民營企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理指引手冊(cè)基本信息

書????名 民營企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理指引手冊(cè) 作????者 中華全國工商聯(lián)合會(huì) 
ISBN 9787802491861 定????價(jià) 29.00元
出版社 中華工商聯(lián)合出版社有限責(zé)任公司 出版時(shí)間 2009-10-1
開????本 16開

前言

第一章 全面風(fēng)險(xiǎn)管理概述

一、手冊(cè)設(shè)計(jì)說明

二、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的定義

三、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的特征

四、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的意義

五、全面風(fēng)險(xiǎn)管理流程

第二章 民營企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型

一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型

二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單

第三章 民營企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型

一、風(fēng)險(xiǎn)定性評(píng)價(jià)模型

二、風(fēng)險(xiǎn)定量評(píng)價(jià)模型(四個(gè)行業(yè)示例)

第四章 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)模型使用說明

一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型使用說明

二、定性評(píng)價(jià)模型使用方法

三、定量評(píng)價(jià)模型使用方法

四、風(fēng)險(xiǎn)校驗(yàn)

五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告

第五章 民營企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)案例

一、ST達(dá)聲——公司基本情況

二、風(fēng)險(xiǎn)啟示

三、風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象

第六章 風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施指導(dǎo)

一、建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理組織保障

二、分析風(fēng)險(xiǎn)管理需求

三、利用企業(yè)內(nèi)部資源實(shí)施《手冊(cè)》

四、借助外部專業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)施《手冊(cè)》

附錄

附錄一 中華工商上市公司財(cái)務(wù)指標(biāo)指數(shù)(2008年度)

附錄二 華立集團(tuán)股份有限公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理辦法

附錄三 宜華地產(chǎn)股份有限公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度2100433B

民營企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理指引手冊(cè)造價(jià)信息

市場價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場價(jià)
(除稅)
工程建議價(jià)
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
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希捷

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材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)
含稅
信息價(jià)
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
機(jī) 功率120kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
機(jī) 功率160kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
機(jī) 功率240kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
機(jī) 功率120kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
機(jī) WC27-108 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
(元)
供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng) 尚維操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)SW-UX8|1套 3 查看價(jià)格 曙光信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司 全國   2022-10-14
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手冊(cè)基于風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù),從實(shí)際操作角度幫助民營企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)管理,旨在增強(qiáng)民營企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的了解與認(rèn)識(shí)。為民營企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)管理的工具、方法,引導(dǎo)民營企業(yè)建立、健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。

全書以民營企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的識(shí)別、評(píng)價(jià)為重點(diǎn)內(nèi)容,從六個(gè)方面展開論述:全面風(fēng)險(xiǎn)管理概述、民營企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型、民營企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)模型使用說明、民營企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)案例、風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施指導(dǎo)。該書深入淺出。既有理論闡述又有案例描寫,企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)人根據(jù)書中內(nèi)容即可操作。附錄中還收錄了2008年中華工商上市公司財(cái)務(wù)指標(biāo)指數(shù)和民營企業(yè)發(fā)布的風(fēng)險(xiǎn)管理制度案例,以供讀者參考。

民營企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理指引手冊(cè)常見問題

  • 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理簡稱什么?

    ERM。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)企業(yè)內(nèi)可能產(chǎn)生的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、衡量、分析、評(píng)價(jià),并適時(shí)采取及時(shí)有效的方法進(jìn)行防范和控制,用最經(jīng)濟(jì)合理的方法來綜合處理風(fēng)險(xiǎn),以實(shí)現(xiàn)最大安全保障的一種科學(xué)管理方法。 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是...

  • 如何做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

    風(fēng)險(xiǎn)并不可怕,真正可怕的是不將風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)一回事。以未雨綢繆的態(tài)度看待企業(yè),才能避免“屋漏偏逢連夜雨”的危機(jī)。風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容包括預(yù)警、決策、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)幾大項(xiàng)。(1)預(yù)警企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)警機(jī)制是風(fēng)險(xiǎn)防范的第一步,...

  • 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理該如何做?

    按照風(fēng)險(xiǎn)的來源不同,可以分為外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。 (1)企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn),包括:顧客風(fēng)險(xiǎn)、競爭對(duì)手風(fēng)險(xiǎn)、政治環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、法律環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等; (2)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),包括:產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、營銷風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)...

民營企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理指引手冊(cè)文獻(xiàn)

建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

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評(píng)分: 4.7

建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 作者:林堅(jiān) 文章來源:貴州建工集團(tuán)第三建筑工程公司 點(diǎn)擊數(shù): 977 更新時(shí)間: 2008-4-21 摘要:在市場經(jīng)濟(jì)體制逐步規(guī)范和完善的過程中,由于環(huán)境的變化和竟?fàn)幍募ち?,建?施工企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)日益增大。正確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素,加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制,減少和避免 風(fēng)險(xiǎn)損失,是現(xiàn)代建筑施工企業(yè)面臨的重要課題。本文針對(duì)現(xiàn)代施工企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分 析,并提出防范對(duì)策。 關(guān)鍵詞:建筑施工 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 規(guī)避對(duì)策 1引言 由于建設(shè)項(xiàng)目具有工期長、投資大、參與主體多、組織關(guān)系復(fù)雜、一次性等特點(diǎn),在實(shí) 施的過程中存在大量的不確定因素。因而,建筑施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程中自始至 終處于多變的自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境之中,并且面臨著錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾,這將給工程施工目標(biāo) (成本、質(zhì)量和工期 )的實(shí)現(xiàn)帶來困難,甚至造成重大的損失。 顯然,通過恰當(dāng)?shù)姆治龊驼_的預(yù)測來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),從而保

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施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理之我見 施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理之我見

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評(píng)分: 4.4

被稱為\"中國版薩班斯法案\"的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》已于2010年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)施行?!兑?guī)范》的制定和發(fā)布,是我國繼新企業(yè)會(huì)計(jì)、審計(jì)準(zhǔn)則發(fā)布實(shí)施之后在會(huì)計(jì)審計(jì)領(lǐng)域的又一重大改革,是我國資本市場

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民營企業(yè),簡稱民企、公司或企業(yè)類別的名稱,是指所有的非公有制企業(yè)。中華人民共和國法律是沒有“民營企業(yè)”的概念,“民營企業(yè)”只是在中國經(jīng)濟(jì)體制改革過程中產(chǎn)生的。

民營企業(yè),除“國有獨(dú)資”、“國有控股”外,其他類型的企業(yè)只要沒有國有資本,均屬民營企業(yè)。這個(gè)詞語在中國大陸和臺(tái)灣地區(qū)甚為普遍。

其實(shí),現(xiàn)今中華人民共和國的民營企業(yè)多數(shù)是私營企業(yè)(私企),由于傳統(tǒng)共產(chǎn)主義反對(duì)私有制,中華人民共和國政府便將它們命名為“民營企業(yè)”。

還有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,應(yīng)該以企業(yè)的資本來源和構(gòu)成定義。企業(yè)的資本以民間資產(chǎn)(包括資金、動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn))作為投資主體,即可稱之為“民營企業(yè)”。

“民營”是具有強(qiáng)烈中國特色的詞匯,從狹義說,民間資產(chǎn)特指中國公民的私有財(cái)產(chǎn),不包括國有資產(chǎn)和國外資產(chǎn)(境外所有者所擁有的資產(chǎn))。因此,民營企業(yè)是指:在中國境內(nèi)除國有企業(yè)、國有資產(chǎn)控股企業(yè)和外商投資企業(yè)以外的所有企業(yè),包括個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙制企業(yè)、有限責(zé)任公司和股份有限公司。從企業(yè)的經(jīng)營權(quán)和控制權(quán)的角度看,含一小部分國有資產(chǎn)和(或)外商投資資產(chǎn)、但不具企業(yè)經(jīng)營權(quán)和控制權(quán)的有限責(zé)任公司和股份有限公司亦可稱之為“民營企業(yè)”。

民營企業(yè)廣義

我國民營企業(yè)界定從廣義上看,民營只與國有獨(dú)資企業(yè)相對(duì),而與任何非國有獨(dú)資企業(yè)是相容的,包括國有持股和控股企業(yè)。因此,歸納民營企業(yè)的概念就是:非國有獨(dú)資企業(yè)均為民營企業(yè)。

民營企業(yè)狹義

從狹義的角度來看,“民營企業(yè)”僅指私營企業(yè)和以私營企業(yè)為主體的聯(lián)營企業(yè)?!八綘I企業(yè)”這個(gè)概念由于歷史原因不易擺脫歧視色彩,無論是私營企業(yè)的投資者、經(jīng)營者、雇員或者有意推動(dòng)私營企業(yè)發(fā)展的社會(huì)工作者,都傾向于使用中性的“民營企業(yè)”這個(gè)名稱,這就使“民營企業(yè)”在許多情況下成為私營企業(yè)的別稱,而本文也認(rèn)同這種說法。本文的民營企業(yè)的界定主要是在于它的狹義的含義。

2019年12月,《中共中央國務(wù)院關(guān)于營造更好發(fā)展環(huán)境支持民營企業(yè)改革發(fā)展的意見》發(fā)布。

民營企業(yè)的現(xiàn)狀

經(jīng)過20多年的改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢,已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,已成為國民經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)??陀^地說,民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。從我國民營企業(yè)的形成來看,目前主要有如下幾種形式:

一是從個(gè)體戶起家,逐漸積累發(fā)展起來,或直接由家庭成員投資興辦的家族式企業(yè);

二是朋友、同事參股合資開辦的合伙企業(yè);

三是國營或集體企業(yè)通過買斷轉(zhuǎn)型的企業(yè)等。

其共同的特點(diǎn)是企業(yè)的所有權(quán)歸一個(gè)或少數(shù)投資者所有,其企業(yè)股份不斷分散化、社會(huì)化。因此,民營企業(yè)從總體上看,雖然有其市場化程度高、經(jīng)營靈活、社會(huì)負(fù)擔(dān)輕等優(yōu)勢,但中國民營企業(yè)在發(fā)展上,也不可避免地存在一些問題。

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