書????名 | 物業(yè)管理企業(yè)建立和實(shí)施 | 作????者 | 蘇寶煒、李薇薇 |
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ISBN | 9787111199366 | 頁(yè)????數(shù) | 391頁(yè) |
定????價(jià) | 38.00元 | 出版社 | 機(jī)械工業(yè)出版社 |
出版時(shí)間 | 2006-9 |
前言
第一章 城市環(huán)境管理及建設(shè)
第一節(jié) 城市環(huán)境管理基本知識(shí)
第二節(jié) 城市環(huán)境建設(shè)
第三節(jié) 物業(yè)企業(yè)參與環(huán)境管理,實(shí)現(xiàn)綠色健康服務(wù)
第二章 物業(yè)管理企業(yè)與ISO 14000環(huán)境管理體系概述
第一節(jié) ISO14000環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)的由來(lái)與發(fā)展
第二節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)對(duì)ISO14000環(huán)境管理體系的選擇
第三節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)超前定制綠色健康服務(wù)目標(biāo)的確立
第三章 ISO14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)介紹
第一節(jié) ISO14000系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) ISO14000環(huán)境管理體系運(yùn)行模式
第三節(jié) ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)容
第四章 環(huán)境管理體系ISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn)的理解
第一節(jié) ISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn)的基本術(shù)語(yǔ)
第二節(jié) ISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn)的要點(diǎn)
第三節(jié) 獲證組織向ISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)渡
第五章 環(huán)境管理體系的建立和實(shí)施
第一節(jié) ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)與ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系
第二節(jié) 企業(yè)申請(qǐng)環(huán)境管理體系認(rèn)證須知及認(rèn)證審核流程
第三節(jié) 環(huán)境管理體系認(rèn)證審核重點(diǎn)
第四節(jié) 環(huán)境管理體系的建立及認(rèn)證步驟
第五節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)的環(huán)境管理體系建立難點(diǎn)與對(duì)策
第六節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施ISO14000貫標(biāo)的注意事項(xiàng)
第七節(jié) 關(guān)于建立環(huán)境管理體系的咨詢
第六章 環(huán)境管理體系文件的編制
第一節(jié) 環(huán)境管理體系文件的結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 環(huán)境管理手冊(cè)的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
第三節(jié) 環(huán)境管理體系文件編寫應(yīng)注意的問(wèn)題
第四節(jié) 環(huán)境管理體系程序文件的編寫
第七章 環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)
第一節(jié) 環(huán)境因素的識(shí)別
第二節(jié) 重大環(huán)境因素的評(píng)價(jià)
第三節(jié) 環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)中的幾個(gè)問(wèn)題
第八章 環(huán)境管理體系的內(nèi)部審核
第一節(jié) 環(huán)境管理體系審核概述
第二節(jié) 內(nèi)部環(huán)境審核的目的和范圍
第三節(jié) 內(nèi)部環(huán)境審核的準(zhǔn)備和實(shí)施
第四節(jié) 內(nèi)部環(huán)境審核檢查表概要
第九章 環(huán)境管理體系管理評(píng)審
第一節(jié) 環(huán)境管理體系管理評(píng)審概述
第二節(jié) 環(huán)境管理評(píng)審的理解與實(shí)施要點(diǎn)
第三節(jié) 環(huán)境管理評(píng)審的實(shí)施過(guò)程
第十章 物業(yè)管理公司環(huán)境管理體系文件編寫應(yīng)用實(shí)例及實(shí)施ISO14001標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)實(shí)用表單
第一節(jié) 物業(yè)管理公司環(huán)境管理手冊(cè)
第二節(jié) 部分程序文件實(shí)例
第三節(jié) 作業(yè)指導(dǎo)書及表格
第四節(jié) 環(huán)境管理體系實(shí)用表格
第十一章 牧業(yè)集團(tuán)公司ISO 9001、ISO 14001和OHSAS 18001一體化管理體系文件編寫實(shí)例
參考文獻(xiàn)2100433B
本書從住宅發(fā)展、物業(yè)管理與環(huán)境保護(hù)的相互關(guān)系出發(fā),重點(diǎn)講述環(huán)境管理體系ESO14001:2004的建立和實(shí)施、環(huán)境管理文件的編制、環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)、環(huán)境管理體系的內(nèi)容審核等內(nèi)容,并列舉了大量2004版標(biāo)準(zhǔn)中實(shí)用的文件和作業(yè)表單。更值得一提的是,本書質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理、環(huán)境管理三大體系的整合一體化管理進(jìn)行了探討,并以一家辦理綜合業(yè)務(wù)的物業(yè)工程管理集團(tuán)公司為例,對(duì)一體化管理體系文件進(jìn)行了編寫示例,提高了本書的實(shí)用性、可讀性。
本書不僅可以作為服務(wù)業(yè)、物業(yè)管理行業(yè)環(huán)境管理體系認(rèn)證參考用書,指導(dǎo)1996版獲證企業(yè)向2004版標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)渡,還可以供廣大牧業(yè)管理行業(yè)及相關(guān)從業(yè)人員培訓(xùn)使用。此外,出適用于從事環(huán)境管理體系審核、認(rèn)證、咨詢和培訓(xùn)的人員。
物業(yè)管理企業(yè) 工程 中級(jí)職稱有哪些?
中級(jí)職稱,是指工程師、會(huì)計(jì)師、預(yù)算師、物業(yè)管理師等職稱證書,職稱證分為:初級(jí)、中級(jí)、高級(jí),在證書前加“助理”二字的證屬于初級(jí)職稱,未在證書前加前綴為“中級(jí)職稱”,加高級(jí)為高級(jí)職稱。物業(yè)管理師指按照物業(yè)...
深圳天安物業(yè)管理有限公司 深圳市長(zhǎng)城物業(yè)管理股份有限公司 深圳華強(qiáng)物業(yè)管理有限公司 深圳國(guó)貿(mào)物業(yè)管理有限公司 ...
申請(qǐng)成立物業(yè)公司辦理資質(zhì) (一)提交材料 1、企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng) 2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照; 3、企業(yè)章程; 4、驗(yàn)資證明(注冊(cè)資本50萬(wàn)元以上); 5、企業(yè)法定代表人的身份證明; 6、企業(yè)法人代表、總經(jīng)理的任職文件,...
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評(píng)分: 4.7
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,也相應(yīng)的促進(jìn)了我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展。物業(yè)管理企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)的物業(yè)管理工作的時(shí)候,逐漸的改變傳統(tǒng)的管理模式,采用現(xiàn)代化的管理手段進(jìn)一步降低能耗,節(jié)約能源,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,本文重點(diǎn)探討了物業(yè)管理企業(yè)節(jié)能管理體系的建立和實(shí)施。希望通過(guò)本文的探討,能夠?yàn)橄嚓P(guān)方面的研究提供理論性的參考。
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評(píng)分: 4.6
預(yù)算管理模式憑借其科學(xué)性和有效性,成為現(xiàn)今企業(yè)廣泛采用的管理模式。物業(yè)管理行業(yè)作為新興行業(yè),在運(yùn)用預(yù)算管理模式的過(guò)程中需要更多的靈活性。如何加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)的全面預(yù)算管理,具有巨大的研究空間和實(shí)用價(jià)值。
采購(gòu)管理的實(shí)施:建立聯(lián)合任務(wù)小組
建立聯(lián)合任務(wù)小組,實(shí)施并行工程。供應(yīng)和采購(gòu)雙方的企業(yè)之間應(yīng)建立一種基于團(tuán)隊(duì)的工作小組,采購(gòu)方在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段讓供應(yīng)商參與進(jìn)來(lái),同時(shí)采購(gòu)方也積極參與到供應(yīng)商的生產(chǎn)流程和產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中,及時(shí)響應(yīng)顧客的需求,為顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)。
采購(gòu)管理的實(shí)施:建立經(jīng)常性互訪制度
供應(yīng)和采購(gòu)雙方的高層領(lǐng)導(dǎo)建立經(jīng)常性互訪制度。供應(yīng)和采購(gòu)雙方的高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,共同分享戰(zhàn)略協(xié)作帶來(lái)的好處,努力營(yíng)造一種良好的合作氣氛。
②供應(yīng)和采購(gòu)雙方經(jīng)常進(jìn)行有關(guān)成本、作業(yè)計(jì)劃、質(zhì)量控制信息的交流和溝通,保持信息的一致性和準(zhǔn)確性,通過(guò)提供信息反饋和教育培訓(xùn),促進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量改善和質(zhì)量保證。
《物業(yè)管理企業(yè)文化》理論基礎(chǔ)篇主要介紹物業(yè)管理企業(yè)文化的基本概念、倫理、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、文化建設(shè)、設(shè)計(jì)、理念設(shè)計(jì)、制度設(shè)計(jì)、實(shí)物設(shè)計(jì)、實(shí)施以及企業(yè)文化建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系。實(shí)踐應(yīng)用篇用十個(gè)案例詳細(xì)介紹了實(shí)際工作中物業(yè)管理企業(yè)文化的建設(shè)情況。
《物業(yè)管理企業(yè)文化》適合高校物業(yè)管理專業(yè)作為教材,也可供物業(yè)管理企業(yè)管理人員閱讀參考。