調(diào)度中心省調(diào)中心

省局調(diào)度中心，簡稱省調(diào)（省調(diào)也稱中調(diào)，是各個(gè)省的電力調(diào)度中心，通常情況下發(fā)電計(jì)劃逐級分配，總調(diào)安排中調(diào)的發(fā)電計(jì)劃，中調(diào)安排各區(qū)域的發(fā)電計(jì)劃……對于大型的發(fā)電站/變電站或有重要作用的發(fā)電站/變電站，會由中調(diào)甚至總調(diào)直接調(diào)度。于是就有總調(diào)直調(diào)電廠這樣的說法。）

網(wǎng)局調(diào)度中心，簡稱網(wǎng)調(diào)（國家電網(wǎng)公司下屬東北、華北、華中、華東、西北5大電網(wǎng)公司），按統(tǒng)一調(diào)度、分級管理原則，負(fù)責(zé)超高壓網(wǎng)的安全運(yùn)行并按規(guī)定的發(fā)電計(jì)劃及監(jiān)控原則進(jìn)行管理，提高電能質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

國家調(diào)度中心，簡稱國調(diào)，全稱國家電力調(diào)度中心，是我國電網(wǎng)調(diào)度的最高級（是國家電網(wǎng)公司，南方電網(wǎng)不屬于國家電網(wǎng)管轄），在該中心，通過計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)通信與各大區(qū)調(diào)度中心相連接，協(xié)調(diào)確定各大區(qū)之間的聯(lián)絡(luò)線潮流和運(yùn)行方式，監(jiān)視、統(tǒng)計(jì)和分析全國電網(wǎng)的運(yùn)行情況。

電力系統(tǒng)信息處理、監(jiān)視和控制的中心機(jī)構(gòu)。它根據(jù)電力系統(tǒng)當(dāng)前運(yùn)行狀況和預(yù)計(jì)的變化進(jìn)行判斷、決策和指揮。

隨著電力工業(yè)的不斷發(fā)展，孤立電力系統(tǒng)逐步向聯(lián)合和集中控制的電力系統(tǒng)發(fā)展。電力系統(tǒng)的規(guī)模越大，監(jiān)視控制的功能就越復(fù)雜，因而就需要復(fù)雜的信息傳輸設(shè)備把全系統(tǒng)的信息集中起來。隨著運(yùn)行復(fù)雜程度的增大,信息量的增多,調(diào)度人員往往很難作出及時(shí)而正確的判斷。調(diào)度中心配置在線調(diào)度計(jì)算機(jī)和管理計(jì)算機(jī)，通過人機(jī)對話方式完成對全系統(tǒng)的分析、計(jì)算、監(jiān)視和控制。為了保證全系統(tǒng)的運(yùn)行可靠性，要求這種復(fù)雜控制系統(tǒng)的設(shè)備具有很高的可靠性和充分的備用。同時(shí)由于系統(tǒng)龐大，任務(wù)繁雜，必將影響響應(yīng)性能。根據(jù)電力系統(tǒng)的特點(diǎn)，主流的趨勢是向分層控制方式發(fā)展。

分層控制就是按控制性質(zhì)、復(fù)雜程度及組織結(jié)構(gòu)，將整個(gè)系統(tǒng)的監(jiān)控調(diào)度功能分由不同級別來完成。凡對電力系統(tǒng)運(yùn)行有全局性影響，需要廣泛協(xié)調(diào)的監(jiān)控調(diào)度功能由上一級完成，而局部的監(jiān)控調(diào)度功能和操作任務(wù)由下一級完成。下一級還需接受上一級的指導(dǎo)和制約。調(diào)度中心則是各層監(jiān)控指揮系統(tǒng)的指揮中心。電力系統(tǒng)本身就具有分層結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。例如中國跨省的大電力系統(tǒng)設(shè)有全系統(tǒng)的調(diào)度中心,俗稱網(wǎng)調(diào),也稱總調(diào)度所。相應(yīng)的各省設(shè)有省級調(diào)度中心，稱為省調(diào)，也稱中心調(diào)度所，簡稱中調(diào)。中心調(diào)度所下又有各地區(qū)調(diào)度所。各級調(diào)度所在“統(tǒng)一調(diào)度，分級管理”的原則下對所轄區(qū)域進(jìn)行調(diào)度和管理。

分層控制具有以下的優(yōu)點(diǎn)：①凡不涉及全系統(tǒng)性的監(jiān)控功能可局部地在較低級就地進(jìn)行，這不僅加速控制過程,減輕調(diào)度中心的負(fù)擔(dān),而且減少了不必要的信息傳輸，提高了可靠性。②局部系統(tǒng)因故障停止工作而不會影響全系統(tǒng)的其他部分。分層間可部分地互為備用，從而提高整個(gè)系統(tǒng)的可靠性。③由于控制功能的分散，減輕了主計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的負(fù)擔(dān),也大大減少了信息傳輸量,降低了對信息傳輸設(shè)備的要求，使設(shè)備投資降低。④可靈活地適應(yīng)系統(tǒng)的擴(kuò)大或變更。

地局調(diào)度中心，簡稱地調(diào)（地調(diào)是地級市或縣一級的電力調(diào)度）2100433B

現(xiàn)代調(diào)度中心通常設(shè)置兩臺電子數(shù)字計(jì)算機(jī)，一臺在線工作，收集、處理和監(jiān)視管道運(yùn)行數(shù)據(jù)，提供控制指令或在必要情況下直接控制泵站設(shè)備和線路上的遙控截?cái)嚅y；另一臺計(jì)算機(jī)作為備用。備用機(jī)除能迅速地切換到在線狀態(tài)外，還可進(jìn)行軟件開發(fā)、制訂計(jì)劃、管理器材，并可完成其他計(jì)算或管理工作。計(jì)算機(jī)外部設(shè)備主要包括屏幕顯示終端 (CRT)、打印機(jī)、磁盤存儲器和通信接口等。帶控制鍵盤或光筆的屏幕顯示終端是最有效的人─機(jī)接口。調(diào)度員可以通過鍵盤或光筆輸入數(shù)據(jù),選擇控制功能。CRT能分頁顯示全部遙測量，如流量、壓力、溫度、液位和設(shè)備狀態(tài)及報(bào)警等信息。它既可以顯示水力坡降、水擊波、界面跟蹤、系統(tǒng)平衡檢漏、系統(tǒng)報(bào)警等全局量，又可以顯示單站流程圖、站內(nèi)單體運(yùn)行狀態(tài)、界面比重變化等局部量。根據(jù)調(diào)度員的需要， CRT可按一定時(shí)間間隔順序顯示這些彩色畫面，或穩(wěn)定于某一畫面。如果出現(xiàn)報(bào)警,CRT光標(biāo)會自動閃爍或以醒目的顏色表示，必要時(shí)伴以音響。為了能夠同時(shí)顯示幾個(gè)畫面,可設(shè)置多臺CRT顯示終端。調(diào)度員不但可以從這些CRT直觀地監(jiān)視整個(gè)管道運(yùn)行工況,而且可以通過 CRT鍵盤或?qū)Ｓ每刂票P及時(shí)準(zhǔn)確地向監(jiān)控終端發(fā)出控制指令，進(jìn)行流量、壓力、溫度控制和機(jī)組啟停、閥門開關(guān)、流量計(jì)算定等作業(yè)。為確保遙控指令正確執(zhí)行，一般采用遙控指令返回校核，并由調(diào)度員決定是否發(fā)出“執(zhí)行”指令的開環(huán)控制方式。根據(jù)屏幕顯示的實(shí)時(shí)遙測數(shù)據(jù)，如設(shè)備狀態(tài)和參數(shù)發(fā)生變化，調(diào)度員即可確知指令執(zhí)行情況。調(diào)度中心一般設(shè)置兩臺打印機(jī)：一臺打印機(jī)記錄實(shí)時(shí)報(bào)警和調(diào)度員的控制指令；另一臺印制各種報(bào)表或業(yè)務(wù)票據(jù)。磁盤存儲器，如流量存儲磁盤系統(tǒng)用于常駐計(jì)算的計(jì)算機(jī)管理程序以及各種應(yīng)用程序，并用磁帶保存管道歷年的運(yùn)行數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)調(diào)度是一項(xiàng)日常性的工作，應(yīng)當(dāng)把一些反映生產(chǎn)調(diào)度規(guī)律性的、行之有效的例行工作方法制度化，以指導(dǎo)調(diào)度工作的有效開展。調(diào)度工作制度一般有：值班制度、調(diào)度會議制度、現(xiàn)場調(diào)度制度、調(diào)度報(bào)告制度等。其內(nèi)容視企業(yè)具體情況而定。

實(shí)行值班制度

為了組織調(diào)度，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，廠部、車間都應(yīng)建立調(diào)度值班制度。規(guī)模較大的企業(yè)可設(shè)中央調(diào)度控制臺。廠部、車間都要設(shè)值班調(diào)度，處理日常生產(chǎn)中的問題。值班調(diào)度在值班期內(nèi)，要經(jīng)常檢查車間、工段作業(yè)完成情況及科室配合情況，檢查調(diào)度會議決議的執(zhí)行情況，及時(shí)處理生產(chǎn)中的問題，填寫調(diào)度日志，把當(dāng)班發(fā)生的問題和處理情況記錄下來實(shí)行調(diào)度報(bào)告制度。為了使各級調(diào)度機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解生產(chǎn)情況，企業(yè)各級調(diào)度機(jī)構(gòu)要把每日值班調(diào)度的情況報(bào)告給上級調(diào)度部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)一級生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu)要把每日生產(chǎn)情況、庫存情況、產(chǎn)品配套進(jìn)度情況、商品出產(chǎn)進(jìn)度情況等，報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室、車間掌握。

堅(jiān)持調(diào)度會議制度

調(diào)度會議是一種發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益、統(tǒng)一指揮生產(chǎn)的良好形式。企業(yè)一級調(diào)度會議由企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主持，主管調(diào)度工作的科長召集，各車間主任及有關(guān)科室科長參加。車間調(diào)度會由車間主任主持，車間計(jì)劃調(diào)度組長召集，車間技術(shù)副主任、工具員參加。會前要做好準(zhǔn)備，事先摸清問題，通知會議內(nèi)容，集中解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。會議上議題要突出重點(diǎn)，要強(qiáng)調(diào)協(xié)作風(fēng)格。會議既要發(fā)揚(yáng)民主，又要有統(tǒng)一意志。

健全現(xiàn)場調(diào)度制度。領(lǐng)導(dǎo)人員下現(xiàn)場，到發(fā)生問題的現(xiàn)場去，會同調(diào)度人員、技術(shù)人員、工人三結(jié)合地研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，以求得矛盾的解決。這種方法有利于領(lǐng)導(dǎo)人員深入實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，掌握下情，調(diào)動各方面的積極性，使問題可以獲得又快又好的解決。

堅(jiān)持班前班后小組會制度

小組通過班前會布置任務(wù)，調(diào)度生產(chǎn)進(jìn)度；通過班后會檢查生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃完成情況，總結(jié)工作。