I篇 工程管理緒論
1章 工程與管理
2章 工程管理的歷史發(fā)展
II篇 技術(shù)管理的功能
3章 計(jì)劃和預(yù)測(cè)
4章 決策
5章 組織
6章 組織的人事方面
7章 激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員
8章 控制
III篇 在產(chǎn)品生命周期內(nèi)進(jìn)行技術(shù)管理
9章 管理研究只能
10章 管理過程設(shè)計(jì)
11章 計(jì)劃生產(chǎn)活動(dòng)
12章 管理生產(chǎn)作業(yè)
13章 市場(chǎng)營銷和服務(wù)活動(dòng)中的工程師
IV篇 管理項(xiàng)目
14章 項(xiàng)目計(jì)劃和獲取
15章 項(xiàng)目組織、領(lǐng)導(dǎo)及控制
V篇 管理你的工程職業(yè)生涯
16章 做一個(gè)有效率的工程師
17章 工程師的管理機(jī)會(huì)和國際機(jī)會(huì)
18章 工程管理中的一些特殊話題
術(shù)語表2100433B
丹尼爾·L·巴布科克,密蘇里大學(xué)榮譽(yù)退休教授。
本書是公認(rèn)最權(quán)威的向工程師們教授管理原理的教科書之一。其第1章討論工程專業(yè)、管理的藝術(shù)與科學(xué)以及這兩者的整合。在第2章中,從工程師的觀點(diǎn)出發(fā),討論了管理的發(fā)展歷史。第3章到第8章討論了計(jì)劃、組織、激勵(lì)和控制等管理職能。第9章到第13章將這些管理學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)應(yīng)用到工程師的工作環(huán)境中,討論了研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)以及技術(shù)銷售和服務(wù)。第14章和第15章討論了如何將管理原理應(yīng)用到項(xiàng)目管理這種工程實(shí)踐的普通形式上去。第16章到第18章考慮了工程師的早期職業(yè)生涯發(fā)展——有一個(gè)正確的開端,維持技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力,考慮轉(zhuǎn)向管理崗位,女性和少數(shù)民族在工程領(lǐng)域中的地位,有效利用時(shí)間以及職業(yè)道德規(guī)范等。
本書可用作工程管理、工業(yè)工程專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)管理學(xué)的教材。對(duì)于考慮轉(zhuǎn)向管理崗位的工程技術(shù)人員,本書將是有價(jià)值的參考。
區(qū)別如下:1、工程技術(shù)管理:牽涉到工程施工過程的技術(shù)支持、三按施工(按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范、按圖紙)、技術(shù)質(zhì)量檢查等。大部分處于施工階段。2、工程管理:工程的全周期管理,包括設(shè)計(jì)階段、采辦階段、施工階段的管理...
1、具體工作職責(zé):電氣工程師(1)在工程部的崗位職責(zé)下開展工作。(2)認(rèn)真閱讀圖紙、做到熟悉每一個(gè)環(huán)節(jié)。了解設(shè)計(jì)意圖。(3)熟悉國家關(guān)于電氣設(shè)備制造及安裝驗(yàn)收規(guī)范。(4)參與審核施工單位的施工組織措施...
建筑工程技術(shù)專業(yè)主要包括土建、采暖衛(wèi)生與煤氣工程、電梯和消防,給排水工程五個(gè)方面,專業(yè)應(yīng)具備建筑工程技術(shù)人員從業(yè)必須的文化基礎(chǔ)與專業(yè)理論知識(shí),從事建筑工程施工一線技術(shù)與管理等工作的高等技術(shù)應(yīng)用型人才。...
通常,工程學(xué)和自然科學(xué)的年輕學(xué)生,以及剛開始工作的技術(shù)專業(yè)人員對(duì)于他們即將進(jìn)入的環(huán)境和專業(yè)幾乎沒有什么了解。然而,世界日新月異。具有競(jìng)爭(zhēng)力的公司通過減少中間管理層的層級(jí)數(shù)、對(duì)雇員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行激勵(lì)和授權(quán)以持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量和生產(chǎn)率、強(qiáng)調(diào)顧客滿意以及減少非基本活動(dòng)來進(jìn)行“再造”。對(duì)于新的方法和工具,并行工程、技術(shù)的戰(zhàn)略管理、基于活動(dòng)的成本計(jì)算以及全面生產(chǎn)維護(hù)的使用正在增加。這一切,都要求工程師們盡早對(duì)管理原理在其職業(yè)生涯中的應(yīng)用有一幅清晰的圖景。
《工程技術(shù)管理學(xué)》(第3版)是公認(rèn)最權(quán)威的向工程師們教授管理原理的教科書之一。本書第1章討論工程專業(yè)、管理的藝術(shù)與科學(xué)以及這兩者的整合。在第2章中,從工程師的觀點(diǎn)出發(fā),討論了管理的發(fā)展歷史。第3章到第8章討論了計(jì)劃、組織、激勵(lì)和控制等管理職能。不同于傳統(tǒng)的管理學(xué)教科書,本書的介紹更精簡(jiǎn),更強(qiáng)調(diào)技術(shù)方面的管理。第9章到第13章將這些管理學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)應(yīng)用到工程師的工作環(huán)境中,討論了研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)以及技術(shù)銷售和服務(wù)。第14和15章討論了如何將管理原理應(yīng)用到項(xiàng)目管理這種工程實(shí)踐的普通形式上去。第16章到18 章考慮了工程師的早期職業(yè)生涯發(fā)展--有一個(gè)正確的開端、維持技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力,考慮轉(zhuǎn)向管理崗位,女性和少數(shù)民族在工程領(lǐng)域中的地位,有效利用時(shí)間以及職業(yè)道德規(guī)范等。
本書可用作工程管理、工業(yè)工程專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)管理學(xué)的教材。對(duì)于考慮轉(zhuǎn)向管理崗位的工程技術(shù)人人才,本書將是一份有價(jià)值的參考。
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2012年工程技術(shù)管理辦法 一、工程施工圖管理制度 1 建設(shè)單位必須將設(shè)計(jì)施工圖紙委托具備規(guī)定資質(zhì)的單位進(jìn)行施工圖設(shè) 計(jì)審查合格后 ,方可交由施工單位施工,未經(jīng)審查合格的設(shè)計(jì)圖紙施工 單位有權(quán)拒絕施工。 2 施工圖會(huì)審管理: 2.1 工程施工前必須嚴(yán)格執(zhí)行施工圖會(huì)審制度。在施工圖會(huì)審前,組織 有關(guān)項(xiàng)目部的專業(yè)技術(shù)人員參加自審,形成書面資料后交建設(shè)、設(shè)計(jì)、 監(jiān)理等有關(guān)單位先行審查。 2.2 施工圖會(huì)審依據(jù):設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范(特別是強(qiáng)制性條文)、施工工 藝標(biāo)準(zhǔn)及類似工程經(jīng)驗(yàn)等。 2.3 圖紙會(huì)審內(nèi)容: 2.3.1 工程設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)方針、政策和規(guī)定。 2.3.2 設(shè)計(jì)規(guī)模、內(nèi)容是否符合上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的文件。 2.3.3 圖紙及說明是否齊全、清楚、明確。 2.3.4 結(jié)構(gòu)、建筑、設(shè)備等圖紙本身及相互之間有否錯(cuò)誤和矛盾;圖紙 與說明之間有無矛盾。重點(diǎn)要對(duì)施工圖中與國家強(qiáng)制性條文(包括設(shè)計(jì)
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精心整理 《工程技術(shù)資料管理制度》 第一節(jié)、技術(shù)資料的作用 工程技術(shù)檔案是具有長期保存價(jià)值的重要文件, 工程竣工驗(yàn)收后需移交給建設(shè)單位、 城建檔案 館和施工單位自存。它是對(duì)該項(xiàng)工程進(jìn)行使用管理、維修、事故處理、鑒定、改建、擴(kuò)建、重建或 改變用途等工作必不可少的依據(jù)。因此工程技術(shù)檔案必須做到及時(shí)、齊全、正確、可靠。 第二節(jié)、技術(shù)資料管理職責(zé) 2.1 項(xiàng)目部主管工程師對(duì)工程技術(shù)資料的生成、 匯集、積累、整理全面負(fù)責(zé),項(xiàng)目部可設(shè)專(兼) 職資料員全面負(fù)責(zé)整理工作。當(dāng)?shù)貙?duì)資料員有其它要求時(shí)(如要求有資料員證等) ,應(yīng)執(zhí)行當(dāng)?shù)氐?規(guī)定。 2.2 工程技術(shù)資料的收集與整理應(yīng)與工程進(jìn)度同步,主管工程師隨時(shí)檢查資料完整性、真實(shí)性 和準(zhǔn)確性。 2.3 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)重視資料管理工作,工長、材料員、試驗(yàn)員、質(zhì)檢員等應(yīng)及時(shí)向資料員提供各 類資料,如材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量檢查記錄等。 第三節(jié)、技術(shù)檔案資料的內(nèi)容與
職務(wù) |
姓名 |
---|---|
黨委書記 |
周潔 |
院長 |
胡斌 |
黨委副書記 |
程玉蓮、張強(qiáng) |
副院長 |
李躍文、邱夢(mèng)華、夏志杰、葉欣梁 |
資料來源: |
姓名 |
職務(wù) |
時(shí)間 |
---|---|---|
楊綺 |
主任 |
1979.9-1988.7 |
陸新葵 |
主任 |
1988.7-1990.4 |
吳德濤 |
代書記 |
1990.4-1993.4 |
汪泓 |
院長 |
1993.4-2013.5 |
吳忠 |
院長 |
2010.6-2014.12 |
史健勇 |
院長(兼) |
2015.11-2018.11 |
馮雪和 |
書記 |
1979.9-1984.4 |
曾仲康 |
1984.4-1987.3 |
|
杭育 |
1987.4-1991.4 |
|
劉高曦 |
1991.4-1993.5 |
|
汪泓 |
1993.5-1996.4 |
|
顧惠云 |
1996.5-1999.3 |
|
張海成 |
1999.3-2002.6 |
|
劉國成 |
2002.6-2004.9 |
|
吳清 |
2004.10-2016.7 |
|
資料來源: |
上海交通大學(xué)機(jī)電分校
1978年10月,成立上海交通大學(xué)機(jī)電分校。
1978年,成立技術(shù)管理系。
上海紡織工學(xué)院分院
1978年10月,成立上海紡織工學(xué)院分院。
1978年,設(shè)立管理工程專業(yè)。
1985年,上海交通大學(xué)機(jī)電分校、上?;W(xué)院分院和上海紡織工學(xué)院分院合并組建上海工程技術(shù)大學(xué)。
1986年,成立管理工程系。
1996年,更名為管理學(xué)院。
崇明區(qū)文明單位
崇明區(qū)五好基層黨組織
崇明區(qū)校園環(huán)境建設(shè)示范校
崇明區(qū)志愿服務(wù)先進(jìn)集體
崇明區(qū)德育工作先進(jìn)集體
崇明區(qū)心理健康教育優(yōu)秀集體
崇明區(qū)就業(yè)工作先進(jìn)單位
崇明區(qū)教育科研工作先進(jìn)集體
崇明區(qū)學(xué)校衛(wèi)生工作先進(jìn)集體
上海市“花園單位”
上海市科技教育特色示范校
上海市職業(yè)教育先進(jìn)單位
上海市溫暖工程先進(jìn)集體
上海市百所重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校
上海市優(yōu)秀青年志愿服務(wù)集體
上海市“星光計(jì)劃”優(yōu)秀組織獎(jiǎng)
國家級(jí)重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校
全國“十一五”教育科研先進(jìn)集體
全國農(nóng)村成人教育先進(jìn)學(xué)校
全國技能型緊缺人才培養(yǎng)基地
2019年9月,獲得“全國教育系統(tǒng)先進(jìn)集體”稱號(hào)。