書(shū)????名 | 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范管理 | 出版社 | 人民衛(wèi)生出版社 |
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出版時(shí)間 | 2009年05月01日 | 頁(yè)????數(shù) | 501 頁(yè) |
開(kāi)????本 | 32 開(kāi) | 裝????幀 | 平裝 |
ISBN | 9787117113403 |
第一章 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)概述
第一節(jié) 社區(qū)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)
一、社區(qū)的定義及其要素
二、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)及其意義
三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的對(duì)象 2100433B
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理是當(dāng)前醫(yī)療體制改革的重點(diǎn)也是熱點(diǎn),各地的衛(wèi)生服務(wù)工作需要進(jìn)行有系統(tǒng)地規(guī)范和指導(dǎo),《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范管理》從社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)六個(gè)主要內(nèi)容即預(yù)防、保健、健康教育、醫(yī)療、康復(fù)、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)出發(fā),并含概了其相關(guān)內(nèi)容,針對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員和管理人員目前的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作需求編寫(xiě)此書(shū),這也是《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范管理》的一大特色。相信《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范管理》將對(duì)促進(jìn)我國(guó)衛(wèi)生服務(wù)改革和規(guī)范服務(wù)提供幫助,也將有廣泛的市場(chǎng)前景。
當(dāng)然是用軟件呀,小步外勤軟件,專業(yè)的軟件進(jìn)行管理,解決外勤人員在外偷奸?;膯?wèn)題。
施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理有哪些標(biāo)準(zhǔn)?
個(gè)人整理了一下,也請(qǐng)大家補(bǔ)充,希望對(duì)你有用。 一、 《安全生產(chǎn)法》(九屆人大28次會(huì)議通過(guò)) 二、 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第393號(hào)) ...
宜興社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工資待遇怎么樣
樓主,去社區(qū)了嗎?待遇如何?
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社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理制度 2006-10-28 12:58 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作人員崗位職責(zé) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作人員崗位職責(zé) 一、工作人員準(zhǔn)時(shí)上崗,按規(guī)定著裝,儀表整潔,嚴(yán)格 無(wú)菌操作。 二、主動(dòng)熱情耐心細(xì)致地接待每一位咨詢者,收集信息資料,加強(qiáng)居民健康檔 案管理,定期與社區(qū)衛(wèi)生中心互通信息。 三、對(duì)行動(dòng)不便需要出診的病員,應(yīng)及時(shí)通知有 關(guān)人員安排上門(mén)服務(wù),對(duì)社區(qū)危重病人應(yīng)聯(lián)系轉(zhuǎn)、住院手續(xù)。 四、認(rèn)真做好本職工作,積 極參加社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組織的政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 五、保持室內(nèi)安靜整潔,同時(shí)做好消毒 隔離工作。 六、每天下班前做好安全保衛(wèi)工作。 七、發(fā)生緊急情況,應(yīng)及時(shí)向社區(qū)服務(wù)中 心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 ?? 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站出診制度 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站出診制度 一、按群眾需求, 由站長(zhǎng)安排出診醫(yī)生, 做到隨時(shí)上門(mén)出診。 二、 出診前查閱病人的健康檔案,帶上必要的藥品、器械。 三、出診進(jìn)行靜脈輸液或肌注時(shí),
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陶朱街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)師培訓(xùn)基地織組管理制度 為了進(jìn)一步做好我中心社區(qū)實(shí)踐教學(xué)工作,強(qiáng)化社區(qū)實(shí)踐培訓(xùn), 保證實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量,完善培訓(xùn)基地管理制度,便于醫(yī)院監(jiān)督管理,特 制定本制度。 一、實(shí)習(xí)學(xué)員應(yīng)明確實(shí)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,把全科醫(yī)學(xué)理論 與臨床實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。要求工作主動(dòng),責(zé)任心強(qiáng),操作認(rèn)真。 認(rèn)真完成病歷書(shū)寫(xiě),自覺(jué)遵守培訓(xùn)站和實(shí)習(xí)醫(yī)院的規(guī)章制度。尊敬師 長(zhǎng),互相友愛(ài),尊重病人,關(guān)心體貼病人。 培訓(xùn)學(xué)員實(shí)習(xí)目的不明確、 實(shí)習(xí)態(tài)度不端正、不尊重醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和職工,不講禮貌,不參加學(xué)習(xí)和 勞動(dòng),不注意清潔衛(wèi)生, 工作馬虎,不虛心,醫(yī)療作風(fēng)差等情節(jié)輕者, 給予批評(píng)教育,情節(jié)較重者,給予從嚴(yán)處理,社區(qū)培訓(xùn)中心可做出停 止實(shí)習(xí)的處理。 二、實(shí)習(xí)成績(jī)主要依照實(shí)習(xí)學(xué)員全科理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力,診療 技術(shù),政治思想表現(xiàn)等多方面綜合評(píng)定,實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定有大于等于一 個(gè)科室不合格或醫(yī)院鑒定不合格,實(shí)習(xí)成績(jī)記零
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)的成功實(shí)施將城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,可以更好地滿足城鄉(xiāng)社區(qū)居民的健康保健水平,有效提升社區(qū)健康服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量。
隨著社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)的日趨火熱,眾多的科研機(jī)構(gòu)和軟件組織如濟(jì)南大成華博信息科技有限公司等都推出了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)軟件。2100433B
中共中央、國(guó)務(wù)院在《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》中指出:“完善以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ)的新型城市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。加快建設(shè)以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為主體的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),完善服務(wù)功能,以維護(hù)社區(qū)居民健康為中心,提供疾病預(yù)防控制等公共衛(wèi)生服務(wù)、一般常見(jiàn)病及多發(fā)病的初級(jí)診療服務(wù)、慢性病管理和康復(fù)服務(wù)。”社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)不僅是作為深化城鄉(xiāng)衛(wèi)生體制改革和有效解決群眾“看病難、看病貴”等問(wèn)題的一項(xiàng)重要舉措,也是一項(xiàng)倡導(dǎo)群眾“無(wú)病防病、有病早治、重病防殘、有殘康復(fù)”的重大戰(zhàn)略決策。因此,倍受?chē)?guó)家重視,國(guó)民關(guān)注。而社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)則是落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目的重要載體和實(shí)施者,全國(guó)數(shù)以十萬(wàn)計(jì)的城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和村鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),它們?cè)诼鋵?shí)公共衛(wèi)生任務(wù)和開(kāi)展常見(jiàn)病、多發(fā)病防治方面,發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。
但是由于我國(guó)開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)起步相對(duì)較晚,在基層管理人才和管理經(jīng)驗(yàn)方面都較為缺乏,而一些介紹社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理的理論專著和由衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)主持的相關(guān)培訓(xùn),由于一時(shí)還很難把泊來(lái)的、先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)與本土的、基層的實(shí)際進(jìn)行“對(duì)接”或“雜交”,從而未能產(chǎn)生出一株具有中國(guó)特色的“植株”。因此,在理論與實(shí)踐的相互結(jié)合上,在實(shí)用性和可操作性方面,與基層實(shí)際工作存在著相當(dāng)?shù)牟罹?。因此,許多社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)在開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)諸如居民健康檔案管理、慢性病管理、傳染病防控、健康教育、老年保健、婦幼保健、醫(yī)療救助、社區(qū)基地等方面的工作時(shí),往往由于缺少來(lái)自于實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和理論指導(dǎo)和參考,大大增加了開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的難度。這也是目前影響社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效果的最主要原因之一。因此,探索和構(gòu)建符合基層實(shí)際、卓有成效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實(shí)踐和理論體系顯得至關(guān)重要和十分迫切。
我們六安市西市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,是由六安市立醫(yī)院領(lǐng)辦的四家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中之一,是安徽省首批通過(guò)省級(jí)示范標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。我們?cè)趯?shí)踐中認(rèn)識(shí)到:做好公共衛(wèi)生服務(wù),團(tuán)隊(duì)觀念轉(zhuǎn)變勝似物質(zhì)條件改變,尤其是主要負(fù)責(zé)人帶頭轉(zhuǎn)變思想觀念,才能有效克服“上級(jí)重視,下級(jí)應(yīng)付”的現(xiàn)象;倡導(dǎo)“實(shí)抓、實(shí)干、講實(shí)效”的工作作風(fēng),才能真正避免“形象工程,不實(shí)數(shù)字”的出現(xiàn),達(dá)到“集小事,成大事”的目的;完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作流程,才能符合“低投入,高產(chǎn)出”的原則,取得事半功倍的效果。
在三年多的工作實(shí)踐中,我們克服許多困難,始終堅(jiān)持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“六位一體”功能,堅(jiān)持公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、社區(qū)基地“三方”并重的方針,使其各具特色,相互促進(jìn),共同發(fā)展。堅(jiān)持以“規(guī)范、示范、模范、典范”作為發(fā)展思路,腳踏實(shí)地,在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),在規(guī)范化建設(shè)中成長(zhǎng),立足社區(qū),滿足居民;面向社會(huì),服務(wù)大眾。
我們?cè)诮鉀Q居民看病難、健康教育難、慢病管理難、傳染病防控難、醫(yī)療救助難和看病貴等“五難一貴”方面作了一些探索,收到了較好的社會(huì)效益,取得了社區(qū)居民的信賴和支持。在此,我們?cè)敢鈱⒆约喝〉玫某晒?jīng)驗(yàn)和一系列有效的實(shí)際做法呈現(xiàn)出來(lái),與大家共同分享這份來(lái)之不易的成果。
本書(shū)是把我們?cè)谏鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)規(guī)范化建設(shè)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)精心編撰而成,每個(gè)章節(jié)的內(nèi)容基本上都是我們開(kāi)展各項(xiàng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的實(shí)錄,每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟都是依據(jù)原始記錄為藍(lán)本,所以在內(nèi)容的敘述上大多是以第一人稱稱謂的。我們希望通過(guò)這種“原生態(tài)”式的展示,給那些在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中尚“迷惘”的同事們,提供一些實(shí)質(zhì)性的幫助,讓他們有一個(gè)最為接近的參考樣本,使他們盡快邁入規(guī)范化建設(shè)的軌道。
由于我們是基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作者,從事社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)時(shí)間不長(zhǎng),因此受到能力和時(shí)間所限,所述不一定規(guī)范、全面、嚴(yán)謹(jǐn),甚至為井蛙之見(jiàn),僅代表去我們自己的陋見(jiàn)。本書(shū)中不足之處,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,以便改正提高。
本書(shū)在編寫(xiě)過(guò)程中,承蒙安徽省衛(wèi)生廳沈敏祥處長(zhǎng),六安市衛(wèi)生局沈永萍副局長(zhǎng),六安市立醫(yī)院李方軍院長(zhǎng)、羅興成副書(shū)記,以及我的同事們的關(guān)心和支持,鄧為光同志大力修訂,在此一并表示衷心的感謝。
編者 戴維生
主要由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和服務(wù)站組成。2100433B