函授課程自學(xué)進度表
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1 函授 管理學(xué) 課程自學(xué)進度表 級專業(yè) 經(jīng)濟管理 / 金融 年學(xué)期 第一學(xué)期 計劃學(xué)時 函授學(xué)時 30 序 號 節(jié)內(nèi)容 面授 學(xué)時 自學(xué) 學(xué)時 1 2 3 4 5 6 7 8 第一章 管理概論:概念、職能、性質(zhì)及管理的對象與方法 第二章 管理思想發(fā)展史: 1、西方傳統(tǒng)的管理思想 ;2、科學(xué)管理的產(chǎn)生與發(fā)展; 3、現(xiàn)代管理的 產(chǎn)生與發(fā)展。 第三章 管理的基本原理 1、管理的特征; 2、系統(tǒng)原理; 3人本原理; 4責任原理; 4、效益原 理。 第四章 管理的基本方法(行政方法、法律方法、經(jīng)濟方法與教育方法) 第五章 管理的道德與社會責任 第六章 環(huán)境研究 第七章 決策理論 1、 決策的類型與特點 2、 決策過程與影響因素 3、 決策方法(量本利方法、風險決策方法、非確定型決策方法) 第八章 計劃 1、 計劃的類型與作用 2、 計劃的編制(網(wǎng)絡(luò)計劃的編制) 3、計劃的執(zhí)行與
材料力學(xué)課程自學(xué)進度表
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材料力學(xué)課程自學(xué)輔導(dǎo)資料 二○○八年十月 1 材料力學(xué)課程自學(xué)進度表 教材:簡明材料力學(xué)教材編者:劉鴻文出版社:高等教育出版社:出版時間:1997 周次學(xué)習內(nèi)容習題作業(yè)測驗作業(yè)學(xué)時自學(xué)重點、難點、基本要求 1第一章緒 論 1.2,1.3,1.43重點與難點: 1、材料力學(xué)的任務(wù) 2、變形體及其基本架設(shè)、變形 3、內(nèi)力、應(yīng)力和截面法 4、位移、變形與應(yīng)變 基本要求 1、掌握材料力學(xué)的任務(wù)是保證材料具有強 度、剛度與穩(wěn)定性。 2、掌握內(nèi)力、應(yīng)力、應(yīng)變的概念。 3、掌握截面法。 2第二章 拉伸、壓縮 與剪切 2.1,2.14, 2.33,2.38, 2.45 8重點與難點 1、軸向拉伸與壓縮的應(yīng)力 2、軸向拉伸與壓縮的變形 3、簡單拉壓超靜定問題 4、材料在拉伸與壓縮時的力學(xué)性質(zhì) 5、剪切和擠壓強度實用計算、有效擠壓面 積的確定。 基本要求 1、掌握軸
數(shù)據(jù)庫原理及應(yīng)用課程自學(xué)進度表
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數(shù)據(jù)庫原理及應(yīng)用課程 自學(xué)輔導(dǎo)資料 華北電力大學(xué)成人教育學(xué)院 二○○八年一月 數(shù)據(jù)庫原理及應(yīng)用課程自學(xué)進度表 教材:visualfoxpro及其應(yīng)用程序開發(fā)(簡明版)教材編者:史濟民等 出版社:清華大學(xué)出版時間:2005 周次學(xué)習內(nèi)容習題作業(yè)測驗作業(yè)學(xué)時自學(xué)重點、難點、基本要求 數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、 數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)概念及 組成,數(shù)據(jù)模型的觀念 等。 教材課后練習15 數(shù)據(jù)模型、db、dbs、 dbms等基本概念。 表的基本操作(包括: 項目管理器的創(chuàng)建、使用; 表結(jié)構(gòu)的定義、創(chuàng)建、修改; 指針的定位、移動、刪除、 插入、替換等);索引及排 序;表達式及操作符定義集 使用。 查詢及查詢設(shè)計器的 概念及操作使用。sql語句 的基本規(guī)則。 三種基本控制結(jié)構(gòu)及 程序設(shè)計。函數(shù)子程序及多 模塊程序的概念及設(shè)計。 面向?qū)ο蟮幕靖拍睢?表單設(shè)計器的基本操 作
《通用會計準則》網(wǎng)上自學(xué)進度表
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東北財經(jīng)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院導(dǎo)學(xué)資料http://www.***.*** 用“心”服務(wù)page1of3 《通用會計準則》網(wǎng)上自學(xué)進度表 一、課程性質(zhì)和任務(wù) 《通用會計準則》是選修課,該門課程主要介紹企業(yè)會計準則中一般業(yè)務(wù)準則,包括一項基本準則和14 項具體準則(從第一號到第十八號準則,除第5號、10號、11號、15號準則之外)。 這門課程主要介紹資產(chǎn)、負債、收入、費用的確認和計量以及主要的業(yè)務(wù)處理過程及信息披露等。 二、課程學(xué)習的基本要求 第一,注重自學(xué),搞好預(yù)習。建議同學(xué)們根據(jù)統(tǒng)一教學(xué)計劃的安排和個人的實際情況,尋求合適的學(xué)習方 法,在聽課前最好先利用一定時間閱讀教材上的相關(guān)內(nèi)容,即搞好預(yù)習,在閱覽教材內(nèi)容的基礎(chǔ)上再聽課。這 樣做一是可以將易于理解的問題事先消化掉,節(jié)省上網(wǎng)或聽課的時間;二是可以做到帶著不懂的問題聽課,易 于突破重點和難點,可收到事
《行政管理》網(wǎng)上自學(xué)進度表
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減肥藥排行榜最有效的減肥藥最好的減肥藥http://www.***.*** 吃什么減肥最有效的減肥方法減肥方法如何減肥最快最有效怎樣減肥最快最有效綠瘦減肥效果怎么 樣[url=http://www.***.***]減肥吧[/url] 《行政管理》網(wǎng)上自學(xué)進度表 一、課程性質(zhì)和任務(wù) 行政管理學(xué)是一門研究行政活動規(guī)律的學(xué)科。起源于美國,它的英文為”administration” 來源于拉丁文”administre”,意思是治理、管理和執(zhí)行。我國將行政管理學(xué)又稱公共行政學(xué)、 行政學(xué)、公務(wù)管理學(xué)。這門課程對于研究政府發(fā)展規(guī)律、建立合理政府體制、提高行政管理 的效能以及指導(dǎo)、規(guī)劃政府的具體運作過程都具有重要意義,是培養(yǎng)中高級行政管理專門人 才、公共事務(wù)決策者和公務(wù)員的基礎(chǔ)課程。 通過對本課程的學(xué)習,同學(xué)們應(yīng)對我國的行政體制及其運行過程有
《工程項目管理》網(wǎng)上自學(xué)進度表
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東北財經(jīng)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院導(dǎo)學(xué)資料http://www.***.*** 用“心”服務(wù)page1of3 《工程項目管理》網(wǎng)上自學(xué)進度表 一、課程性質(zhì)和任務(wù) 《工程項目管理》是工程管理專業(yè)中的一門十分重要的課程。由于工程管理是一個專業(yè)性質(zhì)很強的專業(yè), 大多數(shù)學(xué)生缺乏對該專業(yè)的了解和認識。本門課程的主要目的就是使學(xué)生建立起較強的專業(yè)基本概念,認識和 掌握專業(yè)的基本規(guī)律,成為有較強業(yè)務(wù)能力的管理人才。 工程項目管理學(xué)融社會科學(xué)和自然科學(xué)于一體,強調(diào)理論與實踐緊密結(jié)合,是研究工程項目管理理論和管 理方法的新興學(xué)科。工程項目管理學(xué)研究工程項目管理的基本理論和方法,其研究范圍涵蓋著工程項目投資前 期、投資建設(shè)期直至項目投產(chǎn)整個過程;研究內(nèi)容包括決策、計劃、組織、指揮、控制及協(xié)調(diào)的理論,方法與 手段;研究目的是使工程項目管理在投資、工期、質(zhì)量三大目標及其他方面均取得最佳效果,盡快
《工程造價管理》網(wǎng)上自學(xué)進度表
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《工程造價管理》網(wǎng)上自學(xué)進度表 一、課程性質(zhì)和任務(wù) 本門課程是一門跨學(xué)科的技術(shù)和經(jīng)濟相結(jié)合的專業(yè)管理課程,是工程管理專業(yè)的重要專業(yè)必修課。本門課 程的主要目的就是使學(xué)生通過本課程的學(xué)習,對工程造價管理的理論與實踐有一個初步的但又是全面的了解, 為以后從事工程造價管理工作打下基礎(chǔ)。 本學(xué)科的任務(wù)是全面總結(jié)工程造價管理的歷史經(jīng)驗,突出介紹全面造價管理的觀念,初步掌握工程造價管 理的具體做法,研究闡述工程造價管理的改革方向。 二、課程學(xué)習的基本要求 本課程是一門既研究理論又強調(diào)實踐的課程。要求學(xué)生在觀看視頻部分的基礎(chǔ)上,認真閱讀文字部分提供 的資料,根據(jù)各章所要求的掌握、熟悉和了解三個層次的知識點,認真思考問題、積極參加討論、獨立完成作 業(yè)。 同學(xué)們要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風,培養(yǎng)自主學(xué)習、獨立思考的習慣,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺互動的特點,積 極參加討論,認真完成作業(yè),及時復(fù)習學(xué)過的內(nèi)容。 我相信,
工地進度表
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打造精品裝飾鑄造時尚空間 十月份工地施工進度計劃表 12345678910111213141516171819202122232425262728293031 十一月份工地施工計劃進度表 12345678910111213141516171819202122232425262728293031 防水工程 地面木地板 總體配合收尾 竣工驗收 泥工貼瓷片 木工家具 油漆 安裝工程 竣工驗收 項目/日期 拆除 水、電工程 新作墻體 地面木地板 新作墻體 防水工程 泥工貼瓷片 木工家具 總體配合收尾 2010年武漢紅家裝飾胡醫(yī)生工地計劃進度表 項目/日期 拆除 水、電工程 油漆 安裝工程 第1頁,共1頁
施工總體進度表
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天數(shù)一個月二個月三個月四個月五個月六個月七個月八個月九個月十個月十一個月十二個月十三個月十四個月 1施工準備工作10 2測量放線釘樁3 3負一層土石方開挖平整10 4作挖孔樁井圈10 5挖孔樁土石方施工60 6挖孔樁砼澆筑和鋼筋30 7承臺梁施工10 8基礎(chǔ)驗收1 9負一層主體和擋土墻20 10一層至二層主體裙房30 11三至三十一層主體塔樓150 12電梯機房和水箱間屋頂10 13屋面工程20 14填充墻和隔斷墻80 15地樓面工程40 16室內(nèi)裝飾裝修80 17室外裝飾裝修60 18樓梯、陽臺和攔桿及電梯60 19門窗工程50 20水電預(yù)埋、安裝和調(diào)試180 21油漆和乳膠漆工程50 22環(huán)境散水工程30 23清潔和調(diào)試10 24初驗1 25補修10 26交
學(xué)習進度表(甘特圖)
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192021222324252627282930123456789101112131415161718192021222324252627 10.5天 20.5天 3 4 58 65 75 81 92.5 102.5 115 122 1313 145 152.5 162.5 10月9月接口人 /部門 2 項目 學(xué)習進度計劃表 內(nèi)容 計劃 天數(shù) 17隨時 備注:1、以上各相關(guān)事項的時間安排需與一期各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通;2、如果以上相關(guān)事項遇人員時間問題不能按期進行將提前進行下一項。3、此進度表應(yīng)按照進度每周進行更新進度情況 表示任務(wù)進度已完成并關(guān)閉 表示任務(wù)進度計劃進行及完成時間 28293031123456789101112131415161
別墅進度表
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#2628#24681012#1618#22####2468############2468########### 施工前準備3 土方工程10 基礎(chǔ)工程20 地下室工程23 主體結(jié)構(gòu)33 腳手架工程14 安裝工程20 砌體工程18 裝飾工程20 屋面工程6 零星工程6 竣工驗收2 八月份 中信香水灣別墅(v1-1、2)進度一覽表 五月份六月份七月份 項目名稱工期(天)
征地拆遷進度表
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總?cè)蝿?wù)數(shù) (畝) 完成情況 (畝) 完成比例(%)總?cè)蝿?wù)數(shù) (戶) 面積(萬 ㎡) 完成情況 (戶) 完成情況 (萬㎡) 完成比例(%) 1新、老水寨 、木羅寨 56529051.33351.3///覃文顯麥毅松環(huán)保局、供銷社:韋少平、覃思帥、韋 繼恒 156.333貨幣:% 安置房:% 無房屋 2木羅1-3隊633714112.80/////蔣汝松麥毅松成團鎮(zhèn):周立永1100貨幣:% 安置房:% 無房屋 3上、下板660730110.611913.780.11763.18區(qū)軍雄韋貴江(土博鎮(zhèn)抽調(diào)人員已回原單位) 國土局:陳思李、劉炳權(quán) 2200貨幣:75% 安置房:25% 土地+房屋 4五倫13518.213.481243.710.0511.38梁
總施工進度表
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102031102030102031102030102031102031102028102031 1施工準備、建筑物定位放線1 2基坑土方開挖4 3基礎(chǔ)墊層和鋼筋砼筏板基礎(chǔ)15 4基礎(chǔ)地下室施工15 5基礎(chǔ)回填及基礎(chǔ)驗收 6主體工程1層施工5 7主體工程2層施工5 8主體工程3層施工5 9主體工程4層施工5 10主體工程5層施工5 11主體填充墻砌體65 12主體工程6層施工5 13主體工程7層施工5 14主體工程8層施工5 15主體工程9層施工5 16主體工程10層施工5 17主體工程11層施工5 18主體驗收及屋面工程25 19抹灰工程及外墻保溫85 20冬停20 21門窗制作、安裝65 22內(nèi)墻面裝飾、裝修63 23外墻面裝飾、裝修63
施工進度表
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24681012141618202224262830323436384042444648505254565860 第一項開工1開工準備 2原材料檢驗進場 3電氣配管敷設(shè) 4電線鑿槽 第二項電氣工程5電纜敷設(shè) 6電氣管內(nèi)穿線 7配電箱安裝 8燈具開關(guān)插座安裝 9原管道拆除 第三項給排水10給排水管道安裝 工程11閥門及器具安裝 12散熱器安裝 13綜合自檢、施工完善 第四項其他14清潔衛(wèi)生 15竣工驗收 施工總進度表 日期 序號項目名稱 60日歷天 施工進度表 24681012141618202224262830323436384042444648505254565860 第一項開工1開工準備 2
項目跟進進度表
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客戶名稱常用聯(lián)系人電話 項目名稱企業(yè)性質(zhì) 地址 主要業(yè)務(wù)范圍行業(yè)地位 分布地區(qū)成立時間 客戶組織桔構(gòu) 項目總價預(yù)算 項目類型 姓名職務(wù) 姓名職務(wù) 項目經(jīng) 理意見 項目合約形 式 組織單位 項目時間計 劃 決策鏈姓名職務(wù) 單位名稱單位性質(zhì) 姓名職務(wù)聯(lián)系電話 聯(lián)系人1 聯(lián)系人2 聯(lián)系人3 聯(lián)系人4 聯(lián)系人5 職責項目經(jīng)理銷售經(jīng)理1銷售經(jīng)理2技術(shù) 姓名 職務(wù) 聯(lián)系電話 商務(wù)可行性評估 技術(shù)風險評估 項目信息 客戶業(yè)務(wù)信 息 接觸最高層 競爭對手信息 把關(guān)者 執(zhí)行者 影響者 項 目 最 終 決 策 描 述 項目跟進進度表 項目情況 項目調(diào)研 電話 電話 組 織 單 位 信 息 項目組 項 目 團 隊 組 成 持續(xù)支持跟進 聯(lián)系電話 決策者 項目發(fā)展近況與問題: 跟進人意見、處理方式: 溝通時間: 溝通時間: 項目發(fā)展近況與問題: 跟進人意見、處理方式: 銷售經(jīng)理1
施工總進度表圖
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4.5
所街電站機電設(shè)備安裝施工進度計劃表 序 號 項目名稱天數(shù) 2009.92005.102005.112005.122006.12006.22006.3 一周二周三周四周一周二周三周四周一周二周三周四周一周二周三周四周一周二周三周四周一周二周三周四周一周二周三周四周 一水輪機安裝流程 1尾水管安裝8 2尾水管二期混凝土13 3轉(zhuǎn)輪室安裝21 4座環(huán)安裝16 5機坑里襯安裝13 6二期混凝土15 7二期砼后埋設(shè)件安裝質(zhì)量檢查2 8導(dǎo)水機構(gòu)安裝16 9轉(zhuǎn)輪安裝19 10主軸安裝17 11支持蓋安裝14 12水導(dǎo)軸承安裝13 13盤車13 14導(dǎo)水機構(gòu)安裝掃尾14 15受油器安裝16 16主軸密封安裝18 17管道及附件安裝
施工進度表甘特圖
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分段區(qū)域施工項目開始日期工作天數(shù)結(jié)束日期4/14/54/104/154/204/254/305/55/105/155/205/255/306/46/96/146/196/246/297/47/9 放線階段4月1日104月11日 鋁塑板窗簾盒制作安裝4月20日125月2日 房間豎向封堵安裝4月15日154月30日 電梯間\走廊吊頂放線打孔4月15日205月5日 電梯間\走廊安裝主龍骨4月20日155月5日 電梯間\走廊安裝副龍骨4月28日225月20日 電梯間\走廊吊頂封板5月5日215月25日 墻面亂膩子施工5月10日627月10日 衛(wèi)生間防水施工5月2日25月3日 衛(wèi)生間蓄水試驗5月4日25月5日 衛(wèi)生間墻面磚鑲貼5月6日105月15日 衛(wèi)生間地面磚鋪貼5月16日
1施工進度表
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施工時間 施工項目 現(xiàn)場復(fù)測設(shè)備 圖紙深化 設(shè)備制作 外購件采購 環(huán)保設(shè)備進場安裝 脫排進場安裝 脫排進場安裝所具備條件 廚房設(shè)備進場 廚房設(shè)備進場所具備條件 廚房設(shè)備安裝、外購件進場安裝 廚房設(shè)備、外購件安裝所具備條件 廚房設(shè)備調(diào)試 驗收及交付甲方使用 廚房設(shè)備使用和日常保養(yǎng)培訓(xùn) 4、以上施工計劃是根據(jù)合同簽訂后10天內(nèi)進場安裝的日期制作,如有其他原因造成進場安裝延期,則以上 第一天第二天第三天第四天第五天第六天 墻面瓷磚、地面地磚、防水全 整體廚房裝修完畢,清場并 廚房內(nèi)所有水電節(jié)點均已 注:1、設(shè)備安裝到位后,業(yè)主邀請權(quán)威機構(gòu)對我公司所提供產(chǎn)品隨機抽樣檢測。設(shè)備檢測和驗收的費用由 2、在施工期間造成用戶其它設(shè)施設(shè)備損壞的,由我公司照價賠償或修復(fù)。 3、以上表格不包含煤氣管道及煤氣表,煤氣管道及煤氣表的安裝時間由業(yè)主方和燃氣公司協(xié)商后決定。 第十天 則以上的施工計劃順延。
施工進度表[1]
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表1 123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960626468707274 說明: 1測量定位放樣 施工進度計劃表 序 號 工 程 量 工 作 班 次 計劃 時間 d 進度計劃(日) 12 1、計劃總工期為:75天。 項目名稱 2phc管樁設(shè)備 進場、安裝 22 3 錘擊phc管樁施 工 280 根 220 204280 根 靜壓phc管樁施 工 2 5+2.65m以上 土方開挖 4萬 m3 17 6旋噴樁施工 56
施工總進度表
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日期 分項工程 1施工準備 2定位測量 3土方開挖工程 4墊層工程 5底板防水及保護層工程 6獨立基礎(chǔ)工程 7地下室一層主體結(jié)構(gòu)工程 8地下室墻體防水及保護層工程 9土方回填工程 10主體結(jié)構(gòu)工程 11填充墻工程 12內(nèi)墻抹灰工程 13門窗安裝工程 14天棚及內(nèi)墻涂料工程 15衛(wèi)生間、廚房鑲瓷磚工程 16室內(nèi)地面找平工程 17衛(wèi)生間地面防水及保護層工程 18地熱鋪板配管工程 19地面細石混凝土工程 20欄桿扶手工程 21外墻保溫工程 22外墻裝飾裝修工程 23屋面保溫及找平工程 24屋面防水及保護層工程 25電梯安裝工程 26給排水、消防管道預(yù)留預(yù)埋 27給排水、消防管道及配件安裝 28電線、電纜線管預(yù)留預(yù)埋 29電線、電纜、照明安裝工程 30電氣系統(tǒng)調(diào)試工程 31室外臺階和散水工程 32竣工清理 33竣工初驗及驗收 施工總
施工總進度表1
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單位數(shù)量1520253051015152025305101520253051015202530510152025305101520 一基礎(chǔ)分部工程 1場地平整 2挖土方(建筑物) 3獨立(杯型)(條型)柱基墊層 4獨立(杯型)(條型)柱基模筋 5獨立(杯型)(條型)柱基砼 6基礎(chǔ)梁模筋 7基礎(chǔ)梁砼 8基礎(chǔ)砌磚 9防潮層 10回填土(保溫) 二主體分部工程 1框柱筋模 2框柱砼 3剪力墻筋模 4剪力墻砼 5屋面梁板模筋 6屋面梁板砼 7填充墻砌筑 三吊裝工程 1牛腿柱安裝 2吊車梁安裝 3屋面梁安裝 4屋面板安裝 四裝飾分部工程 2012年8月 序號分項工程名稱 工作 天數(shù) 2011年10月2011年11月 建成集團xx項目新建121、12
施工進度表 (2)
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日期施工內(nèi)容配合項目《請看好預(yù)定并跟進》 預(yù)備開工櫥柜,熱水器,瓷磚,木地板,擋水條,門檻石材,地漏, 開工大吉廚衛(wèi)門,房門鋁合金窗入戶大門看好預(yù)定 鏟白灰 鏟白灰 物業(yè)禁止噪音施工 以上看好預(yù)定 敲打(打廚房衛(wèi)生間墻面磚) 下周主材跟進:1:安排櫥柜來初尺,廚房水電圖出圖(水電施工需用), 2:確認熱水器安裝方式,3:熱水器是否有專用底盒,4:鋁合金商家上門 測量鋁合金門窗 敲打(打廚房衛(wèi)生間墻面磚) 土頭裝代 土頭般運 水電定位水電定位,業(yè)主一同現(xiàn)場定位(很重要) 水電開槽櫥柜設(shè)計圖送到現(xiàn)場 水電開槽水電材料進場水電材料驗收 水電階段底盒敷設(shè)線管布置 水電階段線管布置 水電階段水電階段 下周主材跟進:瓷磚定制下單,淋浴房檔水邊下單(這些都是水電完成后, 泥水進場需要的主才) 水電階段 水電收尾水電節(jié)點驗收(業(yè)主需到現(xiàn)場)
施工進度表
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單位數(shù)量12345678910111213141516171819202122232425262728293031 工作 天數(shù) 項目名稱 每日工程進度 工程量工期:天/月份 單位數(shù)量12345678910111213141516171819202122232425262728293031 工作 天數(shù) 項目名稱 工程量工期:天/月份 單位數(shù)量12345678910111213141516171819202122232425262728293031 工作 天數(shù) 項目名稱 工程量工期:天/月份
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職位:資深專業(yè)監(jiān)理工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林