社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范管理基本信息

書(shū)????名 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范管理 出版社 人民衛(wèi)生出版社
出版時(shí)間 2009年05月01日 頁(yè)????數(shù) 501 頁(yè)
開(kāi)????本 32 開(kāi) 裝????幀 平裝
ISBN 9787117113403

第一章 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)概述

第一節(jié) 社區(qū)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)

一、社區(qū)的定義及其要素

二、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)及其意義

三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的對(duì)象 2100433B

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范管理造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
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行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
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材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
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行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
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臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
機(jī) 功率160kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
機(jī) 功率240kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
機(jī) 功率120kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
機(jī) WC27-108 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
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服務(wù)管理 服務(wù)管理功能:對(duì)運(yùn)營(yíng)服務(wù)進(jìn)行管理,包括人工服務(wù)、發(fā)票管理等功能.|5項(xiàng) 1 查看價(jià)格 深圳市泊通智能科技有限公司 四川   2022-08-26
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社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理是當(dāng)前醫(yī)療體制改革的重點(diǎn)也是熱點(diǎn),各地的衛(wèi)生服務(wù)工作需要進(jìn)行有系統(tǒng)地規(guī)范和指導(dǎo),《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范管理》從社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)六個(gè)主要內(nèi)容即預(yù)防、保健、健康教育、醫(yī)療、康復(fù)、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)出發(fā),并含概了其相關(guān)內(nèi)容,針對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員和管理人員目前的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作需求編寫(xiě)此書(shū),這也是《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范管理》的一大特色。相信《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范管理》將對(duì)促進(jìn)我國(guó)衛(wèi)生服務(wù)改革和規(guī)范服務(wù)提供幫助,也將有廣泛的市場(chǎng)前景。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范管理常見(jiàn)問(wèn)題

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范管理文獻(xiàn)

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理制度 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理制度

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社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理制度 2006-10-28 12:58 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作人員崗位職責(zé) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作人員崗位職責(zé) 一、工作人員準(zhǔn)時(shí)上崗,按規(guī)定著裝,儀表整潔,嚴(yán)格 無(wú)菌操作。 二、主動(dòng)熱情耐心細(xì)致地接待每一位咨詢者,收集信息資料,加強(qiáng)居民健康檔 案管理,定期與社區(qū)衛(wèi)生中心互通信息。 三、對(duì)行動(dòng)不便需要出診的病員,應(yīng)及時(shí)通知有 關(guān)人員安排上門(mén)服務(wù),對(duì)社區(qū)危重病人應(yīng)聯(lián)系轉(zhuǎn)、住院手續(xù)。 四、認(rèn)真做好本職工作,積 極參加社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組織的政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 五、保持室內(nèi)安靜整潔,同時(shí)做好消毒 隔離工作。 六、每天下班前做好安全保衛(wèi)工作。 七、發(fā)生緊急情況,應(yīng)及時(shí)向社區(qū)服務(wù)中 心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 ?? 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站出診制度 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站出診制度 一、按群眾需求, 由站長(zhǎng)安排出診醫(yī)生, 做到隨時(shí)上門(mén)出診。 二、 出診前查閱病人的健康檔案,帶上必要的藥品、器械。 三、出診進(jìn)行靜脈輸液或肌注時(shí),

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社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心社區(qū)實(shí)踐基地管理制度 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心社區(qū)實(shí)踐基地管理制度

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評(píng)分: 4.7

陶朱街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)師培訓(xùn)基地織組管理制度 為了進(jìn)一步做好我中心社區(qū)實(shí)踐教學(xué)工作,強(qiáng)化社區(qū)實(shí)踐培訓(xùn), 保證實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量,完善培訓(xùn)基地管理制度,便于醫(yī)院監(jiān)督管理,特 制定本制度。 一、實(shí)習(xí)學(xué)員應(yīng)明確實(shí)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,把全科醫(yī)學(xué)理論 與臨床實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。要求工作主動(dòng),責(zé)任心強(qiáng),操作認(rèn)真。 認(rèn)真完成病歷書(shū)寫(xiě),自覺(jué)遵守培訓(xùn)站和實(shí)習(xí)醫(yī)院的規(guī)章制度。尊敬師 長(zhǎng),互相友愛(ài),尊重病人,關(guān)心體貼病人。 培訓(xùn)學(xué)員實(shí)習(xí)目的不明確、 實(shí)習(xí)態(tài)度不端正、不尊重醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和職工,不講禮貌,不參加學(xué)習(xí)和 勞動(dòng),不注意清潔衛(wèi)生, 工作馬虎,不虛心,醫(yī)療作風(fēng)差等情節(jié)輕者, 給予批評(píng)教育,情節(jié)較重者,給予從嚴(yán)處理,社區(qū)培訓(xùn)中心可做出停 止實(shí)習(xí)的處理。 二、實(shí)習(xí)成績(jī)主要依照實(shí)習(xí)學(xué)員全科理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力,診療 技術(shù),政治思想表現(xiàn)等多方面綜合評(píng)定,實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定有大于等于一 個(gè)科室不合格或醫(yī)院鑒定不合格,實(shí)習(xí)成績(jī)記零

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社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)的成功實(shí)施將城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,可以更好地滿足城鄉(xiāng)社區(qū)居民的健康保健水平,有效提升社區(qū)健康服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量。

隨著社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)的日趨火熱,眾多的科研機(jī)構(gòu)和軟件組織如濟(jì)南大成華博信息科技有限公司等都推出了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)軟件。2100433B

中共中央、國(guó)務(wù)院在《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》中指出:“完善以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ)的新型城市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。加快建設(shè)以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為主體的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),完善服務(wù)功能,以維護(hù)社區(qū)居民健康為中心,提供疾病預(yù)防控制等公共衛(wèi)生服務(wù)、一般常見(jiàn)病及多發(fā)病的初級(jí)診療服務(wù)、慢性病管理和康復(fù)服務(wù)。”社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)不僅是作為深化城鄉(xiāng)衛(wèi)生體制改革和有效解決群眾“看病難、看病貴”等問(wèn)題的一項(xiàng)重要舉措,也是一項(xiàng)倡導(dǎo)群眾“無(wú)病防病、有病早治、重病防殘、有殘康復(fù)”的重大戰(zhàn)略決策。因此,倍受?chē)?guó)家重視,國(guó)民關(guān)注。而社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)則是落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目的重要載體和實(shí)施者,全國(guó)數(shù)以十萬(wàn)計(jì)的城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和村鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),它們?cè)诼鋵?shí)公共衛(wèi)生任務(wù)和開(kāi)展常見(jiàn)病、多發(fā)病防治方面,發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。

但是由于我國(guó)開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)起步相對(duì)較晚,在基層管理人才和管理經(jīng)驗(yàn)方面都較為缺乏,而一些介紹社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理的理論專著和由衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)主持的相關(guān)培訓(xùn),由于一時(shí)還很難把泊來(lái)的、先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)與本土的、基層的實(shí)際進(jìn)行“對(duì)接”或“雜交”,從而未能產(chǎn)生出一株具有中國(guó)特色的“植株”。因此,在理論與實(shí)踐的相互結(jié)合上,在實(shí)用性和可操作性方面,與基層實(shí)際工作存在著相當(dāng)?shù)牟罹?。因此,許多社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)在開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)諸如居民健康檔案管理、慢性病管理、傳染病防控、健康教育、老年保健、婦幼保健、醫(yī)療救助、社區(qū)基地等方面的工作時(shí),往往由于缺少來(lái)自于實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和理論指導(dǎo)和參考,大大增加了開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的難度。這也是目前影響社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效果的最主要原因之一。因此,探索和構(gòu)建符合基層實(shí)際、卓有成效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實(shí)踐和理論體系顯得至關(guān)重要和十分迫切。

我們六安市西市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,是由六安市立醫(yī)院領(lǐng)辦的四家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中之一,是安徽省首批通過(guò)省級(jí)示范標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。我們?cè)趯?shí)踐中認(rèn)識(shí)到:做好公共衛(wèi)生服務(wù),團(tuán)隊(duì)觀念轉(zhuǎn)變勝似物質(zhì)條件改變,尤其是主要負(fù)責(zé)人帶頭轉(zhuǎn)變思想觀念,才能有效克服“上級(jí)重視,下級(jí)應(yīng)付”的現(xiàn)象;倡導(dǎo)“實(shí)抓、實(shí)干、講實(shí)效”的工作作風(fēng),才能真正避免“形象工程,不實(shí)數(shù)字”的出現(xiàn),達(dá)到“集小事,成大事”的目的;完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作流程,才能符合“低投入,高產(chǎn)出”的原則,取得事半功倍的效果。

在三年多的工作實(shí)踐中,我們克服許多困難,始終堅(jiān)持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“六位一體”功能,堅(jiān)持公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、社區(qū)基地“三方”并重的方針,使其各具特色,相互促進(jìn),共同發(fā)展。堅(jiān)持以“規(guī)范、示范、模范、典范”作為發(fā)展思路,腳踏實(shí)地,在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),在規(guī)范化建設(shè)中成長(zhǎng),立足社區(qū),滿足居民;面向社會(huì),服務(wù)大眾。

我們?cè)诮鉀Q居民看病難、健康教育難、慢病管理難、傳染病防控難、醫(yī)療救助難和看病貴等“五難一貴”方面作了一些探索,收到了較好的社會(huì)效益,取得了社區(qū)居民的信賴和支持。在此,我們?cè)敢鈱⒆约喝〉玫某晒?jīng)驗(yàn)和一系列有效的實(shí)際做法呈現(xiàn)出來(lái),與大家共同分享這份來(lái)之不易的成果。

本書(shū)是把我們?cè)谏鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)規(guī)范化建設(shè)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)精心編撰而成,每個(gè)章節(jié)的內(nèi)容基本上都是我們開(kāi)展各項(xiàng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的實(shí)錄,每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟都是依據(jù)原始記錄為藍(lán)本,所以在內(nèi)容的敘述上大多是以第一人稱稱謂的。我們希望通過(guò)這種“原生態(tài)”式的展示,給那些在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中尚“迷惘”的同事們,提供一些實(shí)質(zhì)性的幫助,讓他們有一個(gè)最為接近的參考樣本,使他們盡快邁入規(guī)范化建設(shè)的軌道。

由于我們是基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作者,從事社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)時(shí)間不長(zhǎng),因此受到能力和時(shí)間所限,所述不一定規(guī)范、全面、嚴(yán)謹(jǐn),甚至為井蛙之見(jiàn),僅代表去我們自己的陋見(jiàn)。本書(shū)中不足之處,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,以便改正提高。

本書(shū)在編寫(xiě)過(guò)程中,承蒙安徽省衛(wèi)生廳沈敏祥處長(zhǎng),六安市衛(wèi)生局沈永萍副局長(zhǎng),六安市立醫(yī)院李方軍院長(zhǎng)、羅興成副書(shū)記,以及我的同事們的關(guān)心和支持,鄧為光同志大力修訂,在此一并表示衷心的感謝。

編者 戴維生

主要由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和服務(wù)站組成。2100433B

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