中管理中心軟件,3年特征庫(kù)升級(jí)許可) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái) 13% 深圳市揚(yáng)天世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)有限公司
能源管理軟件 SmartPiEMS能源管理軟件(標(biāo)準(zhǔn)版) 預(yù)付費(fèi)管理軟件 查看價(jià)格 查看價(jià)格

13% 珠海派諾科技股份有限公司
材料名稱(chēng) 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)
含稅
信息價(jià)
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
機(jī) 功率120kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
機(jī) 功率160kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
機(jī) 功率240kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
機(jī) 功率120kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
機(jī) WC27-108 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
材料名稱(chēng) 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
(元)
供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
管理管理拓?fù)浣M件 業(yè)務(wù)管理組件|4套 1 查看價(jià)格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 廣東   2021-03-22
業(yè)務(wù)管理 業(yè)務(wù)管理功能:對(duì)人員、消息通知業(yè)務(wù)進(jìn)行管理.|5項(xiàng) 1 查看價(jià)格 深圳市泊通智能科技有限公司 四川   2022-08-26
管理平臺(tái) 1.名稱(chēng) :管理平臺(tái)2.參數(shù):管理平臺(tái)業(yè)務(wù)功能|1套 1 查看價(jià)格 全國(guó)  
黨員管理 具有黨員管理功能,包括黨組織信息管理及其成員信息管理等.|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 藍(lán)鴿集團(tuán)有限公司 全國(guó)   2022-09-01
服務(wù)管理 服務(wù)管理功能:對(duì)運(yùn)營(yíng)服務(wù)進(jìn)行管理,包括人工服務(wù)、發(fā)票管理等功能.|5項(xiàng) 1 查看價(jià)格 深圳市泊通智能科技有限公司 四川   2022-08-26
管理終端 (1)名稱(chēng):管理終端|1臺(tái) 3 查看價(jià)格 廣州龍洲電子科技有限公司 全國(guó)   2019-10-15
用戶(hù)管理 管理小程序的授權(quán)用戶(hù)信息|1套 1 查看價(jià)格 廣州尚漢信息科技有限公司 全國(guó)   2022-01-07
容量管理 容量管理軟件授權(quán)-License|1套 3 查看價(jià)格 深圳市深佳科技發(fā)展有限公司 全國(guó)   2021-12-14

如何保持充沛的能量來(lái)高效地度過(guò)每一天?人人都需要進(jìn)行精力管理。無(wú)論你身處哪個(gè)行業(yè),無(wú)論在職場(chǎng)還是在家庭中,都需要處理好時(shí)間管理、效率管理和精力管理三者之間的關(guān)系。其中,精力管理是時(shí)間管理的前提,是效率管理的基礎(chǔ)。時(shí)間管理教會(huì)你如何擁有更多的可控時(shí)間,扮演好多種角色;效率管理讓你迅速進(jìn)入高效狀態(tài);精力管理能夠支撐你在擁有更多時(shí)間的同時(shí)保持高效率,進(jìn)入心流時(shí)刻與忘我體驗(yàn)中。

星巴克創(chuàng)始人霍華德·舒爾茨、蘋(píng)果公司CEO蒂姆·庫(kù)克都是精力管理的高手。精力管理并不是一個(gè)人與生俱來(lái)的能力,而是自我修煉的結(jié)果。按照科學(xué)的方法,練習(xí)得越多,管理精力的能力就越強(qiáng)。

前言

為什么你的時(shí)間總是不夠用?

第一部分 找到你的高能量時(shí)刻

第一章 如何管理疲憊和壓力

1. 精力管理是時(shí)間管理的前提

2. 精力管理的金三角模型

3. 如何應(yīng)對(duì)體能不足?

4. 什么造成了精力分散?

5. 避免靠強(qiáng)撐走入惡性循環(huán)的誤區(qū)

6. 建立精力管理自我評(píng)估體系

第二部分 為體能充電

第二章 學(xué)會(huì)充電:好體能是高效能的基礎(chǔ)

7. 體能是適應(yīng)萬(wàn)事的基礎(chǔ)

8. 如何呼吸能夠平靜和深度放松?

9. 吃什么可以為體能提供必需的營(yíng)養(yǎng)?

10. 暍水的動(dòng)作可能會(huì)害了你

11. 睡眠修復(fù)術(shù)帶來(lái)好活力

12. 小睡助你高效和敏銳

13. 掌控思維,跟上工作的節(jié)奏

14. 好體能也要靠好身材

15. 間歇性運(yùn)動(dòng)鑄造優(yōu)異效能

16. 強(qiáng)化力量訓(xùn)練打造肌肉動(dòng)力

第三章 正確休息:排解壓力的關(guān)鍵

17. 如何隨時(shí)隨地為體力充電?

18. 持續(xù)消耗與恢復(fù)不足的危害

19. 張弛有度:生命需要節(jié)奏感

20. 見(jiàn)縫插針: 間歇與碎片化恢復(fù)體力

21. 定期更新精力:工作中如何休息?

22. “時(shí)間繭蛹”:強(qiáng)迫離開(kāi)高速賽道

23. 遠(yuǎn)離腎上腺素迷幻:杜絕壓力成癮

24. 超量補(bǔ)償:認(rèn)清自我極限值

25. 重啟身體:構(gòu)建系統(tǒng)性恢復(fù)能力

第三部分 為意志力充電

第四章 情緒賬戶(hù)儲(chǔ)值: 活力充足的鑰匙

26. 精力儲(chǔ)值:精力增值與快速消耗

27. 變換頻道術(shù):獲得正面情感的法門(mén)

28. 完美人際關(guān)系術(shù):精力再生的關(guān)鍵

29. 情感賬戶(hù)儀式感:定期為精力充電

30. 建立情緒的復(fù)雜和對(duì)立的統(tǒng)一

第五章 為意志力充電: 重塑思維的渠道

31. 正向思考:變換思維頻道

32. 學(xué)會(huì)放松:讓靈感來(lái)找你

33. 提高創(chuàng)造力:思考與放松節(jié)奏交替

34. 重塑大腦:調(diào)動(dòng)你的思維肌肉

35. 意志力充電: 熱情、毅力、承諾缺一不可

36. 賦予生命意義:將個(gè)人利益置后

第四部分 做好精力管理,實(shí)現(xiàn)高倍速人生

第六章 反復(fù)銘刻術(shù): 自我修煉的秘籍

37. 95% 習(xí)慣理論:讓好習(xí)慣成為應(yīng)激反應(yīng)

38. 保持“儀式習(xí)慣”的持久力

39. 訓(xùn)練“目標(biāo)肌肉”: 時(shí)間和行為準(zhǔn)確規(guī)劃

40. “儀式習(xí)慣”:壓力與恢復(fù)的平衡

41. 自我精力管理計(jì)劃: 增加堅(jiān)持成功概率

第七章 構(gòu)建精力藍(lán)圖—掌控人生的工具

42. 人生目標(biāo)十一問(wèn): 訂立目標(biāo)給精力留余地

43. 人生現(xiàn)狀七問(wèn):學(xué)會(huì)評(píng)估現(xiàn)狀

44. 人生加速度:解決精力不足的科學(xué)方法

45. 學(xué)會(huì)學(xué)習(xí):復(fù)盤(pán)三步法是自我進(jìn)化的能力基礎(chǔ)

46. 學(xué)會(huì)提問(wèn):舊知與新知融合的反饋

47. 學(xué)會(huì)知行合一,重復(fù)是一種力量

48. 學(xué)會(huì)分享:“學(xué)會(huì)”的最高標(biāo)準(zhǔn)是“會(huì)教”

49. 讓知識(shí)成為生產(chǎn)力:避免知識(shí)的無(wú)用性

50. 可持續(xù)發(fā)展:學(xué)習(xí)五環(huán)法,助力精力升級(jí) 2100433B

精力管理手冊(cè)作者簡(jiǎn)介常見(jiàn)問(wèn)題

  • 一縫就成的拼布小物的作者簡(jiǎn)介

    徐韋華,在臺(tái)灣很有影響力的著名拼布作家,從事拼布材料包設(shè)計(jì)多年,經(jīng)驗(yàn)非常豐富。

  • 怎樣在論文地腳處插入作者簡(jiǎn)介?

    將光標(biāo)置于論文作者名字后,在“插入/引用/腳注和尾注/自定義標(biāo)記”中,輸入“作者簡(jiǎn)介”四字,點(diǎn)“插入”,在頁(yè)尾輸入介紹內(nèi)容即可。

  • 水處理:沉砂池運(yùn)行管理手冊(cè)

    2、曝氣沉砂池介紹? 2.1 工藝流程? 經(jīng)過(guò)格柵的進(jìn)水→曝氣沉砂池→? →池底砂水混合物→空氣提升泵→砂箱? →氧氣溝? →油脂及浮渣→集油井浮→清掏(外運(yùn))? 2.2 結(jié)構(gòu)參數(shù)? 該廠曝氣沉砂池是...

精力管理手冊(cè)作者簡(jiǎn)介文獻(xiàn)

(企業(yè)管理手冊(cè))設(shè)計(jì)部管理手冊(cè) (企業(yè)管理手冊(cè))設(shè)計(jì)部管理手冊(cè)

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設(shè)計(jì)部管理手冊(cè)匯編 此文件系公司內(nèi)部管理資料,請(qǐng)翻閱人注意妥善保管,以防丟竊 目錄 1、 設(shè)計(jì)師崗位職責(zé) 2、 客戶(hù)經(jīng)理崗位職責(zé) 3、 客戶(hù)經(jīng)理崗位職責(zé)細(xì)化 4、 客戶(hù)經(jīng)理工作流程 5、 客戶(hù)資源登記表 6、 客戶(hù)資源日?qǐng)?bào)表 7、 設(shè)計(jì)師個(gè)單跟蹤表 8、 部門(mén)轉(zhuǎn)單規(guī)定 9、 點(diǎn)選施工隊(duì)相關(guān)規(guī)定 10、 吊裝費(fèi)規(guī)定 11、 關(guān)于客戶(hù)談判及簽定合同注意事項(xiàng) 12、 關(guān)于客戶(hù)經(jīng)理的說(shuō)辭及注意事項(xiàng)的補(bǔ)充規(guī)定 13、 客戶(hù)經(jīng)理同客戶(hù)第一次溝通內(nèi)容及方式 14、 關(guān)于細(xì)化客戶(hù)經(jīng)理接待客戶(hù)的幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào) 15、 關(guān)于客戶(hù)資源分配規(guī)定的通知 16、 關(guān)于設(shè)計(jì)師交底工作的重點(diǎn)說(shuō)明 17、 關(guān)于設(shè)計(jì)師漏報(bào)、少報(bào)的考核規(guī)定 18、 關(guān)于設(shè)計(jì)師簽單之后的服務(wù)工作注意事項(xiàng) 19、 關(guān)于收取量房服務(wù)費(fèi)和設(shè)計(jì)費(fèi)前的有關(guān)說(shuō)明 20、 加強(qiáng)工程增減項(xiàng)管理的規(guī)定 21、 派單流程補(bǔ)充規(guī)定 22、 設(shè)計(jì)部(優(yōu)惠政策管理) 23、

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論文管理手冊(cè) 論文管理手冊(cè)

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評(píng)分: 4.5

論文管理手冊(cè) 北京人文大學(xué) 本科生畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 )工作管理規(guī)定 (試行 ) 第一章 總則 第一條 本科生畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 )是本科培養(yǎng)方案中一個(gè)重要的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。 通過(guò)這一環(huán)節(jié)可以培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和基本技能,提高 分析與解決實(shí)際問(wèn)題的能力。為進(jìn)一步加強(qiáng)我校本科生畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 )工作的管 理,保證畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 )質(zhì)量,特制定本管理規(guī)定。 第二章 畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 )工作的目的 第二條 本科生畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 )的基本教學(xué)目的是通過(guò)畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 )工作, 培養(yǎng)學(xué)生以下幾方面的能力 : (一)培養(yǎng)學(xué)生方案論證、分析比較、獨(dú)立分析、解決一般管理和工程實(shí)際問(wèn)題 的能力 ; (二)培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用專(zhuān)業(yè)方法與手段獲取信息或結(jié)果的能力 ; (三)培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的能力,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí) ; (四)培養(yǎng)學(xué)生調(diào)查研究、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)處理、

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供應(yīng)商管理手冊(cè)定義

采購(gòu)方根據(jù)自身需求,將自己組織內(nèi)部對(duì)于供方的一系列標(biāo)準(zhǔn)要求,以文件形式闡述、傳達(dá)給供方,以使供方在提供服務(wù)或產(chǎn)品的過(guò)程中能夠得到詳細(xì)的可供查詢(xún)的信息指導(dǎo)。通常指書(shū)名。

供應(yīng)商管理手冊(cè)形式

現(xiàn)代化供應(yīng)商管理手冊(cè)通常有采購(gòu)方出版的文書(shū)、書(shū)籍、光盤(pán)等形式出現(xiàn)。

如在汽車(chē)供應(yīng)鏈中,奔馳、本田、大眾、豐田、奇瑞等公司均自有一套完善的供應(yīng)商管理手冊(cè)。本田SQM、豐田SQAM、大眾Formel-Q等。

供應(yīng)商管理手冊(cè)要點(diǎn)

供應(yīng)商管理手冊(cè)的內(nèi)容要切實(shí)體現(xiàn)本組織對(duì)于供方的系列要求,這些要求可能包括基礎(chǔ)的服務(wù)水準(zhǔn)、產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量要求、采購(gòu)條件、評(píng)價(jià)條件、周轉(zhuǎn)運(yùn)輸、與產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)要求,必要時(shí)應(yīng)當(dāng)闡明上級(jí)客戶(hù)的要求。

供應(yīng)商管理手冊(cè)編寫(xiě)

因此,編寫(xiě)供應(yīng)商管理手冊(cè)的人員需要具備豐富完善的標(biāo)準(zhǔn)知識(shí),并熟悉公司內(nèi)部流程要求、產(chǎn)品要求、品質(zhì)要求、采購(gòu)戰(zhàn)略方面的要求,必要時(shí)應(yīng)熟知相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)。以真正指導(dǎo)供應(yīng)商能夠按組織要求提供產(chǎn)品或服務(wù)。該文件的編寫(xiě),可以以項(xiàng)目小組的形式成立,項(xiàng)目小組成員可以包含公司各方面成員,以便進(jìn)行完善的文件評(píng)審。

習(xí)近平訪美期間的數(shù)次講話(huà)釋放了一個(gè)重要信號(hào),即中國(guó)不挑戰(zhàn)現(xiàn)有的秩序,未來(lái)一年需要集中精力做自己的事情,本屆政府最大的任務(wù)是國(guó)內(nèi)的改革。

東方證券在9月28日的報(bào)告中對(duì)習(xí)近平主席訪美講話(huà)做出如下觀察與推論:

1、 登高望遠(yuǎn),抓大控小。中美未來(lái)需要如何做,才能正確處理好并進(jìn)一步發(fā)展兩國(guó)關(guān)系?

正確判斷彼此的戰(zhàn)略意圖。中美之間有太多可談的具體問(wèn)題,缺的、需要加強(qiáng)明確的是戰(zhàn)略定位。 合作共贏是潮流。 管控分歧。 培植人民友誼。當(dāng)年中日之間關(guān)系遇到困難、無(wú)法突破時(shí),靠的是民間交流。

2、 美國(guó)現(xiàn)在也需要一個(gè)繁榮、穩(wěn)定、在國(guó)際和地區(qū)事務(wù)中發(fā)揮更大作用的中國(guó)。朝著巨大的共同利益看,中美總體而言是合作大于分歧。

國(guó)際環(huán)境不穩(wěn),美國(guó)影響力相對(duì)下降,中國(guó)需要穩(wěn)定外部環(huán)境等都是主因。從這次敘利亞難民事件及新興國(guó)家經(jīng)濟(jì)下滑來(lái)看,美國(guó)更需要穩(wěn)定的中國(guó)。 美國(guó)即將進(jìn)入選舉期,中國(guó)將把更多的精力放在國(guó)內(nèi)改革方面,所以,我們認(rèn)為,習(xí)訪美將可能奠定未來(lái)長(zhǎng)期穩(wěn)定的外部環(huán)境。 我們?cè)谥暗膱?bào)告中闡述觀點(diǎn),認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)安全、南海等問(wèn)題將長(zhǎng)期存在,本次訪美無(wú)法解決。形勢(shì)確實(shí)如此,長(zhǎng)期接觸是關(guān)鍵。

3、 多極世界的趨勢(shì)是阻擋不了的。如果美國(guó)阻擋多極趨勢(shì),無(wú)異于自討苦吃;如果中國(guó)夢(mèng)想成為新的秩序建立者,也不現(xiàn)實(shí)。

4、 解讀國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的演講與談話(huà),宜全面而不宜單挑一點(diǎn)孤立解讀。習(xí)主席的演講、記者會(huì)上的聲明,都是“小處落子、大處著眼”,中國(guó)的改革與發(fā)展態(tài)勢(shì)、世界的秩序,不宜單拎出“小”、具體而微的某一點(diǎn)來(lái)進(jìn)行解讀。比如,關(guān)于對(duì)股市的表態(tài),也是和進(jìn)一步對(duì)外開(kāi)放(金融市場(chǎng)合作)、反腐相聯(lián)系的。因此,市場(chǎng)中出現(xiàn)的“發(fā)展資本市場(chǎng)是中國(guó)的首要目標(biāo)”提煉和解讀就出現(xiàn)了偏差。發(fā)展資本市場(chǎng)是改革方向,但不是國(guó)家的首要目標(biāo)。改革的首要目標(biāo),是實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。

5、 一言以蔽之:我們不挑戰(zhàn)現(xiàn)有的秩序,未來(lái)一年需要集中精力做自己的事情,本屆政府最大的任務(wù)是國(guó)內(nèi)的改革。

東方證券總結(jié)的習(xí)近平主席訪美演講談話(huà)要點(diǎn)如下:

習(xí)近平訪美期間演講與談話(huà)都是一種務(wù)實(shí)的風(fēng)格,直接觸及各界關(guān)心的問(wèn)題,就敏感問(wèn)題直接表態(tài)。在在華盛頓州當(dāng)?shù)卣兔绹?guó)友好團(tuán)體聯(lián)合歡迎宴會(huì)上,習(xí)主席演講中談問(wèn)題時(shí)開(kāi)篇就談到全世界最近以來(lái)高度關(guān)注的兩個(gè)問(wèn)題——中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)股市。

1、 中國(guó)經(jīng)濟(jì):美國(guó)商界密切關(guān)注演講中有關(guān)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容,習(xí)主席演講中談到,當(dāng)前,各國(guó)經(jīng)濟(jì)都面臨著困難,中國(guó)經(jīng)濟(jì)也面臨著一定下行壓力,但這是前進(jìn)中的問(wèn)題。中國(guó)還是將促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持中高速水平。同時(shí),他的演講也提示了后續(xù)經(jīng)濟(jì)工作的相關(guān)重點(diǎn),側(cè)重于升級(jí)、內(nèi)需消費(fèi)的挖掘,注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和消費(fèi)拉動(dòng):中國(guó)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化持續(xù)推進(jìn),居民儲(chǔ)蓄率高,消費(fèi)潛力巨大,人民工作勤奮,中等收入者比重在提高,服務(wù)業(yè)發(fā)展空間很大,市場(chǎng)空間和潛力都很大。今后,更加注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),更加注重消費(fèi)拉動(dòng),更加注重解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問(wèn)題,使中國(guó)經(jīng)濟(jì)鳳凰涅槃、浴火重生,保持強(qiáng)勁發(fā)展動(dòng)力。

2、 股市:前段時(shí)間,中國(guó)的股市出現(xiàn)了異常波動(dòng),引起了大家的關(guān)注。習(xí)主席表示,股市漲跌有其自身運(yùn)行規(guī)律,政府的職責(zé)是維護(hù)公平公正公開(kāi)的市場(chǎng)秩序,防止發(fā)生大面積恐慌。中國(guó)政府采取了穩(wěn)定市場(chǎng)的措施,遏制了股市的恐慌情緒,避免了一次系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),各國(guó)成熟市場(chǎng)也采取過(guò)類(lèi)似的做法。中國(guó)股市已經(jīng)進(jìn)入自我修復(fù)和調(diào)節(jié)階段。

3、 改革:中國(guó)發(fā)展的根本出路在于改革。

4、 開(kāi)放:基本國(guó)策,利用外資也不會(huì)變。訪美前,9 月 17 日中國(guó)政府下發(fā)了《構(gòu)建開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制若干意見(jiàn)》,釋放了具體信號(hào)。

5、 反腐:中國(guó)反腐不是《紙牌屋》,不要拿宮斗情節(jié)來(lái)看待反腐。反腐沒(méi)有休止符。

6、 網(wǎng)絡(luò)安全:中國(guó)是網(wǎng)絡(luò)安全的堅(jiān)定維護(hù)者,中國(guó)也是黑客攻擊的受害國(guó)。中國(guó)愿同美國(guó)建立兩國(guó)共同打擊網(wǎng)絡(luò)犯罪高級(jí)別聯(lián)合對(duì)話(huà)機(jī)制。我們預(yù)測(cè)分析,不管中美實(shí)質(zhì)性的合作不合作,網(wǎng)絡(luò)安全都是一個(gè)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的方向。

7、 世界秩序:中國(guó)是現(xiàn)行國(guó)際體系的參與者、建設(shè)者、貢獻(xiàn)者。堅(jiān)決維護(hù)以聯(lián)合國(guó)憲章宗旨和原則為核心的國(guó)際秩序和國(guó)際體系。世界上很多國(guó)家特別是廣大發(fā)展中國(guó)家都希望國(guó)際體系朝著更加公正合理方向發(fā)展,但這并不是推倒重來(lái),也不是另起爐灶,而是與時(shí)俱進(jìn)、改革完善。這符合世界各國(guó)和全人類(lèi)共同利益。

業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的信息管理任務(wù),各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊(cè)。信息管理手冊(cè)描述和定義信息管理做什么、誰(shuí)做、什么時(shí)候做和其工作成果是什么等,它的主要內(nèi)容包括:

(1)信息管理的任務(wù)(信息管理任務(wù)目錄);

(2)信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表;

(3)信息的分類(lèi);

(4)信息的編碼體系和編碼;

(5)信息輸入輸出模型;

(6)各項(xiàng)信息管理工作的工作流程圖;

(7)信息流程圖;

(8)信息處理的工作平臺(tái)及其使用規(guī)定;

(9)各種報(bào)表和報(bào)告的格式,以及報(bào)告周期;

(10)項(xiàng)目進(jìn)展的月度報(bào)告、季度報(bào)告、年度報(bào)告和工程總報(bào)告的內(nèi)容及其編制;

(11)工程檔案管理制度;

(12)信息管理的保密制度等。

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