書????名 | 病險水庫除險加固風險決策 | 作????者 | 嚴祖文 |
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出版社 | 中國水利水電出版社 | 出版時間 | 2011年4月1日 |
定????價 | 38 元 | 開????本 | 16 開 |
ISBN | 9787508439815 |
前言
第1章 緒論
第2章 大壩風險要素及風險分析方法
第3章 除險加固排序的群決策技術
第4章 除險加固措施與大壩風險的關聯(lián)決策分析
第5章 方案優(yōu)選的基本理論
第6章 基于風險的除險加固方案優(yōu)化技術
第7章 除險加固方案優(yōu)選的風險決策方法
第8章 結語
參考文獻
《病險水庫除險加固風險決策》共8章,較系統(tǒng)地講述了病險水庫除險加固風險決策技術的基本理論、分析方法以及在工程上的應用,內(nèi)容包括:大壩風險要素及風險分析方法,除險加固排序的群決策技術,除險加固措施與大壩風險的關聯(lián)決策分析,方案優(yōu)選的基本理論,基于風險的除險加固方案優(yōu)化技術,除險加固方案優(yōu)選的風險決策方法。
《病險水庫除險加固風險決策》可供水利工程學科和巖土、水工、安全管理等領域的科研、技術人員和管理工作者使用,也可供高等院校相關專業(yè)師生參考。
因為水庫的長期運行,工程存在老化、人為破壞、自然侵蝕等現(xiàn)象,為了水庫的繼續(xù)安全運行,需要對水庫存的問題及隱患進行排查、修補、加固。
非常簡單:考慮擬選用的鉆機型號來設計,如擬外包鉆機可咨詢外包方即可。同時一并考慮待灌將材料的運輸方法和方式。
安全鑒定、地質勘測、安全評價報告、南京大壩管理中心復核和現(xiàn)場核查、初步設計、初設審查、批復、復核、施工設計、施設審查、施工準備(含招投標、征地、移民、“四通一平”)。
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1 病險水庫除險加固技術(講義提綱) 孫春生 內(nèi)容摘要:圍繞著水庫常見的病害和垮壩問題介紹了 :一、垮壩 事件分析。介紹了我國過去幾十年發(fā)生的水庫垮壩情況, 并對垮壩事 件進行了深入的分析;介紹垮壩與壩高、壩型等的關系。 二、水庫大 壩常見病害及跨壩原因。 介紹我國水庫大壩常見的病害和險情, 對我 國大量病險水庫的病險情進行分類。介紹了跨壩與水庫病害的關系。 三、已垮水庫的垮壩模式的分析。 介紹了水庫病害、 險情與垮壩的關 系,分析并研究水庫垮壩的途徑和模式。 四、介紹病險水庫的加固技 術。常見病害的主要加固措施 ,針對常見的滲漏、滑坡、裂縫、塌坑 的加固技術,并提出加固的方法和措施。 五、當前除險加固工作中應 注意的問題。 對當前加固工作中的問題,提出注意事項。 六、對除險 加固具體問題的意見 。對加固工作中的具體問題給出建議和意見。 一、水庫垮壩事件分析 導致垮壩的原因很多,不同的原
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水庫建設可以為工業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)用水、生活用水等提供必要的水源,同時也起到了一定的防洪御洪作用,減少了水災的發(fā)生。但是水庫在長期的運營過程中,會出現(xiàn)一些較為嚴重的病險問題,對其進行除險加固顯得十分必要。因此,加強對痛險水庫除險加固對策的研究,保障水庫的長期合理運營,充分發(fā)揮其興利、防洪的社會效益和經(jīng)濟效益,具有十分重要的意義。本文將結合筆者的實際經(jīng)驗,具體的對病險水庫的主要存在問題及防治措施進行研究,其具體情況如下。
因素,有出現(xiàn)幾種不同結果的可能性,要冒一定風險的決策。
業(yè)內(nèi)的重要術語,風險決策是在多種不定因素作用下,對2個以上的行動方案進行選擇,由于有不定因素存在,則行動方案的實施結果其損益值是不能預先確定的。“多種不定因素”在學術名詞上常稱為“自然狀態(tài)”(StateofNature)風險決策可分為兩類:若自然狀態(tài)的統(tǒng)計特性(主要指概率分布)是可知的,則稱為概率型決策;若自然狀態(tài)的統(tǒng)計特性不知道,則稱為不定型決策。對不成熟的高新技術產(chǎn)業(yè)所進行的風險投資決策,有些屬于不定型決策,而有些則屬于概率型決策。
比較而言,不成熟的高新技術產(chǎn)業(yè)面臨風險決策的時候更多。但現(xiàn)實情況是,這個術語適用于所有和風險投資無關的普通人經(jīng)濟生活:生活成本風險、購房風險、股市風險等等。各行各業(yè),不同的領域都有不同的風險,因此就需要有不同的風險決策。
優(yōu)點
風險投資過程中面臨的風險多種多樣,需決策者綜合考慮投資管理過程中可能面臨的各種風險,并提供風險過程決策管理技術的方法。該方法的優(yōu)點:
(1)可從全局而不是局部掌握風險決策系統(tǒng)的狀態(tài),從而作出全局性的決策,避免某一過程的決策與整個系統(tǒng)的決策相矛盾。
(2)可按照時間的先后順序掌握風險系統(tǒng)的進展狀況,觀察風險系統(tǒng)的變化,預測整個系統(tǒng)可能發(fā)生的重大事故,以便及時選擇適當?shù)娘L險對策。
(3)可發(fā)現(xiàn)風險管理的問題。在密切注意風險系統(tǒng)進展的同時,風險決策圖順序法能夠發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生風險的狀態(tài)和原因,以便采取適合的風險管理決策。
(4)可發(fā)現(xiàn)未曾注意的風險因素,可不斷地補充、修改以往的風險管理決策措施,使風險管理決策更適應風險管理實務發(fā)展的需要。
(一)階段不同
風險評價是針對可能發(fā)生風險事故的因素進行評價,而風險管理決策效果評價是針對風險管理措施的評價。風險評價只處于風險管理計劃階段,而風險管理決策效果評價則處于風險管理決策的執(zhí)行階段。
(二)作用不同
風險評價的作用是為風險管理決策提供依據(jù),其結論直接影響風險管理決策,而風險管理決策效果評價是風險管理決策的信息反饋。通過風險管理決策效果評價可以對風險管理狀況進行全面考察,分析存在問題的原因,糾正風險管理決策中的失誤,調整風險管理決策措施,提高風險管理決策水平。
(三)依據(jù)不同
風險評價的依據(jù)是風險識別或者風險衡量的結果,經(jīng)過評價風險主體的風險狀況更加明確;而風險管理決策效果評價的依據(jù)是實施風險管理措施以后風險事故發(fā)生的狀況。