自創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),潞安集團(tuán)漳村煤礦明確“科學(xué)發(fā)展、放膽爭(zhēng)先,打造數(shù)字化新礦山”的活動(dòng)主題,堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、貼近群眾”的原則,緊緊圍繞打造行業(yè)領(lǐng)先國(guó)內(nèi)一流數(shù)字化礦井感知化礦山的目標(biāo),按照“公開(kāi)承諾、全面履諾”的方式,精心組織,結(jié)合實(shí)際,突出主題,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展,取得了較好的成效。
“創(chuàng)”字帶頭謀發(fā)展,引領(lǐng)數(shù)字礦山穩(wěn)步提升。該礦在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,持續(xù)提升礦井自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化水平,豐富數(shù)字化礦山內(nèi)涵。按照完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的要求,完成了人員定位系統(tǒng)升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)了雙向呼叫。堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化與采掘戰(zhàn)線同步延伸,完善了“監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)”三大系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了井下采掘點(diǎn)全覆蓋。建成了透明的地質(zhì)平臺(tái)、透明的瓦斯預(yù)警平臺(tái)、視頻會(huì)議系統(tǒng)等數(shù)字化系統(tǒng);安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心擴(kuò)建工程正式開(kāi)工,系統(tǒng)升級(jí)改造方案正在完善。配合聯(lián)通公司,對(duì)小區(qū)寬帶光纖網(wǎng)進(jìn)行了升級(jí)改造,提高了用戶網(wǎng)絡(luò)速度。完成了“井下污水處理、臨時(shí)排水點(diǎn)監(jiān)控、3G無(wú)線通信”等系統(tǒng)的項(xiàng)目調(diào)研、可行性分析,為加快實(shí)施礦區(qū)綠色發(fā)展和信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
“先”字帶頭解難題,采掘銜接迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。為了解決礦井持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題,延續(xù)礦井生產(chǎn)年限,該礦堅(jiān)定不移推進(jìn)村莊搬遷工程。這是一項(xiàng)極為困難的工作,該礦黨員領(lǐng)導(dǎo)干部積極發(fā)揮先鋒模范作用,為了與當(dāng)?shù)乩习傩丈逃懓徇w工作,硬是跑細(xì)了腿,磨破了嘴。但最終盤活了資源,緩解了銜接緊張的矛盾。目前,溫家灣搬遷快速推進(jìn),舊村已全部拆除,釋放壓煤240多萬(wàn)噸。地面“五廠”評(píng)估全部結(jié)束,達(dá)成了搬遷意向,可釋放壓煤140多萬(wàn)噸,確保了2203工作面的順利推進(jìn),從源頭上盤活了22采區(qū)。西回轅整體搬遷框架協(xié)議成功簽訂,為徹底解放23、21采區(qū),實(shí)現(xiàn)最大化開(kāi)采創(chuàng)造了條件。
“爭(zhēng)”字帶頭增效益,經(jīng)營(yíng)管理成效顯著。該礦堅(jiān)持結(jié)構(gòu)增效與貿(mào)易創(chuàng)效“兩手抓”,積極掌握市場(chǎng)變化,加大品種煤銷售,全年銷售噴吹煤246萬(wàn)噸,超額完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了品種增效。引深“3211”內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制,對(duì)社區(qū)管理進(jìn)行了市場(chǎng)化改革;建成了內(nèi)部市場(chǎng)化管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部收支網(wǎng)絡(luò)化管理。恒達(dá)公司不斷拉長(zhǎng)加粗“五條產(chǎn)業(yè)鏈”,“潞恒”牌鋰電礦燈、壓縮氧自救器占領(lǐng)了集團(tuán)市場(chǎng),打開(kāi)了外部市場(chǎng);整合的兩座坑口選煤廠,實(shí)現(xiàn)銷售收入4億元;積極拓展經(jīng)營(yíng)貿(mào)易,貿(mào)易增收8億元,營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)居集團(tuán)多經(jīng)系統(tǒng)領(lǐng)先地位。成立了整合礦井規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)導(dǎo)組,設(shè)立九個(gè)監(jiān)督管理組,定期深入檢查、指導(dǎo)工作,確保了整合礦井的規(guī)范運(yùn)行。
“優(yōu)”字帶頭創(chuàng)佳績(jī),惠民工程正成為百姓幸福工程。該礦堅(jiān)持把維護(hù)好職工的根本利益,作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),真抓實(shí)干惠民工程,將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)體現(xiàn)在職工的幸福指數(shù)上,六大工程使職工群眾笑開(kāi)顏。關(guān)愛(ài)工程:二部猴車延伸全部完成,與三部猴車直線對(duì)接,減少了井下工人的行走時(shí)間,降低了體能消耗;為井下職工發(fā)放路途補(bǔ)助;為37名“五七家屬工”、202名未參保集體企業(yè)退休人員納入社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌;為離退休職工發(fā)放免費(fèi)洗浴票、理發(fā)票,制作防寒服;為女職工進(jìn)行了免費(fèi)體檢。便民工程:和諧文化廣場(chǎng)、地下車庫(kù)、礦區(qū)超市全部竣工投用;后勤中心服務(wù)大廳對(duì)殘疾人、老年人推行電話預(yù)約上門收費(fèi)服務(wù);增加了礦區(qū)電瓶車數(shù)量,線路覆蓋到各小區(qū)。環(huán)保工程:矸石山綜合治理工程全部完成,礦區(qū)綠化、亮化一期工程全部完工;生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)污水站竣工投運(yùn),實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。安居工程:北華苑涵洞正式貫通,納入社區(qū)統(tǒng)一管理;對(duì)礦區(qū)老化供暖管網(wǎng)進(jìn)行了改造;大學(xué)生公寓開(kāi)工建設(shè)。文化工程:礦區(qū)圖書(shū)館、體育館、俱樂(lè)部、頤年苑、小區(qū)活動(dòng)室等公共活動(dòng)場(chǎng)所免費(fèi)向職工開(kāi)放;社區(qū)開(kāi)辦了圖書(shū)銀行;舉辦了社區(qū)藝術(shù)節(jié)、女職工文化節(jié),承辦了多項(xiàng)高水平文體活動(dòng)。就業(yè)工程:積極做好非主體專業(yè)本科畢業(yè)職工子女的轉(zhuǎn)型培養(yǎng)、考核錄用工作;盤活礦臨時(shí)工崗位,為待業(yè)青年創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)。
漳村煤礦是全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)的標(biāo)兵。在推進(jìn)‘三個(gè)發(fā)展’中,他們以數(shù)字化建設(shè)為目標(biāo),吸收借鑒國(guó)內(nèi)外礦井建設(shè)先進(jìn)的自動(dòng)化結(jié)構(gòu)體系及其支撐關(guān)鍵技術(shù),從2006年開(kāi)始成功將數(shù)字化三層結(jié)構(gòu)、三維可視化信息平臺(tái)等多種技術(shù)綜合集成后應(yīng)用到礦山數(shù)字化建設(shè)中。煤礦綜合自動(dòng)化一體化解決方案,形成了完善的技術(shù)支撐體系和配套系統(tǒng),數(shù)字化覆蓋了采掘、運(yùn)輸、供電、通風(fēng)、洗煤、外銷等各個(gè)流程。其中的綜采工作面自動(dòng)化控制系統(tǒng)與泵站微機(jī)控制系統(tǒng)、采煤機(jī)智能遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)、刮板輸送設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)調(diào)整采煤高度遠(yuǎn)程記憶監(jiān)控、采煤工作面三機(jī)聯(lián)動(dòng),掘進(jìn)工人只需在工作面外的控制室內(nèi)進(jìn)行操作,就能完成自動(dòng)割煤、自動(dòng)移架、自動(dòng)推溜、自動(dòng)放煤。遠(yuǎn)程供電系統(tǒng)則對(duì)地面、井下所有變電所集中進(jìn)行數(shù)字化控制,從根本上消除了老礦礦井線路多、長(zhǎng)、雜可能出現(xiàn)的安全隱患。同時(shí),礦燈智能化管理系統(tǒng)通過(guò)對(duì)每名礦工的安全帽進(jìn)行信息識(shí)別和信號(hào)接收,以及固話、小靈通的聯(lián)系,準(zhǔn)確定位其位置和安全情況,使井下安全故障在第一時(shí)間得以排除。在此基礎(chǔ)上,他們開(kāi)發(fā)了企業(yè)財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、庫(kù)存管理等軟件系統(tǒng),使企業(yè)的物流、信息流、資金流實(shí)現(xiàn)了平衡運(yùn)轉(zhuǎn)。
目前,該礦以'綜采自動(dòng)化、掘錨一體化、主運(yùn)集控化、輔運(yùn)快捷化、通風(fēng)智能化、選煤模塊化、供電遠(yuǎn)程化、管理信息化、生產(chǎn)清潔化、安全本質(zhì)化'為目標(biāo)的數(shù)字化礦井已經(jīng)成型。數(shù)字化礦山的建設(shè),使該礦噸煤成本降低了5%-12%,電耗降低3%,放煤回收率增加3%-5%,每年為企業(yè)增加收益近億元,同時(shí)還使礦井成為本質(zhì)安全型礦井,安全生產(chǎn)連續(xù)保持了10年之久。
加快科技創(chuàng)新步伐推動(dòng)企業(yè)跨越式發(fā)展
做為全國(guó)首座“數(shù)字化礦山”的漳村煤礦,多年來(lái)始終強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新工作的重要性認(rèn)識(shí),通過(guò)創(chuàng)新制度管理,健全激勵(lì)機(jī)制,加大科技投入,營(yíng)造了良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境;企業(yè)的自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng),科技管理水平不斷提升,最終轉(zhuǎn)化為企業(yè)引領(lǐng)數(shù)字化礦井建設(shè)和發(fā)展方向的力量之源。《漳村煤礦科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新工作綱領(lǐng)》是漳村煤礦科技創(chuàng)新綱領(lǐng)性的指導(dǎo)和宏觀性規(guī)劃,多年來(lái),該礦圍繞著這一“綱領(lǐng)”推動(dòng)著企業(yè)的可持續(xù)跨越式發(fā)展與核心戰(zhàn)略技術(shù)開(kāi)發(fā)、應(yīng)用項(xiàng)目或重大技術(shù)難度項(xiàng)目攻關(guān)。該“綱領(lǐng)”不僅嚴(yán)格規(guī)定了項(xiàng)目的立項(xiàng)原則,要按照面向生產(chǎn)實(shí)際,針對(duì)煤炭生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展需要和共性的、亟待解決的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān);以市場(chǎng)為導(dǎo)向,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整及煤炭相關(guān)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研究;以企業(yè)為技術(shù)創(chuàng)新主體,跟蹤世界煤炭生產(chǎn)和深加工先進(jìn)技術(shù)。項(xiàng)目立項(xiàng)要求在確保技術(shù)的“可行性”的同時(shí),還要具有先進(jìn)性、新穎性、實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)合理性的特點(diǎn)。與此同時(shí),“工作綱領(lǐng)”還就不同形式的“產(chǎn)、學(xué)、研”一體化研究機(jī)制,高新技術(shù)開(kāi)發(fā)的組建模式,校企聯(lián)合科研攻關(guān)等形式進(jìn)行了有益嘗試,積極探索借用“外腦”研究開(kāi)發(fā)高新技術(shù)。為保證科技創(chuàng)新的持續(xù)性,該礦將技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)按照銷售收入的3%足額提取,并要求財(cái)務(wù)預(yù)算單獨(dú)列賬,使技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展得到可靠的資金保障;還建立健全了“首席專家制度”,經(jīng)營(yíng)管理人才與專業(yè)技術(shù)人才平行發(fā)展,保證了科技創(chuàng)新型人才隊(duì)伍的質(zhì)量和規(guī)模。
在創(chuàng)新項(xiàng)目管理方面:為了增強(qiáng)項(xiàng)目參與人員的積極性和責(zé)任心,調(diào)動(dòng)廣大科技工作者的創(chuàng)新激情,該礦對(duì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目參與人員采取抵押金形式,來(lái)確??萍柬?xiàng)目的順利開(kāi)展,在項(xiàng)目研究成功后同時(shí)按抵押金額的1:1進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);項(xiàng)目推廣應(yīng)用并取得經(jīng)濟(jì)效益后,提取年凈效益10%對(duì)項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì),從而確保了項(xiàng)目管理的科學(xué)性及可持續(xù)性。2011年國(guó)家專利局還分別授予該礦“無(wú)極繩運(yùn)輸鋼絲繩在線檢測(cè)新型裝置”為實(shí)用新型專利;“礦用活動(dòng)吊環(huán)”、“單軌吊道岔”兩個(gè)項(xiàng)目被授權(quán)國(guó)家發(fā)明專利;“放頂煤回采巷道錨桿支護(hù)解除技術(shù)”獲2011年度中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)科技成果三等獎(jiǎng);“放頂煤回采巷道錨桿支護(hù)解除技術(shù)”獲2011年度第五屆國(guó)家安全生產(chǎn)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。開(kāi)發(fā)的“出礦商品煤火車自動(dòng)采樣機(jī)”達(dá)國(guó)際先進(jìn)水平,并獲得國(guó)家發(fā)明專利。
以“小改小革”為突破有效解決生產(chǎn)實(shí)際難題
漳村煤礦在加強(qiáng)科技創(chuàng)新體制建設(shè),完善創(chuàng)新管理制度,健全激勵(lì)機(jī)制,營(yíng)造技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境的同時(shí),還將高科技與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,通過(guò)全面開(kāi)展“小改小革”活動(dòng),以解決生產(chǎn)實(shí)際難題為突破點(diǎn),培植了創(chuàng)新的土壤,確保了創(chuàng)新的落地生根。
該礦在“小改小革”活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,首先從建立、健全《漳村煤礦小改小革激勵(lì)機(jī)制》和《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》入手,充分激發(fā)廣大專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)造性和工人的積極性出發(fā),起到了“用政策指導(dǎo)人,用機(jī)制鼓舞人,用獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)人”的作用。
做為科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)層面,“小改小革”以組織單位為隊(duì)組,以全礦員工參與為主體,具有“全員性、基礎(chǔ)性和實(shí)踐性”的特點(diǎn)。該礦通過(guò)在各科隊(duì)廣泛開(kāi)展“小改小革”活動(dòng),對(duì)生產(chǎn)局部小環(huán)節(jié)、工藝環(huán)節(jié)、設(shè)備局部構(gòu)造等薄弱環(huán)節(jié)和實(shí)際生產(chǎn)中遇到的難題,通過(guò)巧妙構(gòu)思進(jìn)行小改、小革,實(shí)現(xiàn)了投資最少、效益最優(yōu)的效果。在“小改小革”選立項(xiàng)過(guò)程中,漳村煤礦通過(guò)由該礦技術(shù)創(chuàng)新專業(yè)管理機(jī)構(gòu),“礦技術(shù)委員會(huì)”定期公布課題競(jìng)標(biāo)立項(xiàng)和自選課題立項(xiàng)兩種方式,將所選立的項(xiàng)目列入“礦級(jí)技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)基金”并按照“小改小革”專項(xiàng)資金投入按照0.2元/噸煤的標(biāo)準(zhǔn)足額提取,并建立“小改小革”專項(xiàng)基金專戶管理的辦法,保證了資金的投入;按照“鼓勵(lì)創(chuàng)新,允許失敗”原則,調(diào)動(dòng)了廣大參與者的積極性。
在“小改小革”項(xiàng)目管理上,該礦堅(jiān)持每半年集中評(píng)選一次,在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行推廣的同時(shí),對(duì)參加項(xiàng)目的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在“小改小革”的選立項(xiàng)上,該礦通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)、科技信息動(dòng)態(tài)采集、自選課題等渠道收集課題,在攻關(guān)人員隊(duì)伍組織上采用“自由組隊(duì)”的方式,由技術(shù)工人、技術(shù)員、隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)為主要攻關(guān)人員,隨意搭配,任意選擇合作伙伴,從而在人員搭配上實(shí)現(xiàn)了“發(fā)揮各自特長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了取長(zhǎng)補(bǔ)短”?!靶「男「铩被顒?dòng)的成功開(kāi)展,在現(xiàn)有技術(shù)裝備挖潛擴(kuò)能、提高現(xiàn)有裝備生產(chǎn)效率、保障安全生產(chǎn)等方面均發(fā)揮了積極作用。
加快“創(chuàng)新人才”培養(yǎng)為數(shù)字化礦山提供不竭動(dòng)力
人才是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的第一要素和第一資源。漳村煤礦在集團(tuán)公司人才培養(yǎng)“高端化、年輕化、梯隊(duì)化”的要求下,通過(guò)加大科技創(chuàng)新型人才隊(duì)伍的培養(yǎng),全面提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在人才培養(yǎng)上,漳村煤礦通過(guò)“內(nèi)部培養(yǎng)”和“外部引進(jìn)”相結(jié)合,“理論提升”和“能力提高”相結(jié)合,“重點(diǎn)培育”和“全員培訓(xùn)”相結(jié)合,依托“核心員工、全員考試、雙學(xué)雙過(guò)硬、技術(shù)比武、繼續(xù)工程教育、拜師學(xué)技”六大載體,保證了人才規(guī)模的迅速壯大,為企業(yè)發(fā)展提供了可靠的人才保障。
與此同時(shí),該礦按照集團(tuán)公司“堅(jiān)持不懈地從長(zhǎng)度、寬度和高度上狠抓人才隊(duì)伍立體化建設(shè)”的精神,探索企業(yè)高技能人才培育新模式,先后開(kāi)展了創(chuàng)建“技能大師工作室”和推行專業(yè)技術(shù)人員星級(jí)管理制改革試點(diǎn)工作。為了保證改革和試點(diǎn)工作的順利推進(jìn)與實(shí)施,該礦圍繞著“技能上水平,等級(jí)上臺(tái)階,知識(shí)上層次,崗位成專家”的目標(biāo),積極引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,將各類專業(yè)技術(shù)人員的能力、績(jī)效和收入待遇進(jìn)行掛鉤,全面做到特殊人才特殊待遇,高端人才高級(jí)待遇,特別貢獻(xiàn)特別獎(jiǎng)勵(lì)。在加快專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),通過(guò)開(kāi)展模擬實(shí)訓(xùn)、基地實(shí)訓(xùn)和崗位實(shí)訓(xùn)的“三個(gè)實(shí)訓(xùn)”,全面提升普通職工的專業(yè)技能。在模擬實(shí)訓(xùn)中,該礦依托培訓(xùn)中心和模擬實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室,并配備高技術(shù)含量的采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、掘錨一體機(jī)、綜采工作面等裝備模型,方便新工人學(xué)習(xí)之用。在基地實(shí)訓(xùn)中,該礦依托生產(chǎn)服務(wù)中心實(shí)訓(xùn)基地,該基地集中了大量的普通機(jī)電設(shè)備和綜采綜掘設(shè)備,為廣大參訓(xùn)員工進(jìn)行“養(yǎng)成”培訓(xùn)提供了廣闊的平臺(tái)。在崗位實(shí)訓(xùn)中,該礦依托“師帶徒”和“拜師學(xué)技”等活動(dòng),在日常生產(chǎn)過(guò)程中,立足本職崗位,由師傅進(jìn)行指導(dǎo)、徒弟親自操作的“手把手”模式,來(lái)實(shí)現(xiàn)新工人的技能提升,實(shí)現(xiàn)員工崗位成才的目標(biāo)。
煤礦預(yù)算應(yīng)該有相應(yīng)的定額說(shuō)明
神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司紅柳煤煤礦位于寧夏回族自治區(qū)中東部,行政區(qū)劃隸屬靈武市寧東鎮(zhèn)和馬家灘鎮(zhèn)管轄。 神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司是國(guó)有企業(yè)。 神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司...
神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司紅柳煤煤礦位于寧夏回族自治區(qū)中東部,行政區(qū)劃隸屬靈武市寧東鎮(zhèn)和馬家灘鎮(zhèn)管轄。那肯定在這兩個(gè)鎮(zhèn)的交界處。
漳村礦于1958年建井,先后經(jīng)過(guò)兩次改擴(kuò)建,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為150萬(wàn)噸/年,實(shí)際年生產(chǎn)能力達(dá)到300多萬(wàn)噸。礦附設(shè)一座年入能力為240萬(wàn)噸的現(xiàn)代化選煤廠和一座設(shè)計(jì)能力為22萬(wàn)噸/年的煤氣化廠。
近年來(lái),漳村煤礦積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),堅(jiān)持采用高新技術(shù)和先進(jìn)適用性技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),不斷創(chuàng)新管理,激活機(jī)制,先后通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系、環(huán)境與職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證,完善了內(nèi)部市場(chǎng)體制,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),礦井綜合競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)效屢創(chuàng)新高。
漳村煤礦是潞安礦業(yè)(集團(tuán))公司下屬的一座國(guó)有特大型礦井,先后被原煤炭部首批命名為現(xiàn)代化礦井、部特級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、部特級(jí)高產(chǎn)高效礦井,國(guó)家環(huán)境保護(hù)委員會(huì)命名為“全國(guó)環(huán)境保護(hù)先進(jìn)企業(yè)”。2003年被中煤技術(shù)協(xié)會(huì)命名為“科技創(chuàng)新型礦井”,被中國(guó)煤炭企業(yè)協(xié)會(huì)命名為“2002年度全國(guó)文明煤礦”,被中煤協(xié)會(huì)命名為“全國(guó)雙十佳煤礦”,“山西省先進(jìn)基層黨組織”、“山西省監(jiān)管企業(yè)十佳先進(jìn)基層黨組織”,榮獲“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)百?gòu)?qiáng)單位”、“全國(guó)綜合減災(zāi)示范社區(qū)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
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評(píng)分: 4.3
山西潞安集團(tuán)漳村礦使用磁分離水處理技術(shù)與智能化技術(shù)相結(jié)合,對(duì)高濃度礦井污水在井下進(jìn)行高效率凈化處理,為實(shí)現(xiàn)水資源的重復(fù)利用和解決井下水倉(cāng)清淤難題開(kāi)辟了新的途徑。日前,該項(xiàng)技術(shù)通過(guò)了山西省科技廳組織專家的鑒定。
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評(píng)分: 4.7
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)樹(shù)旗幟 真抓實(shí)干謀發(fā)展 ——龜咀村創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)典型材料 龜咀村是八寶鎮(zhèn)的東大門,西與沙道觀集鎮(zhèn)相連,是“杜家 雞”和“龔家雞”的發(fā)源地。全村共有人口 3869人,設(shè) 10個(gè)村 民小組,黨員 93 名。近年來(lái),龜咀村在上級(jí)黨委和政府的堅(jiān)強(qiáng) 領(lǐng)導(dǎo)下,村兩委班子立足村情民意,真抓實(shí)干,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展 觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以強(qiáng)村富民為工作著力點(diǎn), 通過(guò)抓好班子自身建設(shè), 在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、 增加農(nóng)民收入、 開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)和全面提高黨 員干部隊(duì)伍建設(shè)等方面,取得了可喜成績(jī)。龜咀村多次被市委、 市政府評(píng)為“文明村”、“先進(jìn)基層黨組織” 、“新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)村” 等榮譽(yù)。 一、總支帶領(lǐng),促核心地位鞏固 “火車跑得快, 全靠車頭帶”。今年以來(lái),龜咀村黨總支按 “五 個(gè)好”( 領(lǐng)導(dǎo)班子好,黨員隊(duì)伍好,工作機(jī)制好,工作業(yè)績(jī)好, 群眾反映好)的要求,從“素質(zhì)、制度、監(jiān)督”三方面著手,鞏 固黨總支核心地位,發(fā)揮“火車
黃河新聞網(wǎng)長(zhǎng)治訊(通訊員 平靜)2月9日,潞安集團(tuán)漳村煤礦保衛(wèi)科分工會(huì)主席公推直選大會(huì)在該隊(duì)會(huì)議室舉行。三名候選人現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表競(jìng)職演說(shuō),選舉以無(wú)記名差額選舉方式進(jìn)行,邀請(qǐng)組織部、紀(jì)委、人事科對(duì)選舉過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督?,F(xiàn)場(chǎng)投票、唱票、計(jì)票,當(dāng)場(chǎng)宣布結(jié)果。最后,在64張有效票中,李建忠以36票當(dāng)選為保衛(wèi)科工會(huì)主席。
圖為:潞安集團(tuán)漳村煤礦保衛(wèi)科分工會(huì)主席公推直選大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
礦工會(huì)提出希望:當(dāng)選的分工會(huì)主席要盡快健全組織,圍繞中心開(kāi)展工作,從解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題出發(fā),踐行競(jìng)選承諾。
圖為:投票選舉現(xiàn)場(chǎng)
分工會(huì)主席由公推直選產(chǎn)生,此舉讓廣大職工直接參與推選出自己的“娘家人”和“代言人”,將選人用人的權(quán)利直接交給了職工,真正做到了讓工會(huì)主席從職工中產(chǎn)生,選出來(lái)的工會(huì)主席能替職工說(shuō)話,更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工,讓職工放心,使廣大職工對(duì)工會(huì)組織的信任感增強(qiáng),又進(jìn)一步發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁紐帶作用。
全國(guó)煤炭行業(yè)共青團(tuán)指導(dǎo)和推進(jìn)委員會(huì)命名為全國(guó)煤炭行業(yè)“青年文明號(hào)”創(chuàng)建單位
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