隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,在“十一五”期間,高速公路,港口、鐵路、城市軌道交通等交通工程建設(shè)將迎來新的建設(shè)高峰。交通工程建設(shè)的蓬勃發(fā)展催生出多元化的投資和建設(shè)管理新模式(BOT、PFI、PPP等)。隨著項目投資主體多元化、融資模式的多樣化、建設(shè)與運營模式的創(chuàng)新,以及施工總承包向工程總承包資質(zhì)管理發(fā)展,交通工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)充滿了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。無論是項目投資方、建設(shè)運營管理還是施工總承包企業(yè),靠“政策優(yōu)惠”、“行政壟斷”、 “關(guān)系競爭”的過時觀念,必將被市場淘汰。而努力尋求新的融資渠道、創(chuàng)新建設(shè)和運營模式、強化內(nèi)部管控,用前瞻的意識看待市場,借培訓的平臺搭建人脈,洞察專業(yè)價值創(chuàng)造和管理創(chuàng)新模式,把握住時代脈搏才是當務(wù)之急!
清華大學充分發(fā)揮中國最高學府的凝聚力,匯集國內(nèi)著名的管理學教授、交通工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)的知名專家和優(yōu)秀企業(yè)家,邀請行業(yè)主管領(lǐng)導,適時開設(shè)“清華大學交通工程管理高級研修班”。為學員闡釋當今國內(nèi)外在行業(yè)發(fā)展、建設(shè)管理和投資金融方面的創(chuàng)新模式與實戰(zhàn)案例。以洞悉規(guī)律、創(chuàng)新實踐為原則,真實歷練學員的管理能力與控制能力,傾力培養(yǎng)交通工程建設(shè)領(lǐng)域的企業(yè)領(lǐng)袖和管理精英。
感受濃厚學府氛圍,感受清華大學高端濃厚學術(shù)氛圍!
實戰(zhàn)專家考察指導,定期考察知名企業(yè)、學員企業(yè)!
第二課堂形式多樣,班級活動沙龍、體驗式訓練、行業(yè)高峰論壇等加強學員間交流!
1、 國內(nèi)高端培訓市場第一個“集‘投資金融—建設(shè)運營—領(lǐng)導力提升“為一體,系統(tǒng)傳授交通工程管理高級實戰(zhàn)課程”的特訓營。為學員搭建聚合交通基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域各系統(tǒng)的高端人脈資源平臺。
2、 整合國內(nèi)外優(yōu)秀資源,引領(lǐng)學員研析市場新環(huán)境,拓展新思路,剖析融資新模式,系統(tǒng)掌握“建設(shè)投資與金融、企業(yè)管理模式、企業(yè)領(lǐng)導力提升”高層管理的實戰(zhàn)要領(lǐng)。
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估計是調(diào)中標價的時候,直接用調(diào)整主材含量的方式調(diào)整的,所以材料數(shù)量低于工程量
問題不明確,難以回答。是從事交通工程的相關(guān)職業(yè),還是交通工程本身情況?
1、 專為投資與金融、建設(shè)管理與運營、施工總承包方量身定做,通過系統(tǒng)而實務(wù)的學習,打造既懂投資與金融運作、又懂建設(shè)運營和施工管理的復合型高級人才。
2、通過以短周期、高強度講授學員最需要的知識,以沙盤演練、案例研討等豐富的教學手段,使學員無論是在全面掌握“投資金融—建設(shè)運營—領(lǐng)導力提升”的管理知識體系還是在實戰(zhàn)應(yīng)用能力方面取得全面的突破,迅速把握市場契機,決勝未來。
首期開設(shè)“建設(shè)投資與金融、企業(yè)管理模式、企業(yè)領(lǐng)導力提升”三個研修方向的課程。
學完全部課程并考核合格后,由清華大學頒發(fā)學校統(tǒng)一編號的“清華大學交通工程管理高級研修班”結(jié)業(yè)證書,證書加蓋清華大學教育培訓專用鋼印。學員學習檔案保留在清華大學,可供人事組織部門用人參考。
建設(shè)投資與金融方向課程
通過對交通基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)政策的剖析、市場及趨勢的展望、國外同業(yè)發(fā)展歷程的把握,您可以更準確把脈未來交通基礎(chǔ)建設(shè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向與企業(yè)經(jīng)營策略。
具體內(nèi)容:
交通基礎(chǔ)建設(shè)市場分析、趨勢介紹
交通建筑行業(yè)政策和相關(guān)法規(guī)
新金融環(huán)境下的銀行與建設(shè)投資企業(yè)關(guān)系
交通工程建筑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
工程建筑企業(yè)管理模式提升課程
擁有相同資質(zhì),面對相同市場,甚至掌握更先進技術(shù)形勢下,為什么您的市場占有率上升極慢,為什么您的利潤率縱向比較還能勉強向上,而橫向望去卻差強人意。頓足回眸,是經(jīng)營管理理念還停留在計劃經(jīng)濟時代?是經(jīng)營管理方式還十分傳統(tǒng)?真正稱得上英明的管理者明白提升交通建設(shè)企業(yè)管理模式已刻不容緩!
具體內(nèi)容:
現(xiàn)代交通工程建筑企業(yè)重組與并購
現(xiàn)代交通工程建筑企業(yè)資本運作與融資
現(xiàn)代交通工程企業(yè)財務(wù)管理及納稅籌劃
現(xiàn)代交通工程企業(yè)的人力資源管理
現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新管理與企業(yè)文化塑造
現(xiàn)代交通工程企業(yè)客戶關(guān)系管理
現(xiàn)代企業(yè)公司治理與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
現(xiàn)代交通工程企業(yè)管理信息化
現(xiàn)代企業(yè)風險管理與工程索賠
現(xiàn)代交通工程建筑企業(yè)招投標策略
現(xiàn)代企業(yè)突變管理與危機管理
現(xiàn)代特許經(jīng)營項目融資BT,BOT
交通工程企業(yè)領(lǐng)導力提升課程
注重加強人文素質(zhì)與人文精神的培養(yǎng),使得學員在知識結(jié)構(gòu),心智模式,視野、格局和人格修為等方面都達到一個新的水平和境界。
具體內(nèi)容:
博弈思維與決策藝術(shù)
情商與影響力
禪宗智慧與企業(yè)倫理
《易經(jīng)》與企業(yè)管理哲學
《孫子兵法》與企業(yè)戰(zhàn)略
壓力管理與心理健康
企業(yè)管理與領(lǐng)導藝術(shù)
公路、市政、港口、鐵路、城市軌道交通建設(shè)及其相關(guān)企業(yè)(集團)總裁、副總裁、董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、高級經(jīng)理等高層管理人員;2100433B
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頁數(shù): 1頁
評分: 4.5
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頁數(shù): 未知
評分: 4.6
中施企協(xié)關(guān)于與清華大學聯(lián)合舉辦“國際工程項目管理高級研修班”的通知
學位教育類:清華大學項目管理領(lǐng)域工程碩士(MPM)
總裁研修類:清華大學房地產(chǎn)總裁高級研修班
清華大學領(lǐng)導商略總裁高級管理研修班
清華大學企業(yè)資本運營總裁高級研修班
清華大學青年管理人才工商管理研究生進修項目
清華大學銀行家培養(yǎng)計劃
項目管理類:清華大學項目管理研究生進修項目
清華大學實戰(zhàn)型高層工程項目管理研究生進修項目
清華大學研發(fā)項目管理高級研修班
清華大學國際項目管理專業(yè)資質(zhì)IPMP A/B級認證
清華大學PMP考前輔導班
中華項目管理促進會(GPAC)交流考察項目
資質(zhì)認證類:清華大學注冊建造師考前輔導班
清華大學注冊咨詢師考前輔導班
清華大學世界銀行采購培訓
清華大學工程項目透明度系列培訓
FIDIC培訓系列:工程總承包和代建制項目
英國皇家特許測量師(RICS)入會培訓
英國皇家特許建造師(CIOB)入會培訓2100433B
2019年3月13日,浙江省交通工程管理中心舉行簡短莊重的掛牌儀式,成為省交通運輸廳本輪機構(gòu)改革中首家掛牌的廳管廳屬單位,省交通運輸廳副廳長趙雁、總工程師李志勝、廳黨組成員于萬春和省交通工程管理中心主任邵宏共同為省交通工程管理中心揭牌。
自1996年成立以來,帶領(lǐng)全省交通質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)堅持服務(wù)交通、誠守質(zhì)量的使命,奉行品行立身、品質(zhì)監(jiān)路的核心價值觀,在品質(zhì)工程建設(shè)、行業(yè)市場建設(shè)、法治建設(shè)、文化建設(shè)等方面走出了一條“浙江交通質(zhì)監(jiān)特色”道路,先后被交通運輸部、建設(shè)部、人事部、中華全國總工會授予全國先進監(jiān)督機構(gòu)、全國模范職工之家、全國交通運輸行業(yè)文明單位等榮譽稱號,并榮獲浙江省委、省政府授予的五一勞動獎狀、省級文明單位等稱號。在此期間,浙江相繼建成杭州灣跨海大橋、西堠門大橋、嘉紹大橋、錢江通道等世界級品質(zhì)工程。
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