全書共分為4篇25章,以“基礎篇→高級篇→案例篇→綜合篇”為線索具體展開。特別在“案例篇”和“綜合篇”中提供了大量值得借鑒的Project操作經驗和技巧,能夠讓讀者清晰地了解如何利用Project輔助項目管理工作,而不是被工作所束縛。
隨書附贈配套光盤中,收錄了作者精心錄制的視頻演示文件以及書中全部案例的源文件,便于讀者更好地理解書中的內容,邊學邊練。
張會斌,PMP,項目管理者聯盟顧問;微軟(中國)有限公司特約資深講師;微軟Tech Ed特約講師;微軟OTEC特約講師;北航項目管理研究生班特約講師。
著作:《Project 2003企業(yè)項目管理實踐》人民郵電出版社,本書在不到一年的時間內第三次印刷。
具備多年的大型項目管理經驗,在項目管理理論、方法、工具、實踐方面均具備較高的水平;精通MSProject2003軟件在各行業(yè)項目管理中的應用,積累了大量使用、部署的方法和技巧。
張老師善于利用客戶自身的典型項目案例做分析,為學員生動講解如何在項目管理的每一個過程中正確、高效、的利用MsProject2003的不同功能,從而幫助用戶切實提高項目管理水平經過張老師培訓的企業(yè)上百家,學員已累積超千人。
服務過的企業(yè):
2008青島奧運會帆船委員會、北京市政府信息化辦公室、新華社通訊局、聯想集團、用友集團、大唐電信、EPSON、YORK空調、依萊克斯、重慶建設集團、亞信科技(中國)有限公司、奧美廣告、中國二汽、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、中國民生銀行、中信銀行、中國醫(yī)藥對外貿易公司、南京南瑞繼保電氣有限公司、中國長城寬帶、中國農業(yè)機械研究院、北京郵政研究所、北京水利電力對外公司、北京利亞德電子科技有限公司、電大在線、新浪科技、東芝(中國)、中國石油天然氣管道局、煙臺鐵姆肯公司、中國電子科技集團、中國南方航空集團公司、微軟課堂。
本書不僅包括Project的基本操作,還包括如何使用Project實現項目進度計劃編制、項目資源計劃編制、項目成本計劃編制、項目計劃信息發(fā)布、多項目計劃編制、關鍵路徑分析、時間表管理、項目監(jiān)控與溝通、項目變更管理、項目團隊管理、項目收尾管理和項目建議與活動管理等內容。
工程項目管理試題及答案-題庫-自考用 - 經典文檔下載后可編輯復制 單項選擇題 1、施工質量計劃的編制主體是( C )。 A、業(yè)主 B、設計方 C、施工承包
現代項目管理的內容概括起來主要包括九個方面模塊:1、項目范圍管理明確實施項目的業(yè)務目的,確定項目目標,分解出項目的主要交付成果,編寫項目說明書,為項目的實施界定出一個邊界,明確哪些是項目組的工作,哪些...
什么企業(yè)管理軟件既有項目管理功能又有業(yè)務管理功能?
需要有項目管理功能和客戶管理功能的軟件吧,可以看下8Manage的一體化管理軟件。借助它解決業(yè)務管理和項目管理的問題,跟你的需求挺像的,你可以去了解下
第一部分 基礎篇
第1章 Project 2007基礎入門
第2章 項目管理知識點回顧
第3章 項目啟動
第4章 項目進度計劃編制
第5章 項目資源計劃編制
第6章 項目成本計劃編制
第7章 項目計劃信息發(fā)布
第8章 創(chuàng)建項目計劃階段報表
第9章 多項目計劃編制
第10章 關鍵路徑分析
第11章 項目執(zhí)行
第二部分 高級篇
第12章 時間表管理
第13章 項目監(jiān)控與溝通
第14章 項目變更管理
第15章 項目團隊管理
第16章 項目收尾管理
第17章 項目建議與活動管理
第18章 多項目監(jiān)控與組合分析
第三部分 案例篇
第19章 案例分析一
第20章 案例分析二
第四部分 綜合篇
第21章 Project提供的案例模板
第22章 Project 2007中的宏(VBA)
第23章 Project Server安裝部署
第24章 Project Portfolio Server 2007
第25章 常見問題解答2100433B
格式:pdf
大?。?span id="wko2a00" class="single-tag-height">49KB
頁數: 2頁
評分: 4.6
對國內MS Project在工程項目管理中的應用的現狀和存在的主要問題進行了闡述。
格式:ppt
大?。?span id="yskme0m" class="single-tag-height">49KB
頁數: 102頁
評分: 3.9
項目管理與Project
《Project 2010企業(yè)項目管理實踐》全面闡述Project Professional 2010、Project Server 2010強大的企業(yè)級項目管理功能;
總結作者1 0年企業(yè)項目管理經驗與心得,展現項目全生命周期管理的思想;
幫助項目經理將Project 2010合理地應用于各種項目管理活動中;
幫助企業(yè)級項目管理人員( PMO)掌握如何基于Project Server 2010構建項目管理信息化平臺。 2100433B
Project 2019企業(yè)項目管理實踐
出版社: 北京大學出版社
ISBN:9787301318065
版次:1
商品編碼:13107638
品牌:北京大學出版社
包裝:平裝
開本:16開
出版時間:2021-01-01
用紙:膠版紙
頁數:572
字數:761000
《project 2010企業(yè)項目管理實踐》全面、細致地介紹了project 2010的使用方法,不僅包括project的基本操作,還包括如何使用project實現項目進度計劃編制、項目資源計劃編制、項目成本計劃編制、項目計劃信息發(fā)布、多項目計劃編制、關鍵路徑分析、時間表管理、項目監(jiān)控與溝通、項目變更管理、項目團隊管理、項目收尾管理和項目建議與活動管理等內容。
《project 2010企業(yè)項目管理實踐》共分為4篇,共24章,以“基礎篇→高級篇→案例篇→綜合篇”為線索具體展開。特別在“案例篇”和“綜合篇”中提供了大量值得借鑒的project操作經驗和技巧,能夠讓讀者準確地掌握如何利用project輔助項目管理工作,而不是被工作所束縛。
《project 2010企業(yè)項目管理實踐》配備了豐富的網上學習資源(讀者可下載),包括作者精心錄制的視頻演示文件以及書中全部案例的源文件,便于讀者更好地理解書中的內容,邊學邊練。
《project 2010企業(yè)項目管理實踐》語言簡潔,內容豐富,不僅適合各類項目管理人員學習和使用,還可作為高等院校或社會相關培訓機構的“項目管理”教學用書。