物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目集錦內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書以項(xiàng)目為導(dǎo)向，通過(guò)工程預(yù)覽使學(xué)生對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)大體的了解，通過(guò)任務(wù)分析讓學(xué)生了解項(xiàng)目的具體要求，使學(xué)生具有分析項(xiàng)目解決問(wèn)題的能力，通過(guò)任務(wù)實(shí)施讓學(xué)生了解項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程，通過(guò)工程配套開發(fā)使學(xué)生能夠具體的開發(fā)一個(gè)簡(jiǎn)單的系統(tǒng)工程，并通過(guò)部署的硬件實(shí)現(xiàn)軟硬件的結(jié)合，從而完成項(xiàng)目。本書從易到難有9個(gè)項(xiàng)目，通過(guò)這9個(gè)項(xiàng)目學(xué)生可以掌握網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)基本硬件的部署和針對(duì)硬件的編程，非常適合有編程基礎(chǔ)的學(xué)生學(xué)習(xí)。本書適合中職學(xué)生和五年制高職的學(xué)習(xí)，前置課程為《面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)》。本書有每章都有配套的課件和代碼，供大家學(xué)習(xí)和參考。

前言

導(dǎo)學(xué)

物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目概述 （1）

學(xué)習(xí)目標(biāo) （1）

單元概述 （1）

一、物聯(lián)網(wǎng)工程的特點(diǎn) （2）

二、工程項(xiàng)目的需求分析 （7）

三、物聯(lián)網(wǎng)的主要技術(shù) （9）

四、物聯(lián)網(wǎng)工程的設(shè)備選型 （12）

單元小結(jié) （13）

拓展訓(xùn)練 （13）

單元1

智能感應(yīng)門改造工程 （15）

學(xué)習(xí)目標(biāo) （15）

單元概述 （15）

任務(wù)1 智能感應(yīng)門改造工程概覽 （16）

任務(wù)2 智能感應(yīng)門改造工程分析 （17）

任務(wù)3 智能感應(yīng)門改造工程實(shí)施 （21）

任務(wù)4 智能感應(yīng)門改造工程配套

軟件開發(fā) （25）

單元小結(jié) （28）

拓展訓(xùn)練 （28）

單元2

社區(qū)自動(dòng)照明工程 （29）

學(xué)習(xí)目標(biāo) （29）

單元概述 （29）

任務(wù)1 社區(qū)自動(dòng)照明工程概覽 （30）

任務(wù)2 社區(qū)自動(dòng)照明工程分析 （30）

任務(wù)3 社區(qū)自動(dòng)照明工程實(shí)施 （34）

任務(wù)4 社區(qū)自動(dòng)照明工程配套軟件開發(fā) （39）

單元小結(jié) （44）

單元3小區(qū)紅外感應(yīng)樓道燈光系統(tǒng) （45）

單元4車輛自動(dòng)停泊計(jì)費(fèi)系統(tǒng) （57）

單元5家居安防系統(tǒng) （79）

單元6食用菌生產(chǎn)大棚項(xiàng)目 （93）

單元7智能商超改造項(xiàng)目 （131）

單元8小區(qū)智能化改造項(xiàng)目 （151）

單元9化工廠智能安防系統(tǒng) （183）

《物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)》共10章，分別介紹了物聯(lián)網(wǎng)的基本概念，特別是LPWAN網(wǎng)絡(luò)的原理介紹：在結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)在智能交通、智慧農(nóng)業(yè)、智慧物業(yè)等具體案例應(yīng)用上，分析了物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的思路與實(shí)現(xiàn)的方法；后結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng) ”應(yīng)用，分析了智慧物業(yè)的商業(yè)應(yīng)用模式。

《物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)》可供院校通信工程、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、自動(dòng)化、物聯(lián)網(wǎng)工程等信息類專業(yè)的教師、學(xué)生以及從事相關(guān)行業(yè)的工程師及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人閱讀參考。

第1章物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目立項(xiàng)

1.1項(xiàng)目管理

1.1.1項(xiàng)目及特征

1.1.2項(xiàng)目管理概述

1.1.3工程項(xiàng)目管理

1.1.4工程項(xiàng)目管理的類型

1.2物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理

1.2.1物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目劃分

1.2.2物聯(lián)網(wǎng)工程設(shè)計(jì)文件

1.3物聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)程序

1.3.1立項(xiàng)階段

1.3.2實(shí)施階段

1.3.3驗(yàn)收投產(chǎn)階段

1.4項(xiàng)目管理的歷史及發(fā)展

小結(jié)

思考與練習(xí)

第2章物聯(lián)網(wǎng)工程招投標(biāo)

2.1招投標(biāo)概述

2.1.1招標(biāo)投標(biāo)的含義與作用

2.1.2工程招標(biāo)的范圍和標(biāo)準(zhǔn)

2.1.3招投標(biāo)的種類

2.1.4招標(biāo)投標(biāo)的一般程序

2.2招標(biāo)的程序

2.2.1招標(biāo)流程

2.2.2招標(biāo)條件

2.2.3編制招標(biāo)文件

2.2.4編制標(biāo)底

2.2.5確認(rèn)投標(biāo)資格

2.2.6開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)

2.3投標(biāo)的程序

2.3.1投標(biāo)流程

2.3.2投標(biāo)申請(qǐng)

2.3.3組建投標(biāo)班子

2.3.4現(xiàn)場(chǎng)勘查

2.3.5投標(biāo)文件的編制

2.3.6投標(biāo)文件的遞送

2.3.7參加開標(biāo)會(huì)議

2.3.8簽訂合同

2.3.9附件：投標(biāo)文件范本

小結(jié)

思考與練習(xí)

第3章物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目成本管理

3.1物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目成本管理概述

3.1.1工程項(xiàng)目成本的概念

3.1.2工程項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容

3.1.3工程項(xiàng)目成本管理的原則

3.2物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃

3.2.1工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的作用

3.2.2工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的預(yù)測(cè)

3.2.3項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任目標(biāo)成本

3.2.4項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃目標(biāo)成本

3.2.5計(jì)劃目標(biāo)成本的責(zé)任體系

3.3物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目成本的控制管理

3.3.1人工費(fèi)用的控制管理

3.3.2材料物資控制管理

3.3.3現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的控制管理

3.3.4工程機(jī)械設(shè)備的管理

3.3.5分包價(jià)格的管理

3.4物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目成本核算

3.4.1工程項(xiàng)目成本核算的對(duì)象

3.4.2工程項(xiàng)目成本核算的基礎(chǔ)

3.4.3工程項(xiàng)目成本核算的方法

3.4.4工程項(xiàng)目成本核算過(guò)程

3.4.5工程項(xiàng)目成本核算報(bào)告

3.5物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目成本分析與考核

3.5.1工程項(xiàng)目成本分析的內(nèi)容

3.5.2工程項(xiàng)目成本分析的方法

3.5.3工程項(xiàng)目成本考核的內(nèi)容

3.5.4物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目成本考核

小結(jié)

思考與練習(xí)

第4章物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目采購(gòu)管理

4.1工程采購(gòu)

4.1.1工程采購(gòu)與政府采購(gòu)

4.1.2工程采購(gòu)與工程招投標(biāo)

4.1.3集中采購(gòu)與分散采購(gòu)

4.1.4相關(guān)職能部門在工程采購(gòu)中的職責(zé)

4.2材料設(shè)備采購(gòu)

4.2.1市場(chǎng)調(diào)查

4.2.2采購(gòu)工作安排

4.2.3采購(gòu)過(guò)程

4.2.4運(yùn)輸

4.2.5進(jìn)場(chǎng)和工地儲(chǔ)存

4.2.6進(jìn)口材料和設(shè)備的采購(gòu)

4.2.7其他后勤保障

4.2.8采購(gòu)中的幾個(gè)實(shí)際問(wèn)題

4.3服務(wù)采購(gòu)

4.3.1咨詢服務(wù)

4.3.2服務(wù)采購(gòu)方式

4.3.3技術(shù)采購(gòu)

4.3.4外包服務(wù)

小結(jié)

思考與練習(xí)

第5章物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目合同管理

5.1工程項(xiàng)目合同概述

5.1.1物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程合同

5.1.2合同的主要條款

5.1.3物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程合同的作用

5.1.4物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程合同的特征

5.1.5物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程合同管理的工具和技術(shù)

5.2物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程合同的訂立

5.2.1物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程合同訂立的原則和依據(jù)

5.2.2物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程合同訂立的程序

5.2.3物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程合同的談判

5.3物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程合同的履約

5.3.1物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程合同雙方的權(quán)利與義務(wù)

5.3.2物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程合同的履行

5.4物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程合同的變更、解除與終止

5.4.1物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程合同的變更與解除

5.4.2物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程合同變更、解除的條件

5.4.3物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程合同變更、解除的程序

5.4.4物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程合同變更、解除后當(dāng)事人的責(zé)任

5.4.5物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程合同的終止

5.5物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程合同糾紛的解決

5.5.1物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程合同雙方違約責(zé)任

5.5.2物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程合同糾紛的解決

5.6物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程合同的索賠

5.6.1索賠的概念與分類

5.6.2索賠的程序

5.6.3索賠注意的問(wèn)題

小結(jié)

思考與練習(xí)

第6章物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

6.1物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述

6.1.1物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念

6.1.2物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的分類

6.1.3物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的作用

6.2物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃

6.2.1物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)

6.2.2物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟

6.2.3流水施工

6.2.4甘特圖

6.2.5網(wǎng)絡(luò)圖

6.3物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃的實(shí)施

6.3.1物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

6.3.2物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的檢查

6.3.3物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

6.4物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃的總結(jié)

6.4.1物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程進(jìn)度管理計(jì)劃總結(jié)的依據(jù)

6.4.2物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程進(jìn)度管理計(jì)劃總結(jié)的內(nèi)容

小結(jié)

思考與練習(xí)

第7章物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

7.1物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述

7.1.1物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量

7.1.2質(zhì)量管理體系

7.1.3物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念

7.1.4物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求

7.1.5物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃

7.2物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目各階段的質(zhì)量管理

7.2.1工程準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理

7.2.2施工階段的質(zhì)量管理

7.2.3竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理

7.3物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理方法

7.3.1質(zhì)量管理的7種方法

7.3.2新質(zhì)量管理的7種方法

7.4工程項(xiàng)目質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)與檢查驗(yàn)證

7.4.1工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的改進(jìn)

7.4.2工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的檢查驗(yàn)證

小結(jié)

思考與練習(xí)

第8章物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目施工管理

8.1物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目施工管理概述

8.1.1物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目施工管理的概念

8.1.2物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目施工管理的內(nèi)容

8.1.3工程項(xiàng)目施工管理的目標(biāo)管理體系

8.2物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備

8.2.1施工準(zhǔn)備的意義和任務(wù)

8.2.2建設(shè)單位的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容

8.2.3承包單位的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容

8.2.4施工準(zhǔn)備工作的實(shí)施要點(diǎn)

8.3施工組織設(shè)計(jì)

8.3.1施工組織設(shè)計(jì)的概念

8.3.2施工組織設(shè)計(jì)的分類和主要內(nèi)容

8.3.3施工組織設(shè)計(jì)的編制原則

8.3.4施工組織設(shè)計(jì)的編制、貫徹、檢查和調(diào)整

8.3.5施工組織設(shè)計(jì)的編制程序及依據(jù)

8.3.6施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

8.3.7施工平面圖的科學(xué)管理

8.4施工現(xiàn)場(chǎng)管理

8.4.1施工現(xiàn)場(chǎng)管理的概念

8.4.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容

8.4.3施工現(xiàn)場(chǎng)防火管理

8.4.4施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理

8.4.5施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理

小結(jié)

思考與練習(xí)

第9章物聯(lián)網(wǎng)工程的環(huán)境和安全管理

9.1物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目環(huán)境管理

9.1.1物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的概念

9.1.2物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的目的

9.1.3物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的意義

9.1.4物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的內(nèi)容

9.1.5工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理組織體系

9.1.6物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的考核

9.2物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目安全管理

9.2.1物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目安全管理的特點(diǎn)

9.2.2物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目安全管理的原則

9.2.3物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目安全管理的內(nèi)容

9.2.4物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施

9.2.5安全施工實(shí)施細(xì)則

9.2.6物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目安全管理事故的處理

小結(jié)

思考與練習(xí)

第10章物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

10.1物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述

10.1.1風(fēng)險(xiǎn)

10.1.2物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

10.1.3風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容

10.2物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與分析

10.2.1物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

10.2.2物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析

10.3物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范與處理

10.3.1物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范

10.3.2物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的處理

小結(jié)

思考與練習(xí)

第11章物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目信息管理

11.1工程項(xiàng)目信息管理概述

11.1.1工程項(xiàng)目信息管理

11.1.2工程項(xiàng)目基本信息

11.2工程項(xiàng)目信息管理內(nèi)容及管理系統(tǒng)

11.2.1工程項(xiàng)目信息管理內(nèi)容

11.2.2工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)

小結(jié)

思考與練習(xí)

附錄A中華人民共和國(guó)合同法

附錄B中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法

附錄C中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法

附錄D信息系統(tǒng)工程監(jiān)理暫行規(guī)定

參考文獻(xiàn) 2100433B

本書是一本介紹物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的綜合實(shí)踐性教材，主要介紹物聯(lián)網(wǎng)工程的項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目可行性分析、工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理、成本管理、采購(gòu)管理、合同管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、施工管理、環(huán)境和安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理等知識(shí)。

物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目管理是物聯(lián)網(wǎng)工程實(shí)施中的重要內(nèi)容。當(dāng)今社會(huì)，項(xiàng)目十分普遍。各層次的管理人員和工程技術(shù)人員都會(huì)以某種形式參與工程項(xiàng)目和項(xiàng)目管理。根據(jù)當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才培養(yǎng)要求，為迎接產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)轉(zhuǎn)型對(duì)專業(yè)人才培養(yǎng)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)實(shí)際工作的需要，使學(xué)生能掌握物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的基本理論與方法，并能在物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐中加以正確運(yùn)用，從而取得實(shí)效，結(jié)合我國(guó)近幾年來(lái)項(xiàng)目管理、施工管理體制的改革成果以及作者的多年實(shí)踐體會(huì)，編寫了本書 。

本書立足高校實(shí)際，遵循“必需、夠用”的原則，在內(nèi)容上注重先進(jìn)性和新穎性，從工程案例入手，對(duì)當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹； 在語(yǔ)言上力求通俗易懂、簡(jiǎn)明扼要、形象直觀； 在結(jié)構(gòu)編排上，注意體系的完整性； 與一般項(xiàng)目管理教材不同的是，本書結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的實(shí)際要求，在介紹物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的同時(shí)，及時(shí)介紹了有關(guān)物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目立項(xiàng)和招投標(biāo)等方面的知識(shí)，緊密結(jié)合項(xiàng)目管理師、監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格考試的要求，注重實(shí)用性和可操作性，力求做到內(nèi)容全面、科學(xué)規(guī)范、富有特色，具有適合高等職業(yè)教育的特點(diǎn)，使培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生符合企業(yè)用人要求，為學(xué)生的就業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展提供可靠保證。