生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制

生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，ISBN：9787506648998，作者：于振凡、孫靜、丁文興

2100433B

2019年8月30日，《生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制—設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)》發(fā)布。

2020年3月1日，《生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制—設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)》實(shí)施。

生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織是研究產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)在時(shí)間上的銜接和結(jié)合的方式。生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)之間時(shí)間銜接越緊密，就越能縮短生產(chǎn)周期，從而提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)在時(shí)間上的銜接程度，主要表現(xiàn)在勞動(dòng)對(duì)象在生產(chǎn)過(guò)程中的移動(dòng)方式。勞動(dòng)對(duì)象的移動(dòng)方式，與一次投入生產(chǎn)的勞動(dòng)數(shù)量有關(guān)。單個(gè)工件投入生產(chǎn)時(shí)，工件只能順序地經(jīng)過(guò)各道工序，不可能同時(shí)在不同的工序上進(jìn)行加工。如果當(dāng)一次投產(chǎn)的工件有兩個(gè)或兩個(gè)以上時(shí)，工序間就有不同的移動(dòng)方式。一批工件在工序間存在著三種移動(dòng)方式，這就是順序移動(dòng)、平行移動(dòng)、平行順序移動(dòng)。

生產(chǎn)過(guò)程組織順序移動(dòng)方式

順序移動(dòng)方式指一批零件在前一道工序全部加工完畢后，整批轉(zhuǎn)移到下一道工序進(jìn)行加工的移動(dòng)方式。其特點(diǎn)是：一道工序在工作，其它工序都在等待。

生產(chǎn)過(guò)程組織平行移動(dòng)方式

平行移動(dòng)方式指一批零件中的每個(gè)零件在每道工序完畢以后，立即轉(zhuǎn)移到后道工序加工的移動(dòng)方式。其特點(diǎn)是：一批零件同時(shí)在不同工序上平行加工，縮短了生產(chǎn)周期。

生產(chǎn)過(guò)程組織順序移動(dòng)方式

平行順序移動(dòng)吸收了上述兩種移動(dòng)方式的優(yōu)點(diǎn)，避開(kāi)了其短處，但組織和計(jì)劃工作比較復(fù)雜。平行順序移動(dòng)的特點(diǎn)是：當(dāng)一批制件在前道工序上尚未全部加工完畢，就將已加工的部分制件轉(zhuǎn)到下道工序進(jìn)行加工，并使下道工序能夠連續(xù)地、全部地加工完該批制件。為了達(dá)到這一要求，要按下面規(guī)則運(yùn)送零件：當(dāng)前一道工序時(shí)間少于后道工序的時(shí)間時(shí)，前一道工序完成后的零件立即轉(zhuǎn)送下道工序；當(dāng)前道工序時(shí)間多于后道工序時(shí)間時(shí)，則要等待前一道工序完成的零件數(shù)足以保證后道工序連續(xù)加工時(shí)，才將完工的零件轉(zhuǎn)送后道工序。這樣就可將人力及設(shè)備的零散時(shí)間集中使用。

生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織通?？梢苑譃椋汉?jiǎn)單生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織，復(fù)雜生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織。

生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織在簡(jiǎn)單生產(chǎn)過(guò)程

通常是指一種零件加工過(guò)程的時(shí)間組織，勞動(dòng)對(duì)象按照工藝過(guò)程的順序通過(guò)各道工序,各道工序在時(shí)間上的銜接配合,主要取決于零件在各工序間的移動(dòng)方式;

生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織復(fù)雜生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織

通常是指完整產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織，取決于各簡(jiǎn)單生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織及其相互配合關(guān)系。