房地產(chǎn)全程策劃

（一）市場(chǎng)調(diào)查

1.項(xiàng)目特性分析（優(yōu)劣勢(shì)判斷，在同類(lèi)物業(yè)中的地位排序）

2.建筑規(guī)模與風(fēng)格

3.建筑布局和結(jié)構(gòu)（實(shí)用率、綠地面積、配套設(shè)施、廳房布局、層高、采光通風(fēng)、管道布線等）

4.裝修和設(shè)備（是豪華還是樸素、是進(jìn)口還是國(guó)產(chǎn)、保安、消防、通訊）

5.功能配置（游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、俱樂(lè)部、健身房、學(xué)校、菜場(chǎng)、酒家、劇院等）

6.物業(yè)管理（是自己管理還是委托他人管理、收費(fèi)水平、管理內(nèi)容等）

7.發(fā)展商背景（實(shí)力、以往業(yè)績(jī)、信譽(yù)、員工素質(zhì)）

8.結(jié)論和建議（哪些需突出、哪些需彌補(bǔ)、哪些需調(diào)整）

（二）目標(biāo)客戶分析

1.經(jīng)濟(jì)背景

·經(jīng)濟(jì)實(shí)力

·行業(yè)特征

公司（實(shí)力、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)管理、模式、承受租金、面積、行業(yè)）

家庭（收入消費(fèi)水平、付款方式、按揭方式）

2.文化背景 ：推廣方式、媒體選擇、創(chuàng)意、表達(dá)方式

（三）價(jià)格定位

1.理論價(jià)格（達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo)）

2.成交價(jià)格

3.租金價(jià)格

4.價(jià)格策略

（四）入市時(shí)機(jī)、入市姿態(tài)

（五）廣告策略

1.廣告的階段性劃分

2.階段性的廣告主題

3.階段性的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)

4.廣告效果監(jiān)控

（六）媒介策略

1.媒介選擇

2.軟性新聞主題

3.媒介組合

4.投放頻率

5.費(fèi)用估算

（七）推廣費(fèi)用

1.現(xiàn)場(chǎng)包裝（營(yíng)銷(xiāo)中心、示范單位、圍板等）

2.印刷品（銷(xiāo)售文件、售樓書(shū)等）

3.媒介投放

1.小區(qū)的規(guī)劃布局和空間組織

2.小區(qū)容積率的敏感性分析

3.小區(qū)道路系統(tǒng)布局（人流、車(chē)流）

4.小區(qū)公共配套布局安排（學(xué)校、會(huì)所、購(gòu)物等）

5.小區(qū)建筑風(fēng)格的形式及運(yùn)用示意

6.小區(qū)建筑外立面色彩的確定及示意

7.小區(qū)戶型比例的搭配關(guān)系

8.小區(qū)經(jīng)典戶型的功能判斷及其面積劃分

9.小區(qū)環(huán)境綠化概念原則

10.小區(qū)環(huán)藝小品主題風(fēng)格確定及示意

1.前言

本次市調(diào)的背景、動(dòng)機(jī)、運(yùn)用手段、目的等；

2.市場(chǎng)分析

（1）當(dāng)前市場(chǎng)分析（開(kāi)發(fā)總量、竣工總量、積壓總量）

（2）區(qū)域市場(chǎng)分析（銷(xiāo)售價(jià)格、成交情況）

3.房地產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)、金融形勢(shì)

4.競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案項(xiàng)目調(diào)查與分析

5.消費(fèi)者分析：

（1）購(gòu)買(mǎi)者地域分布；

（2）購(gòu)買(mǎi)者動(dòng)機(jī)

（3）功能偏好（外觀、面積、地點(diǎn)、格局、建材、公共設(shè)施、價(jià)格、付款方式）

（4）購(gòu)買(mǎi)時(shí)機(jī)、季節(jié)性

（5）購(gòu)買(mǎi)反應(yīng)（價(jià)格、規(guī)劃、地點(diǎn)等）

（6）購(gòu)買(mǎi)頻度

6.結(jié)論

1.地塊狀況：

（1）位置

（2）面積

（3）地形

（4）地貌

（5）性質(zhì)

2.地塊本身的優(yōu)劣勢(shì)

3.地塊周?chē)坝^ （前后左右，遠(yuǎn)近景，人文景觀，綜述）

4.環(huán)境污染及社會(huì)治安狀況（水、空氣、噪音、土地、社會(huì)治安）

5.地塊周?chē)慕煌l件（環(huán)鄰的公共交通條件、地塊的直入交通）

6.公共配套設(shè)施（菜市場(chǎng)、商店、購(gòu)物中心、公共汽車(chē)站、學(xué)校、醫(yī)院、文體娛樂(lè)場(chǎng)所、銀行、郵局、酒店）

7.地塊地理?xiàng)l件的強(qiáng)弱勢(shì)分析（SWOT坐標(biāo)圖、綜合分析）

（一）核心部分

1.名稱(chēng)

2.標(biāo)志

3.標(biāo)準(zhǔn)色

4.標(biāo)準(zhǔn)字體

（二）運(yùn)用部分

1.現(xiàn)場(chǎng)

·工地圍板

·彩旗

·掛幅

·歡迎牌

2.營(yíng)銷(xiāo)中心

·形象墻

·門(mén)楣標(biāo)牌

·指示牌

·展板規(guī)范

·胸卡

·工作牌

·臺(tái)面標(biāo)牌

3.工地辦公室

·經(jīng)理辦公室

·工程部

·保安部

·財(cái)務(wù)部

4.功能標(biāo)牌

·請(qǐng)勿吸煙

·防火、防電危險(xiǎn)

·配電房

·火警119

·消防通道

·監(jiān)控室2100433B

本書(shū)以理論結(jié)合實(shí)際案例的寫(xiě)作方法，從市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目定位與概念設(shè)計(jì)、投資概算與質(zhì)量工期、形象策劃與營(yíng)銷(xiāo)推廣、銷(xiāo)售代理、物業(yè)管理與品牌延伸六個(gè)方面向讀者系統(tǒng)、全面地介紹房地產(chǎn)全程策劃的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作技巧，具有系統(tǒng)性、全面性、專(zhuān)業(yè)性和可操作性的特點(diǎn)，適合高等院校房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)學(xué)生、房地產(chǎn)公司策劃人員、半道企業(yè)管理人員以及將要從事房地產(chǎn)策劃工作的其他人員閱讀。

居住區(qū)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，商業(yè)區(qū)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，地被規(guī)劃設(shè)計(jì)，環(huán)境整治及舊城改造，城市公共空間及城市綠地規(guī)劃，房地產(chǎn)全程策劃，公園綠地及旅游區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域

寧夏沃有家房屋，是固原市一家經(jīng)工商注冊(cè)、房產(chǎn)局備案、專(zhuān)業(yè)從事房產(chǎn)信息咨詢(xún)服務(wù)的機(jī)構(gòu)。公司成立于2019年 ，涵蓋二手房、商鋪、寫(xiě)字樓銷(xiāo)售；代辦房屋權(quán)證、銀行貸款及房屋產(chǎn)權(quán)過(guò)戶手續(xù)；房屋租賃；房地產(chǎn)置業(yè)咨詢(xún)；房地產(chǎn)全程策劃；樓盤(pán)代理銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)。沃有家房產(chǎn)依托專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和全方位置業(yè)服務(wù)傾力打造固原市產(chǎn)房中介專(zhuān)業(yè)品牌。