采購管理與庫存控制第二版

第一章 采購管理概述

第一節(jié) 采購概述

第二節(jié) 采購管理

第三節(jié) 采購管理與庫存控制

第四節(jié) 案例

第二章 企業(yè)采購管理組織

第一節(jié) 采購管理組織

第二節(jié) 采購管理崗位設(shè)置

第三節(jié) 采購管理人員素質(zhì)

第四節(jié) 建立采購管理組織的一般步驟

第三章 采購申請與需求分析

第一節(jié) 采購申請

第二節(jié) 采購需求分析

第三節(jié) ABC分析法

第四章 供應(yīng)商選擇和管理

第一節(jié) 供應(yīng)商管理概述

第二節(jié) 供應(yīng)商調(diào)查

第三節(jié) 供應(yīng)商開發(fā)

第四節(jié) 供應(yīng)商考核... [顯示全部]2100433B

本書通過兩年來的教學(xué)使用,總體來說是好的,便是也發(fā)現(xiàn)一些不足之處。乘再一次印刷出版的時(shí)機(jī),作一些修訂。主要的修訂之處有以下幾個(gè)方面:

1、為了進(jìn)一步適合教學(xué)、方便讀者學(xué)習(xí),每章開頭增加了“本章教學(xué)目的與要求”,每章末尾增加了“思考題”。

2、本書內(nèi)容邏輯體系的調(diào)整;本書的前四章地全書的基礎(chǔ)。第一章討論采購和采購管理以及庫存控制的有關(guān)概念、內(nèi)容和基本觀點(diǎn);第二章、第三章和第四章分別討論采購管理組只、采購申請和需求分析、從應(yīng)商選擇和管理三個(gè)問題,它們是后面所有的采購方法都要碰到的最重要的問題... [顯示全部]

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的發(fā)展，采購管理與庫存控制的作用日益凸顯，有效的采購管理與庫存控制，對企業(yè)取得價(jià)格、質(zhì)量、品種、服務(wù)和時(shí)間這五個(gè)方面的競爭優(yōu)勢都具有極大的作用。采用一套科學(xué)、系統(tǒng)、有效的方法去指導(dǎo)、改善和實(shí)施貨物采購與庫存控制運(yùn)作，可以促進(jìn)企業(yè)研發(fā)、保障供應(yīng)，形成企業(yè)獨(dú)有的競爭優(yōu)勢，為企業(yè)參與市場競爭、獲得持久發(fā)展提供動(dòng)力。

本教材在內(nèi)容方面的特色在于：

1、結(jié)構(gòu)合理，脈絡(luò)分明。按照采購作業(yè)及庫存控制的流程主線逐漸展開，并且每一任務(wù)模塊中的技能點(diǎn)用流程圖的形式給出，有利于全面把握課程體系。

2、基于流程，突出技能。深入挖掘采購管理和庫存控制的主要技能點(diǎn)；在此基礎(chǔ)上，以任務(wù)導(dǎo)讀為驅(qū)動(dòng)，設(shè)計(jì)出技能實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，并基于工作過程，將實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目整合。

3、能力本位，自主學(xué)習(xí)。強(qiáng)調(diào)對綜合能力的培養(yǎng)，突出職業(yè)教育特色。將學(xué)生由教學(xué)活動(dòng)的配角、轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)活動(dòng)的主角，通過任務(wù)導(dǎo)讀，進(jìn)行任務(wù)分析，以流程逐次展開，強(qiáng)化理論知識(shí)。

4、課堂實(shí)訓(xùn)，重在考核。注重對學(xué)生綜合應(yīng)用能力的考核，本書特別增加了技能檢測的模塊，加強(qiáng)技能的訓(xùn)練，突出課堂實(shí)訓(xùn)。讓學(xué)生參與到活生生的實(shí)訓(xùn)教學(xué)中，通過實(shí)訓(xùn)學(xué)會(huì)如何解決問題，并據(jù)此表現(xiàn)給出學(xué)生考核成績。

有效的采購管理與庫存控制，對于企業(yè)取得價(jià)格、質(zhì)量、品種、服務(wù)和時(shí)間這五個(gè)方面的競爭優(yōu)勢都具有極大的作用。采用一套科學(xué)、系統(tǒng)、有效的方法去指導(dǎo)、改善和實(shí)施貨物采購與庫存控制運(yùn)作，可以促進(jìn)企業(yè)研發(fā)、保障供應(yīng)，形成企業(yè)獨(dú)有的競爭優(yōu)勢，為企業(yè)參與市場競爭、獲得持久發(fā)展提供動(dòng)力。

本書共分兩部分，第一部分為采購管理的相關(guān)內(nèi)容，從采購及采購管理的基本概念入手，按采購作業(yè)流程的三個(gè)階段即采購決策階段、購買實(shí)施階段和經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)階段逐漸展開。第二部分為庫存控制的相關(guān)內(nèi)容，從庫存控制的概念入手，側(cè)重于較成熟的和能實(shí)際應(yīng)用的庫存控制的有關(guān)理論、方法和手段。

本教材共分四部分，第一部分是采購基礎(chǔ)知識(shí)，從采購的基本概念、特點(diǎn)、分類分析采購的重要性。進(jìn)一步從組織結(jié)構(gòu)上加強(qiáng)采購的管理工作。第二部分是采購管理流程，從流程的角度全面介紹采購專業(yè)必備的基礎(chǔ)知識(shí)。第三部分是采購管理價(jià)值增值，介紹一系列提高采購及庫存對組織貢獻(xiàn)的增值方法。第四部分是采購監(jiān)督與控制，通過建立采購管理的評估體系和完善的采購質(zhì)量管理保證體系，來降低采購的風(fēng)險(xiǎn)。

第1章 采購管理與庫存控制概論

第2章 采購管理基礎(chǔ)

第3章 供應(yīng)商管理

第4章 采購談判

第5章 采購合同管理

第6章 采購價(jià)格與成本管理

第7章 庫存控制基礎(chǔ)

第8章 庫存控制策略

第9章 企業(yè)內(nèi)部庫存控制

第10章 供應(yīng)鏈庫存管理